Directorio de Profesionales

ATAI Consulting es una consultora española especializada en Supply Chain Management, Manufacturing Excellence y optimización de procesos industriales, con sede en Madrid. La firma ofrece servicios de consultoría en áreas como la gestión integral de la cadena de suministro, la excelencia en manufactura, la gestión de proyectos industriales, la optimización de procesos y la aplicación práctica de Lean Six Sigma en operaciones reales. ATAI combina un enfoque estratégico con capacidad de implementación práctica, ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar la eficiencia de sus cadenas logísticas y abordar proyectos de transformación industrial con metodologías contrastadas. La firma trabaja con un equipo pequeño y senior, lo que le permite ofrecer un servicio muy personalizado y adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, desde pequeñas empresas industriales hasta multinacionales con plantas en España. Su sede en Madrid le permite atender con agilidad proyectos en cualquier punto de la geografía española, manteniendo un modelo de consultoría boutique que combina experiencia sectorial, capacidad analítica y orientación a resultados medibles. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación con clientes y candidatos.

Axsens es una consultora francesa de métodos industriales y optimización de procesos con sede en el sur de Francia (teléfono +33 5 34 61 20 25). Su enfoque sitúa la medición de tiempos como herramienta central: la medida de tiempos permite analizar de forma objetiva una situación de trabajo y derivar ejes de progreso como la ergonomía, la sincronización de tareas y la organización del trabajo. Sus servicios abarcan los métodos industriales en su evolución actual, en coherencia con las transformaciones LEAN, y la optimización del proceso industrial para ganar competitividad en empresas manufactureras. Ofrece formación en métodes y consultoría de procesos a fábricas.

Ayming es un grupo internacional de consultoría especializado en servicios financieros, fiscales y de innovación para empresas. Su oferta se estructura en tres pilares principales: Performance (mejora de la eficiencia operativa y financiera de las empresas), Tax (asesoría fiscal especializada incluyendo deducciones por I+D+i, patent box, y optimización fiscal), e Innovation (consultoría para acceder a financiación pública, gestión de la cartera de innovación y propiedad industrial). Operan en múltiples países con equipos locales que conocen los marcos regulatorios específicos de cada jurisdicción. Ayming sirve a empresas multinacionales, PYMEs en crecimiento y entidades públicas que necesitan optimizar su posición fiscal, acceder a incentivos por innovación o mejorar su eficiencia financiera y operativa. Su propuesta combina conocimiento técnico con visión estratégica.

AYO Consulting

Empresa

AYO Consulting es una consultora española especializada en impulsar resultados empresariales a través de la mejora operativa, la eficiencia y el acompañamiento a la dirección. Su oferta combina consultoría de operaciones, mejora continua, optimización de procesos y proyectos de transformación con foco en resultados medibles. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión y alcanzar sus objetivos estratégicos.

Empresa de logística avanzada de Toyota que proporciona automatización robótica integrada, manejo de materiales y consultoría de sistemas de fabricación.

Bettany Flow es una consultora británica de Lean y excelencia operativa para pymes (SMEs), fundada por Howard Bettany. Ofrece una consultoría a medida, no una receta de catálogo, para alinear a la dirección, crear flujo (flow) y empoderar a las personas adaptándose al contexto de cada organización. Sus capacidades combinan excelencia operativa lean, transformación del negocio y desarrollo de liderazgo, en industrias y servicios. Se presentan con la filosofía de simplificar hoy y transformar mañana, y publican métricas de mejora media de productividad de sus clientes. El enfoque se centra en dejar cada organización mejor de como la encontraron, con acompañamiento personalizado y sesiones de descubrimiento iniciales.

BPR Group es una sociedad de consultoría empresarial y automatización industrial con enfoque lean, con sede en Moglia, provincia de Mantova. Acompaña a las empresas hacia la excelencia operativa combinando consultoría aplicada, soluciones técnicas a medida y formación empresarial, con proyectos personalizados. Su consultoría abarca el assessment empresarial, la transformación lean, los tiempos y métodos, la optimización de procesos productivos, el estudio de layout de plantas, la industrialización de procesos, la logística y el análisis de costes. En aplicaciones desarrolla automatización industrial, desde instalaciones manuales y soluciones robotizadas hasta máquinas específicas de montaje. Completa su actividad con formación lean, de gestión e Industria 5.0 y con el Premio Lean, el galardón que creó en 2008 para dar visibilidad a las buenas prácticas de sus clientes.

BSI (British Standards Institution) es la organización nacional de normalización del Reino Unido y proveedor global de servicios de evaluación de la conformidad. Su misión 'Accelerating Progress Towards a Sustainable World' refleja el compromiso con la sostenibilidad. Su oferta cubre cuatro grandes áreas: Normas y Publicaciones (desarrollo de normas BS y participación en ISO/IEC), Certificación (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, ISO 27001 y otras normas internacionales), Servicios de consultoría y formación, y Soluciones Tecnológicas para gestión de cumplimiento normativo. Sirve a organizaciones que necesitan certificarse conforme a normas internacionales, acceder a consultoría especializada o desarrollar su propio marco de cumplimiento normativo. Dispone de presencia global y plataformas digitales para gestión de certificaciones.

Bureau Veritas es una multinacional francesa líder mundial en servicios de Testing, Inspection and Certification (TIC). Cotizada en Euronext Paris. Su actividad cubre servicios para clientes en sectores muy diversos: marítimo, construcción, energía,oil & gas, automoción, alimentación, retail, salud, sector público y medio ambiente. La oferta se estructura en seis áreas principales: Marine & Offshore, Agri-Food & Commodities, Construction & Infrastructure, Energy & Resources, Industry y Certification. Sirve a empresas y gobiernos que necesitan assurance independiente sobre calidad, seguridad, salud, medio ambiente y responsabilidad social. Su presencia global (más de 80 países) y acreditaciones internacionales la convierten en un socio de referencia para proyectos que requieren verificación independiente conforme a estándares reconocidos.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

Carlos Méndez — Consultor Lean es consultor Lean Manufacturing, con sede en Bilbao (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en Lean Manufacturing y productividad, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

Centro técnico francés de la industria mecánica que ofrece I+D, ensayos, formación y consultoría en fabricación, materiales, procesos de mecanizado y gestión de calidad.

CGP Consulting es una consultora chilena de seguridad y excelencia operacional (+56 9 5739 8606) que trabaja sobre la cadena de valor con metodologías lean. Sus servicios incluyen despliegue e implantación del modelo de mejora continua, evaluación de madurez Lean, diagnóstico operacional, y metodologías como Lean Management, Lean Design y Lean Construction (con un enfoque de aversión al riesgo). En la cadena de suministro abarca el desarrollo y confiabilidad de proveedores, la logística de entrada con gestión y optimización de inventarios y bodegas, la conexión del suministro con operaciones y la optimización del conjunto, con consultores y casos de éxito publicados.

Consultora de cadena de suministro especializada en optimización de transporte, planificación de demanda, optimización de inventario y diseño de redes para empresas de fabricación y bienes de consumo.

CIM Atlantique es una consultora francesa de ingeniería industrial con sede en Normandía (teléfono +33 2 40587296) que ofrece soluciones multiesectoriales centradas en resultados. Su consultoría de ingeniería industrial ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de producción, la automatización y la robotización, la mejora continua y la gestión de proyectos industriales: seguimiento de plazos, coordinación de actores y gestión de imprevistos. Sus líneas de servicio incluyen mejora continua, Lean Manufacturing y ergonomía industrial, y trabaja habitualmente en sectores como el procesado de plásticos y materiales y otras industrias manufactureras de la región, con un enfoque orientado a la mejora de la eficiencia y la competitividad de sus clientes.

CIP, Corporación Internacional de Productividad, es una firma de consultoría colombiana especializada en ayudar a las empresas a mejorar su productividad, trabajar mejor, pensar mejor y adaptarse más rápido en entornos complejos. Desde 2006 impulsa la productividad empresarial en el país bajo la dirección de su fundador Felipe Millán Constain, y en los últimos cuatro años ha atendido a 729 empresas de 37 subsectores económicos. Sus servicios combinan consultoría empresarial, programas institucionales, formación aplicada, estudios de sectores y cadena de valor y transformación digital con inteligencia artificial. Integra metodologías como el ciclo PHVA, Lean Management, analítica avanzada y Big Data y estrategias de economía circular, y ha fortalecido la productividad de empresas de la agricultura, la manufactura y los servicios en 114 ciudades de Colombia.

CLS Operational Excellence es una consultora mexicana de excelencia operativa con sede en Querétaro (+52 442 467 6835), que combina dos líneas de negocio interrelacionadas: consultoría y tercería. Su equipo de consultores y especialistas se dedica a analizar, evaluar y definir la mejor estrategia y herramientas para alcanzar el mayor nivel de excelencia operativa en la fábrica, entendida como la filosofía que adopta principios de mejora continua para aumentar la competitividad. Ofrece además cursos y catálogo de formación, y servicios de tercera especializada para plantas que necesitan reforzar sus capacidades operativas.

CLT Services, cuyo nombre responde a Comunidade Lean Thinking, es una consultora y centro de formación de Oporto dedicado a crear y transferir conocimiento y buenas prácticas de liderazgo y gestión en el ámbito de la mejora continua y los métodos ágiles. Su actividad se articula en torno a la formación y la consultoría: especializaciones posuniversitarias, másteres, cursos de corta duración y formaciones a medida, además de consultoría en lean, Six Sigma, gestión e innovación. Su catálogo cubre la garantía de calidad, el despliegue de la estrategia con Hoshin Kanri, los métodos de medición del tiempo, la logística y las herramientas 5S, con sesiones presenciales en Oporto y formación en línea. Bajo el lema Think lean, bee agile, complementa su trabajo con publicaciones propias, seminarios web grabados, herramientas digitales para la mejora continua y un pódcast divulgativo.

COE Lean es una consultora española especializada en transformación Lean bajo el enfoque 'Mano a Mano'. Su propuesta se centra en entender la cultura y los retos de negocio del cliente para proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito Lean, con el objetivo de alcanzar el estatus de Empresa de Clase Mundial. Su actividad principal cubre: Consultoría Lean orientada a resultados rápidos, Establecimiento de Sistemas de Trabajo sostenibles, Implementación 'Mano a Mano' con equipos del cliente, y Mejoras Radicales en operaciones. Su enfoque combina la observación directa en planta (Gemba) con capacidad analítica para identificar oportunidades de impacto inmediato. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan una transformación operativa rápida y profunda, no solo cambios cosméticos.

Consultora Hansei es una consultora argentina con sede en Buenos Aires especializada en estudio de métodos y tiempos. Realiza análisis y medición de métodos y tiempos con técnicas de cronometraje directo y metodología de tiempos predeterminados, definiendo métricas para establecer estándares de trabajo, reducir tiempos de ciclo, optimizar recursos y aumentar la productividad de las operaciones, ajustándose a las legislaciones vigentes para la definición de métricas. Sus servicios se completan con consultoría lean para pymes (gestión, transformación digital, eficiencia, agilidad y crecimiento), análisis de procesos y mejora continua, con foco en resultados medibles para sus clientes.

Continual Impact es una consultora estadounidense de mejora continua con sede en Fogelsville, Pensilvania, que combina métodos de calidad, Lean, Six Sigma y enfoques centrados en las personas. Ofrece servicios de consultoría y formación para acelerar organizaciones de alto rendimiento: consultoría de procesos para eliminar cuellos de botella, reducir costes y mejorar la calidad; formación basada en roles con acreditación; y apoyo a la certificación en mejora continua. Su equipo trabaja con programas de coaching y facilitación que hacen crecer la capacidad de las personas y de los procesos, con resultados documentados como aumentos de capacidad superiores al 30%.

D&V Business Consulting es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (India), dedicada a optimizar la producción, agilizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia de fabricantes y pymes. Sus soluciones de consultoría lean se basan en enfoques estructurados y basados en datos: eliminación de desperdicios, mapeo de procesos lean, 5S y fábrica visual, Lean Six Sigma, y mejora del flujo de trabajo con reducción de tiempos de ciclo. Ofrece además consultoría de excelencia operativa, estrategia de negocio, gestión comercial y recursos humanos, y servicios de procesos de negocio. Entre sus clientes se cuentan fabricantes de packaging y otras industrias que buscan operaciones predecibles y crecimiento sostenible.

Dalkia, filial del grupo francés EDF (Électricité de France), es líder en servicios energéticos y eficiencia energética. Su actividad se centra en el desarrollo, construcción y operación de soluciones de eficiencia energética y redes de calor/frío para edificios públicos, privados e industriales. Sus servicios principales cubren auditorías energéticas, gestión de instalaciones térmicas (calefacción, refrigeración, climatización), optimización del consumo energético, redes urbanas de calefacción y refrigeración, producción de energía local (cogeneración, biomasa, geotermia) y servicios energéticos. Trabaja con empresas, municipios, hospitales, universidades y otras organizaciones que necesitan reducir su huella de carbono, optimizar sus costes energéticos y descarbonizar sus operaciones. Su pertenencia al grupo EDF le permite combinar experiencia operativa con capacidad de inversión en proyectos de gran escala.