Directorio de Profesionales

OMIA Perú es una consultora e ingeniería con sede en Lima (Perú) que diseña soluciones técnicas para optimizar procesos industriales de infraestructura, fabricación (maestranza) y actividad industrial. Sus servicios incluyen diseño y mejora de procesos, confiabilidad y gestión de activos, ingeniería de mantenimiento (mecánica, eléctrica e instrumentación), gestión de activos según ISO 55001, sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), y analítica de datos e inteligencia artificial para el mantenimiento basado en condición. Integra sus líneas de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento integral (O&M) con la mejora continua de la productividad y la disponibilidad de las plantas.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Andreas Oschatz es consultor independiente de economía de tiempos y análisis de procesos con más de treinta años de experiencia en producción, dirección y consultoría. Asesora a fundiciones, empresas de mecanizado y transformación de metal, proveedores de automoción y otros centros de producción y logística para actualizar los tiempos estándar, calcular el personal necesario por turno y detectar las pérdidas de tiempo. Su trabajo se apoya en estudios de tiempos orientados a REFA, estudios multimomento, análisis de flujos y procesos y la determinación de tiempos plan y estándar para el cálculo y la planificación de capacidad. La metodología distingue el déficit real de personal de las pérdidas de capacidad evitables y concluye en un plan de medidas priorizado según efecto y esfuerzo, con responsables. Acompaña la implantación de las medidas y fue distinguido como Top Consultant 2026.

Operación y Servicios Industriales CT es una empresa mexicana especializada en soluciones integrales para la operación industrial del sector manufactura. Combina consultoría especializada, administración de proyectos y planeación estratégica para organizaciones que buscan eficiencia, control y resultados medibles. Dirigen y ejecutan proyectos industriales de principio a fin, con control de alcance, tiempo y coste y seguimiento de indicadores. En consultoría realizan diagnósticos operativos y de procesos, optimización de la cadena de suministro, implantación de mejoras continuas y análisis de rentabilidad operativa. La administración cubre contratos y proveedores, control presupuestal y tableros de gestión, y la planeación estratégica define capacidad productiva, indicadores clave y mapas de ruta. Atienden a la manufactura, la automotriz, la infraestructura, la energía y la logística.

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

OTP es una consultora española de prevención de riesgos laborales con oficinas en Madrid, Barcelona, Valencia, Sevilla y Guadalajara, especializada en ergonomía y psicosociología. Sus servicios incluyen ergonomía y psicosociología aplicada, evaluación de riesgos laborales, higiene industrial, medicina del trabajo, seguridad en el trabajo, prevención y control de emergencias y software de PRL. Utilizan metodologías validadas como el cuestionario LIPT-60 (adaptación española de Leyman) para el cribado de acoso laboral y los métodos EBAL y EBVA (Escala Breve de Acoso Laboral y Escala Breve de Valoración de Acoso), además de promoción de la salud y planes de movilidad.

Oyeregui Industrial es una consultora e ingeniería especializada en los sectores alimentario e industrial que diseña, ejecuta y pone en marcha proyectos. Ofrece un diagnóstico gratuito para averiguar cuánto se puede ahorrar, consultoría técnica con estrategias industriales personalizadas para cada cliente y consultoría estratégica centrada en la planificación operativa y a largo plazo. Su actividad cubre ingeniería de producción, diseño de procesos, mejora continua con seguimiento de indicadores, redacción de proyectos técnicos y de I+D+i, dirección de obra e instalaciones, ejecución de proyectos e inversiones y gestión del mantenimiento. Plantea cada proyecto como un plan de negocio con inversiones, ahorros, ayudas y retornos. Con más de treinta años de experiencia, acumula más de trescientos proyectos realizados en plantas productivas.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Pace Productivity Inc. es una firma de consultoría internacional con sede en Ontario, Canadá, especializada en estudios de tiempos que aportan datos precisos sobre cómo se emplea el tiempo de trabajo, sobre todo en productividad comercial y de servicios. Su metodología de estudio de tiempos y movimientos, basada en la confianza y la exactitud, alcanza una participación del 94 % de los empleados: en lugar de seguimientos intrusivos, entrega a los equipos dispositivos TimeCorder programados con sus tareas prioritarias, para que registren su trabajo de forma anónima durante dos semanas y conserven la propiedad de sus datos. Así muestra cómo pasan el tiempo los empleados y dónde ganar tiempo para las tareas principales. Su presidente, Mark Ellwood, consultor de productividad internacional, dirige su práctica desde 1989; el sistema TimeCorder se ha usado en organizaciones de 31 países.

Paolo Battista es un asesor industrial que acompaña a empresarios, directores generales y directivos de pymes manufactureras a construir organizaciones capaces de evolucionar. Cada intervención parte de un diagnóstico, no de una propuesta estándar, porque detrás de cada problema aparente hay un sistema de procesos, decisiones y relaciones que conviene leer antes de actuar. Su framework propio de evolución industrial Best Class Manufacturing, resultado de 35 años de operaciones reales, evalúa la organización en cinco dimensiones: personas, procesos, rendimiento, dirección y posicionamiento. El método se articula en tres programas: evaluación y transformación organizativa (BCP 360º), análisis y desarrollo de directivos (Manager Profile 360º) y formación en cultura industrial y liderazgo operativo (PRP), y se completa con el Sustainable Production System, que integra sostenibilidad, ESG y resiliencia.

Perabi Ingenieros es una firma de ingeniería y consultoría con sede en Albacete y más de 25 años de experiencia en la planificación, diseño, cálculo y desarrollo de proyectos. Cuenta con un equipo multidisciplinar de ingenieros y arquitectos que aborda el desarrollo integral de todo tipo de proyectos, la dirección de obra y la consultoría, aplicando las últimas metodologías de cálculo y diseño y prestando especial atención a la gestión de proyectos, con planificación y control para asegurar su viabilidad. Sus áreas de actuación son energía e industria, ingeniería civil y geotécnica, edificación y urbanismo, agroindustria y pecuaria, medio ambiente, asistencia técnica y consultoría y trámites y licencias. Su equipo se mantiene en continua actualización para ofrecer un asesoramiento adecuado a sus clientes en todas estas disciplinas técnicas.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional. Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos.com.

Presegman es una consultora ecuatoriana de seguridad industrial, calidad y medio ambiente, con un equipo de expertos para llevar a cabo evaluaciones de riesgos laborales. Sus servicios incluyen evaluación de riesgos laborales, higiene industrial y ergonomía, con mediciones de ruido, iluminación, estrés térmico, gases contaminantes, material particulado y vibraciones, además de consultoría en seguridad industrial, calidad y medio ambiente. Trabaja con empresas que necesitan evaluar sus puestos de trabajo y cumplir la normativa de prevención, con años de experiencia y profesionales altamente capacitados en el sector.

Preventiam es una consultora española de prevención de riesgos laborales cuyos servicios de ergonomía laboral incluyen estudios ergonómicos, análisis de puestos y psicosociología aplicada para reducir riesgos y mejorar el bienestar laboral. Su catálogo de servicios prevención comprende reconocimiento médico laboral, seguridad laboral, ergonomía laboral (incluida la ergonomía cognitiva: atención, toma de decisiones, gestión de información y presión temporal), higiene industrial, vigilancia de la salud laboral y unidad móvil de reconocimiento; su área de ingeniería cubre coordinación de seguridad y salud, planes de seguridad, salud y emergencia y recursos preventivos, y completa su oferta con formación y cursos de prevención. Su lema: cada empresa, cada proceso y cada entorno requieren un enfoque distinto.

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Proyecta79

Empresa

Proyecta79 es una empresa española de consultoría, ingeniería, asistencia técnica y control de calidad de proyectos de infraestructuras, industria, energía y urbanismo. Con más de diez años de experiencia en gestión de obra civil, instalaciones industriales, eficiencia energética y urbanismo, acompaña a sus clientes a lo largo de todo el ciclo de vida del proyecto, desde el análisis previo de viabilidad hasta la ejecución y el seguimiento de la obra. Su actividad combina ingeniería de detalle y gestión integral de proyectos con un compromiso firme con la responsabilidad social corporativa, el respeto al medio ambiente y la mejora de la eficiencia energética. Presta servicios tanto en obra civil como en instalaciones industriales, con soluciones técnicas adaptadas a las exigencias de cada proyecto y con la calidad como eje de su forma de trabajar.

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

QPC Consultoria es una consultora industrial y empresarial con sede en Jundiaí, estado de São Paulo, que acompaña a las compañías en gestión de producción y materiales, calidad y productividad, procesos industriales, mantenimiento de activos, costes industriales y logística. Su actividad técnica cubre tiempos, métodos y ergonomía, con atención a las buenas prácticas de fabricación (BPF-GMP), HACCP y HAZOP para la industria alimentaria, farmacéutica y del envase. Su oferta formativa, in company o en cursos programados, incluye estudio de tiempos y cronoanálisis, MOST, layout industrial, cambio rápido de utillaje, 5S, MASP, poka-yoke, PCP y MRP, manufactura esbelta y Seis Sigma. Completan su actividad la gestión de almacén y de costes, la calidad automotriz con FMEA, PPAP, MSA y APQP y la consultoría y el coaching en gestión para pymes.

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

Qualitymant Group es una consultora española de mantenimiento industrial con oficina en Ciudad Real (Calle Valladolid 38). Ofrece servicios de consultoría y asesoría para la gestión del mantenimiento industrial y de activos, con amplia experiencia en formación, diseño e implantación de métodos para la mejora del mantenimiento industrial. Sus áreas incluyen la optimización de equipos, procedimientos y presupuestos para lograr una mejor mantenibilidad, la confiabilidad y uniformidad en la calidad de productos y servicios, y el desarrollo del lean maintenance. Mantiene un blog técnico con contenidos sobre funciones de técnicos de mantenimiento y perspectivas del mantenimiento lean.

Redimensiona Consulting es una consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Madrid. Su propuesta se basa en ahorrar dinero a sus clientes optimizando procesos mediante la implantación de Lean Manufacturing, empezando por un proceso concreto, e imparten formación al personal para que pueda desarrollar Lean allí donde haga falta y apoyar proyectos futuros. Además de la consultoría lean, ofrece formación y certificación en normas de calidad y seguridad alimentaria (IFS Food, BRC, FSSC 22000, ISO 22000, IFS HPC, ISO 22716), auditorías a proveedores, cursos online en su academia de Lean Manufacturing y servicios de logística y distribución. Dirección en c/ Nebulosas 18, 28045 Madrid.

REFA Consulting es una consultora de procesos con sedes en Alemania, Austria y Suiza que optimiza procesos y reduce costes para sus clientes con la metodología REFA. Sus servicios de consultoría incluyen capturas de tiempos (Zeitaufnahme), estudios multimomento, determinación de tiempos de planificación, tiempos de montaje, análisis logísticos, sistemas de retribución por rendimiento (Leistungslohnsystem), distribución de planta y sistemas de gestión de calidad, con ejemplos publicados de capturas de tiempos en proveedores de automoción, industria textil y industria del abrasivo. REFA es una de las metodologías europeas de referencia para la organización del trabajo.