Directorio de Profesionales

Consultor freelance especializado en Mejora y Optimización de procesos. Ingeniero Industrial Mecánico, Black Belt Lean Six Sigma y MBA, con más de 15 años de experiencia liderando y ejecutando proyectos de mejora continua. Su propuesta combina Lean + Mejora Continua + Inteligencia Artificial como tres palancas para garantizar la competitividad de empresas y organizaciones industriales. El objetivo declarado es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y escalar resultados. Su perfil combina la experiencia técnica de mejora de procesos con la visión de gestión de un MBA, lo que le permite conectar las operaciones con la estrategia empresarial. Trabaja con empresas industriales que necesitan mejorar su eficiencia operativa, reducir costes estructurales y aplicar IA a sus procesos para ganar escalabilidad.

Danny Vandijck Management Consulting BV es una consultora de transformación lean con sede en los Países Bajos. Sus servicios guían a las organizaciones en la aplicación de los principios lean para agilizar procesos, mejorar la productividad y fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos, con impacto medible en el resultado de sus clientes a través de las metodologías lean y la excelencia operativa. Trabaja con empresas que buscan profesionalizar su mejora de procesos y sostenir las ganancias de eficiencia en el tiempo, con testimonios de clientes y servicios detallados en su web. La consultora publica testimonios de clientes y describe sus servicios y productos en la web, con acompañamiento personalizado en cada fase de la mejora de procesos.

Consultoría Integral DenkIn es una organización de consultores con sede en Querétaro, enfocada en la industria de la manufactura y comprometida con el éxito de sus clientes. Diseñan estrategias adaptadas a cada cliente en sistemas de manufactura, con optimización de procesos productivos en costes, tiempos de entrega, calidad y flexibilidad, y mejora de la distribución de planta y del flujo de materiales. En mejora continua abordan la solución de problemas críticos y forman líderes de cambio en Seis Sigma, Lean Manufacturing y Design Thinking. Completan su oferta con gestión del talento, planeación corporativa en operaciones, diagnóstico de la disposición al cambio e impulso de la Industria 4.0, diagnósticos de clima organizacional, mentoring y formación en habilidades gerenciales. Todos sus servicios se ofrecen también en inglés y alemán.

Digest Control S.L.U. es una consultora española de gestión con sede en Rocafort, Valencia (Plaza Baillargues 2C, 46111), especializada en consultoría integral y avanzada de gestión. Su enfoque considera la mejora de procesos un elemento estratégico para cualquier empresa: la analizan para optimizar la relación con clientes y proveedores, crecer con mayor eficiencia y control y reducir costes por errores operativos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión, diagnóstico y mejora de procesos, trayectoria y know-how aplicados a proyectos de mejora, y acompañamiento a empresas que buscan optimizar su organización interna con menor incidencia de errores y mayor control operativo.

DLean Engineering & Consulting es una consultora española especializada en Lean Manufacturing y despilfarros, con sede en Getxo, Vizcaya, País Vasco. Su actividad se centra en ayudar a empresas industriales a identificar y eliminar muda, mura y muri mediante la aplicación de metodologías contrastadas como la filosofía 5S y el Toyota Production System (TPS). DLean trabaja con clientes de sectores industriales diversos, llevando a cabo proyectos que combinan diagnóstico, consultoría e implementación de herramientas Lean adaptadas a la realidad operativa de cada planta. La firma forma parte del ecosistema vasco de empresas dedicadas a la excelencia operacional, un tejido empresarial con amplia tradición en la mejora continua. Sus servicios incluyen acompañamiento en la implantación de metodologías de mejora continua, identificación y eliminación de desperdicios, optimización de procesos productivos y formación de equipos internos en técnicas Lean. Aunque su sede está en el País Vasco, DLean Engineering & Consulting opera con clientes en todo el territorio español y participa activamente en la comunidad profesional vasca a través de su presencia en LinkedIn, donde comparte conocimiento y experiencias del sector.

Eficiencia Industrial, comercializada bajo la marca Eficindu, es una empresa dedicada a ofrecer soluciones de optimización de procesos y mejora de la eficiencia para empresas del sector industrial. Su actividad principal se centra en consultoría especializada para identificar áreas de mejora y aplicar soluciones efectivas en industria, optimización de procesos (implementación de estrategias personalizadas para maximizar resultados), implementación de tecnología avanzada para aumentar la productividad y reducir costos operativos, y consultoría de mejora continua. La propuesta de valor se articula en tres pilares: optimización de procesos industriales con tecnología avanzada, desarrollo de soluciones personalizadas adaptadas a cada cliente, e innovación constante para maximizar la productividad. Dispone de experiencia con más de 150 proyectos ejecutados y 15 clientes satisfechos, según cifras publicadas en su sitio web. La web es un landing corporativo con información institucional genérica y testimonios de clientes; los servicios detallados, casos de estudio y equipo profesional no aparecen publicados, por lo que la oferta completa debe consultarse directamente con la empresa. Web: eficindu.com.

EliteOrga (Elite Organisation) es una consultora y formadora francesa de métodos industriales con presencia en Nantes y Lille, especializada en el estudio del trabajo (étude de travail) y la formación en métodos. Su catálogo incluye módulos de formación en métodos industriales (M#2 Métodos, Formación Méthodes Étude de travail), formación en mejora de puestos de trabajo con la herramienta AMOPAC-9G y formación en Lean Management de 2 días, con precios públicos por persona. Combina la consultoría de métodos con itinerarios formativos certificados para equipos industriales que buscan profesionalizar la definición de estándares y la mejora de los puestos de trabajo.

EMS Cognito es una consultora británica de mejora de procesos con base en Bristol, de alcance internacional, con historial de ayuda a empresas globales de diversas industrias para ganar competitividad a través de la mejora de procesos. Sus servicios incluyen consultoría de mejora de procesos y consultoría lean orientada a mejorar la productividad, con metodologías de reducción de desperdicios y gestión del cambio. Trabaja en sectores como automoción, alimentación y bebidas, manufactura, impresión, reciclaje de residuos y utilidades del agua, con casos de éxito como proyectos IMPACT con South West Water. Publica noticias, casos y testimonios de clientes.

Encubex Colombia es un aliado estratégico para el desarrollo del talento y la transformación organizacional. Su modelo de excelencia empresarial reúne formación, consultoría especializada y servicios de outsourcing para impulsar la eficiencia y la competitividad. Trabaja en la gestión estratégica y organizacional, los sistemas de gestión y la sostenibilidad, las auditorías, la mejora continua y la excelencia operacional, la gestión de la cadena de suministro, la ciencia de datos y la transformación digital. Entre sus consultorías están la planeación estratégica, la ejecución de proyectos de mejora continua con Lean Six Sigma, el mapa de cadena de valor y los estudios de tiempos y movimientos. Realizan auditorías internas, de segunda parte y de riesgos bajo normas ISO 9001, ISO 22000 o ISO 27001, y ofrecen formaciones y certificaciones internacionales en Lean Six Sigma y Scrum Master.

enginyeria GIM SL es una consultora española con sede en Barcelona, Cataluña, en la Calle Tuset número 20, planta 6ª, puerta 1ª, código postal 08006, especializada en consultoría e implicación en la aplicación de técnicas de mejora continua (Lean), peritaciones y tasaciones, prevención y valoración de riesgos, procedimientos de trabajo y seguridad de máquinas. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, consultoría de operaciones y asesoría técnica a empresas industriales y de servicios. enginyeria GIM SL trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora continua con técnicas Lean, así como peritaciones técnicas, tasaciones de maquinaria industrial, redacción de procedimientos de trabajo y consultoría en seguridad de máquinas. Su sede en Barcelona le permite atender con agilidad proyectos en toda Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Enginyers Industrials de Catalunya (EIC), con sede en Barcelona, es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales catalanes. Su propuesta de valor se articula alrededor de la ingeniería industrial como motor de presente y futuro. Servicios principales: soporte profesional (momentos profesionales), certificación y visados, alternativa al RETA, Responsabilidad Civil Profesional (RCP), asesoramiento jurídico, consulta técnica, acceso a legislación y normas técnicas, seguros, servicios financieros, registro de expertos (próximamente), formación y desarrollo, formación postgrado, alianzas con el ecosistema y la asociación. Dispone de demarcaciones en todo el territorio catalán. Email: [email protected]. Teléfono: 93 319 23 00. Sitio web: eic.cat.

Ergohuman es una consultora argentina de ergonomía con sede en Buenos Aires. Define la ergonomía como la profesión que aplica teorías, principios, datos y métodos en el diseño para optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema, y ofrece servicios de consultoría, evaluación ergonómica de puestos y equipos de trabajo, diseño ergonómico y formación. Su propuesta enfatiza el impacto de la ergonomía en la productividad y el rendimiento de los empleados: aumenta la productividad, reduce los costes al disminuir el ausentismo y la rotación externa, reduce litigios y multas por siniestros y genera un mayor grado de cumplimiento de las leyes laborales. Cuenta con equipo, servicios, blog y canal de contacto en su web.

Ergotime LMS es un gabinete de ingeniería francesa especializado en métodos industriales, ergonomía de puestos y medida de tiempos de fabricación, con sede principal en Le Mans (Pays de la Loire) y oficina en París La Défense. Su actividad se centra en el cronometraje industrial, el análisis MTS (Methods-Time Measurement) y la auditoría ergonómica de puestos de trabajo, con más de 15 años de experiencia en el acompañamiento a fabricantes franceses. Los servicios incluyen la medida y auditoría de tiempos de fabricación, el equilibrado de líneas de producción (software propio Ergotime), el cálculo de cantidades económicas y stocks de seguridad, y la prevención de la penosidad laboral mediante control de fatiga y diseño ergonómico. Imparte formación especializada en cronometraje industrial y adquisición de la aptitud al juicio de allure, dirigida a técnicos de métodos y responsables de producción. Ergotime combina software de equilibrado (Ergotime LMS) con servicios de auditoría, consultoría y formación presencial en sus instalaciones de Le Mans. Idioma de trabajo: francés. Atiende proyectos para clientes en Francia y mercados francófonos; las empresas españolas con operaciones en Francia pueden solicitar soporte metodológico. Web: ergotime.com / ergotime.fr.

Consultoría industrial freelance fundada por José Luis Sánchez Castellví, Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia directa en fábrica. Su propuesta se articula bajo el lema 'Excelencia Operacional Inteligente', que combina Lean Six Sigma + Digitalización + IA como tres palancas complementarias. Trabaja exclusivamente con compañías industriales que buscan sostenibilidad real en sus operaciones, no solo logros puntuales. Su enfoque combina trabajo desde las instalaciones del cliente y trabajo en remoto, cuidando los detalles y formando a los equipos internos para que las mejoras se mantengan tras la consultoría. Publica contenido en www.fabricalean.com y complementariamente en www.oficinalean.com (orientada a software y automatizaciones para PYMEs).

Ingeniero de Calidad y Mejora Continua con rol de Promotor Lean. Profesional con amplia experiencia en mejora continua y gestión de calidad en diversos sectores empresariales, centrado en los últimos años en el sector sanitario, concretamente en los laboratorios clínicos. Su objetivo profesional es aplicar los conocimientos y experiencia adquiridos en mejora continua y gestión de calidad para ayudar a empresas y organizaciones a optimizar sus procesos y sistemas de calidad. Combina la experiencia en sectores industriales clásicos (donde aprendió los fundamentos de mejora continua) con el conocimiento específico del sector sanitario, que tiene requerimientos regulatorios especialmente exigentes (normas ISO, acreditaciones, control de procesos analíticos). Su enfoque combina metodologías clásicas de calidad (PDCA, ISO 9001) con herramientas Lean adaptadas a cada contexto.

fischer Consulting Italia es una sociedad de consultoría empresarial lean con sede en Padova, integrada en el Gruppo fischer, grupo internacional de sistemas de fijación. Ayuda a las empresas a mejorar su organización y sus procesos implantando una cultura de gestión ajustada, con más de veinte años de experiencia en gestión lean. Su modelo combina análisis, consultoría y formación: analiza los procesos empresariales para detectar ineficiencias, ofrece consultoría lean estratégica, logística, gestión de proyectos, consultoría organizativa y directiva y mantenimiento de maquinaria, y forma a los equipos con cursos de lean, coaching, gestión y Lean Six Sigma. Trabaja con un enfoque personalizado basado en datos, metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen e indicadores definidos desde el inicio, en sectores como el farmacéutico, el automovilístico, el industrial, el químico y la construcción.

Fluenzia es una consultora industrial española especializada en mejorar eficiencia, rentabilidad y competitividad. Se integra en la organización del cliente para ejecutar mejoras reales en operaciones, incorporando soluciones de automatización con criterio operativo y retorno claro. Su enfoque es práctico y orientado a resultados: ejecutar, optimizar y transformar. Trabajan con empresas industriales que necesitan aumentar eficiencia operativa, reducir costes y mejorar rentabilidad.

Fondazione Ergo MTM Italia es la fundación italiana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Italia, sede co-iniciadora de One-MTM junto con MTM ASSOCIATION e. V. Emanuela Beriola es la persona de contacto regional ([email protected]) y Gabriele Caragnano es la Strategy Officer ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y utiliza materiales y marcas registradas bajo licencia. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en italiano); consultoría MTM para empresas industriales italianas (moda/manufacturing, automoción, maquinaria industrial, alimentación); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Italia destaca por manufactura de excelencia en sectores como moda, automoción, maquinaria industrial y alimentación, donde MTM es una herramienta estándar de diseño de procesos y pre-costing. Web: fondazionergo.it.

Fraction CG es una consultora boliviana de gestión de mantenimiento (+591 779 21414) que ayuda a implantar sistemas de gestión de activos que garanticen la confiabilidad y la reducción de costos de mantenimiento respetando normas de calidad, seguridad y medio ambiente. Sus servicios incluyen consultoría en gestión de mantenimiento con la plataforma Fracttal One, mantenimiento y repuestos, y la implantación de metodologías como las 5S, con un proceso consultivo con seguimiento continuo orientado a la mejora continua. Promueve procesos de conducta con ambientes de trabajo limpios y ordenados que elevan la productividad de los involucrados en los procesos productivos.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Gestiona Consulting es una consultora española con sede en Santander, Cantabria, en la Calle San Román, código postal 39012, dedicada a la mejora continua empresarial y a colaborar con empresas en su consecución. La firma combina experiencia en consultoría con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, gestión empresarial y asesoría estratégica, manteniendo un modelo cercano y práctico orientado a resultados medibles y sostenibles en el tiempo. Gestiona Consulting trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de consultoría de gestión, mejora continua y transformación operativa, adaptando cada intervención a las necesidades específicas y al nivel de madurez de cada cliente. Su sede en Santander le permite atender con agilidad proyectos en Cantabria, Asturias, País Vasco y otras comunidades de la cornisa cantábrica, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con experiencia sectorial contrastada en entornos industriales.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.