Directorio de Profesionales

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Consultora de procesos en Madrid. Asesoramiento personalizado para la optimización de procesos y mejora de la eficiencia empresarial.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

Hamilton By Design Co. es una ingeniería australiana de fabricación e ingeniería industrial con sede en Port Macquarie (Nueva Gales del Sur), que apoya el crecimiento de fabricantes en toda Australia. Sus servicios incluyen ingeniería de fabricación y conversión de datos de planta en planos de distribución (plant layouts), planos de equipos, planos generales de instalaciones, planos estructurales, mecánicos y de fabricación en AutoCAD, así como información de ingeniería precisa para mantener la productividad, reducir el tiempo de inactividad y planificar actualizaciones futuras. Ayuda a los fabricantes a mejorar la productividad y reducir los costes de mantenimiento con documentación técnica fiable de sus instalaciones.

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

Idelt es una empresa de desarrollo integral de productos, prototipado y fabricación. Se hace cargo del proyecto del cliente desde cualquiera de sus fases (diseño, prototipo o desarrollo), aportando una visión optimizada con el objetivo de ahorrar tiempo y recursos en la industrialización. Sus servicios cubren diseño optimizando geometrías según tecnología de fabricación, prototipado con tecnologías propias, y desarrollo hasta fabricación industrial con criterio de calidad y plazo.

Ignexum es una consultora española especializada en consultoría de operaciones para PYMES industriales. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Ampliar Operaciones y Mejora Continua (PDCA), Dirección de Proyectos Industriales Regulados, Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Industriales, COO Fraccional (solución flexible para empresas que necesitan dirección de operaciones externalizada), y Agilidad industrial. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad de gestión para PYMES industriales que necesitan escalar operaciones o resolver problemas técnicos complejos. Trabajan con pequeñas y medianas empresas industriales que necesitan apoyo en dirección de operaciones, mejora continua o proyectos regulados. Su modelo combina consultoría estratégica con capacidad técnica industrial.

IMAM Consultoria e Treinamento, del Grupo IMAM, es una consultora brasileña especializada en supply chain, logística e intralogística que trabaja desde 1979 con énfasis en la gestión de la cadena de suministro. Actúa desde el diagnóstico y el estudio de viabilidad hasta la implementación del proyecto y la formación de las personas, con más de 1.500 proyectos realizados y misiones técnicas internacionales. Sus divisiones cubren planificación y gestión de la cadena de suministro (S&OP, planificación de la demanda, localización de fábricas y centros de distribución), logística e intralogística (PPCP, gestión de inventarios, plano director logístico), excelencia operacional (Lean, WCM, Seis Sigma, TOC, 5S, Kaizen, Kanban, VSM y TPM), ingeniería de producción (layout de fábrica y almacén, estudio de tiempos y métodos, MTM y MOST, costes industriales) y educación corporativa.

IMYCI es una consultora colombiana de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad industrial con sede en Bogotá, formada por profesionales certificados CMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals) con más de 10 años de experiencia en manufactura, alimentos y construcción. Sus servicios incluyen consultoría en ingeniería de mantenimiento, confiabilidad industrial, evaluación del nivel de madurez del proceso de gestión de activos e identificación de oportunidades para mejorar la confiabilidad de los procesos de mantenimiento, optimizando costos y disponibilidad. Acompaña a empresas en la estructuración de sus sistemas de gestión de mantenimiento con fines de ahorro y continuidad operativa.

Ingeniería y Consultoría de Organización Industrial. Especialistas en diseñar y optimizar sistemas de trabajo, procesos productivos y organizaciones industriales.

Ingenics Consulting es una firma internacional de consultoría en gestión especializada en la mejora del desempeño y la planeación de la producción y las cadenas de suministro. Con origen en Ingenics AG, en actividad desde 1979, y una década en México, desarrolla soluciones personalizadas y sostenibles desde la estrategia operativa hasta la implantación en planta. Su oferta abarca consultoría estratégica, consultoría de procesos y organización —gestión de la cadena de suministro, desarrollo de proveedores, administración de la calidad, Lean Management y eficiencia de equipos— y planificación y realización de proyectos, con líneas de ensamble, planeación logística y de fábrica, gestión de la rampa de producción, ingeniería industrial y simulación del flujo de materiales. Atiende a la automoción y sus proveedores, la aviación, la ingeniería médica, el transporte y la logística.

Ingeniia

Empresa

Ingeniia es una empresa española de ingeniería y consultoría que ofrece servicios para el sector industrial. Su actividad combina ingeniería de proyectos, consultoría técnica y servicios de ingeniería industrial para empresas manufactureras y de servicios. Acompañan a clientes en proyectos de mejora operativa, optimización de procesos y desarrollo industrial con un enfoque cercano y adaptado a la operativa real de cada cliente.

IngenioLean es un proyecto fundado por Roque Pérez Calvo, Industrial Operations Engineer especializado en Lean & Continuous Improvement, Process Optimization y Supply Chain. El proyecto se articula bajo tres pilares: 💡Ingenio, 📈Lean Management y 🚀Mejora Continua. Roque cuenta con más de 5 años de experiencia directa dentro de plantas industriales (sectores de mobiliario, automoción y reciclaje), donde ha visto de primera mano lo que ocurre cuando una empresa escala sin sistemas: cuellos de botella, tiempo perdido y decisiones apagafuegos. Su enfoque se centra en ayudar a empresas industriales a transformar sus operaciones mediante la combinación de pensamiento Lean, herramientas prácticas y comunicación clara. Publica contenido formativo de forma regular en Substack y LinkedIn, donde cuenta con 142 seguidores.

INTER Ingeniería es una consultora de ingeniería industrial con sede central en Zaragoza (Plaza Aragón 7) y oficinas también en Madrid y Barcelona, con gran experiencia en proyectos industriales emblemáticos para empresas referentes de su sector. Sus servicios de consultoría de ingeniería industrial buscan mejorar la rentabilidad, la eficiencia y la competitividad de las empresas, e incluyen gestión de proyectos, gestión de proyectos externalizada, consultoría de gestión e ingeniería de proyectos. Trabaja en sectores como arquitectura y construcción, ingeniería industrial, medio ambiente y real estate, con proyectos y referencias publicados en su web.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

JPL OPS es una consultora de operaciones, datos y tecnología con sede en Barcelona y actividad desde 2013. Su modelo operativo combina estrategia, operación y resultados, y se enfoca en transformación operativa: definición del modelo operativo, indicadores y gestión de información para mejorar toda la organización. Trabajan principalmente con retail, logística e industria, con experiencia contrastada en proyectos de consultoría de transformación y mejora de eficiencia.

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

Kaizen Key es una consultora italiana nacida en 2016 que ayuda a las empresas a eliminar desperdicios, requalificar la cadena de valor y competir en los mercados globales, combinando la experiencia de la consultoría con el diseño a medida bajo principios de Industria 5.0. Opera con tres unidades de negocio. La de consultoría analiza los procesos y define el roadmap estratégico mediante los programas Lean Industrialization, Company Operations y Lean Supply Chain, eliminando los muda y desarrollando la cultura Lean. La de ingeniería traduce el análisis en soluciones concretas dentro de plazos y presupuestos: almacenes por gravedad, carritos Milk Run, estaciones de trabajo ergonómicas, líneas de montaje a medida y líneas de clasificación. KaizenKey EDU es la unidad de formación empresarial, con competencias para que mandos y operarios participen en la mejora continua.

Keith Swiednicki International (KSi) es una consultora de ingeniería industrial y cadena de suministro con más de 30 años de experiencia global. Sus servicios de ingeniería industrial incluyen auditoría de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), redacción de procedimientos operativos estándar con formación y documentación, evaluación de automatización, transformación operativa, slotting (Simple Slot Program y slotting a medida), mapeo digital del centro de distribución, benchmarking de cadena de suministro, selección de emplazamiento y consultoría operativa in situ. Sus clientes obtienen mejoras de productividad directa del 15% al 45%. Complementa su actividad con consultoría tecnológica de cadena de suministro y ha trabajado con operaciones de distribución de empresas de hasta 460.000 millones de dólares en ventas.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.