Directorio de Profesionales

Empresa de consultoría de base tecnológica en La Rioja. Orientación y asesoramiento experto para mejorar los procesos tecnológicos en empresas del sector industrial.

INTER Ingeniería es una consultora de ingeniería industrial con sede central en Zaragoza (Plaza Aragón 7) y oficinas también en Madrid y Barcelona, con gran experiencia en proyectos industriales emblemáticos para empresas referentes de su sector. Sus servicios de consultoría de ingeniería industrial buscan mejorar la rentabilidad, la eficiencia y la competitividad de las empresas, e incluyen gestión de proyectos, gestión de proyectos externalizada, consultoría de gestión e ingeniería de proyectos. Trabaja en sectores como arquitectura y construcción, ingeniería industrial, medio ambiente y real estate, con proyectos y referencias publicados en su web.

International TPM Institute, Inc. es una firma de consultoría de gestión de mantenimiento dedicada a la implantación del Mantenimiento Productivo Total en plantas manufactureras. La fundó Edward H. Hartmann en 1990, quien desarrolló el sistema TPEM®, The Hartmann Method, para hacer accesible el TPM a los fabricantes occidentales y escribió el libro Successfully Installing TPM in a Non-Japanese Plant. Fue la primera de su clase en adaptar e implantar con éxito el TPM en plantas de Norteamérica, Sudamérica, Europa y el sudeste asiático, con consultoría de TPM, formación directiva, seminarios y verificaciones de instalaciones a medida. Sus servicios incluyen certificación y concesión del premio TPM a los candidatos que cumplen los requisitos, con oficinas corporativas en Estados Unidos y regionales en Buenos Aires y Zúrich y un equipo de consultores sénior.

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Inycom es una empresa aragonesa especializada en 'Tecnología e Innovación para tu Negocio'. Su línea de soluciones MES/MOM (Manufacturing Execution Systems / Manufacturing Operations Management) ayuda a clientes industriales a mejorar el control y la eficiencia de sus operaciones de fabricación. Servicios complementarios: consultoría tecnológica, automatización industrial, benchmarking de OEE, guías estratégicas sobre cómo aprovechar el OEE. Dispone de recursos formativos propios (Trends Inycom) y de alianzas con fabricantes de referencia. Operan con clientes industriales que necesitan implantar o evolucionar su sistema MES/MOM sin perder la perspectiva de negocio. Su enfoque combina conocimiento técnico con visión estratégica, lo que les permite traducir las necesidades del cliente en hojas de ruta ejecutables.

Consultoría de Ingeniería en Badajoz desde 1996. Empresa de referencia en asesoramiento integral para proyectos de inversión industrial en Extremadura.

IPSA Ingenieros es una empresa española de ingeniería integral con sede en Salamanca. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Redacción de Proyectos de Minería, Obra Civil, Proyectos Industriales (naves, instalaciones), Energías Renovables y otros servicios técnicos especializados. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad de redacción de proyectos complejos para empresas mineras, constructoras e industriales. Trabajan con clientes del sector público y privado que necesitan proyectos técnicos especializados, estudios de ingeniería o dirección de obras. Su equipo combina experiencia académica con conocimiento práctico de la industria, ofreciendo soluciones adaptadas a cada cliente y sector. La empresa mantiene presencia activa en redes sociales y publica contenido técnico especializado.

Centro Tecnológico Nacional gallego orientado a mejorar la competitividad de empresas e instituciones mediante tecnología e innovación. Reconocido como centro de excelencia para impulsar la Inteligencia Artificial dentro de la red CEL.IA (red Cerver). Dispone de soluciones propias: Flythings (plataforma IoT industrial), y líneas de I+D+i en Movilidad Aérea Autónoma, Energía Inteligente, Agua Digital y Construcción Sostenible. Sus soluciones se aplican a industria, movilidad, energía y agua. Trabajan con empresas que necesitan incorporar tecnología disruptiva a sus procesos, desde el prototipo hasta la industrialización. Ofrecen servicios de consultoría tecnológica, proyectos I+D+i colaborativos, transferencia tecnológica y formación especializada. Dispone también de oficina en Vigo para atender al sector industrial del sur de Galicia.

Empresa española líder ibérica de servicios profesionales en ingeniería, arquitectura, medio ambiente y sostenibilidad, recientemente unificada bajo la marca Quadrante ('The New Dimension of Quadrante - Trusted partners for global solutions'). Su actividad pone a disposición del sector industrial sus capacidades técnicas en ingeniería y consultoría. Sectores principales: Oil & Gas, energía, agua y medio ambiente. Atienden proyectos complejos que combinan múltiples disciplinas, desde la consultoría estratégica hasta la dirección de obra y el seguimiento de la operación. La unificación con Quadrante les permite escalar servicios profesionales manteniendo un mismo estándar de calidad. Trabajan con clientes del sector público y privado, incluyendo grandes corporaciones energéticas, empresas de gestión del agua y desarrolladores inmobiliarios.

JPL OPS es una consultora de operaciones, datos y tecnología con sede en Barcelona y actividad desde 2013. Su modelo operativo combina estrategia, operación y resultados, y se enfoca en transformación operativa: definición del modelo operativo, indicadores y gestión de información para mejorar toda la organización. Trabajan principalmente con retail, logística e industria, con experiencia contrastada en proyectos de consultoría de transformación y mejora de eficiencia.

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

Keith Swiednicki International (KSi) es una consultora de ingeniería industrial y cadena de suministro con más de 30 años de experiencia global. Sus servicios de ingeniería industrial incluyen auditoría de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), redacción de procedimientos operativos estándar con formación y documentación, evaluación de automatización, transformación operativa, slotting (Simple Slot Program y slotting a medida), mapeo digital del centro de distribución, benchmarking de cadena de suministro, selección de emplazamiento y consultoría operativa in situ. Sus clientes obtienen mejoras de productividad directa del 15% al 45%. Complementa su actividad con consultoría tecnológica de cadena de suministro y ha trabajado con operaciones de distribución de empresas de hasta 460.000 millones de dólares en ventas.

Keyland SdG es una consultora industrial española especializada en la optimización, desarrollo, innovación e implantación de procesos y soluciones a medida para empresas del sector industrial. Su sede principal se encuentra en Burgos, Castilla y León, desde donde coordina proyectos de transformación digital y de automatización para la Industria 4.0. La firma acompaña a sus clientes en todo el ciclo de transformación, partiendo de un diagnóstico de la situación actual, identificando oportunidades de mejora y desplegando soluciones técnicas adaptadas a cada proceso productivo. Entre sus áreas de servicio destaca la implantación de sistemas Digital OEE basados en la plataforma AVEVA, que permiten monitorizar la eficiencia global de los equipos en tiempo real, y el desarrollo de gemelos digitales para entornos industriales complejos. Keyland SdG trabaja con un modelo flexible de innovación y colaboración en proyectos de I+D, integrando tecnología y robótica para mejorar la competitividad de plantas manufactureras de distintos sectores. Su público objetivo incluye empresas industriales que buscan profesionalizar la captura y explotación de datos operativos, mejorar la trazabilidad de sus procesos y avanzar en su transición hacia la fábrica inteligente.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

KUNAQ Asociados es una empresa peruana con sede en Lima (Calle Mercaderes 368, Santiago de Surco) que desde 2012 acompaña a empresas con soluciones tecnológicas que optimizan sus procesos, mejoran el uso de sus recursos y apoyan el cumplimiento de sus objetivos. Cuenta con una división especializada de consultoría que ofrece análisis y mejora de procesos, asesoría integral en tecnología, elaboración de indicadores y capacitación efectiva a usuarios. Su enfoque defiende que la tecnología por sí sola no resuelve todos los problemas de una empresa: antes de implementar soluciones, analizan los procesos. Complementa la consultoría con servicios de mesa de ayuda, infraestructura, software de gestión, ERP y desarrollo de software.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.

Empresa parte del grupo CETECAT, dirigida por Juan Anel, con sede en Corbera de Llobregat (Barcelona) y oficina en Tarazona (Zaragoza). Su actividad principal es la consultoría, formación y servicios para empresas industriales en el ámbito de la identificación, packaging y manufacturing. Ofrecen servicios de formación Lean e Industria 4.0, consultoría Lean y automatización industrial. También distribuyen y asesoran sobre componentes industriales para identificación (etiquetas, marking), packaging y manufacturing. Su catálogo de servicios combina la formación con productos físicos, lo que les permite entregar soluciones integrales: el cliente aprende la metodología y obtiene los productos necesarios para aplicarla. Operan principalmente en Cataluña y Aragón, con capacidad de desplazamiento a otros territorios para proyectos de mayor envergadura.

LEAN EXCELLENCE es una empresa internacional dedicada a la formación y consultoría Lean de la más alta calidad, con un equipo de profesionales expertos apoyados en valores de integridad, respeto, imparcialidad y ética, elementos esenciales que aportan confianza a sus actividades. Su propuesta combina formación especializada con consultoría práctica para empresas que buscan mejorar su rentabilidad y competitividad mediante la aplicación de metodologías Lean. El modelo de transformación Lean de la firma se basa en el acompañamiento, la instrucción y el entrenamiento para facilitar el cambio cultural mientras desarrolla las competencias internas de sus clientes, evitando crear dependencia de ejércitos de consultores externos. LEAN EXCELLENCE trabaja con empresas y organizaciones de diversos sectores que necesitan profesionalizar su gestión Lean, formar a sus equipos internos en herramientas de mejora continua y consolidar una cultura de mejora autónoma y sostenible en el tiempo. La firma complementa su oferta con servicios de consultoría, formación corporativa, recursos en línea como blogs y tienda, y un sistema de autenticación que permite a sus clientes acceder a materiales y seguimiento de proyectos. Su compromiso declarado es ser el valor añadido para cada organización con la que colaboran, ayudándolas a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando más allá del periodo de consultoría.

Lean Horizons Consulting LLC es una consultora de asesoría lean con sede en Scottsdale, Arizona (Estados Unidos), fundada por Mark DeLuzio, consultor lean con más de cuatro décadas de experiencia. En 2026 cumplió 25 años de trayectoria. Su propuesta consiste en asociarse con empresas para eliminar desperdicios, alinear el Lean con la estrategia de negocio y lograr un crecimiento operativo sostenible: según las recomendaciones de cada cliente, ofrecen desarrollo y despliegue estratégico, consultoría lean y adaptaciones culturales con formación. Su blog aborda temas como los malentendidos comunes sobre el trabajo estándar (standard work) y publican casos y recursos de mejora continua.

Lean Institute Asia es una consultora y academia de Lean Six Sigma con sede en Singapur que presta servicios de mejora continua a empresas de diversos sectores de Asia. Sus servicios de consultoría ayudan a las organizaciones a mejorar procesos y rendimiento mediante metodologías de mejora continua, y su oferta formativa incluye formación Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, Lean Management, Value Stream Mapping y gestión visual. Combina el asesoramiento con la formación de equipos internos para sostener la mejora en el tiempo, y opera desde su sede de Singapur atendiendo a clientes de la región asiática.

Lean Six Sigma Sis es una consultora española especializada en la aplicación de la metodología Lean y Six Sigma para ayudar a empresas y organizaciones a mejorar sus procesos, alcanzar altos niveles de efectividad, productividad y rentabilidad. La firma centra sus esfuerzos en acompañar a clientes que confían en ella para optimizar sus procesos productivos y administrativos, abordando proyectos de mejora continua con un enfoque práctico orientado a resultados medibles. Su sede se encuentra en Arganda del Rey, Comunidad de Madrid, en la Avenida del Ejército número 32, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de todo el territorio nacional. La propuesta de valor combina formación, consultoría y acompañamiento en la implantación de metodologías contrastadas como Lean Six Sigma, DMAIC, herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, estandarización y proyectos Kaizen, adaptando cada intervención a la realidad operativa del cliente. La firma complementa su oferta con servicios de mentoría, auditorías de procesos y formación interna para los equipos de los clientes, ayudándoles a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando de forma autónoma tras el periodo de consultoría.

Lean Transformation Consulting es una consultora india de gestión con sede en Bengaluru, especializada en transformación lean para empresas. Sus servicios incluyen Lean Management, Toyota Kata, Lean Construction, QFD (despliegue de la función de calidad), A3 Management, DFMEA, desarrollo de nuevos productos (NPD), Value Stream Mapping y Hoshin Kanri, además de blog técnico. Su filosofía se centra en construir capacidades de las personas, llevar los retos a su conclusión lógica y fomentar el auto-desarrollo continuo, entendiendo que el lean ha dado origen a los movimientos de excelencia y calidad. Acompaña a organizaciones de fabricación y servicios en su recorrido lean.