Directorio de Profesionales

Consultora española especializada en sistemas de mejora continua y productividad industrial. Implementan Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en pymes de sectores como metal, plástico y alimentación.

Consultoría e ingeniería industrial especializada en mejora de productividad y eficiencia en fabricación. Soluciones de planificación de producción y optimización de procesos.

Firma de consultoría y formación Six Sigma que ofrece programas de certificación Green Belt y Black Belt, consultoría de proyectos de mejora y despliegue de Six Sigma para fabricantes.

SixSigma.us

Consultor

6Sigma.us es una organización estadounidense especializada en certificación y formación Lean Six Sigma, con más de 25.000 participantes formados en 5.000+ organizaciones. Ofrece programas de certificación Yellow, Green y Black Belt, cursos de formación corporativa, recursos online y consultoría para empresas que buscan implementar Six Sigma como metodología de mejora de procesos. Es una referencia global en formación Six Sigma con foco en resultados medibles y aplicación práctica.

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

Society of Manufacturing Engineers (SME)

Empresa

SME (Society of Manufacturing Engineers) es una organización profesional global dedicada a avanzar la industria de la fabricación y fortalecer la prosperidad económica mediante la adopción de tecnología, el cultivo de talento cualificado y la resolución de los mayores retos del sector. Ofrece programas de certificación, formación, publicaciones técnicas, eventos (IMTS+, trade shows) y recursos para ingenieros de fabricación, profesionales de métodos y tiempos y líderes de planta.

Sonoita Equity Partners (Sonoita) es una consultora de mejora continua con sede en Phoenix, Arizona (Estados Unidos), que ayuda a organizaciones de tamaño medio a lograr un rendimiento extraordinario. Su misión es ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia operativa y un crecimiento sostenible mediante la implementación de metodologías de mejora continua, con resultados medibles; su visión es ser la firma líder de consultoría de mejora continua de Arizona. Trabaja con clientes del sector público y empresarial a través de sus áreas GovOps, TechOps, BizOps y EdOps, con valores de integridad, respeto y excelencia y un enfoque de relaciones a largo plazo basado en la confianza.

The South African MTM Association NPC (Company Number: 1975/004723/08) es la asociación sudafricana de MTM, organización sin ánimo de lucro fundada para promover los sistemas MTM y controlar su uso correcto. Es partner de One-MTM para el sur de África (Eddie Morrison como contacto regional). Su misión coincide con la red global: establecer MTM como estándar global a través de formación, software, consultoría e investigación distribuidos uniformemente en el mundo. Para ello mantiene una estructura de cualificación definida, una marca fuerte, un modelo de negocio eficaz y una distribución global de productos y servicios MTM. Servicios: cursos MTM-Practitioner con MTM-Logistics, MTM/EAWS-Practitioner, ergonomía; ofrece cualificación profesional reconocida. La asociación actúa como punto focal para sus miembros, incluyendo empresas e individuos de todos los sectores de la economía sudafricana, y establece, mantiene y actualiza estándares de formación, procedimientos de cualificación y nuevas aplicaciones para sistemas MTM. Se gobierna por un Council con Presidente, Past President, Chairperson of the Examination y dos miembros electos. Web: mtm-association.org.za.

STAUFEN es una consultora de origen alemán líder en Europa y global en la implementación de Lean Management y Excelencia Operacional. Su oferta combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en planta, formación de equipos directivos y certificación. Su equipo apoya a empresas manufactureras e industriales en proyectos de transformación lean, reducción de tiempos de lead time, optimización de cadenas de suministro, industria 4.0, gestión de la cadena de valor y desarrollo de culturas de mejora continua. Su red de oficinas internacionales les permite servir a clientes globales. La metodología de STAUFEN combina diagnóstico, formación, acompañamiento en la implementación y consolidación de resultados con un fuerte componente de desarrollo de capacidades internas en el cliente.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Summum Consulting es una consultora española especializada en Mejora de Procesos y aumento de la productividad. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Consultoría de Mejora Continua, Gestión de Personas, y Mejora de Procesos Productivos. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad práctica para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus rendimientos a través de la mejora continua de personas y procesos. Trabajan con PYMES españolas que necesitan optimizar sus procesos productivos o mejorar el rendimiento de sus equipos. Su modelo combina proximidad con las PYMES con metodología práctica y orientada a resultados, siendo un actor destacado en el ecosistema de mejora continua en España. Utilizan Lean Management, Six Sigma y metodologías ágiles como pilares de su oferta.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

TBM Consulting Group es una consultora global especializada en operaciones manufactureras, cadena de suministro y transformación Lean. Su propuesta se centra en consultoría y formación para la mejora de la eficiencia operacional, optimización de la cadena de suministro, reducción de costes y aumento de la velocidad de producción. Su experiencia abarca sectores como automoción, bienes de consumo, alimentos y bebidas, industriales y aeroespacial. Trabajan con fabricantes globales y medianas empresas industriales que necesitan mejorar su performance operacional y construir capacidades internas de mejora continua. Su metodología combina consultoría práctica con formación y acompañamiento, asegurando que los resultados se mantienen tras la finalización del proyecto. TBM opera con presencia internacional y equipos experimentados en planta.

TCMetrología (Técnicas de Control Metrológico, S.L.) es una empresa española con 20 años de experiencia en el ámbito de la Formación y Consultoría Técnica para Laboratorios e Industrias, especializada en metrología, gestión de la calidad y productividad industrial. La firma acompaña a empresas, laboratorios e instituciones con formación, consultoría y auditorías adaptadas a cada necesidad, ayudando a optimizar procesos y alcanzar la excelencia mediante metodologías contrastadas y certificaciones profesionales. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: formación en metrología y calibración (niveles 1 y 2), cursos de incertidumbre de medida, cursos prácticos de medición y calibración, normativas y auditorías, calidad industrial con Core Tools (APQP, PPAP, AMFE, MSA, SPC), estadística aplicada a industria y laboratorios, metrología legal, Lean y mejora continua, validación de métodos, interpretación de certificados de calibración, certificación de experto en calibración, áreas de calibración dimensional, eléctrica, mecánica-masa, presión, temperatura, ITV, espectrofotómetros UV-VIS, instrumental topográfico, laboratorio microbiológico, físico-químico y tridimensional, interpretación de planos, tolerancias geométricas y máquinas de medición por coordenadas. La firma combina experiencia práctica con capacidad analítica, manteniendo un modelo de partner estratégico orientado a la obtención de resultados medibles y a la formación continua de profesionales técnicos.

Team and Time es una consultora estratégica e ingeniería de organización con sede en Galicia, partner en eficiencia, optimización de procesos, digitalización y formación industrial. Su oferta incluye el método LEAN aplicado a proyectos de mejora, formación personalizada mediante su Escuela LEAN con metodología propia, y digitalización de procesos para obtención de resultados. Combinan consultoría de operaciones con planes de formación in-company para empresas del noroeste peninsular.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

Consultora mexicana de ingeniería y manufactura que ofrece consultoría de nearshoring, operaciones industriales, logística y cadena de suministro para fabricantes en México.

TECNIPRO es una consultora industrial española especializada en ingeniería de métodos y tiempos para la Industria 4.0, con sede en Zaragoza, Aragón. La firma trabaja con analistas que bajan a planta para auditar, medir y optimizar procesos productivos, implantando soluciones de Lean con rigor científico. Su catálogo se articula en torno a tres grandes líneas: Estudio del Trabajo y Tiempos (sistemas de tiempos predeterminados MTM-2, UAS y Logística, cronoanálisis avanzado con factor de ritmo, equilibrado de líneas de producción y saturación), Ergonomía Industrial con metodología EAWS 1.3.5 para evaluar riesgos, rediseñar puestos y prevenir trastornos musculoesqueléticos, y Lean Management Integral con herramientas SMED, 5S, gestión visual de fábrica y Value Stream Mapping. La propuesta de valor se centra en determinar el método óptimo y el coste teórico exacto de cada producto para garantizar la máxima rentabilidad, con casos de uso típicos en industria manufacturera, automoción, alimentación y logística. La firma también ofrece auditoría y peritaje industrial, software propio Visor Pro, formación a equipos internos y consultoría de alto rendimiento. Su público objetivo son plantas industriales que buscan profesionalizar el estudio del trabajo, reducir lead-times y consolidar una cultura de mejora continua con base científica.

Consultoría y ingeniería industrial. Especialistas en mejora de procesos productivos, logística y eficiencia operacional para empresas manufactureras.

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

The Lean Six Sigma Company es una empresa internacional de origen holandés con presencia en España, especializada en formación, coaching y consultoría en la metodología de mejora continua Lean Six Sigma. La firma trabaja con clientes de más de 50 países, contando con una red de expertos en Lean Six Sigma distribuidos por todo el mundo. En España opera con sede en Madrid y ofrece un catálogo formativo que cubre los principales niveles de certificación: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Lean Leader y Lean Practitioner, disponibles en modalidades presencial y online. Además de la formación, la firma presta servicios de consultoría a empresas, incluyendo despliegue de proyectos, coaching a equipos directivos, licencias de uso de materiales formativos y talleres especializados en Lean Six Sigma. Su propuesta combina más de dos décadas de experiencia internacional con la cercanía local del equipo español, y se dirige tanto a profesionales individuales que buscan certificarse como a empresas que necesitan formar a sus equipos en metodologías de mejora continua. La firma cuenta con un equipo de Master Black Belt, Black Belt y Lean Experts con experiencia práctica en la aplicación de estas metodologías en sectores industriales, servicios y administración pública.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

Consultora española especializada en Lean Construction, una filosofía de gestión de la construcción centrada en minimizar residuos y maximizar valor. Sus servicios principales son Last Planner System (LPS), Integrated Project Delivery (IPD), Value Stream Mapping (VSM) y metodología de las 5S aplicados al sector de la construcción. Trabajan con constructoras, promotoras, estudios de arquitectura e ingenierías que necesitan reducir la variabilidad, mejorar plazos y costes, y consolidar mejoras en sus proyectos. Su metodología propia, 'Think in Lean', es rigurosa y disciplinada. La mejora continua es el eje de su cultura interna: 'un Kaizen a la vez'. El equipo combina experiencia en obra con dominio de herramientas Lean adaptadas a la construcción.

TIP Consulting es una consultora industrial argentina que ayuda a empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad con tres pilares: Turnaround, Investment y Profit. Recupera la estabilidad operativa y financiera con diagnóstico integral, detección de cuellos de botella y planes de recuperación basados en datos; evalúa inversiones con análisis financiero, asignación de capital y due diligence. Su oferta técnica abarca ingeniería de procesos, con mapeo de procesos, balanceo de líneas y optimización de tiempos de ciclo; transformación digital e Industria 4.0, con hoja de ruta digital, gemelos digitales y automatización. Incluye además gestión de calidad con sistemas ISO y auditorías internas, consultoría financiera y estratégica con modelización y planes de inversión, y proyectos en los polos industriales de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.