Directorio de Profesionales

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

Kaizen Key es una consultora italiana nacida en 2016 que ayuda a las empresas a eliminar desperdicios, requalificar la cadena de valor y competir en los mercados globales, combinando la experiencia de la consultoría con el diseño a medida bajo principios de Industria 5.0. Opera con tres unidades de negocio. La de consultoría analiza los procesos y define el roadmap estratégico mediante los programas Lean Industrialization, Company Operations y Lean Supply Chain, eliminando los muda y desarrollando la cultura Lean. La de ingeniería traduce el análisis en soluciones concretas dentro de plazos y presupuestos: almacenes por gravedad, carritos Milk Run, estaciones de trabajo ergonómicas, líneas de montaje a medida y líneas de clasificación. KaizenKey EDU es la unidad de formación empresarial, con competencias para que mandos y operarios participen en la mejora continua.

Keith Swiednicki International (KSi) es una consultora de ingeniería industrial y cadena de suministro con más de 30 años de experiencia global. Sus servicios de ingeniería industrial incluyen auditoría de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), redacción de procedimientos operativos estándar con formación y documentación, evaluación de automatización, transformación operativa, slotting (Simple Slot Program y slotting a medida), mapeo digital del centro de distribución, benchmarking de cadena de suministro, selección de emplazamiento y consultoría operativa in situ. Sus clientes obtienen mejoras de productividad directa del 15% al 45%. Complementa su actividad con consultoría tecnológica de cadena de suministro y ha trabajado con operaciones de distribución de empresas de hasta 460.000 millones de dólares en ventas.

Keyland SdG es una consultora industrial española especializada en la optimización, desarrollo, innovación e implantación de procesos y soluciones a medida para empresas del sector industrial. Su sede principal se encuentra en Burgos, Castilla y León, desde donde coordina proyectos de transformación digital y de automatización para la Industria 4.0. La firma acompaña a sus clientes en todo el ciclo de transformación, partiendo de un diagnóstico de la situación actual, identificando oportunidades de mejora y desplegando soluciones técnicas adaptadas a cada proceso productivo. Entre sus áreas de servicio destaca la implantación de sistemas Digital OEE basados en la plataforma AVEVA, que permiten monitorizar la eficiencia global de los equipos en tiempo real, y el desarrollo de gemelos digitales para entornos industriales complejos. Keyland SdG trabaja con un modelo flexible de innovación y colaboración en proyectos de I+D, integrando tecnología y robótica para mejorar la competitividad de plantas manufactureras de distintos sectores. Su público objetivo incluye empresas industriales que buscan profesionalizar la captura y explotación de datos operativos, mejorar la trazabilidad de sus procesos y avanzar en su transición hacia la fábrica inteligente.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Koldo Etxeberria Lekuona es especialista en simulación de procesos industriales, con sede en Vitoria-Gasteiz (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en simulación de procesos, ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción y formación industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

KUNAQ Asociados es una empresa peruana con sede en Lima (Calle Mercaderes 368, Santiago de Surco) que desde 2012 acompaña a empresas con soluciones tecnológicas que optimizan sus procesos, mejoran el uso de sus recursos y apoyan el cumplimiento de sus objetivos. Cuenta con una división especializada de consultoría que ofrece análisis y mejora de procesos, asesoría integral en tecnología, elaboración de indicadores y capacitación efectiva a usuarios. Su enfoque defiende que la tecnología por sí sola no resuelve todos los problemas de una empresa: antes de implementar soluciones, analizan los procesos. Complementa la consultoría con servicios de mesa de ayuda, infraestructura, software de gestión, ERP y desarrollo de software.

LA Ingenieros es un estudio de ingeniería y arquitectura industrial español con sede en Navarra, fundado hace más de 30 años, especializado en innovación como mejora continua aplicada a proyectos industriales. La firma centra su actividad en el estudio y proyecto de edificaciones industriales adaptadas al cliente, apostando por reflexiones sobre las necesidades reales de la industria y la adaptación continua a las nuevas formas de trabajar y a la flexibilidad en su uso. Su catálogo de servicios cubre grandes líneas: proyectos industriales (diseño, cálculo estructural, instalaciones, ampliación y reforma), eficiencia energética industrial, BIM (Building Information Modeling), climatización (AACC), presupuestos (PPTOS), proyectos agrícola-ganaderos y dirección de obra. LA Ingenieros trabaja con empresas industriales, explotaciones agrarias y clientes públicos que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con visión integral y capacidad de gestión. Su sede en Navarra le permite atender con agilidad proyectos en la propia comunidad, así como en Aragón, La Rioja y País Vasco, manteniendo un modelo de partner técnico cercano y especializado con más de tres décadas de experiencia.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.

Empresa parte del grupo CETECAT, dirigida por Juan Anel, con sede en Corbera de Llobregat (Barcelona) y oficina en Tarazona (Zaragoza). Su actividad principal es la consultoría, formación y servicios para empresas industriales en el ámbito de la identificación, packaging y manufacturing. Ofrecen servicios de formación Lean e Industria 4.0, consultoría Lean y automatización industrial. También distribuyen y asesoran sobre componentes industriales para identificación (etiquetas, marking), packaging y manufacturing. Su catálogo de servicios combina la formación con productos físicos, lo que les permite entregar soluciones integrales: el cliente aprende la metodología y obtiene los productos necesarios para aplicarla. Operan principalmente en Cataluña y Aragón, con capacidad de desplazamiento a otros territorios para proyectos de mayor envergadura.

Lean Horizons Consulting LLC es una consultora de asesoría lean con sede en Scottsdale, Arizona (Estados Unidos), fundada por Mark DeLuzio, consultor lean con más de cuatro décadas de experiencia. En 2026 cumplió 25 años de trayectoria. Su propuesta consiste en asociarse con empresas para eliminar desperdicios, alinear el Lean con la estrategia de negocio y lograr un crecimiento operativo sostenible: según las recomendaciones de cada cliente, ofrecen desarrollo y despliegue estratégico, consultoría lean y adaptaciones culturales con formación. Su blog aborda temas como los malentendidos comunes sobre el trabajo estándar (standard work) y publican casos y recursos de mejora continua.

Lean Institute Asia es una consultora y academia de Lean Six Sigma con sede en Singapur que presta servicios de mejora continua a empresas de diversos sectores de Asia. Sus servicios de consultoría ayudan a las organizaciones a mejorar procesos y rendimiento mediante metodologías de mejora continua, y su oferta formativa incluye formación Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, Lean Management, Value Stream Mapping y gestión visual. Combina el asesoramiento con la formación de equipos internos para sostener la mejora en el tiempo, y opera desde su sede de Singapur atendiendo a clientes de la región asiática.

Lean Six Sigma Sis es una consultora española especializada en la aplicación de la metodología Lean y Six Sigma para ayudar a empresas y organizaciones a mejorar sus procesos, alcanzar altos niveles de efectividad, productividad y rentabilidad. La firma centra sus esfuerzos en acompañar a clientes que confían en ella para optimizar sus procesos productivos y administrativos, abordando proyectos de mejora continua con un enfoque práctico orientado a resultados medibles. Su sede se encuentra en Arganda del Rey, Comunidad de Madrid, en la Avenida del Ejército número 32, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de todo el territorio nacional. La propuesta de valor combina formación, consultoría y acompañamiento en la implantación de metodologías contrastadas como Lean Six Sigma, DMAIC, herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, estandarización y proyectos Kaizen, adaptando cada intervención a la realidad operativa del cliente. La firma complementa su oferta con servicios de mentoría, auditorías de procesos y formación interna para los equipos de los clientes, ayudándoles a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando de forma autónoma tras el periodo de consultoría.

Lean Transformation Consulting es una consultora india de gestión con sede en Bengaluru, especializada en transformación lean para empresas. Sus servicios incluyen Lean Management, Toyota Kata, Lean Construction, QFD (despliegue de la función de calidad), A3 Management, DFMEA, desarrollo de nuevos productos (NPD), Value Stream Mapping y Hoshin Kanri, además de blog técnico. Su filosofía se centra en construir capacidades de las personas, llevar los retos a su conclusión lógica y fomentar el auto-desarrollo continuo, entendiendo que el lean ha dado origen a los movimientos de excelencia y calidad. Acompaña a organizaciones de fabricación y servicios en su recorrido lean.

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

LeanCore Strategies Inc. es una consultora canadiense de sistemas de gestión y mejora continua con sede en Toronto (Área Gran Toronto), centrada en ayudar a las organizaciones a construir operaciones más fuertes, eficientes y fiables. Ofrece consultoría de certificación ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para fabricantes y empresas de la región, preparación para auditorías con implantación práctica de sistemas de gestión de calidad (QMS), gestión de calidad aeroespacial AS9100D, e iniciativas prácticas de Lean Manufacturing y mejora continua que aumentan el rendimiento operativo mientras construyen el conocimiento del equipo mediante formación dirigida. Ofrece consulta inicial gratuita.

LeanKin es una consultora española de mejora continua con sede en Barcelona (C/Còrsega 476), orientada a consultoría de proyectos, análisis de procesos, gestión del cambio y formación en la metodología Lean. Su equipo, dirigido por Jordi Planelles y Víctor Gutiérrez, ofrece servicios de consultoría orientada a la mejora continua, gestión de proyectos, soluciones Lean y formación con vídeos y manuales propios. Su blog analiza la reingeniería de procesos, el sistema de producción Toyota (TPS), los principios Lean y el papel del JIT y la mejora continua como esencia de cualquier reingeniería. Trabaja con empresas que buscan flexibilizar su producción y ganar productividad.

Leantycoon Consulting Group es una consultora india de excelencia manufacturera con sede en Kharar (Punjab), centrada en productividad, control operativo y crecimiento sostenible. Sus servicios incluyen sistemas de excelencia manufacturera estructurados, mejora de la productividad global (OPI, Overall Productivity Improvement), Lean Manufacturing, gestión de la cadena de suministro, gestión del trabajo diario (Daily Work Management), automatización, TPM y Kaizen, y construcción de cultura de mejora. Trabaja con fabricantes que buscan transformar sus operaciones mediante sistemas lean, optimización de la productividad y modelos de rendimiento estructurados.

Consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Zaragoza, fundada en 1998. Más de 650 proyectos realizados en más de 260 clientes en sectores industriales diversos (automoción, fabricación de componentes, electrodoméstico, ascensores, etc.). Su equipo de socios consultores acumula entre 25 y 30 años de experiencia en empresas como SKF, Faurecia, HIAB-Valman, Cointra, Lunke, Thyssenkrupp, Wittur y Schindler. Homologada por el CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial) para el Proyecto Diseña. Zona de actuación: Navarra, Aragón y La Rioja, con despliegue en el sector industrial del valle del Ebro. La propuesta metodológica combina diagnóstico en planta, definición de un plan de mejora a medida, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados con el equipo del cliente.

Lighthouse Way es una consultora británica que combina coaching de inteligencia emocional y consultoría de mejora de procesos. Sus servicios de mejora de procesos apoyan a las empresas a alcanzar la mejora continua utilizando técnicas Lean Six Sigma y la implantación de las mejoras definidas, y su consultoría de sistemas de gestión de calidad ayuda a poner en marcha o mantener sistemas de calidad (por ejemplo, bajo normas ISO). Ofrece además servicios de inteligencia emocional y marketing digital. Su propuesta se dirige a negocios que buscan mejorar sus procesos con acompañamiento práctico y resultados sostenidos.

LightWorks LLC (Make Work Light!) es una consultora estadounidense de mejora continua que combina LEAN y Six Sigma con más de 30 años de experiencia para ayudar a las organizaciones a funcionar mejor. Sus servicios abarcan la construcción de culturas de excelencia, la resolución de problemas críticos y el desarrollo de las capacidades de los empleados, mediante un proceso probado basado en LEAN, Six Sigma y experiencia práctica. Ofrece consultoría para construir sistemas de calidad y resolver problemas que afectan a la calidad, el coste o el plazo, y ayuda a los equipos a identificar y añadir valor de forma proactiva, con estudios de caso y capacidades publicadas en su web.

Logistalfa es una empresa española de consultoría e ingeniería logística experta en diseño, gestión y mejora de la cadena de suministro. Sus áreas de trabajo incluyen estrategia logística, compras y aprovisionamiento, almacenaje y manutención, distribución física y transporte, y soporte a la gestión. Acompañan a sus clientes en negociación con proveedores, selección de proveedores y diseño de redes de distribución para optimizar costes y nivel de servicio.