Directorio de Profesionales

NextAgile Consulting es una consultora india de consultoría Value Stream Mapping (VSM) liderada por practicantes (+91 85276 63706). Sus servicios de VSM mapean el estado actual de la entrega, cuantifican el desperdicio y construyen la hoja de ruta de transformación, identificando dónde se pierde tiempo y dinero en cada proceso. Trabaja con organizaciones que necesitan visualizar su flujo de valor y priorizar mejoras con impacto medible en eficiencia y costes, combinando el análisis del flujo con la implantación de las mejoras. Su enfoque conecta el diagnóstico con la ejecución para que las mejoras se sostengan en el tiempo.

North American Operations Consulting es una consultora de operaciones con presencia en la frontera de EE. UU. y México (+1 956 465 5923, área de Texas) especializada en consultoría Kaizen y lean para fabricantes. Sus servicios principales son la consultoría Kaizen con workshops Kaizen Blitz —que definen como un proceso de mejora bien establecido y un pilar de su oferta—, la consultoría lean para fabricantes, y servicios de manufactura en México (maquiladora y shelter services). Ofrece además certificaciones APICS (CPIM, CSCP, CLTD) para equipos de cadena de suministro, combinando mejora de planta y capacitación profesional acreditada.

NORTIC es una consultora española especializada en soluciones y servicios de gestión para empresas industriales, con sede en Camargo, Cantabria, en el Edificio Puerta de Santander. La firma apuesta por soluciones y servicios que permitan a las compañías tener una visión global e integrada de todos sus procesos operativos y administrativos, abordando cada proyecto con un enfoque orientado a la mejora continua, la eficiencia operativa y la profesionalización de la gestión. NORTIC trabaja con empresas que necesitan optimizar sus procesos internos, integrar sistemas de información, mejorar sus controles de gestión y acompañar procesos de transformación operativa. Su propuesta combina consultoría estratégica con servicios de implementación práctica, adaptando cada intervención a la realidad operativa y al nivel de madurez de cada cliente. La firma opera con clientes del arco mediterráneo y norte de España, especialmente en Cantabria, Asturias, País Vasco y Navarra, manteniendo un enfoque cercano y adaptado a las necesidades de cada organización. Su sede cántabra, en una zona empresarial próxima a Santander, le permite atender con agilidad proyectos en toda la cornisa cantábrica, manteniendo un modelo de partner estratégico que combina experiencia sectorial y herramientas de gestión adaptadas a cada cliente.

Consultoría orientada a PYMEs, autónomos y grandes empresas que necesitan simplificar sus procesos mediante software a medida, automatizaciones e inteligencia artificial. Su enfoque se resume en 'optimizar y potenciar tu negocio con software a medida, automatizaciones e IA sin humo'. Entre sus servicios principales están el desarrollo de aplicaciones a medida (CRM personalizado, ERP ligero, gestión de stocks, dashboards), consultoría en transformación digital, integración de IA en procesos existentes y formación a equipos. Complementan a Fábrica Lean (enfocada a industria) cubriendo el lado digital y administrativo. Trabajan con clientes que necesitan profesionalizar su gestión sin caer en productos estándar que no encajan con sus procesos. Las entregas se centran en resultados prácticos y medibles, no en tecnología por la tecnología misma.

OMIA Perú es una consultora e ingeniería con sede en Lima (Perú) que diseña soluciones técnicas para optimizar procesos industriales de infraestructura, fabricación (maestranza) y actividad industrial. Sus servicios incluyen diseño y mejora de procesos, confiabilidad y gestión de activos, ingeniería de mantenimiento (mecánica, eléctrica e instrumentación), gestión de activos según ISO 55001, sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), y analítica de datos e inteligencia artificial para el mantenimiento basado en condición. Integra sus líneas de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento integral (O&M) con la mejora continua de la productividad y la disponibilidad de las plantas.

Operación y Servicios Industriales CT es una empresa mexicana especializada en soluciones integrales para la operación industrial del sector manufactura. Combina consultoría especializada, administración de proyectos y planeación estratégica para organizaciones que buscan eficiencia, control y resultados medibles. Dirigen y ejecutan proyectos industriales de principio a fin, con control de alcance, tiempo y coste y seguimiento de indicadores. En consultoría realizan diagnósticos operativos y de procesos, optimización de la cadena de suministro, implantación de mejoras continuas y análisis de rentabilidad operativa. La administración cubre contratos y proveedores, control presupuestal y tableros de gestión, y la planeación estratégica define capacidad productiva, indicadores clave y mapas de ruta. Atienden a la manufactura, la automotriz, la infraestructura, la energía y la logística.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Ricardo Gómez Peiró es técnico consultor en mantenimiento industrial, con sede en Alcañiz (España). Su actividad profesional se centra en mantenimiento industrial, OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0 y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Riera Iniciativa Consultoría Industrial es una consultora española con sede en Alicante, Comunidad Valenciana, especializada en gestionar el cambio de las empresas trabajando con el capital humano y tecnológico. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora de productividad, liderando proyectos de transformación e industrialización de productos. Su propuesta combina experiencia en consultoría industrial con capacidad de gestión del cambio, ayudando a sus clientes a optimizar la productividad mediante la combinación de recursos humanos, tecnología y metodologías de mejora continua. Riera Iniciativa trabaja con un enfoque práctico y orientado a resultados, abordando cada proyecto desde el diagnóstico inicial hasta la implementación y el seguimiento operativo, con un fuerte énfasis en la sostenibilidad de los cambios introducidos. La firma está ubicada en Alicante, en el Edificio Faxform, Avenida de Elche 183, código postal 03008, lo que le permite atender con agilidad proyectos en toda la Comunidad Valenciana, Murcia y otras comunidades del arco mediterráneo. Su modelo combina experiencia sectorial con conocimiento del mercado alicantino y levantino, manteniendo un enfoque cercano y adaptado a las necesidades específicas de cada cliente.

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rosa María Gutiérrez Alonso es consultora freelance especializada en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Aguilar de Campoo (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción, gestión de producción y OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

SCA Consultores es una consultora española especializada en Gestión de Empresas y Autónomos, Organización Industrial y Asesoría. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Gestión Empresarial, Asesoría Empresarial, Organización Industrial, Servicios para Autónomos y Consultoría. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad profesional para empresas y autónomos que necesitan optimizar su gestión o mejorar su organización industrial. Trabajan con PYMES, autónomos y profesionales que necesitan apoyo integral para mejorar su competitividad, organización o gestión fiscal y administrativa. Su modelo combina servicios tradicionales con enfoques modernos adaptados a la realidad económica actual, siendo un actor destacado en el ecosistema de consultoría española.

Sonoita Equity Partners (Sonoita) es una consultora de mejora continua con sede en Phoenix, Arizona (Estados Unidos), que ayuda a organizaciones de tamaño medio a lograr un rendimiento extraordinario. Su misión es ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia operativa y un crecimiento sostenible mediante la implementación de metodologías de mejora continua, con resultados medibles; su visión es ser la firma líder de consultoría de mejora continua de Arizona. Trabaja con clientes del sector público y empresarial a través de sus áreas GovOps, TechOps, BizOps y EdOps, con valores de integridad, respeto y excelencia y un enfoque de relaciones a largo plazo basado en la confianza.

Speaker Consultores es una firma de consultoría de estrategia organizacional especializada en innovación y optimización de procesos con manufactura esbelta. Su propuesta se centra en reducir costes operativos sin sacrificar calidad, material ni personal, a través de la innovación de procesos. Trabajan con empresas industriales en proyectos de mejora operativa aplicando Lean Manufacturing y metodologías de mejora continua, con foco en utilidades y eficiencia.

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

TotumGroup es una consultora española con sede en Madrid, especializada en la organización de la información, el rediseño de procesos y la transparencia del dato con bases de ingeniería. La firma trabaja con empresas y organizaciones que necesitan profesionalizar la gestión de su información, optimizar sus procesos internos y construir sistemas de información fiables sobre los que basar decisiones estratégicas. Su actividad combina consultoría de procesos, ingeniería de datos, diseño de cuadros de mando y proyectos de transparencia y trazabilidad, aplicando principios de ingeniería para abordar problemas donde la calidad de la información es crítica. TotumGroup opera con clientes de sectores diversos, desde empresas industriales hasta entidades del sector público y organizaciones sin ánimo de lucro, adaptando su metodología a las necesidades y al nivel de madurez de cada cliente. Su enfoque declarado combina experiencia en consultoría con capacidades técnicas de ingeniería, lo que le permite abordar proyectos complejos que requieren tanto visión estratégica como capacidad de implementación técnica. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal de comunicación y como punto de encuentro con la comunidad profesional interesada en gestión de la información, rediseño de procesos y analítica de datos.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

True North Lean es una consultora líder de transformación lean en el sudeste asiático, fundada por Vijay Allaham, consultor experimentado de transformación organizacional, con sede operativa en Camboya (+855 10 983138). Su compromiso con la excelencia guía su enfoque de transformación lean, guiando a las organizaciones en su recorrido para liberar el potencial completo de sus personas y procesos. Ofrece un enfoque hands-on con soluciones personalizadas y acompañamiento constante para que las empresas logren mejoras sostenidas, con tienda de recursos, blog y contacto directo en su web. Su web incorpora blog, tienda de recursos y secciones de casos y contacto directo con sus consultores para acompañar cada etapa del recorrido lean de sus clientes.

Vinson Consulting es una consultora chilena con más de 17 años de trayectoria, sede en Santiago (+56 2 3262 8648) y confianza de empresas líderes de Chile que buscan transformación real. Sus servicios abarcan consultoría estratégica, comercial, de operaciones y organización, transformación digital, gestión y finanzas, e implementación, con un equipo que acompaña desde el diagnóstico hasta la ejecución. Trabaja con empresas que requieren cambios sostenidos en sus operaciones y estructura, combinando estrategia y ejecución, y mantiene alianzas para proyectos de innovación y emprendimiento social. Cuenta con clientes y casos publicados en su web.

Ingeniero industrial freelance, licenciado en Ingeniería Industrial Superior por la Universidad de Zaragoza y especialista en gestión de proyectos. Trabaja desde Madrid aunque su origen es Zaragoza. Su modelo de servicio resuelve una necesidad frecuente en empresas que necesitan capacidades de ingeniería por proyecto sin incorporar un ingeniero a plantilla: 'te surgen proyectos que necesitan un ingeniero pero no necesitas contratar uno a tiempo completo'. Cubre el ciclo completo: desde la concepción del proyecto hasta la entrega del prototipo físico. Su oferta combina ingeniería tradicional con impresión 3D para prototipado rápido, lo que permite validar diseños antes de producir series. Atiende a PYMES y startups industriales, así como a empresas que necesitan apoyo puntual en proyectos de I+D.

YCP Group es una consultora de excelencia operativa con presencia en Santiago de Chile, especializada en optimizar procesos críticos para impulsar la competitividad de grandes empresas. Sus servicios incluyen consultoría de excelencia operativa con diagnóstico detallado de procesos que identifica ineficiencias y propone mejoras personalizadas para optimizar la productividad, marcos de KPI y gobernanza, y una disciplina rigurosa de ejecución que asegura resultados medibles y mejoras sostenibles. Su propuesta de operación inteligente combina análisis de procesos, mejora continua y gobierno de indicadores para organizaciones que buscan excelencia operativa a escala.