Directorio de Profesionales

KUNAQ Asociados es una empresa peruana con sede en Lima (Calle Mercaderes 368, Santiago de Surco) que desde 2012 acompaña a empresas con soluciones tecnológicas que optimizan sus procesos, mejoran el uso de sus recursos y apoyan el cumplimiento de sus objetivos. Cuenta con una división especializada de consultoría que ofrece análisis y mejora de procesos, asesoría integral en tecnología, elaboración de indicadores y capacitación efectiva a usuarios. Su enfoque defiende que la tecnología por sí sola no resuelve todos los problemas de una empresa: antes de implementar soluciones, analizan los procesos. Complementa la consultoría con servicios de mesa de ayuda, infraestructura, software de gestión, ERP y desarrollo de software.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.

Lean Horizons Consulting LLC es una consultora de asesoría lean con sede en Scottsdale, Arizona (Estados Unidos), fundada por Mark DeLuzio, consultor lean con más de cuatro décadas de experiencia. En 2026 cumplió 25 años de trayectoria. Su propuesta consiste en asociarse con empresas para eliminar desperdicios, alinear el Lean con la estrategia de negocio y lograr un crecimiento operativo sostenible: según las recomendaciones de cada cliente, ofrecen desarrollo y despliegue estratégico, consultoría lean y adaptaciones culturales con formación. Su blog aborda temas como los malentendidos comunes sobre el trabajo estándar (standard work) y publican casos y recursos de mejora continua.

Lean Institute Asia es una consultora y academia de Lean Six Sigma con sede en Singapur que presta servicios de mejora continua a empresas de diversos sectores de Asia. Sus servicios de consultoría ayudan a las organizaciones a mejorar procesos y rendimiento mediante metodologías de mejora continua, y su oferta formativa incluye formación Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, Lean Management, Value Stream Mapping y gestión visual. Combina el asesoramiento con la formación de equipos internos para sostener la mejora en el tiempo, y opera desde su sede de Singapur atendiendo a clientes de la región asiática.

Lean Six Sigma Sis es una consultora española especializada en la aplicación de la metodología Lean y Six Sigma para ayudar a empresas y organizaciones a mejorar sus procesos, alcanzar altos niveles de efectividad, productividad y rentabilidad. La firma centra sus esfuerzos en acompañar a clientes que confían en ella para optimizar sus procesos productivos y administrativos, abordando proyectos de mejora continua con un enfoque práctico orientado a resultados medibles. Su sede se encuentra en Arganda del Rey, Comunidad de Madrid, en la Avenida del Ejército número 32, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de todo el territorio nacional. La propuesta de valor combina formación, consultoría y acompañamiento en la implantación de metodologías contrastadas como Lean Six Sigma, DMAIC, herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, estandarización y proyectos Kaizen, adaptando cada intervención a la realidad operativa del cliente. La firma complementa su oferta con servicios de mentoría, auditorías de procesos y formación interna para los equipos de los clientes, ayudándoles a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando de forma autónoma tras el periodo de consultoría.

Lean Transformation Consulting es una consultora india de gestión con sede en Bengaluru, especializada en transformación lean para empresas. Sus servicios incluyen Lean Management, Toyota Kata, Lean Construction, QFD (despliegue de la función de calidad), A3 Management, DFMEA, desarrollo de nuevos productos (NPD), Value Stream Mapping y Hoshin Kanri, además de blog técnico. Su filosofía se centra en construir capacidades de las personas, llevar los retos a su conclusión lógica y fomentar el auto-desarrollo continuo, entendiendo que el lean ha dado origen a los movimientos de excelencia y calidad. Acompaña a organizaciones de fabricación y servicios en su recorrido lean.

LeanCore Strategies Inc. es una consultora canadiense de sistemas de gestión y mejora continua con sede en Toronto (Área Gran Toronto), centrada en ayudar a las organizaciones a construir operaciones más fuertes, eficientes y fiables. Ofrece consultoría de certificación ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para fabricantes y empresas de la región, preparación para auditorías con implantación práctica de sistemas de gestión de calidad (QMS), gestión de calidad aeroespacial AS9100D, e iniciativas prácticas de Lean Manufacturing y mejora continua que aumentan el rendimiento operativo mientras construyen el conocimiento del equipo mediante formación dirigida. Ofrece consulta inicial gratuita.

LeanKin es una consultora española de mejora continua con sede en Barcelona (C/Còrsega 476), orientada a consultoría de proyectos, análisis de procesos, gestión del cambio y formación en la metodología Lean. Su equipo, dirigido por Jordi Planelles y Víctor Gutiérrez, ofrece servicios de consultoría orientada a la mejora continua, gestión de proyectos, soluciones Lean y formación con vídeos y manuales propios. Su blog analiza la reingeniería de procesos, el sistema de producción Toyota (TPS), los principios Lean y el papel del JIT y la mejora continua como esencia de cualquier reingeniería. Trabaja con empresas que buscan flexibilizar su producción y ganar productividad.

Lighthouse Way es una consultora británica que combina coaching de inteligencia emocional y consultoría de mejora de procesos. Sus servicios de mejora de procesos apoyan a las empresas a alcanzar la mejora continua utilizando técnicas Lean Six Sigma y la implantación de las mejoras definidas, y su consultoría de sistemas de gestión de calidad ayuda a poner en marcha o mantener sistemas de calidad (por ejemplo, bajo normas ISO). Ofrece además servicios de inteligencia emocional y marketing digital. Su propuesta se dirige a negocios que buscan mejorar sus procesos con acompañamiento práctico y resultados sostenidos.

LightWorks LLC (Make Work Light!) es una consultora estadounidense de mejora continua que combina LEAN y Six Sigma con más de 30 años de experiencia para ayudar a las organizaciones a funcionar mejor. Sus servicios abarcan la construcción de culturas de excelencia, la resolución de problemas críticos y el desarrollo de las capacidades de los empleados, mediante un proceso probado basado en LEAN, Six Sigma y experiencia práctica. Ofrece consultoría para construir sistemas de calidad y resolver problemas que afectan a la calidad, el coste o el plazo, y ayuda a los equipos a identificar y añadir valor de forma proactiva, con estudios de caso y capacidades publicadas en su web.

Logistalfa es una empresa española de consultoría e ingeniería logística experta en diseño, gestión y mejora de la cadena de suministro. Sus áreas de trabajo incluyen estrategia logística, compras y aprovisionamiento, almacenaje y manutención, distribución física y transporte, y soporte a la gestión. Acompañan a sus clientes en negociación con proveedores, selección de proveedores y diseño de redes de distribución para optimizar costes y nivel de servicio.

LTAKT es una consultora española especializada en mejora continua e inteligencia artificial, con un equipo que aporta más de 30 años de experiencia en Lean Management, optimización de procesos y digitalización industrial. La firma combina experiencia, metodología e IA para transformar organizaciones, integrando la inteligencia artificial como palanca diferenciadora para multiplicar resultados reales. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: mejora de procesos, gestión de proyectos, servicios de auditoría, herramientas de gestión, formación, proyectos y servicios on-line, incluyendo un autodiagnóstico de mantenimiento y área de mantenimiento. LTAKT integra las metodologías tradicionales de mejora continua con capacidades avanzadas de IA, lo que le permite abordar proyectos que combinan optimización operativa, gestión del cambio y transformación digital. La firma trabaja con organizaciones que buscan modernizar su gestión, profesionalizar sus procesos y aprovechar las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial aplicada a operaciones industriales y de servicios. Su propuesta combina experiencia práctica con capacidad analítica, manteniendo un modelo de partner estratégico orientado a la obtención de resultados medibles y sostenibles en el tiempo.

M4U Supply Chain Management Consulting es una consultora española con sede en Madrid, integrada por un equipo de profesionales con una media de 20 años de experiencia en gestión y optimización de operaciones y de cadena de suministro. El equipo procede de empresas industriales y de distribución de ámbito multinacional, lo que aporta una visión práctica y experimentada a cada proyecto. M4U combina esta experiencia con un enfoque consultivo orientado a ayudar a sus clientes a profesionalizar la gestión de su cadena de suministro, optimizar sus operaciones logísticas, reducir costes operativos y mejorar el nivel de servicio al cliente final. La firma trabaja con clientes industriales y de distribución, abordando proyectos de diseño de redes logísticas, planificación de la demanda, gestión de inventarios, optimización de almacenes, transporte y aprovisionamiento. Su equipo multidisciplinar permite abordar proyectos complejos que requieren visión estratégica y capacidad de implementación práctica, manteniendo un enfoque cercano y orientado a resultados. M4U opera con clientes de toda España desde su sede en Madrid, manteniendo un modelo de partner estratégico que combina experiencia sectorial internacional con conocimiento del mercado español.

Manufacturing Consulting es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada por J.J. Cammarano, con la premisa de que mejorar la rentabilidad es su pasión. Ofrece una gama completa de servicios y niveles de implicación en consultoría Lean Manufacturing, Six Sigma, gestión de la cadena de suministro, kaizen, excelencia operativa, metodología 8S y mejora continua de procesos (CPI). Sus servicios cubren la productividad, la gestión de la fabricación, la logística y las operaciones, con programas orientados a mejorar la rentabilidad de empresas manufactureras. Trabaja con organizaciones que buscan reducir desperdicios, estandarizar procesos y sostener las mejoras en el tiempo.

Montblanc Consulting es una consultora chilena con sede en Santiago (+56 9 4452 6463) especializada en excelencia operacional, gestión del cambio y procesos de transformación. Su propuesta sostiene que en un entorno de mayor exigencia en calidad y eficiencia todas las empresas necesitan incorporar disciplinas de excelencia operacional, y trabaja el liderazgo, la claridad y los aspectos fundacionales e higiénicos de las organizaciones como bases de los procesos transformacionales. Ofrece publicaciones y contenidos sobre los principales problemas que generan el fracaso de las iniciativas de transformación, junto con servicios de consultoría de gestión del cambio y desarrollo organizacional.

MTM (Shanghai) SOLUTIONS Co., Ltd. y MTM (Shanghai) Enterprise Management Consulting son las partners oficiales de la red One-MTM para China, con Wei Jiang como contacto regional ([email protected]). Ofrecen cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en chino mandarín); consultoría MTM para empresas manufactureras chinas (automoción, electrónica, semiconductores, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. China es el mayor polo manufacturero mundial y la aplicación de MTM es creciente en plantas industriales que buscan estándares internacionales de eficiencia y productividad. Webs: mtm-china.com y mtm-china.net.

MTM Association Benelux (MAB) es la asociación de MTM para Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo (región Benelux), partner oficial de la red One-MTM para esta región. Christophe Roosen es el contacto regional. Su misión es apoyar a empresas industriales, logísticas, de servicios y de oficina en el diseño eficiente de procesos y sistemas de trabajo usando MTM. MTM es una herramienta para describir, estructurar, diseñar y planificar sistemas de trabajo mediante bloques de proceso definidos (process building blocks), ahorrando costes mediante la mejora de métodos de trabajo y el pre-costing de producción. Como sistema de medición del trabajo, MTM no requiere cronómetro ni estudio de tiempos (time and motion) ni evaluación de ritmo (pace rating); aplicado solo o combinado con Lean o Six Sigma, es una herramienta potente para diseño de procesos, diseño de herramientas, diseño de layout, mejora de procesos, mejora de productividad, planificación de trabajo y cálculos OEE. Servicios: cursos públicos de MTM, lista de tarifas de cursos, procedimientos de cualificación, descargas, conferencias, plataforma MTM, software MTM, auditorías MTM, proyectos de investigación (incluido StreaM en Luxemburgo), opfriscursussen (cursos de refresco), conferencia MTM-Benelux. Idiomas: holandés, francés, inglés. Web: mtmbenelux.eu.

MTM ASSOCIATION e. V. es la asociación alemana de MTM (Methods-Time Measurement), sede central de la red internacional One-MTM y propietaria oficial de las marcas registradas y materiales de formación MTM. Fundada en Hamburgo, Alemania, la asociación es la entidad responsable de los estándares MTM a nivel global, incluyendo MTM-1®, MTM-1® Base, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-HWD®, MTM-OS, MTM-VI, EAWS® y MTM-Practitioner. Su oferta se articula en cuatro grandes líneas: (1) Training — cursos certificados MTM en formato e-learning y presencial para empresas industriales y de logística, alineados con el procedimiento oficial de cualificación APO; (2) Consulting — servicios de work study, productividad y evaluación ergonómica usando sistemas MTM y otras herramientas, con diseño e implementación de procesos complejos de creación de valor; (3) Software — soluciones certificadas para la aplicación MTM (incluyendo TiCon® - Time Control), con personalización según requisitos del cliente; (4) Research — investigación en la process language MTM como estándar de desempeño para el trabajo humano, incluyendo proyectos de digitalización y estandarización internacional. La asociación organiza el MTM SUMMIT anual y mantiene la marca MTM a nivel global. Peter Kuhlang es el Executive Officer. Como entidad iniciadora de One-MTM junto con Fondazione Ergo-MTM Italia, es la fuente autoritativa de la metodología MTM en el mundo. Web: mtm.org.

MTM Hungária Egyesület es la asociación húngara de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Hungría. Zoltán Dunajcsik es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial); consultoría MTM para el sector industrial húngaro (automoción, electrónica, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Hungría tiene un ecosistema industrial desarrollado en automoción, electrónica y manufacturing services donde MTM es una herramienta de referencia. Web: mtm-hungaria.hu.

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

MTM-föreningen i Norden es la asociación nórdica de MTM (Methods-Time Measurement) y SAM-analys para Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, fundada el 28 de diciembre de 1955. Es el órgano líder para estandarización, desarrollo y educación en sistemas elementales de tiempos y análisis SAM en los países nórdicos. Ofrece cursos abiertos de SAM-analys (analista SAM) en ciudades nórdicas como Skövde (Suecia), con sesiones de lunes a miércoles. La asociación publica literatura nórdica sobre MTM y análisis SAM. Sus miembros incluyen empresas, institutos educativos y consultores comerciales. Servicios: cursos SAM-analys abiertos y a medida, formación MTM para empresas nórdicas, soporte de estandarización de métodos de medición de tiempos, análisis SAM, soporte de proyectos de productividad industrial en los países nórdicos. Idiomas: sueco principalmente, con cursos puntuales en otros idiomas nórdicos. Web: mtmnorden.com.

Neleda es una empresa española especializada en mantenimiento industrial y automatización con sede en Cádiz, Andalucía, con actividad en Cádiz y alrededores. La firma combina experiencia en mantenimiento preventivo industrial, automatización industrial, reparación de electrónica industrial, mantenimiento de compresores y bombas de vacío, robótica colaborativa y formación técnica, con un fuerte compromiso con la optimización de procesos y la eficiencia operativa de sus clientes. Neleda trabaja con empresas industriales que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mantenimiento industrial, automatización de procesos, integración de robótica colaborativa y formación técnica especializada, manteniendo un modelo cercano y adaptado a las necesidades específicas de cada planta y sector. Su sede en Cádiz le permite atender con agilidad proyectos en Andalucía, Extremadura y otras comunidades del sur peninsular, ofreciendo servicios de mantenimiento preventivo, correctivo y predictivo, así como automatización de procesos y consultoría técnica industrial.

NEWTON Ingenieros es una empresa española de ingeniería y consultoría con sede en Tarragona, Cataluña, especializada en la prestación de servicios adaptados a las necesidades reales de cada cliente. La firma combina capacidades técnicas con un profundo conocimiento del tejido industrial local, ofreciendo servicios de ingeniería civil, industrial y consultoría a empresas públicas y privadas que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con visión integral. NEWTON Ingenieros trabaja con clientes que requieren experiencia en proyectos industriales, optimización de procesos, redacción de proyectos técnicos, dirección de obra y servicios de consultoría adaptados a sus particularidades. Su sede en Tarragona le permite atender con agilidad proyectos en Cataluña, Aragón, Comunidad Valenciana y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner técnico cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.