Directorio de Profesionales

Maximum Potential, Inc. es una consultora de Lean Six Sigma con sede en Dayton, Ohio (Estados Unidos), especializada en formación, consultoría y certificación Yellow Belt y Green Belt. Su misión es ayudar a organizaciones y a las personas que trabajan en ellas a alcanzar su máximo potencial, con programas para institutos educativos: cuenta con un plan de certificación Yellow y Green Belt para institutos de secundaria y universidades, formación de formadores y materiales digitales, habiendo certificado a cientos de docentes en Ohio y a casi 1.000 alumnos con cinturones amarillo y verde. Ofrece también consultoría Lean Six Sigma a empresas y programas de excelencia de liderazgo.

Mejora Continua es una consultora española de sistemas de gestión con sede central en A Coruña y servicio de consultoría a nivel nacional. Lleva más de 20 años acompañando a empresas para consolidar su crecimiento, simplificar sus procesos diarios y asegurar el éxito de sus proyectos de certificación y mejora. Sus servicios abarcan consultoría, auditoría y certificación: certificaciones ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio ambiente), ISO 27001 (seguridad de la información), ISO 45001 (salud y seguridad laboral), ENS, Modelo EFQM de excelencia organizativa, compliance ISO 19601 e ISO 37301, UNE 0070, RGPD y planes de igualdad, además de auditorías internas y un diagnóstico gratuito inicial. Diseñan cada propuesta de forma individualizada tras comprender el funcionamiento de la entidad.

Montblanc Consulting es una consultora chilena con sede en Santiago (+56 9 4452 6463) especializada en excelencia operacional, gestión del cambio y procesos de transformación. Su propuesta sostiene que en un entorno de mayor exigencia en calidad y eficiencia todas las empresas necesitan incorporar disciplinas de excelencia operacional, y trabaja el liderazgo, la claridad y los aspectos fundacionales e higiénicos de las organizaciones como bases de los procesos transformacionales. Ofrece publicaciones y contenidos sobre los principales problemas que generan el fracaso de las iniciativas de transformación, junto con servicios de consultoría de gestión del cambio y desarrollo organizacional.

Expertos en Lean Manufacturing y Mejora Continua. Consultoría especializada en implementar metodologías Lean para optimizar procesos productivos.

MTM (Shanghai) SOLUTIONS Co., Ltd. y MTM (Shanghai) Enterprise Management Consulting son las partners oficiales de la red One-MTM para China, con Wei Jiang como contacto regional ([email protected]). Ofrecen cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en chino mandarín); consultoría MTM para empresas manufactureras chinas (automoción, electrónica, semiconductores, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. China es el mayor polo manufacturero mundial y la aplicación de MTM es creciente en plantas industriales que buscan estándares internacionales de eficiencia y productividad. Webs: mtm-china.com y mtm-china.net.

MTM Association Benelux (MAB) es la asociación de MTM para Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo (región Benelux), partner oficial de la red One-MTM para esta región. Christophe Roosen es el contacto regional. Su misión es apoyar a empresas industriales, logísticas, de servicios y de oficina en el diseño eficiente de procesos y sistemas de trabajo usando MTM. MTM es una herramienta para describir, estructurar, diseñar y planificar sistemas de trabajo mediante bloques de proceso definidos (process building blocks), ahorrando costes mediante la mejora de métodos de trabajo y el pre-costing de producción. Como sistema de medición del trabajo, MTM no requiere cronómetro ni estudio de tiempos (time and motion) ni evaluación de ritmo (pace rating); aplicado solo o combinado con Lean o Six Sigma, es una herramienta potente para diseño de procesos, diseño de herramientas, diseño de layout, mejora de procesos, mejora de productividad, planificación de trabajo y cálculos OEE. Servicios: cursos públicos de MTM, lista de tarifas de cursos, procedimientos de cualificación, descargas, conferencias, plataforma MTM, software MTM, auditorías MTM, proyectos de investigación (incluido StreaM en Luxemburgo), opfriscursussen (cursos de refresco), conferencia MTM-Benelux. Idiomas: holandés, francés, inglés. Web: mtmbenelux.eu.

MTM ASSOCIATION e. V. es la asociación alemana de MTM (Methods-Time Measurement), sede central de la red internacional One-MTM y propietaria oficial de las marcas registradas y materiales de formación MTM. Fundada en Hamburgo, Alemania, la asociación es la entidad responsable de los estándares MTM a nivel global, incluyendo MTM-1®, MTM-1® Base, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-HWD®, MTM-OS, MTM-VI, EAWS® y MTM-Practitioner. Su oferta se articula en cuatro grandes líneas: (1) Training — cursos certificados MTM en formato e-learning y presencial para empresas industriales y de logística, alineados con el procedimiento oficial de cualificación APO; (2) Consulting — servicios de work study, productividad y evaluación ergonómica usando sistemas MTM y otras herramientas, con diseño e implementación de procesos complejos de creación de valor; (3) Software — soluciones certificadas para la aplicación MTM (incluyendo TiCon® - Time Control), con personalización según requisitos del cliente; (4) Research — investigación en la process language MTM como estándar de desempeño para el trabajo humano, incluyendo proyectos de digitalización y estandarización internacional. La asociación organiza el MTM SUMMIT anual y mantiene la marca MTM a nivel global. Peter Kuhlang es el Executive Officer. Como entidad iniciadora de One-MTM junto con Fondazione Ergo-MTM Italia, es la fuente autoritativa de la metodología MTM en el mundo. Web: mtm.org.

MTM Hungária Egyesület es la asociación húngara de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Hungría. Zoltán Dunajcsik es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial); consultoría MTM para el sector industrial húngaro (automoción, electrónica, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Hungría tiene un ecosistema industrial desarrollado en automoción, electrónica y manufacturing services donde MTM es una herramienta de referencia. Web: mtm-hungaria.hu.

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

MTM-föreningen i Norden es la asociación nórdica de MTM (Methods-Time Measurement) y SAM-analys para Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, fundada el 28 de diciembre de 1955. Es el órgano líder para estandarización, desarrollo y educación en sistemas elementales de tiempos y análisis SAM en los países nórdicos. Ofrece cursos abiertos de SAM-analys (analista SAM) en ciudades nórdicas como Skövde (Suecia), con sesiones de lunes a miércoles. La asociación publica literatura nórdica sobre MTM y análisis SAM. Sus miembros incluyen empresas, institutos educativos y consultores comerciales. Servicios: cursos SAM-analys abiertos y a medida, formación MTM para empresas nórdicas, soporte de estandarización de métodos de medición de tiempos, análisis SAM, soporte de proyectos de productividad industrial en los países nórdicos. Idiomas: sueco principalmente, con cursos puntuales en otros idiomas nórdicos. Web: mtmnorden.com.

NEP Technology, anteriormente conocida como NEP Consulting, es una consultora estratégica española nacida en 2012 en Almería, centrada en ayudar a empresas a generar más negocio desde la consultoría estratégica, con las personas como pieza central de la gestión. La firma trabaja con clientes del sector distribución, comercio, alimentación y bebidas, ayudándoles a mejorar la gestión de stock, dirigir y coordinar equipos comerciales, mejorar la administración y gerencia de la compañía, y abordar procesos de transformación digital con el objetivo de ahorrar recursos, tiempo y dinero. Su propuesta se apoya en metodologías de asesoramiento colaborativo, servicio especializado, utilización de TIC, capital humano, transformación digital, business intelligence, smart business, smart consulting, formación online, estrategia, gestión del talento, mejora continua, emprendimiento, finanzas, control de gestión y habilidades directivas. NEP Technology opera con un modelo de partner estratégico que combina experiencia sectorial y herramientas digitales para acompañar a sus clientes en la toma de decisiones basadas en datos. Su sede principal en Almería le permite atender con agilidad a clientes de Andalucía y Murcia, con un radio de actuación que se extiende a todo el territorio nacional.

NextAgile Consulting es una consultora india de consultoría Value Stream Mapping (VSM) liderada por practicantes (+91 85276 63706). Sus servicios de VSM mapean el estado actual de la entrega, cuantifican el desperdicio y construyen la hoja de ruta de transformación, identificando dónde se pierde tiempo y dinero en cada proceso. Trabaja con organizaciones que necesitan visualizar su flujo de valor y priorizar mejoras con impacto medible en eficiencia y costes, combinando el análisis del flujo con la implantación de las mejoras. Su enfoque conecta el diagnóstico con la ejecución para que las mejoras se sostengan en el tiempo.

North American Operations Consulting es una consultora de operaciones con presencia en la frontera de EE. UU. y México (+1 956 465 5923, área de Texas) especializada en consultoría Kaizen y lean para fabricantes. Sus servicios principales son la consultoría Kaizen con workshops Kaizen Blitz —que definen como un proceso de mejora bien establecido y un pilar de su oferta—, la consultoría lean para fabricantes, y servicios de manufactura en México (maquiladora y shelter services). Ofrece además certificaciones APICS (CPIM, CSCP, CLTD) para equipos de cadena de suministro, combinando mejora de planta y capacitación profesional acreditada.

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.

Consultoría orientada a PYMEs, autónomos y grandes empresas que necesitan simplificar sus procesos mediante software a medida, automatizaciones e inteligencia artificial. Su enfoque se resume en 'optimizar y potenciar tu negocio con software a medida, automatizaciones e IA sin humo'. Entre sus servicios principales están el desarrollo de aplicaciones a medida (CRM personalizado, ERP ligero, gestión de stocks, dashboards), consultoría en transformación digital, integración de IA en procesos existentes y formación a equipos. Complementan a Fábrica Lean (enfocada a industria) cubriendo el lado digital y administrativo. Trabajan con clientes que necesitan profesionalizar su gestión sin caer en productos estándar que no encajan con sus procesos. Las entregas se centran en resultados prácticos y medibles, no en tecnología por la tecnología misma.

OMIA Perú es una consultora e ingeniería con sede en Lima (Perú) que diseña soluciones técnicas para optimizar procesos industriales de infraestructura, fabricación (maestranza) y actividad industrial. Sus servicios incluyen diseño y mejora de procesos, confiabilidad y gestión de activos, ingeniería de mantenimiento (mecánica, eléctrica e instrumentación), gestión de activos según ISO 55001, sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), y analítica de datos e inteligencia artificial para el mantenimiento basado en condición. Integra sus líneas de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento integral (O&M) con la mejora continua de la productividad y la disponibilidad de las plantas.

Opticore360

Empresa

Opticore360 es una consultora industrial especializada en optimización de procesos y transformación digital. Su propuesta combina consultoría industrial con herramientas digitales: diagnóstico de procesos, rediseño operativo, automatización, analítica de datos y formación. Operan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan profesionalizar su operativa, conectar sus datos de planta y avanzar hacia la transformación digital con retorno medible.

OptimizaPlus Consultores es una consultora especializada en Mejora Continua, Optimización de Procesos y Excelencia Operativa. Su catálogo de servicios cubre Lean Manufacturing, Lean Mining (adaptación del Lean a la industria minera), Lean Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance), ACR (Análisis Causa Raíz) y KAIZEN industrial. Complementan con SMED para reducir tiempos de cambio y un Programa de Formación 5S bien estructurado. La oferta formativa se acompaña de webinars periódicos y formación in company. Trabajan con empresas industriales que buscan mejoras sostenibles en productividad, calidad y reducción de costes, especialmente en sectores donde las herramientas Lean necesitan adaptarse a condiciones especiales (como la minería). Su enfoque combina diagnóstico inicial, formación del equipo interno, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Pro Optim es una consultora española especializada en consultoría de organización, operaciones y mejora de procesos, con sede principal en Cataluña. Su misión declarada es mejorar la productividad de las empresas mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, sustentado en cuatro pilares: análisis del estado actual, rediseño de procesos operativos, acompañamiento en la implantación y formación de equipos. Su propuesta cubre áreas como la optimización de la producción, la mejora de la logística interna, la gestión de stocks y la profesionalización de la gestión operativa en PYMES y empresas industriales medianas. Trabajan con un método estructurado que parte del análisis del flujo de valor, continúa con la identificación de desperdicios y culmina en la implementación de indicadores y herramientas de seguimiento. Su catálogo se complementa con servicios de Kit Consulting, formación a medida y un programa de casos de éxito documentados con clientes industriales de distintos sectores. La firma está dirigida por profesionales con experiencia directa en operaciones y proyectos de transformación industrial.

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.