Directorio de Profesionales

StratEng (Estrategia e Ingeniería) es una consultora peruana que aplica ingeniería estratégica en consultoría y tecnología, con foco en gestión de activos energéticos. Sus servicios incluyen diagnóstico y mejora de procesos operativos: identificación de oportunidades de mejora analizando el entorno de la empresa, su contexto, riesgos y tendencias para asegurar resiliencia; implementación del proceso optimizado con técnicas de modelado de alto nivel que permiten automatización y simulación de escenarios e impacto en costes (Bizaggi Modeler); identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) de resultado y de proceso; además de consultoría energética, gestión de activos bajo la norma ISO 55000, soluciones tecnológicas y capacitación especializada.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

Synergy Industrials es una empresa de ingeniería en procesos industriales que desarrolla soluciones integrales de alto impacto para grandes empresas y pymes con desafíos en sus procesos productivos, energéticos o de gestión. Acompaña a sus clientes con consultoría industrial integral para optimizar, reducir costes y modernizar procesos; con ingeniería y proyectos que abarcan diseño, desarrollo y ejecución de instalaciones, automatización, reformas y ampliaciones de planta; con eficiencia energética, desde el diagnóstico y la auditoría hasta proyectos de ahorro energético y sostenibilidad; y con gestión del conocimiento y de las personas, con capacitación técnica, liderazgo y selección de talento. Con más de 20 años de experiencia y más de 255 proyectos ejecutados, combina experiencia técnica y visión estratégica y prioriza resultados medibles adaptados a cada realidad industrial.

Ingeniería y consultoría industrial con sede en Gijón (Asturias). Su actividad se centra en resolver problemas industriales complejos de marcado carácter técnico. La metodología de trabajo se basa en simulación numérica avanzada (de carácter multifísico) y en la calibración de los modelos mediante ensayos y pruebas. Esto permite validar hipótesis técnicas antes de implementar cambios en planta, reduciendo el riesgo y el coste de las decisiones de ingeniería. Atiende a empresas asturianas y del norte peninsular, ofreciendo diagnósticos, estudios de viabilidad técnica y validación de diseños industriales.

Tazem Consultores es una consultora española de ingeniería de mantenimiento con sede en Jaén, participante de la iniciativa Jaén por Industria. Su equipo ofrece un servicio completo de consultoría en ingeniería de mantenimiento para optimizar los activos industriales de sus clientes, con soluciones personalizadas, viables e innovadoras que mejoran la eficacia y eficiencia de los equipos de trabajo y maximizan la disponibilidad de los activos. Sus servicios incluyen la consultoría de mantenimiento, la planificación y seguimiento de paradas técnicas —una de las operaciones más críticas de la industria— y formación especializada, con casos de éxito publicados.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean.

Technosoft Engineering Projects es una firma de servicios de ingeniería con sede corporativa en Andheri (MIDC), en la India, y oficinas en Estados Unidos, Reino Unido, Alemania, Países Bajos, Canadá y Dinamarca. Ofrece soluciones integrales de ingeniería de producto: diseño mecánico, desarrollo de nuevos productos, diseño de máquinas, útiles y utillajes y diseño eléctrico. En el ámbito de la planta destaca el diseño y la optimización del layout de planta, con diseño de envases, simulación de planta, equilibrado de líneas y gestión de proyectos, además de estudios de riesgo de planta y máquina. Su oferta se completa con fabricación digital, gemelos digitales e industria 4.0, y con soluciones llave en mano de automatización. Trabaja para los sectores del transporte, la maquinaria industrial, la ingeniería de procesos, la energía y los dispositivos médicos y de alta tecnología.

Tempi e Metodi es el despacho del consultor italiano Giorgio Andreani, técnico de industrias mecánicas, que ofrece servicios de control y reorganización de procesos productivos para pymes industriales. Ayuda a responsables de producción y directores de planta a incrementar la productividad, reducir costes y mejorar la calidad final, eliminando ineficiencias. Sus servicios incluyen el análisis de tiempos y métodos, con registro de los tiempos de trabajo en líneas de montaje, islas de producción y puestos individuales para definir tiempos estándar; la reorganización de procesos, con rediseño de layouts, principios de producción Lean y reducción de desperdicios; el equilibrado de recursos, con informes del estado de hecho y propuestas para eliminar cuellos de botella; y el apoyo a la informatización con software a medida para la gestión y el control de la producción.

The Lean Six Sigma Company es una empresa internacional de origen holandés con presencia en España, especializada en formación, coaching y consultoría en la metodología de mejora continua Lean Six Sigma. La firma trabaja con clientes de más de 50 países, contando con una red de expertos en Lean Six Sigma distribuidos por todo el mundo. En España opera con sede en Madrid y ofrece un catálogo formativo que cubre los principales niveles de certificación: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Lean Leader y Lean Practitioner, disponibles en modalidades presencial y online. Además de la formación, la firma presta servicios de consultoría a empresas, incluyendo despliegue de proyectos, coaching a equipos directivos, licencias de uso de materiales formativos y talleres especializados en Lean Six Sigma. Su propuesta combina más de dos décadas de experiencia internacional con la cercanía local del equipo español, y se dirige tanto a profesionales individuales que buscan certificarse como a empresas que necesitan formar a sus equipos en metodologías de mejora continua. La firma cuenta con un equipo de Master Black Belt, Black Belt y Lean Experts con experiencia práctica en la aplicación de estas metodologías en sectores industriales, servicios y administración pública.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica.

TIP Consulting es una consultora industrial argentina que ayuda a empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad con tres pilares: Turnaround, Investment y Profit. Recupera la estabilidad operativa y financiera con diagnóstico integral, detección de cuellos de botella y planes de recuperación basados en datos; evalúa inversiones con análisis financiero, asignación de capital y due diligence. Su oferta técnica abarca ingeniería de procesos, con mapeo de procesos, balanceo de líneas y optimización de tiempos de ciclo; transformación digital e Industria 4.0, con hoja de ruta digital, gemelos digitales y automatización. Incluye además gestión de calidad con sistemas ISO y auditorías internas, consultoría financiera y estratégica con modelización y planes de inversión, y proyectos en los polos industriales de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.

TorSal Solutions (Lean Six Sigma México) es un centro de certificación y capacitación internacional Lean Six Sigma en México, acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC) como organización de entrenamiento privada. Sus servicios incluyen certificación, capacitación y consultoría en Lean Six Sigma con programas de Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, y servicios de consultoría presencial prestados por consultores Black Belt certificados. Es referente de formación Six Sigma en México para profesionales y empresas que buscan estandarizar sus procesos de mejora con metodología DMAIC y certificación reconocida.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

True North Lean es una consultora líder de transformación lean en el sudeste asiático, fundada por Vijay Allaham, consultor experimentado de transformación organizacional, con sede operativa en Camboya (+855 10 983138). Su compromiso con la excelencia guía su enfoque de transformación lean, guiando a las organizaciones en su recorrido para liberar el potencial completo de sus personas y procesos. Ofrece un enfoque hands-on con soluciones personalizadas y acompañamiento constante para que las empresas logren mejoras sostenidas, con tienda de recursos, blog y contacto directo en su web. Su web incorpora blog, tienda de recursos y secciones de casos y contacto directo con sus consultores para acompañar cada etapa del recorrido lean de sus clientes.

UK MTM Association

Consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.

Ullilen Ingenieros (Ergonoma Ullilen) es una consultora de ergonomía con sede en Jesús María, Lima (Perú), dirigida por Romel Francisco Ullilen Marcilla, especialista en ergonomía y mejora de procesos. La ergonomía se presenta como un valor de los sistemas de trabajo: servicios de consultoría en ergonomía, asesoría, diagnóstico de ergonomía y factores humanos, diseño ergonómico de puesto de trabajo, fabricación de prototipos ergonómicos y evaluación de factores humanos. Su trabajo conecta la seguridad y la salud del trabajador con la productividad, aplicando métodos de evaluación y análisis de las variables que comprometen el resultado final de los puestos de trabajo, con un equipo multidisciplinario.

Value Chain Consultoria es una consultora brasileña con sede en Joinville, Santa Catarina, especializada en consultoría y formación en cadena de suministro y gestión industrial, con más de 270 empresas atendidas, más de 1.000 profesionales formados y actividad en 7 países. Conecta planificación y operación con soluciones de S&OP, S&OE y PCPM para transformar el plan en órdenes de producción, compra y distribución, y de gestión industrial con lean manufacturing, mapeo del flujo de valor, cronoanálisis y MTM para tiempos estándar, capacidad y balanceo de línea, con más de 2.400 puestos analizados. Trabaja con consultoría en proyectos a medida junto a los equipos del cliente y con formación en empresa y cursos abiertos. Atiende a sectores como automoción, línea blanca, alimentos y bebidas, química y agro, siderurgia, bienes de consumo, textil, maquinaria, plástico y construcción.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Vedzen es una consultora india de Kaizen y lean con sede en Pune (+91 9822 985 728), reconocida como una de las principales firmas de consultoría lean del país. Sus estrategias de Kaizen enfocadas ayudan a eliminar desperdicios, animar las mejoras de proceso y aumentar los beneficios de sus clientes en torno a un 20-25%, derivando excelencia operativa a largo plazo. Sus servicios incluyen consultoría Kaizen y lean, mejora de procesos y el sostén de las ganancias (sustaining the gains), con casos publicados en sectores como la joyería. Ofrece formación a través de su Vedzen Institute y mantiene canales de contacto directo con sus consultores.

VEL Consultancy es una firma de servicios técnicos, tecnológicos, de gestión y estrategia creada en 1998 y registrada ante los ministerios indios. Presta servicios a industrias de todo el mundo. En el ámbito técnico trabaja la reducción de costes de producto, la mejora de la calidad, el aumento de la productividad, la automatización de planta, la sincronización de procesos, la reducción de insumos y de rechazos, el mantenimiento, la auditoría de calidad y el desarrollo de proveedores. Su especialidad declarada es el estudio del trabajo, con experiencia en manufactura de piezas de caucho moldeado y extruido, correas, plásticos técnicos y piezas de ingeniería. En el plano tecnológico diseña y desarrolla productos e instalaciones, inventa y mejora procesos y transfiere diseños y tecnologías, y ofrece proyectos llave en mano.

Vinson Consulting es una consultora chilena con más de 17 años de trayectoria, sede en Santiago (+56 2 3262 8648) y confianza de empresas líderes de Chile que buscan transformación real. Sus servicios abarcan consultoría estratégica, comercial, de operaciones y organización, transformación digital, gestión y finanzas, e implementación, con un equipo que acompaña desde el diagnóstico hasta la ejecución. Trabaja con empresas que requieren cambios sostenidos en sus operaciones y estructura, combinando estrategia y ejecución, y mantiene alianzas para proyectos de innovación y emprendimiento social. Cuenta con clientes y casos publicados en su web.

Voltae Engineering es una ingeniería y consultora española con sede en Sevilla, Andalucía, en la Calle Isaac Newton número 3, código postal 41092, especializada en alta tensión, energías renovables y agua. La firma combina experiencia en ingeniería eléctrica con capacidad analítica para abordar proyectos complejos en sectores estratégicos para la economía española y europea. Voltae Engineering trabaja con clientes públicos y privados que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de generación, transporte y distribución de energía eléctrica, así como proyectos de energías renovables, gestión integral del ciclo del agua y consultoría energética. La firma aporta soluciones adaptadas a cada cliente en ingeniería eléctrica, subestaciones, líneas de alta tensión, parques fotovoltaicos y eólicos, plantas de tratamiento de aguas, estudios de impacto ambiental, dirección de obra y project management. Su sede en Sevilla le permite atender con agilidad proyectos en Andalucía, Extremadura y otras comunidades del sur peninsular, manteniendo un modelo de partner técnico especializado que combina experiencia sectorial con capacidad analítica avanzada, orientación a resultados y conocimiento profundo del marco regulatorio español y europeo.