Directorio de Profesionales

Danfoss es una multinacional danesa de ingeniería con sede en Nordborg (Dinamarca), especializada en soluciones que aumentan la productividad de las máquinas, reducen emisiones y mejoran la eficiencia energética. Su lema 'We engineer a better future' refleja el compromiso con la sostenibilidad. Fundada en 1933, opera globalmente en tres grandes áreas: Refrigeración y Aire Acondicionado, Calefacción y Agua Caliente Sanitaria, y Accionamientos y Controles Industriales. Sirve a sectores como alimentación, refrigeración comercial e industrial, climatización de edificios, energía, industria y movilidad. La oferta combina productos físicos (componentes hidráulicos,变频器, sensores) con soluciones digitales y servicios de ingeniería. Danfoss trabaja con fabricantes, ingenierías, instaladores y usuarios finales que necesitan soluciones eficientes energéticamente y técnicamente avanzadas.

Consultor freelance especializado en Mejora y Optimización de procesos. Ingeniero Industrial Mecánico, Black Belt Lean Six Sigma y MBA, con más de 15 años de experiencia liderando y ejecutando proyectos de mejora continua. Su propuesta combina Lean + Mejora Continua + Inteligencia Artificial como tres palancas para garantizar la competitividad de empresas y organizaciones industriales. El objetivo declarado es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y escalar resultados. Su perfil combina la experiencia técnica de mejora de procesos con la visión de gestión de un MBA, lo que le permite conectar las operaciones con la estrategia empresarial. Trabaja con empresas industriales que necesitan mejorar su eficiencia operativa, reducir costes estructurales y aplicar IA a sus procesos para ganar escalabilidad.

Danny Vandijck Management Consulting BV es una consultora de transformación lean con sede en los Países Bajos. Sus servicios guían a las organizaciones en la aplicación de los principios lean para agilizar procesos, mejorar la productividad y fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos, con impacto medible en el resultado de sus clientes a través de las metodologías lean y la excelencia operativa. Trabaja con empresas que buscan profesionalizar su mejora de procesos y sostenir las ganancias de eficiencia en el tiempo, con testimonios de clientes y servicios detallados en su web. La consultora publica testimonios de clientes y describe sus servicios y productos en la web, con acompañamiento personalizado en cada fase de la mejora de procesos.

Consultoría Integral DenkIn es una organización de consultores con sede en Querétaro, enfocada en la industria de la manufactura y comprometida con el éxito de sus clientes. Diseñan estrategias adaptadas a cada cliente en sistemas de manufactura, con optimización de procesos productivos en costes, tiempos de entrega, calidad y flexibilidad, y mejora de la distribución de planta y del flujo de materiales. En mejora continua abordan la solución de problemas críticos y forman líderes de cambio en Seis Sigma, Lean Manufacturing y Design Thinking. Completan su oferta con gestión del talento, planeación corporativa en operaciones, diagnóstico de la disposición al cambio e impulso de la Industria 4.0, diagnósticos de clima organizacional, mentoring y formación en habilidades gerenciales. Todos sus servicios se ofrecen también en inglés y alemán.

Consultoría de ingeniería y procesos industriales. Optimización de la producción y logística para empresas del sector industrial.

DIT Consultoría es una empresa española de servicios de consultoría Lean Manufacturing focalizada en mejorar los procesos operativos para incrementar eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad. Su propuesta promete conseguir una organización Lean en semanas mediante una estrategia empresarial efectiva y la implementación de procesos de formación y despliegue. Acompañan a sus clientes en la transición desde un modelo tradicional a un modelo Lean maduro con foco en resultados medibles.

DLean Engineering & Consulting es una consultora española especializada en Lean Manufacturing y despilfarros, con sede en Getxo, Vizcaya, País Vasco. Su actividad se centra en ayudar a empresas industriales a identificar y eliminar muda, mura y muri mediante la aplicación de metodologías contrastadas como la filosofía 5S y el Toyota Production System (TPS). DLean trabaja con clientes de sectores industriales diversos, llevando a cabo proyectos que combinan diagnóstico, consultoría e implementación de herramientas Lean adaptadas a la realidad operativa de cada planta. La firma forma parte del ecosistema vasco de empresas dedicadas a la excelencia operacional, un tejido empresarial con amplia tradición en la mejora continua. Sus servicios incluyen acompañamiento en la implantación de metodologías de mejora continua, identificación y eliminación de desperdicios, optimización de procesos productivos y formación de equipos internos en técnicas Lean. Aunque su sede está en el País Vasco, DLean Engineering & Consulting opera con clientes en todo el territorio español y participa activamente en la comunidad profesional vasca a través de su presencia en LinkedIn, donde comparte conocimiento y experiencias del sector.

DNV es una sociedad de clasificación y proveedor global de servicios técnicos especializados con sede en Noruega. Su misión 'When trust matters' refleja su compromiso con la seguridad, la calidad y la integridad en sectores como marítimo, energía,oil & gas, alimentación, salud, aeroespacial y digital. Ofrece servicios de clasificación de buques, certificación independiente, verificación, asesoramiento técnico, gestión de riesgos, ciberseguridad, software para gestión de datos críticos y servicios de inspección. La combinación de estándares independientes con experiencia sectorial profunda les permite asesorar a clientes que necesitan tomar decisiones de alto riesgo en entornos complejos. Dispone de presencia global y plataformas digitales como Veracity que conectan a la industria con datos verificables.

Consultoría integral de ingeniería y medioambiente. Asesoramiento técnico especializado para industria con enfoque en eficiencia operativa.

DR Consultoría

Empresa

DR Consultoría ofrece soluciones a medida para empresas que producen. Como consultora industrial española, su actividad cubre mejora de procesos, métodos y tiempos, eficiencia operativa, calidad y proyectos llave en mano. Acompañan a fabricantes y plantas de producción en la identificación de ineficiencias, el rediseño de procesos y la implantación de mejoras con foco en cuenta de resultados y sostenibilidad de la operación.

Dürr AG es una multinacional alemana de ingeniería mecánica y de planta, líder en eficiencia de producción ('Leading in Production Efficiency'). Fundada en 1895, cotiza en bolsa y cuenta con más de 18.000 empleados en todo el mundo. Su actividad principal se estructura en tres grandes áreas: Paint and Final Assembly Systems (sistemas de pintado y ensamblaje final para automoción), Application Technology (tecnología de aplicación para pintura industrial, cosmética y otros), y Clean Technology Systems (tecnología de purificación de aire y eficiencia energética). Su división robótica (Dürr Robotics) desarrolla soluciones robóticas avanzadas para automatización industrial. Sirve principalmente al sector de automoción, pero también atiende fabricantes de productos industriales que necesitan sistemas de pintado, aplicación o purificación de aire de alta eficiencia. Combina experiencia centenaria con capacidad de innovación continua.

Firma internacional de consultoría con sede en París, especializada en transformación operacional y digital. Implementan Lean, OEE y soluciones Industria 4.0 en sectores como farmacéutico, aeronáutico y automotriz.

Consultora chilena enfocada en eficiencia operativa y transformación Lean. Trabajan con empresas de todos los tamaños para optimizar sus procesos productivos y reducir desperdicios.

El Método Lean es una consultora española especializada en Lean Manufacturing e Industria 4.0. Su misión declarada es ayudar a las empresas a entregar más valor y ser más eficientes y competitivas. Su oferta principal cubre dos grandes líneas: Consultoría especializada en Lean Manufacturing para empresas industriales, y proyectos de Industria 4.0 que combinan metodologías Lean con tecnología para optimizar procesos productivos. Su enfoque se centra en tres ejes: Eficiencia, Calidad y Mejora Continua. Disponen de un blog con contenidos especializados y presencia activa en redes sociales. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan una transformación operativa profunda, combinando la disciplina Lean clásica con las nuevas capacidades de la Industria 4.0 (IoT, analítica de datos, automatización). Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en planta.

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

EliteOrga (Elite Organisation) es una consultora y formadora francesa de métodos industriales con presencia en Nantes y Lille, especializada en el estudio del trabajo (étude de travail) y la formación en métodos. Su catálogo incluye módulos de formación en métodos industriales (M#2 Métodos, Formación Méthodes Étude de travail), formación en mejora de puestos de trabajo con la herramienta AMOPAC-9G y formación en Lean Management de 2 días, con precios públicos por persona. Combina la consultoría de métodos con itinerarios formativos certificados para equipos industriales que buscan profesionalizar la definición de estándares y la mejora de los puestos de trabajo.

EMS Cognito es una consultora británica de mejora de procesos con base en Bristol, de alcance internacional, con historial de ayuda a empresas globales de diversas industrias para ganar competitividad a través de la mejora de procesos. Sus servicios incluyen consultoría de mejora de procesos y consultoría lean orientada a mejorar la productividad, con metodologías de reducción de desperdicios y gestión del cambio. Trabaja en sectores como automoción, alimentación y bebidas, manufactura, impresión, reciclaje de residuos y utilidades del agua, con casos de éxito como proyectos IMPACT con South West Water. Publica noticias, casos y testimonios de clientes.

Encubex Colombia es un aliado estratégico para el desarrollo del talento y la transformación organizacional. Su modelo de excelencia empresarial reúne formación, consultoría especializada y servicios de outsourcing para impulsar la eficiencia y la competitividad. Trabaja en la gestión estratégica y organizacional, los sistemas de gestión y la sostenibilidad, las auditorías, la mejora continua y la excelencia operacional, la gestión de la cadena de suministro, la ciencia de datos y la transformación digital. Entre sus consultorías están la planeación estratégica, la ejecución de proyectos de mejora continua con Lean Six Sigma, el mapa de cadena de valor y los estudios de tiempos y movimientos. Realizan auditorías internas, de segunda parte y de riesgos bajo normas ISO 9001, ISO 22000 o ISO 27001, y ofrecen formaciones y certificaciones internacionales en Lean Six Sigma y Scrum Master.

enginyeria GIM SL es una consultora española con sede en Barcelona, Cataluña, en la Calle Tuset número 20, planta 6ª, puerta 1ª, código postal 08006, especializada en consultoría e implicación en la aplicación de técnicas de mejora continua (Lean), peritaciones y tasaciones, prevención y valoración de riesgos, procedimientos de trabajo y seguridad de máquinas. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, consultoría de operaciones y asesoría técnica a empresas industriales y de servicios. enginyeria GIM SL trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora continua con técnicas Lean, así como peritaciones técnicas, tasaciones de maquinaria industrial, redacción de procedimientos de trabajo y consultoría en seguridad de máquinas. Su sede en Barcelona le permite atender con agilidad proyectos en toda Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

La Escuela de Lean Management es una consultoría Lean española que ofrece servicios de consultoría de Estrategia y Operaciones para empresas industriales, de servicios, sanidad y logística. Su oferta combina consultoría estratégica con formación online y presencial, disponiendo de un campus online propio, así como presencia activa en YouTube y LinkedIn. Los servicios principales son Consultoría Lean de Estrategia y Operaciones, con casos de éxito documentados en sectores diversos. Su equipo acompaña a las empresas en la implementación de sistemas de gestión lean, formación de equipos internos y certificación de competencias. Trabajan con empresas que necesitan una transformación cultural apoyada en herramientas lean adaptadas a su contexto específico.

Faber Infinite Consulting es una firma global de consultoría de gestión especializada en Excelencia Operacional y Estrategia. Su enfoque se articula sobre un proceso propio 'The Faber Process' y se estructura en tres grandes áreas: Consulting Operational Excellence (mejora de operaciones, transformación lean), Strategic Excellence (planificación estratégica, mejora de márgenes) y exclusivas ofertas complementarias para clientes corporativos. Sirven a clientes corporativos y a la alta dirección que necesitan mejorar su performance operacional, reducir costes estructurales y desarrollar capacidades internas de mejora continua. La firma opera con equipos senior experimentados que se involucran directamente en los proyectos, combinando pensamiento analítico con capacidad de ejecución.

Consultoría industrial freelance fundada por José Luis Sánchez Castellví, Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia directa en fábrica. Su propuesta se articula bajo el lema 'Excelencia Operacional Inteligente', que combina Lean Six Sigma + Digitalización + IA como tres palancas complementarias. Trabaja exclusivamente con compañías industriales que buscan sostenibilidad real en sus operaciones, no solo logros puntuales. Su enfoque combina trabajo desde las instalaciones del cliente y trabajo en remoto, cuidando los detalles y formando a los equipos internos para que las mejoras se mantengan tras la consultoría. Publica contenido en www.fabricalean.com y complementariamente en www.oficinalean.com (orientada a software y automatizaciones para PYMEs).

Ingeniero de Calidad y Mejora Continua con rol de Promotor Lean. Profesional con amplia experiencia en mejora continua y gestión de calidad en diversos sectores empresariales, centrado en los últimos años en el sector sanitario, concretamente en los laboratorios clínicos. Su objetivo profesional es aplicar los conocimientos y experiencia adquiridos en mejora continua y gestión de calidad para ayudar a empresas y organizaciones a optimizar sus procesos y sistemas de calidad. Combina la experiencia en sectores industriales clásicos (donde aprendió los fundamentos de mejora continua) con el conocimiento específico del sector sanitario, que tiene requerimientos regulatorios especialmente exigentes (normas ISO, acreditaciones, control de procesos analíticos). Su enfoque combina metodologías clásicas de calidad (PDCA, ISO 9001) con herramientas Lean adaptadas a cada contexto.

fischer Consulting Italia es una sociedad de consultoría empresarial lean con sede en Padova, integrada en el Gruppo fischer, grupo internacional de sistemas de fijación. Ayuda a las empresas a mejorar su organización y sus procesos implantando una cultura de gestión ajustada, con más de veinte años de experiencia en gestión lean. Su modelo combina análisis, consultoría y formación: analiza los procesos empresariales para detectar ineficiencias, ofrece consultoría lean estratégica, logística, gestión de proyectos, consultoría organizativa y directiva y mantenimiento de maquinaria, y forma a los equipos con cursos de lean, coaching, gestión y Lean Six Sigma. Trabaja con un enfoque personalizado basado en datos, metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen e indicadores definidos desde el inicio, en sectores como el farmacéutico, el automovilístico, el industrial, el químico y la construcción.