Directorio de Profesionales

MTM ASSOCIATION e. V. es la asociación alemana de MTM (Methods-Time Measurement), sede central de la red internacional One-MTM y propietaria oficial de las marcas registradas y materiales de formación MTM. Fundada en Hamburgo, Alemania, la asociación es la entidad responsable de los estándares MTM a nivel global, incluyendo MTM-1®, MTM-1® Base, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-HWD®, MTM-OS, MTM-VI, EAWS® y MTM-Practitioner. Su oferta se articula en cuatro grandes líneas: (1) Training — cursos certificados MTM en formato e-learning y presencial para empresas industriales y de logística, alineados con el procedimiento oficial de cualificación APO; (2) Consulting — servicios de work study, productividad y evaluación ergonómica usando sistemas MTM y otras herramientas, con diseño e implementación de procesos complejos de creación de valor; (3) Software — soluciones certificadas para la aplicación MTM (incluyendo TiCon® - Time Control), con personalización según requisitos del cliente; (4) Research — investigación en la process language MTM como estándar de desempeño para el trabajo humano, incluyendo proyectos de digitalización y estandarización internacional. La asociación organiza el MTM SUMMIT anual y mantiene la marca MTM a nivel global. Peter Kuhlang es el Executive Officer. Como entidad iniciadora de One-MTM junto con Fondazione Ergo-MTM Italia, es la fuente autoritativa de la metodología MTM en el mundo. Web: mtm.org.

MTM Hungária Egyesület es la asociación húngara de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Hungría. Zoltán Dunajcsik es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial); consultoría MTM para el sector industrial húngaro (automoción, electrónica, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Hungría tiene un ecosistema industrial desarrollado en automoción, electrónica y manufacturing services donde MTM es una herramienta de referencia. Web: mtm-hungaria.hu.

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

MTM-föreningen i Norden es la asociación nórdica de MTM (Methods-Time Measurement) y SAM-analys para Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, fundada el 28 de diciembre de 1955. Es el órgano líder para estandarización, desarrollo y educación en sistemas elementales de tiempos y análisis SAM en los países nórdicos. Ofrece cursos abiertos de SAM-analys (analista SAM) en ciudades nórdicas como Skövde (Suecia), con sesiones de lunes a miércoles. La asociación publica literatura nórdica sobre MTM y análisis SAM. Sus miembros incluyen empresas, institutos educativos y consultores comerciales. Servicios: cursos SAM-analys abiertos y a medida, formación MTM para empresas nórdicas, soporte de estandarización de métodos de medición de tiempos, análisis SAM, soporte de proyectos de productividad industrial en los países nórdicos. Idiomas: sueco principalmente, con cursos puntuales en otros idiomas nórdicos. Web: mtmnorden.com.

NextAgile Consulting es una consultora india de consultoría Value Stream Mapping (VSM) liderada por practicantes (+91 85276 63706). Sus servicios de VSM mapean el estado actual de la entrega, cuantifican el desperdicio y construyen la hoja de ruta de transformación, identificando dónde se pierde tiempo y dinero en cada proceso. Trabaja con organizaciones que necesitan visualizar su flujo de valor y priorizar mejoras con impacto medible en eficiencia y costes, combinando el análisis del flujo con la implantación de las mejoras. Su enfoque conecta el diagnóstico con la ejecución para que las mejoras se sostengan en el tiempo.

OMIA Perú es una consultora e ingeniería con sede en Lima (Perú) que diseña soluciones técnicas para optimizar procesos industriales de infraestructura, fabricación (maestranza) y actividad industrial. Sus servicios incluyen diseño y mejora de procesos, confiabilidad y gestión de activos, ingeniería de mantenimiento (mecánica, eléctrica e instrumentación), gestión de activos según ISO 55001, sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), y analítica de datos e inteligencia artificial para el mantenimiento basado en condición. Integra sus líneas de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento integral (O&M) con la mejora continua de la productividad y la disponibilidad de las plantas.

Opticore360

Empresa

Opticore360 es una consultora industrial especializada en optimización de procesos y transformación digital. Su propuesta combina consultoría industrial con herramientas digitales: diagnóstico de procesos, rediseño operativo, automatización, analítica de datos y formación. Operan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan profesionalizar su operativa, conectar sus datos de planta y avanzar hacia la transformación digital con retorno medible.

OptimizaPlus Consultores es una consultora especializada en Mejora Continua, Optimización de Procesos y Excelencia Operativa. Su catálogo de servicios cubre Lean Manufacturing, Lean Mining (adaptación del Lean a la industria minera), Lean Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance), ACR (Análisis Causa Raíz) y KAIZEN industrial. Complementan con SMED para reducir tiempos de cambio y un Programa de Formación 5S bien estructurado. La oferta formativa se acompaña de webinars periódicos y formación in company. Trabajan con empresas industriales que buscan mejoras sostenibles en productividad, calidad y reducción de costes, especialmente en sectores donde las herramientas Lean necesitan adaptarse a condiciones especiales (como la minería). Su enfoque combina diagnóstico inicial, formación del equipo interno, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Operación y Servicios Industriales CT es una empresa mexicana especializada en soluciones integrales para la operación industrial del sector manufactura. Combina consultoría especializada, administración de proyectos y planeación estratégica para organizaciones que buscan eficiencia, control y resultados medibles. Dirigen y ejecutan proyectos industriales de principio a fin, con control de alcance, tiempo y coste y seguimiento de indicadores. En consultoría realizan diagnósticos operativos y de procesos, optimización de la cadena de suministro, implantación de mejoras continuas y análisis de rentabilidad operativa. La administración cubre contratos y proveedores, control presupuestal y tableros de gestión, y la planeación estratégica define capacidad productiva, indicadores clave y mapas de ruta. Atienden a la manufactura, la automotriz, la infraestructura, la energía y la logística.

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Proindustria es una consultora de productividad industrial con sede en Lima que implementa proyectos de mejora basados en Lean Manufacturing y TPM y ofrece cursos in house y en línea en vivo para empresas industriales. Sus consultorías cubren el rediseño de procesos con herramientas digitales, la implantación de indicadores de gestión, las 5S y la gestión visual para mejorar la productividad sin invertir en tecnología, la logística 4.0 en almacenes y la matriz de habilidades para formar operarios multifuncionales. En calidad diagnostican el nivel de defectos de cada etapa del proceso e implantan mejoras de forma colaborativa, incluida la inspección visual basada en inteligencia artificial. Su formación abarca Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, control estadístico de procesos, Six Sigma y planeamiento de la producción, con casos de éxito en productividad, OEE, 5S y value stream mapping.

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

REFA Consulting es una consultora de procesos con sedes en Alemania, Austria y Suiza que optimiza procesos y reduce costes para sus clientes con la metodología REFA. Sus servicios de consultoría incluyen capturas de tiempos (Zeitaufnahme), estudios multimomento, determinación de tiempos de planificación, tiempos de montaje, análisis logísticos, sistemas de retribución por rendimiento (Leistungslohnsystem), distribución de planta y sistemas de gestión de calidad, con ejemplos publicados de capturas de tiempos en proveedores de automoción, industria textil y industria del abrasivo. REFA es una de las metodologías europeas de referencia para la organización del trabajo.

REFA Sachsen e.V. es la asociación REFA de Sajonia (Alemania), partner para la formación, la continuación formativa y la consultoría en los ámbitos de la organización del trabajo, la organización de empresa y el desarrollo de empresa. Como «optimizador de tiempos y procesos», ofrece métodos de ingeniería industrial REFA actualizados, desarrollados por expertos de la ciencia y la economía y acordados con los interlocutores sociales de todos los sectores, listos para aplicar de inmediato en la empresa. Sus servicios combinan consultoría REFA, formación REFA presencial, online u híbrida (incluido el técnico REFA de ingeniería industrial) y programas de mejora como la optimización de almacenes y el flujo de materiales.

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rodríguez Ruiz Ingeniería es una consultora colombiana de gestión de mantenimiento con sede en Bogotá (+57 312 7915393). Sus servicios incluyen gerencia estratégica de mantenimiento alineada con la norma ISO 55001, auditorías de mantenimiento, y un servicio de gestión del mantenimiento dirigido a empresas que no cuentan con estructura organizativa propia en esa función. Sus resultados declarados abarcan mayor vida útil de los activos, mayor disponibilidad y confiabilidad, óptimo consumo energético, menor tasa de fallas con menor impacto operacional y reducción de costos del ciclo de vida del activo, maximizando el potencial de los equipos industriales de sus clientes.

Sdružení MTM pro Českou republiku a Slovenskou republiku es la asociación de MTM para la República Checa y Eslovaquia, partner oficial de la red One-MTM. Jozef Repko es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en checo/eslovaco e inglés; consultoría MTM para empresas industriales de ambas repúblicas (automoción, electrónica, manufacturing services, cristal y cerámica); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. La región checo-eslovaca tiene un ecosistema industrial diversificado donde MTM es una herramienta consolidada para la ingeniería de métodos. Web: czechmtm.cz.