Directorio de Profesionales

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

Consultora española especializada en soluciones Lean a medida con sede en Barcelona (distrito 22@). Cubre cuatro grandes áreas: Lean Manufacturing para producción, Lean Logistics para series cortas, Lean Administration para flujo de información y Lean LAB para laboratorios eficientes. Ofrece servicios de consultoría, formación a gestores de cambio e ingeniería Lean para diseñar soluciones prácticas adaptadas a cada ámbito. Han publicado casos de éxito documentados con reducciones del 20% en costes operativos y 30% en tiempo de entrega, y mejoras del 15% en precisión de inventario. Su modelo combina diagnóstico en planta, definición de un plan estratégico a corto-mediano-largo plazo, formación del equipo de proyecto, ejecución de un piloto con objetivos medibles y extensión sucesiva con efecto cascada.

LeanCore Strategies Inc. es una consultora canadiense de sistemas de gestión y mejora continua con sede en Toronto (Área Gran Toronto), centrada en ayudar a las organizaciones a construir operaciones más fuertes, eficientes y fiables. Ofrece consultoría de certificación ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para fabricantes y empresas de la región, preparación para auditorías con implantación práctica de sistemas de gestión de calidad (QMS), gestión de calidad aeroespacial AS9100D, e iniciativas prácticas de Lean Manufacturing y mejora continua que aumentan el rendimiento operativo mientras construyen el conocimiento del equipo mediante formación dirigida. Ofrece consulta inicial gratuita.

LeanKin es una consultora española de mejora continua con sede en Barcelona (C/Còrsega 476), orientada a consultoría de proyectos, análisis de procesos, gestión del cambio y formación en la metodología Lean. Su equipo, dirigido por Jordi Planelles y Víctor Gutiérrez, ofrece servicios de consultoría orientada a la mejora continua, gestión de proyectos, soluciones Lean y formación con vídeos y manuales propios. Su blog analiza la reingeniería de procesos, el sistema de producción Toyota (TPS), los principios Lean y el papel del JIT y la mejora continua como esencia de cualquier reingeniería. Trabaja con empresas que buscan flexibilizar su producción y ganar productividad.

Leansis, ahora parte de SGS Productivity tras la adquisición de marzo de 2026, es la consultora española de referencia en mejora de la productividad industrial, especializada en Lean Construction y Lean Manufacturing. Más de 20 años de experiencia, 160+ proyectos realizados y presencia en múltiples países de habla hispana. Su oferta cubre consultoría Lean para todos los sectores, formación oficial y certificaciones, tendencias en gestión de operaciones, acompañamiento a clientes corporativos y contenidos especializados. Trabajan con constructoras, empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, optimizar sus procesos y construir una cultura de mejora continua. La adquisición por SGS les permite combinar experiencia local con alcance global.

Leantycoon Consulting Group es una consultora india de excelencia manufacturera con sede en Kharar (Punjab), centrada en productividad, control operativo y crecimiento sostenible. Sus servicios incluyen sistemas de excelencia manufacturera estructurados, mejora de la productividad global (OPI, Overall Productivity Improvement), Lean Manufacturing, gestión de la cadena de suministro, gestión del trabajo diario (Daily Work Management), automatización, TPM y Kaizen, y construcción de cultura de mejora. Trabaja con fabricantes que buscan transformar sus operaciones mediante sistemas lean, optimización de la productividad y modelos de rendimiento estructurados.

Consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Zaragoza, fundada en 1998. Más de 650 proyectos realizados en más de 260 clientes en sectores industriales diversos (automoción, fabricación de componentes, electrodoméstico, ascensores, etc.). Su equipo de socios consultores acumula entre 25 y 30 años de experiencia en empresas como SKF, Faurecia, HIAB-Valman, Cointra, Lunke, Thyssenkrupp, Wittur y Schindler. Homologada por el CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial) para el Proyecto Diseña. Zona de actuación: Navarra, Aragón y La Rioja, con despliegue en el sector industrial del valle del Ebro. La propuesta metodológica combina diagnóstico en planta, definición de un plan de mejora a medida, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados con el equipo del cliente.

Lighthouse Way es una consultora británica que combina coaching de inteligencia emocional y consultoría de mejora de procesos. Sus servicios de mejora de procesos apoyan a las empresas a alcanzar la mejora continua utilizando técnicas Lean Six Sigma y la implantación de las mejoras definidas, y su consultoría de sistemas de gestión de calidad ayuda a poner en marcha o mantener sistemas de calidad (por ejemplo, bajo normas ISO). Ofrece además servicios de inteligencia emocional y marketing digital. Su propuesta se dirige a negocios que buscan mejorar sus procesos con acompañamiento práctico y resultados sostenidos.

LightWorks LLC (Make Work Light!) es una consultora estadounidense de mejora continua que combina LEAN y Six Sigma con más de 30 años de experiencia para ayudar a las organizaciones a funcionar mejor. Sus servicios abarcan la construcción de culturas de excelencia, la resolución de problemas críticos y el desarrollo de las capacidades de los empleados, mediante un proceso probado basado en LEAN, Six Sigma y experiencia práctica. Ofrece consultoría para construir sistemas de calidad y resolver problemas que afectan a la calidad, el coste o el plazo, y ayuda a los equipos a identificar y añadir valor de forma proactiva, con estudios de caso y capacidades publicadas en su web.

LPM Logistics

Empresa

LPM Logistics es una consultora logística con más de 20 años de experiencia. Su oferta cubre consultoría logística, optimización de almacenes, diseño de redes de distribución, gestión de stocks y proyectos llave en mano en supply chain. Operan con empresas industriales y de distribución que necesitan profesionalizar su operativa logística, reducir costes de manutención o mejorar el nivel de servicio al cliente final.

M.A. Consultora Soluciones Inteligentes es una consultora argentina orientada a empresas que buscan profesionalizar su gestión y resolver dilemas operativos mediante consultoría estratégica, revisión de procesos y capacitaciones a medida. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: consultoría estratégica para empresas que requieren claridad en objetivos, identificación de oportunidades y construcción de ventajas competitivas; planificación financiera con optimización de recursos y estructura de costes; revisión de procesos para detectar y eliminar puntos de ineficiencia; y un programa formativo que acompaña cada intervención con capacitación práctica al equipo interno. Trabajan con una metodología que combina diagnóstico, propuesta y acompañamiento, buscando que las mejoras queden incorporadas a la gestión cotidiana del cliente. Su público objetivo incluye PYMES y empresas industriales que necesitan ordenar su gestión, mejorar su rentabilidad y profesionalizar la toma de decisiones. La firma opera bajo una promesa de consultoría útil, ajustada al contexto real de cada organización y orientada a resultados sostenibles en el tiempo.

Consultora barcelonesa especializada en transformación digital de empresas de producción y servicios, con más de 15 años de experiencia. Han desarrollado soluciones de software propias: Maccion OEE para monitorizar el rendimiento de máquinas en tiempo real, Maccion WOM para gestionar órdenes de trabajo y MaccionBI para analítica avanzada de procesos. Líderes en Industria 4.0, ayudan a fábricas y almacenes a optimizar sus procesos productivos mediante herramientas innovadoras que permiten sentir y gestionar el negocio en tiempo real. Han recibido apoyo del programa ICEX-Next para su internacionalización. Trabajan con PYMES industriales y grandes empresas que necesitan digitalizar sus operaciones sin perder foco en el proceso. El modelo combina consultoría, software propio y servicios de implementación (instalación, integración, calibración).

MAENVA es una empresa española de ingeniería, asesoría, montaje y mantenimiento industrial con sede en Málaga, Andalucía, en la Calle Deuda, código postal 29004, y sedes adicionales en Sevilla, ofreciendo sus servicios en todo el ámbito nacional. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos en asesoría, montaje y mantenimiento de instalaciones industriales, adaptando cada intervención a las necesidades específicas de cada cliente y sector. MAENVA trabaja con empresas industriales que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de ingeniería, montaje y mantenimiento industrial, manteniendo un modelo cercano y práctico orientado a resultados medibles y sostenibles en el tiempo. Su sede principal en Málaga, junto con la oficina en Sevilla, le permite atender con agilidad proyectos en Andalucía, Extremadura, Castilla-La Mancha y otras comunidades del sur peninsular, con un modelo que combina experiencia sectorial y capacidad de respuesta operativa en proyectos industriales.

Magenta Management

Empresa

Magenta Management es una consultora estratégica para empresas especializada en dirección, operaciones y transformación. Su oferta combina consultoría estratégica con servicios de operaciones, finanzas, recursos humanos y mejora de procesos. Acompañan a empresas industriales y de servicios en proyectos de transformación con foco en resultados medibles y sostenibilidad del cambio.

Mallorca Ingenieros es una empresa española de ingeniería, consultoría y asesoría con sede en Mallorca, Illes Balears, integrada por profesionales con gran experiencia y vocación al cliente. La firma combina experiencia en ingeniería con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de consultoría y asesoría a empresas y particulares en el archipiélago balear. Mallorca Ingenieros trabaja con clientes que necesitan un socio técnico especializado en ingeniería civil, industrial y de proyectos, ofreciendo servicios profesionales adaptados a las particularidades del mercado balear y a las necesidades específicas de cada cliente. Su sede en Mallorca le permite atender con agilidad proyectos en todas las Islas Baleares, manteniendo un modelo cercano y profesional enfocado en la calidad del servicio y la satisfacción del cliente.

Manex (The Corporation for Manufacturing Excellence) es una consultora de manufactura con sede en California (Estados Unidos) y presencia en Sacramento, Los Ángeles y San Diego, reconocida como una de las firmas de Six Sigma más contratadas del estado. Sus servicios incluyen consultoría Lean Six Sigma, servicios de Lean Manufacturing, talleres Kaizen, formación y certificación (cinturones Green y Black Belt), sistemas de calidad ISO 9001, cumplimiento alimentario HACCP, GMP y FDA, ciberseguridad (NIST e ITAR), planificación estratégica, asesoría financiera y formación subvencionada. Trabaja con fabricantes pequeños y medianos de todos los rincones de California y publica guías prácticas sobre OEE y automatización.

Manufacturing Consulting es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada por J.J. Cammarano, con la premisa de que mejorar la rentabilidad es su pasión. Ofrece una gama completa de servicios y niveles de implicación en consultoría Lean Manufacturing, Six Sigma, gestión de la cadena de suministro, kaizen, excelencia operativa, metodología 8S y mejora continua de procesos (CPI). Sus servicios cubren la productividad, la gestión de la fabricación, la logística y las operaciones, con programas orientados a mejorar la rentabilidad de empresas manufactureras. Trabaja con organizaciones que buscan reducir desperdicios, estandarizar procesos y sostener las mejoras en el tiempo.

Mapex

Empresa

Mapex es una empresa española de desarrollo de software de producción industrial. Su plataforma integra producción, calidad, mantenimiento, trazabilidad, IIoT, secuenciador y control tower en una solución unificada para la fábrica digital. Ofrece a fabricantes un MES modular y configurable que se adapta a la operación real de cada planta, con foco en trazabilidad completa, optimización de la producción y reducción de paradas no planificadas.

MAS Ingeniería Industrial es una empresa colombiana especializada en el mejoramiento de procesos industriales, con sede en Jamundí, Valle del Cauca. Su propuesta se articula en torno a una experiencia que 'marca la diferencia y resultados que trascienden', ofreciendo soluciones integrales en ingeniería para empresas industriales y de servicios. Sus líneas de servicio cubren asesorías industriales, líneas de servicios de ingeniería, proyectos de mejoramiento continuo y atención a clientes de sectores productivos de la región del Valle del Cauca y del suroccidente colombiano. La firma trabaja con un enfoque orientado a la generación de resultados medibles, acompañando a las organizaciones en el rediseño de procesos, la implementación de metodologías de mejora y la consolidación de indicadores operativos. Su catálogo se complementa con servicios de facturación, gestión de proyectos y atención de requerimientos de mejoramiento. MAS Ingeniería Industrial está dirigida a empresas que buscan fortalecer su competitividad a través de proyectos concretos de ingeniería y de mejora continua en operaciones industriales.

Maximum Potential, Inc. es una consultora de Lean Six Sigma con sede en Dayton, Ohio (Estados Unidos), especializada en formación, consultoría y certificación Yellow Belt y Green Belt. Su misión es ayudar a organizaciones y a las personas que trabajan en ellas a alcanzar su máximo potencial, con programas para institutos educativos: cuenta con un plan de certificación Yellow y Green Belt para institutos de secundaria y universidades, formación de formadores y materiales digitales, habiendo certificado a cientos de docentes en Ohio y a casi 1.000 alumnos con cinturones amarillo y verde. Ofrece también consultoría Lean Six Sigma a empresas y programas de excelencia de liderazgo.

Empresa valenciana de servicios de ingeniería con presencia en Valencia, Alicante y Castellón. Especialistas en ingeniería industrial, seguridad industrial, seguridad técnico laboral y metodología BIM. Más de 20 años de experiencia acompañando a empresas en sus proyectos.

Mejora Continua es una consultora española de sistemas de gestión con sede central en A Coruña y servicio de consultoría a nivel nacional. Lleva más de 20 años acompañando a empresas para consolidar su crecimiento, simplificar sus procesos diarios y asegurar el éxito de sus proyectos de certificación y mejora. Sus servicios abarcan consultoría, auditoría y certificación: certificaciones ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio ambiente), ISO 27001 (seguridad de la información), ISO 45001 (salud y seguridad laboral), ENS, Modelo EFQM de excelencia organizativa, compliance ISO 19601 e ISO 37301, UNE 0070, RGPD y planes de igualdad, además de auditorías internas y un diagnóstico gratuito inicial. Diseñan cada propuesta de forma individualizada tras comprender el funcionamiento de la entidad.

Miguel González Deyá Ingeniería

Consultor

Miguel González Deyá es ingeniero industrial freelance con despacho propio (mg-ingenieria.es). Ofrece soluciones integrales para el desarrollo de proyectos industriales: ingeniería de detalle, asistencia técnica, dirección de obra, gestión de subvenciones y consultoría técnica. Su equipo multidisciplinar trabaja con clientes industriales y administración pública en proyectos llave en mano adaptados a las necesidades del cliente.