Directorio de Profesionales

Operación y Servicios Industriales CT es una empresa mexicana especializada en soluciones integrales para la operación industrial del sector manufactura. Combina consultoría especializada, administración de proyectos y planeación estratégica para organizaciones que buscan eficiencia, control y resultados medibles. Dirigen y ejecutan proyectos industriales de principio a fin, con control de alcance, tiempo y coste y seguimiento de indicadores. En consultoría realizan diagnósticos operativos y de procesos, optimización de la cadena de suministro, implantación de mejoras continuas y análisis de rentabilidad operativa. La administración cubre contratos y proveedores, control presupuestal y tableros de gestión, y la planeación estratégica define capacidad productiva, indicadores clave y mapas de ruta. Atienden a la manufactura, la automotriz, la infraestructura, la energía y la logística.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Ricardo Gómez Peiró es técnico consultor en mantenimiento industrial, con sede en Alcañiz (España). Su actividad profesional se centra en mantenimiento industrial, OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0 y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rosa María Gutiérrez Alonso es consultora freelance especializada en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Aguilar de Campoo (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción, gestión de producción y OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

YCP Group es una consultora de excelencia operativa con presencia en Santiago de Chile, especializada en optimizar procesos críticos para impulsar la competitividad de grandes empresas. Sus servicios incluyen consultoría de excelencia operativa con diagnóstico detallado de procesos que identifica ineficiencias y propone mejoras personalizadas para optimizar la productividad, marcos de KPI y gobernanza, y una disciplina rigurosa de ejecución que asegura resultados medibles y mejoras sostenibles. Su propuesta de operación inteligente combina análisis de procesos, mejora continua y gobierno de indicadores para organizaciones que buscan excelencia operativa a escala.