Directorio de Profesionales

OTP es una consultora española de prevención de riesgos laborales con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Guadalajara, especializada en ergonomía y psicosociología. Sus servicios incluyen ergonomía y psicosociología aplicada, evaluación de riesgos laborales, higiene industrial, medicina del trabajo, seguridad en el trabajo, prevención y control de emergencias y software de PRL. Utilizan metodologías validadas como el cuestionario LIPT-60 (adaptación española de Leyman) para el cribado de acoso laboral y los métodos EBAL y EBVA (Escala Breve de Acoso Laboral y Escala Breve de Valoración de Acoso), además de promoción de la salud y planes de movilidad.

Outsourcing Group es una consultora técnica y de desarrollo tecnológico con sede principal en Valladolid, Castilla y León, fundada en 2015. La firma se define por una mentalidad innovadora que le permite disfrutar de cada reto técnico que se le plantea, con la misión de ayudar a sus clientes a aumentar la producción, mejorar la rentabilidad e innovar en sus procesos. Su actividad se articula en grandes líneas: telecomunicaciones, energía y eficiencia energética, instalaciones, gestión empresarial, prevención de riesgos e IoT (Internet de las Cosas). La firma trabaja con clientes de todo el territorio nacional en sectores diversos, incluyendo telecomunicaciones, energía, entorno industrial y agricultura, habiendo desarrollado más de ocho proyectos de I+D+i en sus primeros cinco años de vida. Outsourcing Group se ha consolidado como un equipo multidisciplinar de más de 40 empleados capaz de adaptarse a diferentes retos y necesidades, con presencia física en todo el país y cobertura nacional. Su sede principal en Valladolid, en la Avenida del Euro número 7, código postal 47009, se complementa con oficinas en San Fernando de Henares, Comunidad de Madrid.

Oyeregui Industrial es una consultora de ingeniería de procesos alimentarios. Su actividad cubre diagnóstico gratuito para identificar ahorro, dirección de obra llave en mano, acceso a tecnología y reducción de costes extras en procesos especiales. Trabajan con empresas del sector alimentario en proyectos de ingeniería, automatización, optimización de líneas y puesta en marcha de nuevas instalaciones con criterio de retorno claro.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Paolo Battista es un asesor industrial que acompaña a empresarios, directores generales y directivos de pymes manufactureras a construir organizaciones capaces de evolucionar. Cada intervención parte de un diagnóstico, no de una propuesta estándar, porque detrás de cada problema aparente hay un sistema de procesos, decisiones y relaciones que conviene leer antes de actuar. Su framework propio de evolución industrial Best Class Manufacturing, resultado de 35 años de operaciones reales, evalúa la organización en cinco dimensiones: personas, procesos, rendimiento, dirección y posicionamiento. El método se articula en tres programas: evaluación y transformación organizativa (BCP 360º), análisis y desarrollo de directivos (Manager Profile 360º) y formación en cultura industrial y liderazgo operativo (PRP), y se completa con el Sustainable Production System, que integra sostenibilidad, ESG y resiliencia.

Perabi Ingenieros Albacete, con más de 25 años ofreciendo servicios de Ingeniería, Consultoría y Medio Ambiente. Ingenieros y arquitectos especializados en múltiples áreas del conocimiento técnico.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Presegman es una consultora ecuatoriana de seguridad industrial, calidad y medio ambiente, con un equipo de expertos para llevar a cabo evaluaciones de riesgos laborales. Sus servicios incluyen evaluación de riesgos laborales, higiene industrial y ergonomía, con mediciones de ruido, iluminación, estrés térmico, gases contaminantes, material particulado y vibraciones, además de consultoría en seguridad industrial, calidad y medio ambiente. Trabaja con empresas que necesitan evaluar sus puestos de trabajo y cumplir la normativa de prevención, con años de experiencia y profesionales altamente capacitados en el sector.

Preventiam es una consultora española de prevención de riesgos laborales cuyos servicios de ergonomía laboral incluyen estudios ergonómicos, análisis de puestos y psicosociología aplicada para reducir riesgos y mejorar el bienestar laboral. Su catálogo de servicios prevención comprende reconocimiento médico laboral, seguridad laboral, ergonomía laboral (incluida la ergonomía cognitiva: atención, toma de decisiones, gestión de información y presión temporal), higiene industrial, vigilancia de la salud laboral y unidad móvil de reconocimiento; su área de ingeniería cubre coordinación de seguridad y salud, planes de seguridad, salud y emergencia y recursos preventivos, y completa su oferta con formación y cursos de prevención. Su lema: cada empresa, cada proceso y cada entorno requieren un enfoque distinto.

Pro Optim es una consultora española especializada en consultoría de organización, operaciones y mejora de procesos, con sede principal en Cataluña. Su misión declarada es mejorar la productividad de las empresas mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, sustentado en cuatro pilares: análisis del estado actual, rediseño de procesos operativos, acompañamiento en la implantación y formación de equipos. Su propuesta cubre áreas como la optimización de la producción, la mejora de la logística interna, la gestión de stocks y la profesionalización de la gestión operativa en PYMES y empresas industriales medianas. Trabajan con un método estructurado que parte del análisis del flujo de valor, continúa con la identificación de desperdicios y culmina en la implementación de indicadores y herramientas de seguimiento. Su catálogo se complementa con servicios de Kit Consulting, formación a medida y un programa de casos de éxito documentados con clientes industriales de distintos sectores. La firma está dirigida por profesionales con experiencia directa en operaciones y proyectos de transformación industrial.

PROACIT es una consultora tecnológica industrial especializada en transformación digital, automatizaciones, software industrial e Industria 4.0. Su oferta combina consultoría estratégica con plataforma integradora de datos, automatizaciones para fábricas, software industrial y servicios de mejora de capacidades en tiempo real. Trabajan con plantas manufactureras que necesitan conectar sus datos operativos, automatizar procesos críticos y avanzar hacia el modelo de fábrica inteligente.

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Formación y Consultoría en procesos de Mejora Continua. Soluciones para la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia operativa.

Consultora especializada en mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación de la Metodología Lean, la Mejora Continua y las Metodologías Ágiles. Su misión es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos contando con las personas. El enfoque se basa en la Filosofía Kaizen y el uso de Herramientas y Técnicas Lean, adaptadas a la realidad específica de cada empresa. El Modelo de Gestión Lean propio permite alinear cultura y personas para una transformación real y sostenible. Ofrecen diagnóstico inicial gratuito para evaluar el estado actual y diseñar un plan de mejora a medida. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan aumentar productividad, capacidad y competitividad sin invertir en nuevas instalaciones o equipos.

Proyecta79

Empresa

Proyecta79 es una empresa española de consultoría, ingeniería, asistencia técnica y control de calidad de proyectos. Con más de 10 años de experiencia, cubren proyectos de infraestructuras, industria, energía y urbanismo. Su oferta incluye ingeniería de proyectos, asistencia técnica de obra, control de calidad, eficiencia energética y dirección facultativa, con experiencia tanto en obra civil como en instalaciones industriales.

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

QPC Consultoria es una consultora industrial y empresarial con sede en Jundiaí, estado de São Paulo, que acompaña a las compañías en gestión de producción y materiales, calidad y productividad, procesos industriales, mantenimiento de activos, costes industriales y logística. Su actividad técnica cubre tiempos, métodos y ergonomía, con atención a las buenas prácticas de fabricación (BPF-GMP), HACCP y HAZOP para la industria alimentaria, farmacéutica y del envase. Su oferta formativa, in company o en cursos programados, incluye estudio de tiempos y cronoanálisis, MOST, layout industrial, cambio rápido de utillaje, 5S, MASP, poka-yoke, PCP y MRP, manufactura esbelta y Seis Sigma. Completan su actividad la gestión de almacén y de costes, la calidad automotriz con FMEA, PPAP, MSA y APQP y la consultoría y el coaching en gestión para pymes.

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

Qualitymant Group es una consultora española de mantenimiento industrial con oficina en Ciudad Real (Calle Valladolid 38). Ofrece servicios de consultoría y asesoría para la gestión del mantenimiento industrial y de activos, con amplia experiencia en formación, diseño e implantación de métodos para la mejora del mantenimiento industrial. Sus áreas incluyen la optimización de equipos, procedimientos y presupuestos para lograr una mejor mantenibilidad, la confiabilidad y uniformidad en la calidad de productos y servicios, y el desarrollo del lean maintenance. Mantiene un blog técnico con contenidos sobre funciones de técnicos de mantenimiento y perspectivas del mantenimiento lean.

Redimensiona Consulting es una consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Madrid. Su propuesta se basa en ahorrar dinero a sus clientes optimizando procesos mediante la implantación de Lean Manufacturing, empezando por un proceso concreto, e imparten formación al personal para que pueda desarrollar Lean allí donde haga falta y apoyar proyectos futuros. Además de la consultoría lean, ofrece formación y certificación en normas de calidad y seguridad alimentaria (IFS Food, BRC, FSSC 22000, ISO 22000, IFS HPC, ISO 22716), auditorías a proveedores, cursos online en su academia de Lean Manufacturing y servicios de logística y distribución. Dirección en c/ Nebulosas 18, 28045 Madrid.

REFA Consulting es una consultora de procesos con sedes en Alemania, Austria y Suiza que optimiza procesos y reduce costes para sus clientes con la metodología REFA. Sus servicios de consultoría incluyen capturas de tiempos (Zeitaufnahme), estudios multimomento, determinación de tiempos de planificación, tiempos de montaje, análisis logísticos, sistemas de retribución por rendimiento (Leistungslohnsystem), distribución de planta y sistemas de gestión de calidad, con ejemplos publicados de capturas de tiempos en proveedores de automoción, industria textil y industria del abrasivo. REFA es una de las metodologías europeas de referencia para la organización del trabajo.

REFA Sachsen e.V. es la asociación REFA de Sajonia (Alemania), partner para la formación, la continuación formativa y la consultoría en los ámbitos de la organización del trabajo, la organización de empresa y el desarrollo de empresa. Como «optimizador de tiempos y procesos», ofrece métodos de ingeniería industrial REFA actualizados, desarrollados por expertos de la ciencia y la economía y acordados con los interlocutores sociales de todos los sectores, listos para aplicar de inmediato en la empresa. Sus servicios combinan consultoría REFA, formación REFA presencial, online u híbrida (incluido el técnico REFA de ingeniería industrial) y programas de mejora como la optimización de almacenes y el flujo de materiales.