Directorio de Profesionales

SHEN Reliability Engineering (Shenre) es una consultora chilena de ingeniería de confiabilidad con sede en Santiago (+56 2 23358141), focalizada en resolver las necesidades de planta de sus clientes. Sus servicios incluyen ingeniería en confiabilidad para asegurar alta confiabilidad en el diseño y operación de la planta, optimización del mantenimiento predictivo y la gestión de activos en áreas como energía, minería, forestal, gas y petróleo y salud, e integración de sostenibilidad. Ofrece además cursos de confiabilidad humana que potencian las áreas de confiabilidad de diseño, activos y procesos, con la reducción de eventos no deseados como resultado.

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

Sonoita Equity Partners (Sonoita) es una consultora de mejora continua con sede en Phoenix, Arizona (Estados Unidos), que ayuda a organizaciones de tamaño medio a lograr un rendimiento extraordinario. Su misión es ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia operativa y un crecimiento sostenible mediante la implementación de metodologías de mejora continua, con resultados medibles; su visión es ser la firma líder de consultoría de mejora continua de Arizona. Trabaja con clientes del sector público y empresarial a través de sus áreas GovOps, TechOps, BizOps y EdOps, con valores de integridad, respeto y excelencia y un enfoque de relaciones a largo plazo basado en la confianza.

The South African MTM Association NPC (Company Number: 1975/004723/08) es la asociación sudafricana de MTM, organización sin ánimo de lucro fundada para promover los sistemas MTM y controlar su uso correcto. Es partner de One-MTM para el sur de África (Eddie Morrison como contacto regional). Su misión coincide con la red global: establecer MTM como estándar global a través de formación, software, consultoría e investigación distribuidos uniformemente en el mundo. Para ello mantiene una estructura de cualificación definida, una marca fuerte, un modelo de negocio eficaz y una distribución global de productos y servicios MTM. Servicios: cursos MTM-Practitioner con MTM-Logistics, MTM/EAWS-Practitioner, ergonomía; ofrece cualificación profesional reconocida. La asociación actúa como punto focal para sus miembros, incluyendo empresas e individuos de todos los sectores de la economía sudafricana, y establece, mantiene y actualiza estándares de formación, procedimientos de cualificación y nuevas aplicaciones para sistemas MTM. Se gobierna por un Council con Presidente, Past President, Chairperson of the Examination y dos miembros electos. Web: mtm-association.org.za.

St. Onge es una consultora de ingeniería y diseño de instalaciones logísticas y de distribución con oficinas en York (Pensilvania), Jacksonville (Florida), Nijmegen (Países Bajos) y Shanghái. En materia de estándares laborales, desarrolla estándares de mano de obra de ingeniería (engineered labor standards) mediante observación in situ y estudios de tiempos, capturando tiempos de máquina, validando distancias de recorrido, documentando procesos operativos y considerando factores personales, fatiga y retraso; también establece tasas de productividad actuales con estudios de tiempos y modelización de expectativas razonables. Sus servicios incluyen diseño de centros de distribución, auditorías y planes maestros de instalaciones, gestión de la implementación, investigación operativa, modelización y simulación, evaluaciones de automatización y consultoría de manufactura.

StratEng (Estrategia e Ingeniería) es una consultora peruana que aplica ingeniería estratégica en consultoría y tecnología, con foco en gestión de activos energéticos. Sus servicios incluyen diagnóstico y mejora de procesos operativos: identificación de oportunidades de mejora analizando el entorno de la empresa, su contexto, riesgos y tendencias para asegurar resiliencia; implementación del proceso optimizado con técnicas de modelado de alto nivel que permiten automatización y simulación de escenarios e impacto en costes (Bizaggi Modeler); identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) de resultado y de proceso; además de consultoría energética, gestión de activos bajo la norma ISO 55000, soluciones tecnológicas y capacitación especializada.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

TACTIO es una consultora estratégica española especializada en el crecimiento de PYMES. Su lema 'Historias reales de transformación y crecimiento empresarial' resume su filosofía: ayudar a empresas a crecer de forma sostenible y rentable. Su oferta principal cubre cuatro grandes áreas: Estrategia y Dirección (planificación estratégica, modelo de negocio), Operaciones (eficiencia operativa, Lean Management), Marketing y Ventas (posicionamiento, go-to-market), y Transformación Digital. Dispone de un blog (TACTIOTeal) con contenido especializado y de una sección de historias reales con casos documentados. Trabajan con PYMES españolas que necesitan un socio estratégico para crecer, profesionalizar su gestión y abordar retos específicos de transformación. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en la implementación de cambios.

Tazem Consultores es una consultora española de ingeniería de mantenimiento con sede en Jaén, participante de la iniciativa Jaén por Industria. Su equipo ofrece un servicio completo de consultoría en ingeniería de mantenimiento para optimizar los activos industriales de sus clientes, con soluciones personalizadas, viables e innovadoras que mejoran la eficacia y eficiencia de los equipos de trabajo y maximizan la disponibilidad de los activos. Sus servicios incluyen la consultoría de mantenimiento, la planificación y seguimiento de paradas técnicas —una de las operaciones más críticas de la industria— y formación especializada, con casos de éxito publicados.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

Tempi e Metodi es el despacho del consultor italiano Giorgio Andreani, técnico de industrias mecánicas, que ofrece servicios de control y reorganización de procesos productivos para pymes industriales. Ayuda a responsables de producción y directores de planta a incrementar la productividad, reducir costes y mejorar la calidad final, eliminando ineficiencias. Sus servicios incluyen el análisis de tiempos y métodos, con registro de los tiempos de trabajo en líneas de montaje, islas de producción y puestos individuales para definir tiempos estándar; la reorganización de procesos, con rediseño de layouts, principios de producción Lean y reducción de desperdicios; el equilibrado de recursos, con informes del estado de hecho y propuestas para eliminar cuellos de botella; y el apoyo a la informatización con software a medida para la gestión y el control de la producción.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

TIP Consulting es una consultora industrial argentina que ayuda a empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad con tres pilares: Turnaround, Investment y Profit. Recupera la estabilidad operativa y financiera con diagnóstico integral, detección de cuellos de botella y planes de recuperación basados en datos; evalúa inversiones con análisis financiero, asignación de capital y due diligence. Su oferta técnica abarca ingeniería de procesos, con mapeo de procesos, balanceo de líneas y optimización de tiempos de ciclo; transformación digital e Industria 4.0, con hoja de ruta digital, gemelos digitales y automatización. Incluye además gestión de calidad con sistemas ISO y auditorías internas, consultoría financiera y estratégica con modelización y planes de inversión, y proyectos en los polos industriales de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

True North Lean es una consultora líder de transformación lean en el sudeste asiático, fundada por Vijay Allaham, consultor experimentado de transformación organizacional, con sede operativa en Camboya (+855 10 983138). Su compromiso con la excelencia guía su enfoque de transformación lean, guiando a las organizaciones en su recorrido para liberar el potencial completo de sus personas y procesos. Ofrece un enfoque hands-on con soluciones personalizadas y acompañamiento constante para que las empresas logren mejoras sostenidas, con tienda de recursos, blog y contacto directo en su web. Su web incorpora blog, tienda de recursos y secciones de casos y contacto directo con sus consultores para acompañar cada etapa del recorrido lean de sus clientes.

Consultoría de ingeniería industrial dirigida por Sebastián Trimarco Varela, ubicada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Su práctica se centra en la mejora continua y optimización de procesos aplicando metodologías Lean Manufacturing y herramientas de ingeniería industrial. Trabaja con empresas industriales para diagnosticar ineficiencias, rediseñar flujos y consolidar sistemas de mejora sostenible. El consultor es multilingüe (español, holandés, inglés, francés, alemán, italiano, portugués y ruso), lo que le permite trabajar con equipos internacionales y proyectos cross-border. La propuesta combina análisis técnico, acompañamiento en planta y transferencia de conocimiento a los equipos del cliente, con foco en la sostenibilidad de los resultados más allá de la consultoría inicial.

UK MTM Association

Consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Vedzen es una consultora india de Kaizen y lean con sede en Pune (+91 9822 985 728), reconocida como una de las principales firmas de consultoría lean del país. Sus estrategias de Kaizen enfocadas ayudan a eliminar desperdicios, animar las mejoras de proceso y aumentar los beneficios de sus clientes en torno a un 20-25%, derivando excelencia operativa a largo plazo. Sus servicios incluyen consultoría Kaizen y lean, mejora de procesos y el sostén de las ganancias (sustaining the gains), con casos publicados en sectores como la joyería. Ofrece formación a través de su Vedzen Institute y mantiene canales de contacto directo con sus consultores.

Vinson Consulting es una consultora chilena con más de 17 años de trayectoria, sede en Santiago (+56 2 3262 8648) y confianza de empresas líderes de Chile que buscan transformación real. Sus servicios abarcan consultoría estratégica, comercial, de operaciones y organización, transformación digital, gestión y finanzas, e implementación, con un equipo que acompaña desde el diagnóstico hasta la ejecución. Trabaja con empresas que requieren cambios sostenidos en sus operaciones y estructura, combinando estrategia y ejecución, y mantiene alianzas para proyectos de innovación y emprendimiento social. Cuenta con clientes y casos publicados en su web.

WA Consulting es una consultora británica de mejora de procesos de negocio con sede en Londres, especialista en Lean Six Sigma. Su fundador, Anthony S. Wilson, presta apoyo de mejora de procesos y desarrollo de capacidades usando Lean Six Sigma y otras metodías clave para que las organizaciones logren más con menos y transformen sus resultados. Se definen como pragmáticos en el uso de Lean Six Sigma: adaptan las herramientas al contexto de cada cliente en lugar de aplicar recetas, combinando consultoría de mejora con la formación del equipo interno para que las mejoras se sostengan. Trabaja con empresas que buscan reducir desperdicios y estandarizar sus procesos.