Directorio de Profesionales

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

El Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG) es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales colegiados en Galicia, con sede en Vigo. Comprometido con la defensa de la profesión, la formación de calidad, el empleo y los colegiados. Servicios principales: información sobre el ingeniero industrial (formación académica, titulación, certificación), Observatorio de la Ingeniería, órganos de gobierno, normativa colegial, ¿cómo colegiarse?, otras entidades, ventanilla única, eventos, formación, concursos, blog y solicitud de colegiación. Es 'Ilustre' por su antigüedad y prestigio en la comunidad autónoma. Sitio web: icoiig.es.

IMC Ingeniería en Mejora Continua es una consultora mexicana especializada en auditorías de procesos y capacitaciones especializadas para optimizar la eficiencia operativa, fortalecer las competencias del personal e identificar áreas de mejora en empresas industriales y de servicios. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: equipo de profesionales con experiencia en mejora continua, servicios de auditoría y consultoría de procesos, formación corporativa a medida, y proyectos de capacitación especializada. Trabajan con metodologías de mejora continua aplicables a producción, logística, calidad y gestión administrativa, combinando diagnóstico, acompañamiento e implementación de herramientas como 5S, SMED, análisis de causa raíz, estandarización de procesos y tableros de indicadores. Su enfoque combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna para que las organizaciones industriales consoliden una cultura de mejora autónoma y sostenible. La firma está orientada a empresas que buscan resultados operativos medibles a través de la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el incremento de la productividad.

Consultora sevillana con más de 3.800 seguidores en LinkedIn que ayuda a las empresas a simplificar lo complejo. Su oferta se centra en Productividad, Lean Management, Mejora de Procesos, Mejora de eficiencia en hoteles, 5S, OEE, Grupos Autónomos, PMI gestión de proyectos, Gestión de Inventarios, Logística y Mantenimiento. Han realizado cursos de calidad y Lean para Airbus, entre otros clientes destacados. Su enfoque combina diagnóstico inicial con formación práctica, acompañamiento en la implementación y consolidación de los resultados con los equipos del cliente. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión operativa, mejorar el flujo de materiales e información, y elevar los estándares de calidad.

IMYCI es una consultora colombiana de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad industrial con sede en Bogotá, formada por profesionales certificados CMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals) con más de 10 años de experiencia en manufactura, alimentos y construcción. Sus servicios incluyen consultoría en ingeniería de mantenimiento, confiabilidad industrial, evaluación del nivel de madurez del proceso de gestión de activos e identificación de oportunidades para mejorar la confiabilidad de los procesos de mantenimiento, optimizando costos y disponibilidad. Acompaña a empresas en la estructuración de sus sistemas de gestión de mantenimiento con fines de ahorro y continuidad operativa.

Induscor Partners es una consultora industrial con sede en Barcelona, operativa en toda España desde 2021, especializada en mejora de EBITDA. Su equipo senior suma décadas de experiencia directiva en plantas manufactureras. Trabajan M&A operativo, due diligence operacional, lean manufacturing, plant setup (implantación de plantas industriales para empresas extranjeras) y mejora operativa en manufacturers españoles e internacionales con presencia en España.

IngenioLean es un proyecto fundado por Roque Pérez Calvo, Industrial Operations Engineer especializado en Lean & Continuous Improvement, Process Optimization y Supply Chain. El proyecto se articula bajo tres pilares: 💡Ingenio, 📈Lean Management y 🚀Mejora Continua. Roque cuenta con más de 5 años de experiencia directa dentro de plantas industriales (sectores de mobiliario, automoción y reciclaje), donde ha visto de primera mano lo que ocurre cuando una empresa escala sin sistemas: cuellos de botella, tiempo perdido y decisiones apagafuegos. Su enfoque se centra en ayudar a empresas industriales a transformar sus operaciones mediante la combinación de pensamiento Lean, herramientas prácticas y comunicación clara. Publica contenido formativo de forma regular en Substack y LinkedIn, donde cuenta con 142 seguidores.

InnoGeM es una consultora de acompañamiento industrial que une procesos y personas para fortalecer empresas industriales. Su enfoque combina radiografía 360º, acompañamiento a medida y proyectos llave en mano, con cinco formas de trabajar que parten siempre de entender la realidad del cliente. Trabajan con plantas que ya han digitalizado pero necesitan traducir datos en decisiones, mejorar plazos y reducir retrabajos sin exprimir al personal.

Inprocesa (Inprocessa) es una consultora con más de 23 años de experiencia en mejora continua, transformación organizacional, Lean-Six Sigma y automatización inteligente. Su equipo está especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma y certificaciones internacionales. Optimizan procesos combinando Lean, Six Sigma, aplicaciones funcionales de manufactura, desarrollos web y automatización con IA, ayudando a empresas pequeñas, medianas y grandes a sostener mejoras medibles en planta.

Integral Ingenieros es una consultora española especializada en consultoría en organización industrial, con la misión de aportar a sus clientes servicios de consultoría de alta calidad y cercanía que mejoren su competitividad, eficiencia y rentabilidad en un mercado cada vez más exigente. Su catálogo incluye interim de dirección industrial y de operaciones, proyectos y estudios de reorganización industrial, estudios de eficiencia industrial, proyectos de Lean y mejora continua, proyectos de implantación de Industria 4.0, implantación de ERP e ingeniería industrial y agrícola, además de trámites administrativos. Trabaja con empresas que buscan optimizar su organización y sus procesos y publica en su web las empresas que han confiado en ellos.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) es un instituto de certificación Lean Six Sigma con sede en Cambridge, Reino Unido (+44 191 375 5711) y presencia en España, Grecia y México. Sus servicios incluyen certificación Lean Six Sigma (incluido Master Black Belt), certificaciones de calidad y gestión como Certified Quality Auditor, y una herramienta pública de verificación de certificaciones. Opera con partners internacionales (Morphis Consulting, Cicada Limited) y ofrece formación y acreditación en inglés, francés, portugués y español para profesionales y empresas que buscan una certificación reconocida internacionalmente en mejora continua y Six Sigma.

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Consultora especializada en Kaizen y Lean Manufacturing. Implementación de sistemas de mejora continua para la optimización de procesos.

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

Kaizen Institute España es la delegación española de Kaizen Institute, consultoría global especializada en mejora continua con un enfoque holístico y estructurado que combina herramientas ágiles, digitales y Lean. Capacitan a todo tipo de organizaciones para implementar mejoras sostenibles mediante consultoría y formación, orientando a sus clientes en su viaje KAIZEN™. Organizan además la Jornada TransformAcción KAIZEN™ y los Premios Kaizen, con workshops intensivos y programas estructurados.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

KUNAQ Asociados es una empresa peruana con sede en Lima (Calle Mercaderes 368, Santiago de Surco) que desde 2012 acompaña a empresas con soluciones tecnológicas que optimizan sus procesos, mejoran el uso de sus recursos y apoyan el cumplimiento de sus objetivos. Cuenta con una división especializada de consultoría que ofrece análisis y mejora de procesos, asesoría integral en tecnología, elaboración de indicadores y capacitación efectiva a usuarios. Su enfoque defiende que la tecnología por sí sola no resuelve todos los problemas de una empresa: antes de implementar soluciones, analizan los procesos. Complementa la consultoría con servicios de mesa de ayuda, infraestructura, software de gestión, ERP y desarrollo de software.

LA Ingenieros es un estudio de ingeniería y arquitectura industrial español con sede en Navarra, fundado hace más de 30 años, especializado en innovación como mejora continua aplicada a proyectos industriales. La firma centra su actividad en el estudio y proyecto de edificaciones industriales adaptadas al cliente, apostando por reflexiones sobre las necesidades reales de la industria y la adaptación continua a las nuevas formas de trabajar y a la flexibilidad en su uso. Su catálogo de servicios cubre grandes líneas: proyectos industriales (diseño, cálculo estructural, instalaciones, ampliación y reforma), eficiencia energética industrial, BIM (Building Information Modeling), climatización (AACC), presupuestos (PPTOS), proyectos agrícola-ganaderos y dirección de obra. LA Ingenieros trabaja con empresas industriales, explotaciones agrarias y clientes públicos que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con visión integral y capacidad de gestión. Su sede en Navarra le permite atender con agilidad proyectos en la propia comunidad, así como en Aragón, La Rioja y País Vasco, manteniendo un modelo de partner técnico cercano y especializado con más de tres décadas de experiencia.