Directorio de Profesionales

Consultoría e ingeniería industrial. Servicios de consultoría técnica y gestión industrial para la mejora de procesos productivos.

Firma de consultoría lean mexicana que ofrece fabricación lean, Six Sigma, ingeniería industrial, estudio de métodos y tiempos, y servicios de mejora de productividad.

OPLEAN Consultoría Operaciones es una consultora española con sede en Vigo, Pontevedra, Galicia, código postal 36206, especializada en ayudar a PYMEs industriales y de servicios a mejorar su productividad, reducir costes y estabilizar sus procesos aplicando metodología Lean. La firma combina experiencia en consultoría de operaciones con conocimiento práctico del tejido industrial del noroeste peninsular, ofreciendo a sus clientes servicios adaptados a sus necesidades específicas y a su nivel de madurez operativa. OPLEAN trabaja con empresas que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora operativa con metodologías contrastadas como Lean Manufacturing, optimización de procesos, gestión visual, reducción de costes y estabilización de operaciones. Su sede en Vigo le permite atender con agilidad proyectos en Galicia, norte de Portugal y otras comunidades del arco atlántico, manteniendo un modelo de partner cercano y orientado a resultados medibles. La firma combina capacidad analítica con experiencia práctica en planta, lo que le permite abordar proyectos complejos con visión integral y orientación a resultados sostenibles en el tiempo.

Opticore360

Empresa

Opticore360 es una consultora industrial especializada en optimización de procesos y transformación digital. Su propuesta combina consultoría industrial con herramientas digitales: diagnóstico de procesos, rediseño operativo, automatización, analítica de datos y formación. Operan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan profesionalizar su operativa, conectar sus datos de planta y avanzar hacia la transformación digital con retorno medible.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

Consultora internacional de ingeniería y gestión que ofrece servicios de consultoría industrial, gestión de proyectos y optimización de procesos para fabricantes.

PA Consulting es una consultora estratégica global con presencia en múltiples sectores e industrias. Su actividad combina consultoría de gestión, consultoría tecnológica, innovación y estrategia para clientes en consumer & manufacturing, defense & security, energy & utilities, financial services, government, health y life sciences. Aportan una combinación de capacidad de innovación, conocimiento del sector y ejecución práctica para ayudar a sus clientes a transformar y operar de forma más efectiva.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Empresa india de robótica y automatización que proporciona sistemas robéticos llave en mano para industrias automotriz y de fabricación general.

Pedro Gutiérrez — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Zaragoza (Aragón). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), productividad y Lean Manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Pilar Ruiz Lafuente es consultor freelance especializado en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Barbastro (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, cronometraje industrial, gestión de calidad y lean manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Sociedad profesional de gestión de operaciones de producción que ofrece formación, conferencias y recursos para profesionales de fabricación y métodos industriales.

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Firma de consultoría chilena especializada en productividad industrial, estudio de tiempos y métodos, reingeniería de procesos y fabricación lean para empresas mineras e industriales.

Consultora mexicana líder en ingeniería industrial y métodos de trabajo. Especialistas en estudios de tiempos, distribución de plantas y sistemas de manufactura esbelta para la industria automotriz y electrónica.

Consultora colombiana dedicada a la consultoría en productividad y gestión industrial. Implementan herramientas de mejora continua, estudios de tiempos y sistemas de costos para empresas manufactureras.

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Firma de consultoría de fabricación lean con sede en Gales, ayuda a fabricantes europeos a implementar lean, kaizen, 5S, mapeo de flujo de valor y prácticas de mejora continua.

Consultora estadounidense pionera en la introducción del Lean Manufacturing en Occidente. Con más de 40 años de experiencia, ofrecen consultoría, formación y publicaciones especializadas en productividad industrial.

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

Instituto de gestión de productividad que ofrece consultoría, formación y certificaciones en métodos de ingeniería industrial, estudio de tiempos y mejora de productividad para Asia.