Directorio de Profesionales

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

Tazem Consultores es una consultora española de ingeniería de mantenimiento con sede en Jaén, participante de la iniciativa Jaén por Industria. Su equipo ofrece un servicio completo de consultoría en ingeniería de mantenimiento para optimizar los activos industriales de sus clientes, con soluciones personalizadas, viables e innovadoras que mejoran la eficacia y eficiencia de los equipos de trabajo y maximizan la disponibilidad de los activos. Sus servicios incluyen la consultoría de mantenimiento, la planificación y seguimiento de paradas técnicas —una de las operaciones más críticas de la industria— y formación especializada, con casos de éxito publicados.

TCMetrología (Técnicas de Control Metrológico, S.L.) es una empresa española con 20 años de experiencia en el ámbito de la Formación y Consultoría Técnica para Laboratorios e Industrias, especializada en metrología, gestión de la calidad y productividad industrial. La firma acompaña a empresas, laboratorios e instituciones con formación, consultoría y auditorías adaptadas a cada necesidad, ayudando a optimizar procesos y alcanzar la excelencia mediante metodologías contrastadas y certificaciones profesionales. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: formación en metrología y calibración (niveles 1 y 2), cursos de incertidumbre de medida, cursos prácticos de medición y calibración, normativas y auditorías, calidad industrial con Core Tools (APQP, PPAP, AMFE, MSA, SPC), estadística aplicada a industria y laboratorios, metrología legal, Lean y mejora continua, validación de métodos, interpretación de certificados de calibración, certificación de experto en calibración, áreas de calibración dimensional, eléctrica, mecánica-masa, presión, temperatura, ITV, espectrofotómetros UV-VIS, instrumental topográfico, laboratorio microbiológico, físico-químico y tridimensional, interpretación de planos, tolerancias geométricas y máquinas de medición por coordenadas. La firma combina experiencia práctica con capacidad analítica, manteniendo un modelo de partner estratégico orientado a la obtención de resultados medibles y a la formación continua de profesionales técnicos.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

The Lean Six Sigma Company es una empresa internacional de origen holandés con presencia en España, especializada en formación, coaching y consultoría en la metodología de mejora continua Lean Six Sigma. La firma trabaja con clientes de más de 50 países, contando con una red de expertos en Lean Six Sigma distribuidos por todo el mundo. En España opera con sede en Madrid y ofrece un catálogo formativo que cubre los principales niveles de certificación: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Lean Leader y Lean Practitioner, disponibles en modalidades presencial y online. Además de la formación, la firma presta servicios de consultoría a empresas, incluyendo despliegue de proyectos, coaching a equipos directivos, licencias de uso de materiales formativos y talleres especializados en Lean Six Sigma. Su propuesta combina más de dos décadas de experiencia internacional con la cercanía local del equipo español, y se dirige tanto a profesionales individuales que buscan certificarse como a empresas que necesitan formar a sus equipos en metodologías de mejora continua. La firma cuenta con un equipo de Master Black Belt, Black Belt y Lean Experts con experiencia práctica en la aplicación de estas metodologías en sectores industriales, servicios y administración pública.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

Consultora española especializada en Lean Construction, una filosofía de gestión de la construcción centrada en minimizar residuos y maximizar valor. Sus servicios principales son Last Planner System (LPS), Integrated Project Delivery (IPD), Value Stream Mapping (VSM) y metodología de las 5S aplicados al sector de la construcción. Trabajan con constructoras, promotoras, estudios de arquitectura e ingenierías que necesitan reducir la variabilidad, mejorar plazos y costes, y consolidar mejoras en sus proyectos. Su metodología propia, 'Think in Lean', es rigurosa y disciplinada. La mejora continua es el eje de su cultura interna: 'un Kaizen a la vez'. El equipo combina experiencia en obra con dominio de herramientas Lean adaptadas a la construcción.

Time and Motion es un servicio británico especializado en estudios de trabajo (work study) para la medición de tiempos y métodos. Realiza estudios de tiempo y movimiento por cuenta de sus clientes desde un punto de vista independiente y, de forma alternativa, forma al propio personal del cliente para que sea capaz de realizar sus estudios de tiempos y métodos por sí mismo. Su web documenta las técnicas de medición del trabajo, las distintas opciones de formación en estudio de métodos y tiempos y enlaces de interés. Opera desde el Reino Unido y está disponible para proyectos y formación en el exterior. El sitio defiende que el estudio y la mejora del trabajo son la esencia de la mejora continua.

TorSal Solutions (Lean Six Sigma México) es un centro de certificación y capacitación internacional Lean Six Sigma en México, acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC) como organización de entrenamiento privada. Sus servicios incluyen certificación, capacitación y consultoría en Lean Six Sigma con programas de Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, y servicios de consultoría presencial prestados por consultores Black Belt certificados. Es referente de formación Six Sigma en México para profesionales y empresas que buscan estandarizar sus procesos de mejora con metodología DMAIC y certificación reconocida.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

True North Lean es una consultora líder de transformación lean en el sudeste asiático, fundada por Vijay Allaham, consultor experimentado de transformación organizacional, con sede operativa en Camboya (+855 10 983138). Su compromiso con la excelencia guía su enfoque de transformación lean, guiando a las organizaciones en su recorrido para liberar el potencial completo de sus personas y procesos. Ofrece un enfoque hands-on con soluciones personalizadas y acompañamiento constante para que las empresas logren mejoras sostenidas, con tienda de recursos, blog y contacto directo en su web. Su web incorpora blog, tienda de recursos y secciones de casos y contacto directo con sus consultores para acompañar cada etapa del recorrido lean de sus clientes.

Consultoría de ingeniería industrial dirigida por Sebastián Trimarco Varela, ubicada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Su práctica se centra en la mejora continua y optimización de procesos aplicando metodologías Lean Manufacturing y herramientas de ingeniería industrial. Trabaja con empresas industriales para diagnosticar ineficiencias, rediseñar flujos y consolidar sistemas de mejora sostenible. El consultor es multilingüe (español, holandés, inglés, francés, alemán, italiano, portugués y ruso), lo que le permite trabajar con equipos internacionales y proyectos cross-border. La propuesta combina análisis técnico, acompañamiento en planta y transferencia de conocimiento a los equipos del cliente, con foco en la sostenibilidad de los resultados más allá de la consultoría inicial.

UK MTM Association

Consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.

Ullilen Ingenieros (Ergonoma Ullilen) es una consultora de ergonomía con sede en Jesús María, Lima (Perú), dirigida por Romel Francisco Ullilen Marcilla, especialista en ergonomía y mejora de procesos. La ergonomía se presenta como un valor de los sistemas de trabajo: servicios de consultoría en ergonomía, asesoría, diagnóstico de ergonomía y factores humanos, diseño ergonómico de puesto de trabajo, fabricación de prototipos ergonómicos y evaluación de factores humanos. Su trabajo conecta la seguridad y la salud del trabajador con la productividad, aplicando métodos de evaluación y análisis de las variables que comprometen el resultado final de los puestos de trabajo, con un equipo multidisciplinario.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Vedzen es una consultora india de Kaizen y lean con sede en Pune (+91 9822 985 728), reconocida como una de las principales firmas de consultoría lean del país. Sus estrategias de Kaizen enfocadas ayudan a eliminar desperdicios, animar las mejoras de proceso y aumentar los beneficios de sus clientes en torno a un 20-25%, derivando excelencia operativa a largo plazo. Sus servicios incluyen consultoría Kaizen y lean, mejora de procesos y el sostén de las ganancias (sustaining the gains), con casos publicados en sectores como la joyería. Ofrece formación a través de su Vedzen Institute y mantiene canales de contacto directo con sus consultores.

Vinson Consulting es una consultora chilena con más de 17 años de trayectoria, sede en Santiago (+56 2 3262 8648) y confianza de empresas líderes de Chile que buscan transformación real. Sus servicios abarcan consultoría estratégica, comercial, de operaciones y organización, transformación digital, gestión y finanzas, e implementación, con un equipo que acompaña desde el diagnóstico hasta la ejecución. Trabaja con empresas que requieren cambios sostenidos en sus operaciones y estructura, combinando estrategia y ejecución, y mantiene alianzas para proyectos de innovación y emprendimiento social. Cuenta con clientes y casos publicados en su web.

Visión Lean es una consultora española especializada en Organización Industrial que pone a disposición de sus clientes software para la mejora de procesos. Su actividad combina dos grandes áreas: Consultoría especializada en Organización Industrial y desarrollo de Software propio para la mejora (herramientas que facilitan la implementación de metodologías Lean y el seguimiento de indicadores clave). Su enfoque combina la consultoría clásica con tecnología propia que acelera la implementación y el seguimiento de los resultados. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar su eficiencia y construir capacidades internas de mejora continua. Su propuesta de valor diferencial es la combinación única de consultoría con herramientas software específicas para entornos industriales.

WA Consulting es una consultora británica de mejora de procesos de negocio con sede en Londres, especialista en Lean Six Sigma. Su fundador, Anthony S. Wilson, presta apoyo de mejora de procesos y desarrollo de capacidades usando Lean Six Sigma y otras metodías clave para que las organizaciones logren más con menos y transformen sus resultados. Se definen como pragmáticos en el uso de Lean Six Sigma: adaptan las herramientas al contexto de cada cliente en lugar de aplicar recetas, combinando consultoría de mejora con la formación del equipo interno para que las mejoras se sostengan. Trabaja con empresas que buscan reducir desperdicios y estandarizar sus procesos.

WEYSENS es una consultora británica de eficiencia operacional con sede en Dorset (Suroeste de Inglaterra) y operación remota, especializada en la mejora del OEE de las plantas. Sus servicios incluyen consultoría de eficiencia, mejora del OEE, reducción de paradas no planificadas (downtime), análisis de cuellos de botella, reducción de desperdicios y evaluaciones remotas, con casos de uso y demostración de producto disponibles en su web. Trabaja con fabricantes que buscan recuperar capacidad productiva de forma rápida: identificar las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad que limitan la producción y atacarlas con mejoras medibles. Ofrece consultoría con dos canales de contacto directo para direcciones industriales.

Witter Lean Enterprise Consulting LLC (Witter LEC) es una consultora estadounidense con sede en Pocahontas, Missouri, comprometida a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de sus clientes, así como la satisfacción en el trabajo de sus plantas, aprovechando los principios lean. Sus servicios de consultoría con foco en Lean incluyen la investigación de oportunidades de mejora con soluciones holísticas para el negocio, combinando métodos probados y tecnologías de vanguardia cuando tienen sentido, y trabajando desde los primeros principios: consideran los impactos a todos los niveles y departamentos de la empresa, no solo la fábrica. Sus valores —transparencia, honestidad e integridad— guían que no propongan soluciones que no añadan valor; publica estudios de caso en su web.