Directorio de Profesionales

Proindustria es una consultora de productividad industrial con sede en Lima que implementa proyectos de mejora basados en Lean Manufacturing y TPM y ofrece cursos in house y en línea en vivo para empresas industriales. Sus consultorías cubren el rediseño de procesos con herramientas digitales, la implantación de indicadores de gestión, las 5S y la gestión visual para mejorar la productividad sin invertir en tecnología, la logística 4.0 en almacenes y la matriz de habilidades para formar operarios multifuncionales. En calidad diagnostican el nivel de defectos de cada etapa del proceso e implantan mejoras de forma colaborativa, incluida la inspección visual basada en inteligencia artificial. Su formación abarca Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, control estadístico de procesos, Six Sigma y planeamiento de la producción, con casos de éxito en productividad, OEE, 5S y value stream mapping.

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

Consultora internacional en gestión de la productividad con sede en Tenerife. Especializada en regeneración de equipos y organizaciones para mejorar su rendimiento.

Resultae - Consultoría Industrial

Empresa

Resultae es una consultora industrial española especializada en mejorar la productividad y reducir costes. Su propuesta combina diagnóstico operativo, identificación de ineficiencias, diseño de planes de mejora e implantación con acompañamiento a los equipos de planta. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios industriales que necesitan resultados medibles en cuenta de resultados, capacidad de planta o eficiencia operativa.

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Riera Iniciativa Consultoría Industrial es una consultora española con sede en Alicante, Comunidad Valenciana, especializada en gestionar el cambio de las empresas trabajando con el capital humano y tecnológico. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora de productividad, liderando proyectos de transformación e industrialización de productos. Su propuesta combina experiencia en consultoría industrial con capacidad de gestión del cambio, ayudando a sus clientes a optimizar la productividad mediante la combinación de recursos humanos, tecnología y metodologías de mejora continua. Riera Iniciativa trabaja con un enfoque práctico y orientado a resultados, abordando cada proyecto desde el diagnóstico inicial hasta la implementación y el seguimiento operativo, con un fuerte énfasis en la sostenibilidad de los cambios introducidos. La firma está ubicada en Alicante, en el Edificio Faxform, Avenida de Elche 183, código postal 03008, lo que le permite atender con agilidad proyectos en toda la Comunidad Valenciana, Murcia y otras comunidades del arco mediterráneo. Su modelo combina experiencia sectorial con conocimiento del mercado alicantino y levantino, manteniendo un enfoque cercano y adaptado a las necesidades específicas de cada cliente.

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rodríguez Ruiz Ingeniería es una consultora colombiana de gestión de mantenimiento con sede en Bogotá (+57 312 7915393). Sus servicios incluyen gerencia estratégica de mantenimiento alineada con la norma ISO 55001, auditorías de mantenimiento, y un servicio de gestión del mantenimiento dirigido a empresas que no cuentan con estructura organizativa propia en esa función. Sus resultados declarados abarcan mayor vida útil de los activos, mayor disponibilidad y confiabilidad, óptimo consumo energético, menor tasa de fallas con menor impacto operacional y reducción de costos del ciclo de vida del activo, maximizando el potencial de los equipos industriales de sus clientes.

Scott-Grant Limited

Empresa

Scott Grant Limited es una consultora británica especializada en mejora de productividad industrial y formación. Su oferta combina consultoría de productividad, cursos de formación abiertos y a medida, work measurement, time study y asesoramiento a plantas manufactureras en Reino Unido e internacionalmente. Es una referencia clásica en el sector de productividad industrial británico con foco en técnicas de mejora probadas y formación práctica.

Sdružení MTM pro Českou republiku a Slovenskou republiku es la asociación de MTM para la República Checa y Eslovaquia, partner oficial de la red One-MTM. Jozef Repko es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en checo/eslovaco e inglés; consultoría MTM para empresas industriales de ambas repúblicas (automoción, electrónica, manufacturing services, cristal y cerámica); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. La región checo-eslovaca tiene un ecosistema industrial diversificado donde MTM es una herramienta consolidada para la ingeniería de métodos. Web: czechmtm.cz.

SHEN Reliability Engineering (Shenre) es una consultora chilena de ingeniería de confiabilidad con sede en Santiago (+56 2 23358141), focalizada en resolver las necesidades de planta de sus clientes. Sus servicios incluyen ingeniería en confiabilidad para asegurar alta confiabilidad en el diseño y operación de la planta, optimización del mantenimiento predictivo y la gestión de activos en áreas como energía, minería, forestal, gas y petróleo y salud, e integración de sostenibilidad. Ofrece además cursos de confiabilidad humana que potencian las áreas de confiabilidad de diseño, activos y procesos, con la reducción de eventos no deseados como resultado.

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Sigma Grupo Consultor es una consultora con sede en Monterrey, México, fundada en diciembre de 1999 y especializada en la metodología Lean-Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota. Contribuye a la mejora y transformación de empresas impulsando su productividad y rentabilidad, con más de 26 años de experiencia en manufactura esbelta y proyectos en México, España, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. Sus servicios incluyen la transformación Lean en manufactura, sanidad, oficina, hostelería y administración, el mapa de flujo de valor, eventos Lean-Kaizen, la administración diaria del taller de operaciones y seminarios y certificaciones en Lean y Seis Sigma. Trabaja por la competitividad de la empresa, el potencial del capital humano, una cultura de mejora continua y la eliminación de desperdicios mediante celularización de procesos, flujo de una sola pieza y trabajo estándar.

Consultora española especializada en sistemas de mejora continua y productividad industrial. Implementan Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en pymes de sectores como metal, plástico y alimentación.

The South African MTM Association NPC (Company Number: 1975/004723/08) es la asociación sudafricana de MTM, organización sin ánimo de lucro fundada para promover los sistemas MTM y controlar su uso correcto. Es partner de One-MTM para el sur de África (Eddie Morrison como contacto regional). Su misión coincide con la red global: establecer MTM como estándar global a través de formación, software, consultoría e investigación distribuidos uniformemente en el mundo. Para ello mantiene una estructura de cualificación definida, una marca fuerte, un modelo de negocio eficaz y una distribución global de productos y servicios MTM. Servicios: cursos MTM-Practitioner con MTM-Logistics, MTM/EAWS-Practitioner, ergonomía; ofrece cualificación profesional reconocida. La asociación actúa como punto focal para sus miembros, incluyendo empresas e individuos de todos los sectores de la economía sudafricana, y establece, mantiene y actualiza estándares de formación, procedimientos de cualificación y nuevas aplicaciones para sistemas MTM. Se gobierna por un Council con Presidente, Past President, Chairperson of the Examination y dos miembros electos. Web: mtm-association.org.za.

St. Onge es una consultora de ingeniería y diseño de instalaciones logísticas y de distribución con oficinas en York (Pensilvania), Jacksonville (Florida), Nijmegen (Países Bajos) y Shanghái. En materia de estándares laborales, desarrolla estándares de mano de obra de ingeniería (engineered labor standards) mediante observación in situ y estudios de tiempos, capturando tiempos de máquina, validando distancias de recorrido, documentando procesos operativos y considerando factores personales, fatiga y retraso; también establece tasas de productividad actuales con estudios de tiempos y modelización de expectativas razonables. Sus servicios incluyen diseño de centros de distribución, auditorías y planes maestros de instalaciones, gestión de la implementación, investigación operativa, modelización y simulación, evaluaciones de automatización y consultoría de manufactura.

TBM Consulting Group es una consultora global especializada en operaciones manufactureras, cadena de suministro y transformación Lean. Su propuesta se centra en consultoría y formación para la mejora de la eficiencia operacional, optimización de la cadena de suministro, reducción de costes y aumento de la velocidad de producción. Su experiencia abarca sectores como automoción, bienes de consumo, alimentos y bebidas, industriales y aeroespacial. Trabajan con fabricantes globales y medianas empresas industriales que necesitan mejorar su performance operacional y construir capacidades internas de mejora continua. Su metodología combina consultoría práctica con formación y acompañamiento, asegurando que los resultados se mantienen tras la finalización del proyecto. TBM opera con presencia internacional y equipos experimentados en planta.

Team and Time es una consultora estratégica e ingeniería de organización con sede en Galicia, partner en eficiencia, optimización de procesos, digitalización y formación industrial. Su oferta incluye el método LEAN aplicado a proyectos de mejora, formación personalizada mediante su Escuela LEAN con metodología propia, y digitalización de procesos para obtención de resultados. Combinan consultoría de operaciones con planes de formación in-company para empresas del noroeste peninsular.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

TIP Consulting es una consultora industrial argentina que ayuda a empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad con tres pilares: Turnaround, Investment y Profit. Recupera la estabilidad operativa y financiera con diagnóstico integral, detección de cuellos de botella y planes de recuperación basados en datos; evalúa inversiones con análisis financiero, asignación de capital y due diligence. Su oferta técnica abarca ingeniería de procesos, con mapeo de procesos, balanceo de líneas y optimización de tiempos de ciclo; transformación digital e Industria 4.0, con hoja de ruta digital, gemelos digitales y automatización. Incluye además gestión de calidad con sistemas ISO y auditorías internas, consultoría financiera y estratégica con modelización y planes de inversión, y proyectos en los polos industriales de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.

Todd Drummond Consulting es la firma independiente de consultoría de operaciones de fabricación de Todd Drummond, con 40 años de experiencia en la industria manufacturera y 25 años como consultor a tiempo completo. Ofrece orientación práctica a fabricantes de todo tipo, con especialización en fabricación de componentes. Sus cuatro áreas son el análisis de cuellos de botella y la mejora del flujo de trabajo; los estándares de tiempo de mano de obra calculados, que sustituyen las suposiciones por métricas defendibles de coste y capacidad; la planificación de equipos e instalaciones según encaje operativo y retorno de la inversión; y la formación Lean práctica en trabajo estándar, gestión visual y solución de problemas. Tras revisar los datos y el flujo de trabajo en sede o en remoto, entrega hallazgos que el equipo directivo puede implementar sin crear dependencia del consultor.

TPM Consultores es una consultora mexicana especializada en Mantenimiento Productivo Total que impulsa la productividad, la confiabilidad y la seguridad de las plantas manufactureras. Su trabajo se centra en mejorar la productividad y la disponibilidad de los equipos productivos y en lograr mejoras contundentes en el OEE, la efectividad general de los equipos. Sus soluciones abarcan el mantenimiento autónomo, el mantenimiento planeado y su optimización, la mejora específica de equipos, la educación y el entrenamiento, el análisis y la solución de problemas con el ciclo CAPDo y el mantenimiento de alto desempeño. Su enfoque de confiabilidad incluye el mantenimiento centrado en confiabilidad, el análisis de averías, el mantenimiento progresivo y el análisis FMECA, además de prácticas de candadeo y tarjeteo, seguridad eléctrica, un taller TPM y casos de éxito industriales.

UK MTM Association

Consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.