Directorio de Profesionales

G3M Operational Consulting

Empresa

G3M Operational Consulting es una firma de consultoría logística con sede en Vigo y Madrid, posicionada como socio estratégico para resolver desafíos logísticos y optimizar operaciones. Su enfoque combina precisión, eficiencia y crecimiento: asesoran en logística estratégica, diagnóstico de operaciones, diseño de soluciones a medida y acompañamiento a la implantación. Trabajan con empresas que necesitan repensar su cadena de suministro, reducir costes operativos o escalar su operación logística.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Gestión Industrial es una consultora española especializada en software y servicios para la industria. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Software propio (Golden.Net ERP, Power BI para analítica de datos), Módulos especializados (Transporte Ardis, Optimicer para planificación, Plan de Calidad Obra - PCO), Asesoramiento Jurídico y Consultoría, e Implantación. La empresa se posiciona como 'Asesores de confianza' para empresas industriales. Dispone de experiencia práctica en la implantación de sistemas ERP y herramientas de planificación en empresas manufactureras. Trabajan con empresas industriales que necesitan profesionalizar su gestión con software especializado, mejorar su planificación de producción y acceder a capacidades analíticas avanzadas. Su modelo combina consultoría con capacidad técnica de implantación de software.

Gestiona Consulting es una consultora española con sede en Santander, Cantabria, en la Calle San Román, código postal 39012, dedicada a la mejora continua empresarial y a colaborar con empresas en su consecución. La firma combina experiencia en consultoría con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, gestión empresarial y asesoría estratégica, manteniendo un modelo cercano y práctico orientado a resultados medibles y sostenibles en el tiempo. Gestiona Consulting trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de consultoría de gestión, mejora continua y transformación operativa, adaptando cada intervención a las necesidades específicas y al nivel de madurez de cada cliente. Su sede en Santander le permite atender con agilidad proyectos en Cantabria, Asturias, País Vasco y otras comunidades de la cornisa cantábrica, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con experiencia sectorial contrastada en entornos industriales.

Empresa internacional de ingeniería con sede principal en España (Sevilla) que ofrece servicios multidisciplinares de ingeniería y consultoría. Sus líneas de negocio se estructuran en cuatro grandes áreas: Naval y Defensa, Energía, Industria y Agua, complementadas por Transformación Digital. Trabajan a nivel nacional e internacional en proyectos complejos que requieren múltiples disciplinas. La combinación de experiencia naval con capacidades de transformación digital les permite abordar proyectos donde la industria se encuentra con el software. Sirven a clientes del sector público y privado, incluyendo astilleros, operadores energéticos, empresas industriales y administraciones públicas con necesidades de gestión del agua.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.

GLR Partners es una consultora estratégica española con sede principal en Valencia, en la Carrer de Luis García-Berlanga Martí número 11, código postal 46023, y oficinas en Madrid y Málaga. Con más de 20 años de experiencia acompañando a sus clientes en el diseño estratégico y en la ejecución de sus operaciones, la firma ha desarrollado un método propio de trabajo llamado Fleximétodo, que le permite adaptarse a las particularidades de cada proyecto y cada cliente. Su actividad se articula en grandes líneas de servicio: estrategia y marketing con branding, plan de marketing, customer experience management, digital branding y experiencia, phygital go-to-market, ventas con plan de ventas, fuerza de ventas, manual de ventas B2B, CRM y e-commerce, organización del departamento comercial, personas con selección de directivos, consultoría de gestión de personas, coaching ejecutivo, formación consultiva, operaciones con estrategia de sostenibilidad, sistemas de gestión sostenible, reportes, estándares y acreditaciones, y branding sostenible. GLR Partners trabaja con clientes que necesitan acompañamiento estratégico y operativo para crecer, profesionalizar sus organizaciones y abordar proyectos de transformación con metodologías contrastadas, manteniendo un enfoque práctico y adaptado a la realidad de cada empresa.

Consultora industrial navarra con más de 40 años de experiencia, especializada en almacenaje e intralogística. Sede social en Tajonar (Navarra) y oficina comercial en Coslada (Madrid). Expertos en inspección de equipos de almacenaje, homologación y formación en uso, mantenimiento y seguridad en almacenes, según normativa UNE-EN 15635. Asesoran en intralogística a cualquier nivel: diseño integral de almacenes, selección de sistemas de almacenamiento (compactos, dinámicos, cantilever, verticales, automatizados, autoportantes), slotting y optimización de ubicaciones. También ofrecen seguridad dinámica en almacenes: dispositivos para personas, vehículos, zonas de cruce, semáforos y proyectores LED. Atienden a clientes de todos los sectores que necesitan eficiencia y seguridad en sus operaciones de almacén.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Grupo ATER - GENERA es un conjunto de empresas españolas especializadas en ingeniería, instalaciones y eficiencia energética, con sede en Güímar, Santa Cruz de Tenerife, Canarias, en la Calle Tomas Baulen de Ponte número 71, código postal 38500. La firma está integrada por ATER Ingeniería, enfocada en proyectos técnicos e industriales, y otras divisiones especializadas en instalaciones y eficiencia energética, combinando experiencia en ingeniería con capacidad de gestión integral de proyectos. ATER - GENERA trabaja con clientes públicos y privados que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de ingeniería industrial, instalaciones técnicas, eficiencia energética y proyectos relacionados con las energías renovables. Su sede en Canarias le permite atender con agilidad proyectos en el archipiélago, otras comunidades autónomas y proyectos internacionales, manteniendo un modelo de partner técnico especializado con experiencia sectorial en entornos insulares.

Grupo ESOC es una consultora española de prevención de riesgos laborales con más de 30 años de trayectoria y servicio de prevención acreditado (nº 03/2001). Sus servicios de consultoría incluyen ergonomía, seguridad en el trabajo, higiene industrial, psicosociología aplicada, prevención en el sector construcción, acoso laboral, protocolo de desconexión digital, igualdad en la empresa y planes de emergencia, además de vigilancia de la salud y peritaje de prevención de riesgos laborales. Ofrece formación con convenios en sectores como construcción (TPC), metal (TPM), telecomunicaciones, electricidad y fitosanitarios, y trabaja con empresas que buscan cumplir la normativa y mejorar la seguridad y salud en el trabajo.

Grupo ICS es una empresa española de consultoría e ingeniería que ofrece soluciones integrales en diferentes sectores. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría de Ingeniería, Gestión de Proyectos, Servicios Industriales, Asesoramiento Técnico y Mejora Continua. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad profesional para empresas e instituciones que necesitan apoyo técnico especializado. Trabajan con empresas industriales, constructoras, administración pública y particulares que necesitan asistencia técnica para proyectos complejos, gestión de obras o mejora de procesos. Su modelo combina servicios tradicionales con enfoques modernos adaptados a las necesidades del mercado actual, siendo un actor destacado en el ecosistema de consultoría e ingeniería español. Dispone de presencia en la web con información detallada de sus servicios.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Grupo Tecnitasa

Empresa

Grupo Tecnitasa es una consultora española de valoración, consultoría y sostenibilidad. Su oferta combina servicios de valoración de activos y empresas, consultoría técnica y de sostenibilidad, peritajes y asesoramiento en operaciones corporativas. Trabajan con clientes industriales, financieros y administración pública en proyectos que requieren rigor técnico y rigor económico.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

Consultora de procesos en Madrid. Asesoramiento personalizado para la optimización de procesos y mejora de la eficiencia empresarial.

Gutiérrez & Asociados Consultores S.L. es una empresa de ingeniería y consultoría industrial con sede en Logroño (La Rioja). Su actividad principal combina servicios de ingeniería y consultoría adaptados a las necesidades del tejido industrial riojano y zonas limítrofes. Su oferta cubre áreas como dirección de obra, ingeniería legal, informes técnicos, legalizaciones, anteproyectos y proyectos técnicos. El equipo combina experiencia en consultoría con capacidad técnica para desarrollar proyectos completos desde la concepción hasta la entrega. Trabajan con empresas industriales, constructoras, instituciones públicas y particulares que necesitan asistencia técnica profesional en el ámbito de la ingeniería industrial en La Rioja. Su modelo combina proximidad geográfica con capacidad técnica profesional, siendo un actor de referencia en la región.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

Hamilton By Design Co. es una ingeniería australiana de fabricación e ingeniería industrial con sede en Port Macquarie (Nueva Gales del Sur), que apoya el crecimiento de fabricantes en toda Australia. Sus servicios incluyen ingeniería de fabricación y conversión de datos de planta en planos de distribución (plant layouts), planos de equipos, planos generales de instalaciones, planos estructurales, mecánicos y de fabricación en AutoCAD, así como información de ingeniería precisa para mantener la productividad, reducir el tiempo de inactividad y planificar actualizaciones futuras. Ayuda a los fabricantes a mejorar la productividad y reducir los costes de mantenimiento con documentación técnica fiable de sus instalaciones.

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

Idelt es una empresa de desarrollo integral de productos, prototipado y fabricación. Se hace cargo del proyecto del cliente desde cualquiera de sus fases (diseño, prototipo o desarrollo), aportando una visión optimizada con el objetivo de ahorrar tiempo y recursos en la industrialización. Sus servicios cubren diseño optimizando geometrías según tecnología de fabricación, prototipado con tecnologías propias, y desarrollo hasta fabricación industrial con criterio de calidad y plazo.