Directorio de Profesionales

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Grupo ESOC es una consultora española de prevención de riesgos laborales con más de 30 años de trayectoria y servicio de prevención acreditado (nº 03/2001). Sus servicios de consultoría incluyen ergonomía, seguridad en el trabajo, higiene industrial, psicosociología aplicada, prevención en el sector construcción, acoso laboral, protocolo de desconexión digital, igualdad en la empresa y planes de emergencia, además de vigilancia de la salud y peritaje de prevención de riesgos laborales. Ofrece formación con convenios en sectores como construcción (TPC), metal (TPM), telecomunicaciones, electricidad y fitosanitarios, y trabaja con empresas que buscan cumplir la normativa y mejorar la seguridad y salud en el trabajo.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Grupo educativo aragonés con centros de formación profesional y estudios superiores en ingeniería industrial, organización de la producción, automatización y control de calidad. Titulaciones oficiales.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

ICAI ofrece el Grado en Organización Industrial con laboratorios de métodos y simulación de procesos.

El Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG) es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales colegiados en Galicia, con sede en Vigo. Comprometido con la defensa de la profesión, la formación de calidad, el empleo y los colegiados. Servicios principales: información sobre el ingeniero industrial (formación académica, titulación, certificación), Observatorio de la Ingeniería, órganos de gobierno, normativa colegial, ¿cómo colegiarse?, otras entidades, ventanilla única, eventos, formación, concursos, blog y solicitud de colegiación. Es 'Ilustre' por su antigüedad y prestigio en la comunidad autónoma. Sitio web: icoiig.es.

IMAM Consultoria e Treinamento, del Grupo IMAM, es una consultora brasileña especializada en supply chain, logística e intralogística que trabaja desde 1979 con énfasis en la gestión de la cadena de suministro. Actúa desde el diagnóstico y el estudio de viabilidad hasta la implementación del proyecto y la formación de las personas, con más de 1.500 proyectos realizados y misiones técnicas internacionales. Sus divisiones cubren planificación y gestión de la cadena de suministro (S&OP, planificación de la demanda, localización de fábricas y centros de distribución), logística e intralogística (PPCP, gestión de inventarios, plano director logístico), excelencia operacional (Lean, WCM, Seis Sigma, TOC, 5S, Kaizen, Kanban, VSM y TPM), ingeniería de producción (layout de fábrica y almacén, estudio de tiempos y métodos, MTM y MOST, costes industriales) y educación corporativa.

Escuela de negocios española especializada en formación en gestión industrial, calidad, prevención de riesgos y organización de la producción. Cursos online y másters en ingeniería de organización industrial.

INENKA Business School es una escuela de negocios española especializada en formación en línea de Ingeniería Industrial. Su actividad principal cubre programas de máster, postgrado y formación continua en áreas como Ingeniería Industrial, Logística, Producción, Calidad, Prevención de Riesgos y Medio Ambiente. Su modelo educativo es completamente online, ofreciendo a profesionales la posibilidad de formarse mientras mantienen su actividad laboral. Su catálogo formativo incluye títulos propios y programas certificados que permiten a los alumnos ampliar sus competencias técnicas y directivas. Trabajan con profesionales y empresas que necesitan formación especializada de alto nivel en modalidad online, con programas actualizados a las necesidades del mercado laboral. Su propuesta combina flexibilidad online con calidad académica y titulación reconocida.

El Instituto de la Ingeniería de España (IIE) es una institución centenaria fundada en 1905 que agrupa a las principales asociaciones y colegios profesionales de ingenieros españoles. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Defensa y representación de la profesión (voz unificada de la ingeniería española), Formación continua (cursos, jornadas, seminarios), Publicaciones especializadas, Eventos profesionales (conferencias, premios), y Servicios a los ingenieros asociados. Trabaja con profesionales y empresas que necesitan representación institucional de la ingeniería, formación complementaria o networking profesional. Su modelo combina función gremial con oferta cultural y formativa, siendo punto de encuentro de los ingenieros españoles de todas las especialidades. Mantiene presencia activa en debates públicos sobre política industrial, innovación y desarrollo tecnológico.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) es un instituto de certificación Lean Six Sigma con sede en Cambridge, Reino Unido (+44 191 375 5711) y presencia en España, Grecia y México. Sus servicios incluyen certificación Lean Six Sigma (incluido Master Black Belt), certificaciones de calidad y gestión como Certified Quality Auditor, y una herramienta pública de verificación de certificaciones. Opera con partners internacionales (Morphis Consulting, Cicada Limited) y ofrece formación y acreditación en inglés, francés, portugués y español para profesionales y empresas que buscan una certificación reconocida internacionalmente en mejora continua y Six Sigma.

Inycom es una empresa aragonesa especializada en 'Tecnología e Innovación para tu Negocio'. Su línea de soluciones MES/MOM (Manufacturing Execution Systems / Manufacturing Operations Management) ayuda a clientes industriales a mejorar el control y la eficiencia de sus operaciones de fabricación. Servicios complementarios: consultoría tecnológica, automatización industrial, benchmarking de OEE, guías estratégicas sobre cómo aprovechar el OEE. Dispone de recursos formativos propios (Trends Inycom) y de alianzas con fabricantes de referencia. Operan con clientes industriales que necesitan implantar o evolucionar su sistema MES/MOM sin perder la perspectiva de negocio. Su enfoque combina conocimiento técnico con visión estratégica, lo que les permite traducir las necesidades del cliente en hojas de ruta ejecutables.

Isabel Navarro Campos es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Granada (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, gestión de producción, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Juan Carlos Herrero Velasco es consultor de calidad industrial, con sede en Guardo (España). Su actividad profesional se centra en gestión de calidad, lean manufacturing, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Juan Manuel Castillo Ruiz es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Jaén (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, reducción de costes operativos, formación industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

Keyland SdG es una consultora industrial española especializada en la optimización, desarrollo, innovación e implantación de procesos y soluciones a medida para empresas del sector industrial. Su sede principal se encuentra en Burgos, Castilla y León, desde donde coordina proyectos de transformación digital y de automatización para la Industria 4.0. La firma acompaña a sus clientes en todo el ciclo de transformación, partiendo de un diagnóstico de la situación actual, identificando oportunidades de mejora y desplegando soluciones técnicas adaptadas a cada proceso productivo. Entre sus áreas de servicio destaca la implantación de sistemas Digital OEE basados en la plataforma AVEVA, que permiten monitorizar la eficiencia global de los equipos en tiempo real, y el desarrollo de gemelos digitales para entornos industriales complejos. Keyland SdG trabaja con un modelo flexible de innovación y colaboración en proyectos de I+D, integrando tecnología y robótica para mejorar la competitividad de plantas manufactureras de distintos sectores. Su público objetivo incluye empresas industriales que buscan profesionalizar la captura y explotación de datos operativos, mejorar la trazabilidad de sus procesos y avanzar en su transición hacia la fábrica inteligente.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Koldo Etxeberria Lekuona es especialista en simulación de procesos industriales, con sede en Vitoria-Gasteiz (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en simulación de procesos, ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción y formación industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.