Directorio de Profesionales

Fondazione Ergo MTM Italia es la fundación italiana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Italia, sede co-iniciadora de One-MTM junto con MTM ASSOCIATION e. V. Emanuela Beriola es la persona de contacto regional ([email protected]) y Gabriele Caragnano es la Strategy Officer ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y utiliza materiales y marcas registradas bajo licencia. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en italiano); consultoría MTM para empresas industriales italianas (moda/manufacturing, automoción, maquinaria industrial, alimentación); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Italia destaca por manufactura de excelencia en sectores como moda, automoción, maquinaria industrial y alimentación, donde MTM es una herramienta estándar de diseño de procesos y pre-costing. Web: fondazionergo.it.

Empresa de robótica como servicio que proporciona automatización robótica asequible para fabricantes PYMES, especializada en despliegue de cobots y automatización de fábrica.

Instituto de investigación alemana aplicada en automatización de fabricación, logística intraplanta, gestión de calidad y tecnología de ensamblaje que ofrece consultoría industrial y proyectos de I+D.

FUNDA Proyectos es una consultora española con sede en Barcelona, especializada en agilidad empresarial, excelencia operacional y metodologías de mejora continua aplicadas a entornos industriales. Su catálogo de servicios cubre áreas como Agile, Scrum, Lean Services, Lean Office, Lean Supply Chain, Excelencia Operacional, OpEx, Lean Manufacturing, Lean Management, Consultoría Industrial, Formación y Desarrollo, Mejora de la productividad, Lean Training, Planificación Estratégica y transformación cultural. La firma trabaja con empresas que necesitan modernizar su gestión, mejorar la productividad y consolidar una cultura de mejora continua en sus equipos. FUNDA combina experiencia práctica en proyectos de transformación con un enfoque formativo que permite a los equipos internos asumir la mejora como una práctica sostenida en el tiempo. Su equipo multidisciplinar aborda cada proyecto adaptando metodologías ágiles y herramientas Lean a la realidad operativa de cada cliente, desde plantas industriales hasta entornos administrativos y de servicios. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn, desde donde comparte conocimiento y experiencias con la comunidad profesional española de mejora continua y excelencia operacional.

G3M Operational Consulting

Empresa

G3M Operational Consulting es una firma de consultoría logística con sede en Vigo y Madrid, posicionada como socio estratégico para resolver desafíos logísticos y optimizar operaciones. Su enfoque combina precisión, eficiencia y crecimiento: asesoran en logística estratégica, diagnóstico de operaciones, diseño de soluciones a medida y acompañamiento a la implantación. Trabajan con empresas que necesitan repensar su cadena de suministro, reducir costes operativos o escalar su operación logística.

GBMP Consulting Group es una organización de consultoría, formación y recursos especializada en Lean Manufacturing, Mejora Continua y Six Sigma, con sede en Boston (Massachusetts, EEUU). Su oferta se estructura en cuatro grandes ejes: GBMP para Individuals (formación para profesionales individuales), GBMP para Teams (formación y acompañamiento para equipos de mejora), GBMP para Enterprise (programas corporativos completos) y GBMP Consulting (consultoría estratégica de transformación). Publica contenidos especializados en su blog 'Old Lean Dude' y en 'The Better Everyday News'. Sirve a empresas manufactureras, hospitales, instituciones educativas y organizaciones de servicios que necesitan formación y consultoría Lean práctica. Su metodología combina herramientas Lean clásicas con enfoques modernos de transformación organizacional.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

GEMBA Lean Consulting es una consultora española especializada en Lean y Digitalización 4.0. El nombre GEMBA hace referencia al concepto japonés que significa 'el lugar real donde ocurre el trabajo', lo que refleja su enfoque práctico y de planta. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Lean (transformación de operaciones, optimización de procesos, mejora continua), Proyectos de Digitalización 4.0 (implantación de tecnología en planta), Servicios especializados y Acompañamiento a Clientes. Dispone de presencia activa en LinkedIn y de un blog donde comparte casos prácticos y reflexiones sobre transformación industrial. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan optimizar sus operaciones mediante metodologías Lean combinadas con soluciones digitales para la fábrica inteligente. Su enfoque combina la observación directa en planta con capacidad analítica para identificar oportunidades de mejora concretas.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Proveedor de soluciones de automatización robótica incluyendo sistemas de soldadura, manejo de materiales y atención de máquinas para industrias manufactureras.

Gestlean Consulting es una consultora internacional especializada en Lean Management, con sede principal en Cataluña. Su propuesta se articula sobre cinco ejes principales: Servicios de consultoría, Ámbitos de actuación, Intercambios Lean (programas de aprendizaje internacional), Cartera de Clientes y Sección de Actualidad. Su equipo está formado por expertos internacionales con experiencia en la aplicación del Lean Management en diferentes contextos culturales y sectoriales. Trabajan con empresas que necesitan una transformación Lean sólida, no solo herramientas puntuales. Su enfoque combina la práctica del Lean authentique con capacidad formativa, ofreciendo servicios que cubren desde la consultoría estratégica hasta la implementación operativa en planta. Su internacionalización les permite aprender de diferentes realidades y aplicar las mejores prácticas adaptadas a cada cliente.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Consultoría industrial integral para mejorar la productividad y eficiencia de empresas pymes. Soluciones personalizadas de ingeniería de métodos.

Consultora mexicana con más de 20 años de experiencia en ingeniería industrial y mejora de procesos. Implementan sistemas Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en industrias manufactureras y de servicios.

Firma de consultoría mexicana especializada en fabricación lean, SMED, 5S, TPM, mapeo de flujo de valor e ingeniería de métodos y tiempos para empresas manufactureras.

Grupo Desarrolla

Empresa

Grupo Desarrolla es una consultora con sede en Almería especializada en servicios avanzados para empresas: Lean Manufacturing, Business Intelligence y Marketing Digital. Su oferta combina consultoría de operaciones (Lean, mejora de procesos) con servicios de inteligencia de negocio y marketing digital para empresas industriales y de servicios en Andalucía y resto de España. Operan como partner estratégico para la transformación integral de la empresa.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Consultora latinoamericana especializada en gestión de proyectos industriales, implementación de PMO y mejora de productividad para empresas manufactureras.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

Grupo alemán de automatización especializado en robots colaborativos (cobots), integración robótica y soluciones de automatización de fábrica para fabricación.