Consultores y empresas de cronometraje industrial en Madrid

ARN Consulting es una consultora española especializada en Mejora Continua para Empresas. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Diagnóstico Organizacional (conocer la organización para proponer el mejor plan de transformación), Despliegue de la estrategia, Mejora de Procesos, Gestión del Cambio, Desarrollo del Talento y Transformación Cultural. Su propuesta combina experiencia estratégica con capacidad práctica para empresas que necesitan planes de transformación integrales. Trabajan con empresas españolas de tamaño medio y grande que necesitan apoyo estratégico, táctico o cultural para abordar planes de transformación. Su modelo combina consultoría presencial con capacidad de implementación, utilizando metodologías ágiles y enfoques participativos para asegurar el compromiso de los equipos.

ARRAM Consultores es una consultora española especializada en servicios de consultoría industrial. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría Industrial, Ingeniería de Procesos, Mejora Continua, Sistemas de Gestión y Servicios Especializados. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad práctica para empresas industriales que necesitan apoyo en gestión, procesos o sistemas. Trabajan con empresas industriales, manufactureras y de servicios que necesitan mejorar su competitividad, implementar sistemas de gestión o resolver problemas técnicos complejos. Su modelo combina consultoría presencial con capacidad técnica, siendo un actor destacado en el ecosistema de consultoría industrial español. Dispone de presencia web activa y un modelo flexible adaptado a las necesidades del cliente.

ATAI Consulting es una consultora española especializada en Supply Chain Management, Manufacturing Excellence y optimización de procesos industriales, con sede en Madrid. La firma ofrece servicios de consultoría en áreas como la gestión integral de la cadena de suministro, la excelencia en manufactura, la gestión de proyectos industriales, la optimización de procesos y la aplicación práctica de Lean Six Sigma en operaciones reales. ATAI combina un enfoque estratégico con capacidad de implementación práctica, ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar la eficiencia de sus cadenas logísticas y abordar proyectos de transformación industrial con metodologías contrastadas. La firma trabaja con un equipo pequeño y senior, lo que le permite ofrecer un servicio muy personalizado y adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, desde pequeñas empresas industriales hasta multinacionales con plantas en España. Su sede en Madrid le permite atender con agilidad proyectos en cualquier punto de la geografía española, manteniendo un modelo de consultoría boutique que combina experiencia sectorial, capacidad analítica y orientación a resultados medibles. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación con clientes y candidatos.

Adamtec (Adam Technologies) es una empresa especializada en etiquetas autoadhesivas con más de veinticinco años de trayectoria en el sector de las artes gráficas. El compromiso y la fidelidad con sus clientes son la clave de su trabajo. Produce en un entorno híbrido: por un lado, con tecnología flexográfica de hasta siete colores, stamping y numeración por inyección de tinta para largas tiradas; por otro, con impresión digital —mediante una máquina en exclusiva para España— que permite series cortas de multitud de modelos en plazos reducidos. Completa su oferta con el diseño de la etiqueta y el branding, y con un departamento de producción y máquinas de inspección y control de la producción para garantizar la calidad del producto final. Su proceso de digitalización incluye la implantación de un ERP orientado a las artes gráficas.

AENOR es la entidad líder en España en certificación, normalización y formación. Como entidad reconocida nacional e internacionalmente, su actividad se estructura en tres grandes áreas: Certificación (sistemas de gestión, productos, servicios, personas), Normalización (desarrollo de normas técnicas españolas UNE y participación en ISO/CEN), y Formación (programas de capacitación técnica y de gestión). Dispone de acreditaciones y reconocimientos de organismos nacionales e internacionales que respaldan la credibilidad de sus certificaciones. Su oferta cubre sectores muy diversos: industrial, servicios, construcción, energético, alimentación, etc. AENOR sirve a empresas que necesitan certificar sistemas de gestión conforme a ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001 y otros estándares, además de productos y servicios bajo esquemas reconocidos. Su revista AENOR y publicaciones técnicas son referencia en el sector.

Empresa española de ingeniería y tecnología dedicada a modernizar empresas mediante la aplicación de Inteligencia Artificial al mundo físico. Su propuesta busca propiciar modelos de producción más sostenibles y socialmente enriquecedores. Abordan proyectos ambiciosos y transformadores con código propio, considerando cada nueva inversión como una oportunidad para extraer el máximo valor. Diseñan sistemas empresariales que rediseñan procesos, conectan datos, automatizan operaciones críticas y aplican inteligencia artificial para mejorar productividad, control, trazabilidad y toma de decisiones. Su enfoque combina conocimiento industrial profundo con capacidades de desarrollo software, lo que les permite entregar soluciones a medida en lugar de productos estándar. Trabajan con clientes que buscan diferenciarse tecnológicamente y ganar competitividad.

Amplía IIoT es una empresa española especializada en soluciones de comunicación inalámbrica y software para ayudar a empresas a desplegar soluciones de IoT industrial. Ofrecen una solución digital end-to-end para resolver problemas de IoT del mundo real, desde el sensado hasta la integración en sistemas del cliente. Sus servicios principales son: consultoría en digitalización IoT, diseño e implementación de procesos de negocio inteligentes, integración con sistemas existentes y acompañamiento en el despliegue. El catálogo de productos incluye: Plataforma IoT propia, Smart Metering Multi-utility, Gestión de activos digitales y Soluciones Edge. Su foco es IoT industrial aplicado a empresas que necesitan monitorizar equipos distribuidos, capturar datos de campo y procesarlos en sistemas cloud. Operan desde Madrid con cobertura nacional y proyectos internacionales.

La oficial Asociación MTM española. La única institución en España que puede emitir certificaciones oficiales del sistema MTM y acreditaciones para Técnicos e Instructores MTM.

BERS Consulteam es una consultora tecnológica especializada en Industria 4.0 y transformación digital que asesora a pymes y empresas en su proceso de digitalización e industria conectada. Ofrece asesoría mensual en materia de digitalización, diseño de planes de transformación digital a medida, implantación de soluciones de Industria 4.0 y estudios e informes sobre tecnología e industria. Gestiona ayudas y financiación para la transformación digital, incluidos los programas ACTIVA, Kit Consulting y Kit Digital, y elabora informes para acceder a subvenciones de incentivos. Completa su actividad con planes y cursos de formación digital, y cuenta con consultores homologados y expertos temáticos que respaldan cada proyecto. Trabaja con empresas de España y Portugal desde sus sedes de Extremadura, en Badajoz y Cáceres.

CASPEO es una empresa de consultoría e ingeniería especializada en simulación, modelado y optimización de procesos industriales. Trabaja con ingenieros y científicos de la industria mineral y metalúrgica, de la biomasa y la alimentación, del tratamiento de residuos sólidos y de otras industrias y oficinas de ingeniería, ayudándoles a aumentar la eficiencia, la rentabilidad y la sostenibilidad de sus procesos. Su enfoque combina el modelado de materiales y de procesos con servicios que van más allá de la simulación numérica: muestreo y auditorías TOS con control de calidad, contabilización metalúrgica, balance de masas y reconciliación de datos y diseño de redes de tuberías. Desarrolla además software de proceso como USIM PAC, BILCO, FLUIDFLOW, INVENTEO y ECHANT, y completa su oferta con formación presencial y en línea, incluido un programa académico para universidades.

CMG Consultores es una consultora española especializada en Cadena de Suministro (Supply Chain). Su propuesta principal cubre la optimización de la cadena de suministro con especial énfasis en metodologías Demand Driven (DDMRP, Drum Buffer Rope). Su oferta combina servicios de Consultoría, Cursos de formación, y una sección de Casos de Éxito documentados. Su enfoque 'Desbloqueamos tu potencial' resume su filosofía de trabajo: ayudar a las empresas a identificar y eliminar las restricciones que limitan el rendimiento de su supply chain. Trabajan con empresas manufactureras y distribuidoras que necesitan profesionalizar su gestión de la cadena de suministro, reducir inventarios, mejorar el nivel de servicio y adaptarse a la volatilidad de la demanda. Su experiencia práctica con metodologías Demand Driven les permite asesorar a clientes que buscan pasar de sistemas tradicionales MRP a enfoques más modernos y resilientes.

Consultoría en Mantenimiento Productivo Total (TPM). Especialistas en implementar sistemas de mantenimiento para mejorar la disponibilidad y eficiencia de equipos.

Ingeniero Industrial Superior con especialidad en Organización Industrial. Consultor Freelance de Negocio y ERP con foco en Microsoft Dynamics NAV (hoy Business Central). Fundador de AyudaconNavision.com, portal especializado donde comparte conocimiento sobre el ERP de Microsoft para el mercado hispanohablante. Acompaña a empresas industriales y de distribución en la selección, implementación, personalización y optimización de su ERP. Su trabajo cubre desde el análisis de procesos previos a la implantación hasta la formación de usuarios finales y el soporte post-implantación. Combina conocimiento técnico del ERP con visión de negocio y de procesos, lo que le permite traducir las necesidades del cliente en configuraciones funcionales. Atiende a PYMES que necesitan un ERP sólido y adaptable a sus procesos reales.

La Cámara de Comercio de España es la confederación nacional de las Cámaras de Comercio españolas, con sede en Madrid. Fundada en 1886, actúa como representante institucional del conjunto de las Cámaras territoriales ante las Administraciones Públicas y organismos internacionales. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Representación Institucional (defensa de los intereses del tejido empresarial español), Servicios a las Cámaras territoriales, Formación y programas de capacitación, Internacionalización (apoyo a la exportación), Competitividad (programas de mejora de la productividad), y Sede Electrónica (Plataforma para trámites administrativos). Dispone de una Sala de Prensa activa, transparencia institucional y un completo sistema de comunicación. Trabaja con las 85 Cámaras de Comercio territoriales y con empresas que necesitan apoyo institucional, formación especializada o programas de competitividad.

Digital Enterprise es una empresa española especializada en soluciones software para la industria manufacturera. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Control de fabricación, Planificación y secuenciación, Requerimientos de fabricación y compra, Previsiones de fabricación y Gestión de datos. Su software permite a las empresas manufactureras optimizar sus procesos productivos, mejorar la planificación, gestionar requisitos de fabricación y compras, y realizar previsiones de fabricación con precisión. Dispone de una sección de Casos de Éxito con proyectos documentados y un Blog con contenido especializado. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan digitalizar y automatizar su gestión de producción, mejorar la trazabilidad de sus operaciones y optimizar la toma de decisiones basada en datos. Su modelo combina producto propio con servicios de consultoría e implantación.

Dimensia es una empresa española especializada en Ingeniería Logística y diseño de almacenes. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Diseño de Almacenes, Diseño de Fábricas, Project Management (gestión de proyectos), Asesoría Logística 360, y servicios para Operadores Logísticos. Dispone de experiencia práctica en proyectos de optimización de cadenas logísticas, incluyendo gestión de inventarios con compromiso de resultados, asesoría a operadores logísticos, y diseño integral de almacenes y fábricas. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan optimizar sus procesos de almacenamiento, mejorar sus inventarios, diseñar nuevas instalaciones logísticas o profesionalizar la gestión de su cadena de suministro. Su modelo combina consultoría con capacidad técnica de diseño y project management.

EAE Business School es una escuela de negocios española con sede en Barcelona y Madrid, fundada en 1958. Su oferta principal cubre cuatro grandes áreas: MBAs (en español e internacional), Másters especializados, Executive Education y Programas In Company. En el área de Dirección de Operaciones, EAE ofrece programas específicos en logística, supply chain, producción, gestión de operaciones y mejora continua. Su enfoque combina formación académica con conexiones al tejido empresarial. Sirve a profesionales y empresas que necesitan formación de alto nivel en gestión de operaciones, con programas diseñados para profesionales en activo. Su modelo combina clases magistrales con casos prácticos, networking profesional y proyectos aplicados. Como parte de su red internacional, EAE mantiene alianzas con universidades y escuelas de negocios de todo el mundo.

EALDE Business School es una escuela de negocios online española especializada en formación de postgrado en modalidad 100% online. Su catálogo cubre seis grandes áreas directivas: Gestión de Riesgos, Sostenibilidad, Compliance, Dirección de Proyectos, Dirección General y Auditor Líder ISO. En el área de Operations Management, EALDE ofrece programas específicos en gestión de operaciones, logística y mejora continua. Su modelo educativo se basa en una plataforma online propia con acceso a materiales, videoconferencias y tutorías personalizadas. Sirve a profesionales en activo que necesitan formación de alto nivel compatible con su jornada laboral, así como a empresas que buscan programas de desarrollo directivo para sus equipos. Su propuesta combina flexibilidad online con calidad académica y titulación reconocida.

EOI (Escuela de Organización Industrial) es una escuela de negocios española fundada en 1955, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Su actividad principal se articula en tres grandes áreas: Formación (programas máster, executive education, formación in company), Innovación y Emprendimiento (apoyo a startups y proyectos innovadores), y Consultoría y Gestión del Cambio (proyectos de transformación para empresas e instituciones). Dispone de un campus virtual propio, sedes en Madrid y Sevilla, y una sede electrónica. Su oferta formativa cubre áreas como dirección de operaciones, logística, supply chain, industria 4.0, sostenibilidad, transformación digital y gestión de la innovación. Trabajan con profesionales, empresas e instituciones públicas que necesitan formación de alto nivel y acompañamiento en procesos de transformación. Su carácter público les permite combinar rigor académico con conexión directa al tejido empresarial español.

ESIC es una escuela de negocios y centro universitario que ofrece una amplia oferta formativa: grados y dobles grados, másteres universitarios y profesionales, MBAs, formación profesional, doctorados, programas executive, formación in-company y programas online. Sus áreas de conocimiento incluyen marketing y comunicación, business, tecnología, comercio y relaciones internacionales, recursos humanos, logística, finanzas y project management, con doctorados en Ingeniería y Gestión de Proyectos y en Dirección y Gestión de Empresas. Se dirige a estudiantes, profesionales y empresas, y diseña planes de formación a medida para compañías en cuatro ámbitos: dirección, managers, especialistas y certificación de fundamentos. Su enfoque, «Transformation with Purpose», busca impulsar el talento y el liderazgo intelectual de los equipos de las organizaciones.

Foqus es una consultora estratégica española con sede en Madrid, en la Calle de Ortega y Gasset número 43, código postal 28006, orientada a asesorar a la alta dirección creando valor a través de las operaciones. La firma está integrada por profesionales con sólida carrera en puestos de responsabilidad en industria y experiencia tanto en el sector público como en el privado, lo que les permite ofrecer un servicio integral de alta calidad adaptado a cada cliente. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: estrategia corporativa y empresarial con planificación estratégica y plan de acción, business intelligence y analytics con definición e implantación del modelo data driven, transformación organizativa y gestión del cambio, optimización de la cadena de suministros y procesos, marketing y ventas con optimización de la estrategia de marketing, modelo de actuación comercial y plan de estimulación de ventas, corporate finance con compra, venta, valoración y reestructuración de compañías, y otros servicios de consultoría como auditoría de la memoria anual del SIRAP, informes periciales y estudios de impacto económico. Foqus trabaja con clientes en sectores como healthcare, gran consumo, industria y servicios, agricultura, energía y medio ambiente, retail, transporte y logística, tecnología y telecomunicaciones, capital riesgo y construcción, con una clara orientación a proyectos donde la combinación de estrategia, operaciones y datos es clave para la toma de decisiones directivas.

Especialista en Formación 5S con cursos presenciales y online para empresas. Ofrece cursos específicos adaptados a cada área: almacenes, oficinas, mantenimiento y producción. Sus servicios de consultoría y acompañamiento experto ayudan a empresas a implementar el método 5S como elemento fundamental del cambio cultural en entornos industriales. El sitio web cuenta con casos de éxito documentados y testimonios de empresas que han transformado sus entornos de trabajo aplicando las 5S. La oferta se complementa con un blog y recursos formativos descargables. Trabajan con empresas industriales, de servicios y PYMEs que necesitan profesionalizar la organización de sus espacios de trabajo, reducir desperdicios por movimientos innecesarios y mejorar la seguridad y eficiencia operativa.

Gestión Industrial es una consultora española especializada en software y servicios para la industria. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Software propio (Golden.Net ERP, Power BI para analítica de datos), Módulos especializados (Transporte Ardis, Optimicer para planificación, Plan de Calidad Obra - PCO), Asesoramiento Jurídico y Consultoría, e Implantación. La empresa se posiciona como 'Asesores de confianza' para empresas industriales. Dispone de experiencia práctica en la implantación de sistemas ERP y herramientas de planificación en empresas manufactureras. Trabajan con empresas industriales que necesitan profesionalizar su gestión con software especializado, mejorar su planificación de producción y acceder a capacidades analíticas avanzadas. Su modelo combina consultoría con capacidad técnica de implantación de software.

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.

Consultora de procesos en Madrid. Asesoramiento personalizado para la optimización de procesos y mejora de la eficiencia empresarial.

La Escuela Técnica Superior de Ingeniería ICAI es uno de los centros de la Universidad Pontificia Comillas, institución de enseñanza superior que ofrece grados, postgrados, doctorados y cursos específicos. La universidad combina docencia e investigación con una marcada orientación a la relación con las empresas y el ejercicio profesional: la Oficina de Prácticas y Empleo facilita prácticas vinculadas a los estudios y una bolsa de empleo conectada con más de cinco mil empresas. Su modelo docente se distingue por la atención personalizada y el mentoring a los alumnos. Destaca por su movilidad internacional, con alrededor de trescientos setenta convenios con instituciones de educación superior, y por la alta empleabilidad de sus titulados. Cuenta con institutos, cátedras y grupos de investigación orientados a la innovación y al retorno social.

Ignexum es una consultora española especializada en consultoría de operaciones para PYMES industriales. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Ampliar Operaciones y Mejora Continua (PDCA), Dirección de Proyectos Industriales Regulados, Ingeniería y Desarrollo de Proyectos Industriales, COO Fraccional (solución flexible para empresas que necesitan dirección de operaciones externalizada), y Agilidad industrial. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad de gestión para PYMES industriales que necesitan escalar operaciones o resolver problemas técnicos complejos. Trabajan con pequeñas y medianas empresas industriales que necesitan apoyo en dirección de operaciones, mejora continua o proyectos regulados. Su modelo combina consultoría estratégica con capacidad técnica industrial.

Empresa de ingeniería industrial con sede en Madrid y más de quince años de experiencia en consultoría en ingeniería, seguridad y medioambiente. Sus servicios principales cubren proyectos de ingeniería, urbanismo y licencias, peritaciones e informes técnicos, homologación de vehículos, marcado CE de máquinas, seguridad industrial (consejero de seguridad ADR, auditorías de seguridad industrial, AVSEC, ATEX, planes de emergencia), prevención de riesgos laborales, homologación de equipos y medioambiente (auditoría energética, informe preliminar de situación del suelo, SQI). Trabajan con empresas industriales que necesitan cumplir normativa europea de seguridad industrial y de productos, ampliar sus instalaciones o realizar auditorías energéticas. Combinan capacidad técnica multidisciplinary con conocimiento regulatorio actualizado.

Ingenersun es una empresa española especializada en la automatización de procesos industriales. Desarrolla sus proyectos bajo el modelo llave en mano y dispone de recursos propios para cubrir todas las áreas de una instalación: diseño, fabricación, montaje y puesta a punto. Su catálogo abarca células robotizadas, líneas robotizadas de pintura, líneas flexibles de montaje FMS, máquinas especiales, máquinas para la industria del caucho y soluciones de logística y mantenimiento, además de bin picking con visión artificial para la extracción robotizada de piezas a granel. Atiende a sectores como la automoción, la aeronáutica, el caucho, el electrodoméstico y el vidrio. La empresa está certificada en ISO 9001:2015 y entiende la calidad y la satisfacción del cliente como la base de su dilatada experiencia en el sector.

El Instituto de la Ingeniería de España (IIE) es una institución centenaria fundada en 1905 que agrupa a las principales asociaciones y colegios profesionales de ingenieros españoles. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Defensa y representación de la profesión (voz unificada de la ingeniería española), Formación continua (cursos, jornadas, seminarios), Publicaciones especializadas, Eventos profesionales (conferencias, premios), y Servicios a los ingenieros asociados. Trabaja con profesionales y empresas que necesitan representación institucional de la ingeniería, formación complementaria o networking profesional. Su modelo combina función gremial con oferta cultural y formativa, siendo punto de encuentro de los ingenieros españoles de todas las especialidades. Mantiene presencia activa en debates públicos sobre política industrial, innovación y desarrollo tecnológico.

Empresa española líder ibérica de servicios profesionales en ingeniería, arquitectura, medio ambiente y sostenibilidad, recientemente unificada bajo la marca Quadrante ('The New Dimension of Quadrante - Trusted partners for global solutions'). Su actividad pone a disposición del sector industrial sus capacidades técnicas en ingeniería y consultoría. Sectores principales: Oil & Gas, energía, agua y medio ambiente. Atienden proyectos complejos que combinan múltiples disciplinas, desde la consultoría estratégica hasta la dirección de obra y el seguimiento de la operación. La unificación con Quadrante les permite escalar servicios profesionales manteniendo un mismo estándar de calidad. Trabajan con clientes del sector público y privado, incluyendo grandes corporaciones energéticas, empresas de gestión del agua y desarrolladores inmobiliarios.

KAI Consultora, bajo la marca KAI Dinámicas y Procesos, es una consultora especializada en lean production, kaizen y mejora continua para empresas manufactureras. Su sistema de trabajo combina herramientas como 5S, SMED, TPM y kanban con soluciones de manipulación de materiales: estanterías dinámicas, mesas de trabajo, sistemas de mecanotubo y carritos especializados para el movimiento y el almacenamiento. Sus servicios se caracterizan por una rápida implementación y la obtención de beneficios a corto plazo, con reducción de costes desde la propia implantación, estabilidad de la calidad, motivación del personal y autonomía del cliente en mejora continua. El acompañamiento incluye entrenamiento durante el trabajo y capacidad preventiva para asegurar los logros alcanzados. La empresa ofrece asimismo traducción técnica y jurada.

Firma de consultoría que ofrece sistemas MTM 1 y 2 (Medición de Tiempos y Métodos) y MOST para la determinación de tiempos estándar. Se especializa en la optimización de procesos de producción.

Filial española del Lean Enterprise Institute, dedicada a la consultoría y formación en Lean Manufacturing, Kaizen y transformación digital industrial. Trabajan con grandes corporaciones y pymes en toda España.

Lean Sigma España es una consultora española especializada en formación certificada en Lean Six Sigma. Su oferta principal cubre dos grandes líneas: Servicios (consultoría de mejora continua) y Cursos de Formación certificada en niveles White, Yellow, Green y Black Belt. Dispone de un Aula Virtual propia para formación online y un blog con artículos especializados. Su propuesta combina formación reglada con capacidad de consultoría para implantar metodologías Lean Six Sigma en empresas industriales y de servicios. Trabajan con profesionales y empresas que necesitan certificarse en metodologías Six Sigma para liderar proyectos de mejora, optimizar procesos y reducir variabilidad en sus operaciones. Su modelo combina cursos abiertos con formación in company adaptada a las necesidades de cada organización.

Consultora y centro de formación especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma y mejora continua. Imparten cursos certificados en herramientas lean, 5S, SMED, TPM, Kanban y VSM.

M4U Supply Chain Management Consulting es una consultora española con sede en Madrid, integrada por un equipo de profesionales con una media de 20 años de experiencia en gestión y optimización de operaciones y de cadena de suministro. El equipo procede de empresas industriales y de distribución de ámbito multinacional, lo que aporta una visión práctica y experimentada a cada proyecto. M4U combina esta experiencia con un enfoque consultivo orientado a ayudar a sus clientes a profesionalizar la gestión de su cadena de suministro, optimizar sus operaciones logísticas, reducir costes operativos y mejorar el nivel de servicio al cliente final. La firma trabaja con clientes industriales y de distribución, abordando proyectos de diseño de redes logísticas, planificación de la demanda, gestión de inventarios, optimización de almacenes, transporte y aprovisionamiento. Su equipo multidisciplinar permite abordar proyectos complejos que requieren visión estratégica y capacidad de implementación práctica, manteniendo un enfoque cercano y orientado a resultados. M4U opera con clientes de toda España desde su sede en Madrid, manteniendo un modelo de partner estratégico que combina experiencia sectorial internacional con conocimiento del mercado español.

MQG Capital Ventures es una empresa con sede en Asturias que combina reformas, gestión de activos y asesoría inmobiliaria para revalorizar el patrimonio de sus clientes con criterio independiente. Integra la ejecución de obra, la administración del activo y el asesoramiento estratégico en un único interlocutor, con equipo propio y una red de proveedores de confianza. Sus servicios abarcan reformas integrales de viviendas y locales, rehabilitación energética, dirección de obra y control de presupuesto, gestión integral de alquileres, análisis de rentabilidad, optimización fiscal y financiera del activo, mantenimiento preventivo y asesoría hipotecaria y de financiación. Trabaja por fases, con diagnóstico, estrategia, ejecución y seguimiento, y presupuestos cerrados. Se dirige a propietarios e inversores que buscan invertir, conservar y rentabilizar su patrimonio en Asturias.

Miguel Ángel Martín — Consultor Lean es consultor Lean Manufacturing, con sede en Madrid (la Comunidad de Madrid). Su actividad profesional se centra en Lean Manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Especialistas en ingeniería de procesos con amplia experiencia en el diseño integral de plantas de proceso. Desarrollan soluciones a medida que cubren todo el ciclo del proyecto, desde la definición conceptual y la ingeniería básica hasta la ingeniería de detalle, la integración de equipos y servicios, y el acompañamiento técnico durante la implantación y puesta en marcha. Su enfoque traduce necesidades productivas en soluciones técnicas, seguras y optimizadas para operar, crecer y cumplir normativa. Trabajan con empresas industriales que necesitan diseñar plantas nuevas, ampliar instalaciones existentes o actualizar procesos. Su lema 'Driven by trust, powered by engineering' resume la orientación a resultados fiables y verificables.

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.

Empresa española de ingeniería y tecnología que moderniza empresas para que operen con procesos, datos, automatización e inteligencia. Diseñan sistemas empresariales que rediseñan procesos, conectan datos, automatizan operaciones críticas y aplican inteligencia para mejorar productividad, control, trazabilidad y toma de decisiones. Disponen de plataforma propia 'OLYMPUS SYSTEMS ONLINE' y servicios Lighthouse, que cubren todo el ciclo desde el rediseño hasta la operación asistida. Trabajan con clientes industriales que buscan una transformación profunda apoyada en datos y automatización, no solo informatizar procesos existentes. Su propuesta combina ingeniería de procesos, ciencia de datos, business intelligence y machine learning aplicado a la operación.

Consultoría orientada a PYMEs, autónomos y grandes empresas que necesitan simplificar sus procesos mediante software a medida, automatizaciones e inteligencia artificial. Su enfoque se resume en 'optimizar y potenciar tu negocio con software a medida, automatizaciones e IA sin humo'. Entre sus servicios principales están el desarrollo de aplicaciones a medida (CRM personalizado, ERP ligero, gestión de stocks, dashboards), consultoría en transformación digital, integración de IA en procesos existentes y formación a equipos. Complementan a Fábrica Lean (enfocada a industria) cubriendo el lado digital y administrativo. Trabajan con clientes que necesitan profesionalizar su gestión sin caer en productos estándar que no encajan con sus procesos. Las entregas se centran en resultados prácticos y medibles, no en tecnología por la tecnología misma.

Omron es líder mundial en automatización industrial con presencia directa en España a través de su división industrial (industrial.omron.es). Su oferta para el mercado español cubre una amplia gama de productos y soluciones: PLC (controladores lógicos programables), SCADA, robótica industrial, visión artificial, sensores, seguridad de máquinas, IoT industrial y soluciones para Industria 4.0. La filial española ofrece servicio técnico local, formación y soporte para clientes industriales. Atiende a fabricantes, integradores y distribuidores que necesitan componentes de automatización de calidad contrastada, con disponibilidad local y soporte técnico en español. Sus productos se utilizan en sectores muy diversos: automoción, alimentación, farmacéutica, electrónica, logística y manufacturing en general. La combinación de marca global con soporte local les permite competir en proyectos grandes manteniendo la cercanía con el cliente español.

OptimizaPlus Consultores es una consultora especializada en Mejora Continua, Optimización de Procesos y Excelencia Operativa. Su catálogo de servicios cubre Lean Manufacturing, Lean Mining (adaptación del Lean a la industria minera), Lean Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance), ACR (Análisis Causa Raíz) y KAIZEN industrial. Complementan con SMED para reducir tiempos de cambio y un Programa de Formación 5S bien estructurado. La oferta formativa se acompaña de webinars periódicos y formación in company. Trabajan con empresas industriales que buscan mejoras sostenibles en productividad, calidad y reducción de costes, especialmente en sectores donde las herramientas Lean necesitan adaptarse a condiciones especiales (como la minería). Su enfoque combina diagnóstico inicial, formación del equipo interno, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados.

Profit Control S.L. es una consultora y centro de formación especializado en procesos de mejora continua. Conoce cómo llevar a cabo de forma eficaz los procesos de producción de la empresa y combina la formación con la consultoría, con un rasgo diferencial: trabaja junto a sus clientes e implanta las mejoras con ellos, en lugar de limitarse a indicar cómo mejorar. Imparte más de 40 cursos presenciales y online de Lean Management y productividad, Six Sigma, sostenibilidad, calidad y habilidades directivas, en modalidad online, in company o por videoconferencia, con contenidos preparados a medida de cada organización. Trabaja con las herramientas del Lean Management como 5S, SMED, Kanban o VSM, y con proyectos de mejora continua de los niveles Black Belt, Green Belt y Yellow Belt de Six Sigma.

Consultora especializada en mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación de la Metodología Lean, la Mejora Continua y las Metodologías Ágiles. Su misión es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos contando con las personas. El enfoque se basa en la Filosofía Kaizen y el uso de Herramientas y Técnicas Lean, adaptadas a la realidad específica de cada empresa. El Modelo de Gestión Lean propio permite alinear cultura y personas para una transformación real y sostenible. Ofrecen diagnóstico inicial gratuito para evaluar el estado actual y diseñar un plan de mejora a medida. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan aumentar productividad, capacidad y competitividad sin invertir en nuevas instalaciones o equipos.

Redes Consultoría es una consultora española especializada en transformación digital, inteligencia artificial aplicada y marketing digital para empresas. Su actividad principal cubre áreas como Consultoría de Transformación Digital, Consultoría de Inteligencia Artificial Aplicada (implementación de asistentes de productividad empresarial), Generación Automática de Contenidos con IA, Integración de Herramientas Digitales, y Consultoría de Marketing Digital y SEO. Su propuesta combina tecnología con estrategia para ayudar a empresas a aprovechar las oportunidades de la economía digital. Trabajan con empresas de todos los tamaños que necesitan asesoramiento para implementar soluciones de IA, mejorar su presencia digital, automatizar procesos de marketing y optimizar su posicionamiento en buscadores. Su enfoque combina visión estratégica con capacidad técnica de implementación.

Redimensiona Consulting es una consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Madrid. Su propuesta se basa en ahorrar dinero a sus clientes optimizando procesos mediante la implantación de Lean Manufacturing, empezando por un proceso concreto, e imparten formación al personal para que pueda desarrollar Lean allí donde haga falta y apoyar proyectos futuros. Además de la consultoría lean, ofrece formación y certificación en normas de calidad y seguridad alimentaria (IFS Food, BRC, FSSC 22000, ISO 22000, IFS HPC, ISO 22716), auditorías a proveedores, cursos online en su academia de Lean Manufacturing y servicios de logística y distribución. Dirección en c/ Nebulosas 18, 28045 Madrid.

SCA Consultores es una consultora española especializada en Gestión de Empresas y Autónomos, Organización Industrial y Asesoría. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Gestión Empresarial, Asesoría Empresarial, Organización Industrial, Servicios para Autónomos y Consultoría. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad profesional para empresas y autónomos que necesitan optimizar su gestión o mejorar su organización industrial. Trabajan con PYMES, autónomos y profesionales que necesitan apoyo integral para mejorar su competitividad, organización o gestión fiscal y administrativa. Su modelo combina servicios tradicionales con enfoques modernos adaptados a la realidad económica actual, siendo un actor destacado en el ecosistema de consultoría española.

SCS Consultores es una consultora especializada en cadena de suministro y servicios que asesora y capacita a empresas en el diseño, la transformación y la mejora de sus operaciones industriales, logísticas y de servicios. Su enfoque de gestión integradora abarca la cadena de abastecimiento: estrategia de operaciones, desarrollo de la cadena de suministro, planeamiento integrado, distribución y logística. Aplica metodologías de referencia como Lean, Six Sigma, TPM (mantenimiento productivo total) y WCM (fabricación de clase mundial), además de benchmarking. Su oferta incluye el desarrollo de la capacidad de mejora, la estabilidad y predictibilidad de los procesos, la calidad, la seguridad y el medio ambiente, y el diseño de organización y liderazgo mediante entrenamiento, coaching y trabajo en equipo, reforzada por alianzas estratégicas con otros especialistas.

SOCOTEC España es la filial española del grupo SOCOTEC, presente en numerosos países, y ofrece servicios técnicos globales que cubren todo el ciclo de vida de proyectos y activos, edificaciones e infraestructuras. Su oferta abarca consultoría, sostenibilidad y circularidad, ingeniería, asistencia en obras, ensayos, control de calidad, inspecciones, geotecnia, auscultación y auditoría técnica, junto con consultoría energética, ambiental y de financiación, e ingeniería de edificación e infraestructuras. Aborda cada proyecto desde una visión multidisciplinar adaptada a cada contexto, con el objetivo de la resiliencia del entorno construido. Trabaja en sectores como edificación, energía, industria, logística, naval, hidráulica y saneamiento, obra civil, medioambiente, oil and gas y centrales hidroeléctricas.

TACTIO es una consultora estratégica española especializada en el crecimiento de PYMES. Su lema 'Historias reales de transformación y crecimiento empresarial' resume su filosofía: ayudar a empresas a crecer de forma sostenible y rentable. Su oferta principal cubre cuatro grandes áreas: Estrategia y Dirección (planificación estratégica, modelo de negocio), Operaciones (eficiencia operativa, Lean Management), Marketing y Ventas (posicionamiento, go-to-market), y Transformación Digital. Dispone de un blog (TACTIOTeal) con contenido especializado y de una sección de historias reales con casos documentados. Trabajan con PYMES españolas que necesitan un socio estratégico para crecer, profesionalizar su gestión y abordar retos específicos de transformación. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en la implementación de cambios.

Empresa española especializada en Seguridad Industrial y Marcado CE, con presencia en varias ciudades españolas. Su trabajo se centra en ayudar a empresas industriales a cumplir la normativa europea de comercialización de productos y máquinas. Ofrecen servicios de homologación, certificación, evaluación de conformidad y asesoramiento técnico. Entre sus líneas principales están la seguridad de máquinas (Marcado CE según directiva de máquinas), la verificación de conformidad (VoC), la homologación de equipos industriales y la certificación de productos. Atienden a fabricantes, importadores y distribuidores que necesitan certificar sus productos o instalaciones para acceder al mercado europeo. Su equipo combina conocimiento regulatorio actualizado con capacidad técnica para evaluar productos y procesos.

The Lean Six Sigma Company es una empresa internacional de origen holandés con presencia en España, especializada en formación, coaching y consultoría en la metodología de mejora continua Lean Six Sigma. La firma trabaja con clientes de más de 50 países, contando con una red de expertos en Lean Six Sigma distribuidos por todo el mundo. En España opera con sede en Madrid y ofrece un catálogo formativo que cubre los principales niveles de certificación: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Lean Leader y Lean Practitioner, disponibles en modalidades presencial y online. Además de la formación, la firma presta servicios de consultoría a empresas, incluyendo despliegue de proyectos, coaching a equipos directivos, licencias de uso de materiales formativos y talleres especializados en Lean Six Sigma. Su propuesta combina más de dos décadas de experiencia internacional con la cercanía local del equipo español, y se dirige tanto a profesionales individuales que buscan certificarse como a empresas que necesitan formar a sus equipos en metodologías de mejora continua. La firma cuenta con un equipo de Master Black Belt, Black Belt y Lean Experts con experiencia práctica en la aplicación de estas metodologías en sectores industriales, servicios y administración pública.

Consultora española especializada en Lean Construction, una filosofía de gestión de la construcción centrada en minimizar residuos y maximizar valor. Sus servicios principales son Last Planner System (LPS), Integrated Project Delivery (IPD), Value Stream Mapping (VSM) y metodología de las 5S aplicados al sector de la construcción. Trabajan con constructoras, promotoras, estudios de arquitectura e ingenierías que necesitan reducir la variabilidad, mejorar plazos y costes, y consolidar mejoras en sus proyectos. Su metodología propia, 'Think in Lean', es rigurosa y disciplinada. La mejora continua es el eje de su cultura interna: 'un Kaizen a la vez'. El equipo combina experiencia en obra con dominio de herramientas Lean adaptadas a la construcción.

TotumGroup es una consultora española con sede en Madrid, especializada en la organización de la información, el rediseño de procesos y la transparencia del dato con bases de ingeniería. La firma trabaja con empresas y organizaciones que necesitan profesionalizar la gestión de su información, optimizar sus procesos internos y construir sistemas de información fiables sobre los que basar decisiones estratégicas. Su actividad combina consultoría de procesos, ingeniería de datos, diseño de cuadros de mando y proyectos de transparencia y trazabilidad, aplicando principios de ingeniería para abordar problemas donde la calidad de la información es crítica. TotumGroup opera con clientes de sectores diversos, desde empresas industriales hasta entidades del sector público y organizaciones sin ánimo de lucro, adaptando su metodología a las necesidades y al nivel de madurez de cada cliente. Su enfoque declarado combina experiencia en consultoría con capacidades técnicas de ingeniería, lo que le permite abordar proyectos complejos que requieren tanto visión estratégica como capacidad de implementación técnica. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal de comunicación y como punto de encuentro con la comunidad profesional interesada en gestión de la información, rediseño de procesos y analítica de datos.

Técnicas Reunidas es una de las empresas líderes mundiales en ingeniería y construcción en el sector energético, comprometida con la transición energética. Cotiza en bolsa española. Diseña y ejecuta proyectos llave en mano de gran escala para clientes del sector petrolero, gasístico, petroquímico, de generación eléctrica y de nuevas energías. Sus servicios cubren todas las fases del proyecto: ingeniería, aprovisionamiento, construcción, puesta en marcha y operación. La empresa ha consolidado una reputación internacional por su capacidad técnica para abordar proyectos complejos en entornos exigentes. Su actividad contribuye a la descarbonización mediante proyectos de hidrógeno verde, biocombustibles, captura de carbono y electrificación. Atienden a clientes nacionales e internacionales del sector energético, incluyendo majors petroleras, gobiernos y operadores eléctricos.

La Universidad Politécnica de Madrid (UPM) es la mayor universidad técnica española, fundada en 1971 a partir de la fusión de varias escuelas históricas. Su Escuela Técnica Superior de Ingenieros Industriales (ETSII) es una de las más prestigiosas del país y oferta títulos de grado y máster en Ingeniería de Organización Industrial. La UPM se estructura en cuatro grandes áreas: Docencia (más de 40.000 estudiantes), Investigación (referente internacional en tecnología), Internacionalización (convenios con universidades de todo el mundo), y Transferencia tecnológica. Dispone de múltiples campus y escuelas en Madrid y un completo sistema de servicios para estudiantes y empresas. Sirve a estudiantes, investigadores y empresas que necesitan formación superior en ingeniería, investigación aplicada o proyectos de innovación.

Ingeniero industrial freelance, licenciado en Ingeniería Industrial Superior por la Universidad de Zaragoza y especialista en gestión de proyectos. Trabaja desde Madrid aunque su origen es Zaragoza. Su modelo de servicio resuelve una necesidad frecuente en empresas que necesitan capacidades de ingeniería por proyecto sin incorporar un ingeniero a plantilla: 'te surgen proyectos que necesitan un ingeniero pero no necesitas contratar uno a tiempo completo'. Cubre el ciclo completo: desde la concepción del proyecto hasta la entrega del prototipo físico. Su oferta combina ingeniería tradicional con impresión 3D para prototipado rápido, lo que permite validar diseños antes de producir series. Atiende a PYMES y startups industriales, así como a empresas que necesitan apoyo puntual en proyectos de I+D.

Visión Lean es una consultora española especializada en Organización Industrial que pone a disposición de sus clientes software para la mejora de procesos. Su actividad combina dos grandes áreas: Consultoría especializada en Organización Industrial y desarrollo de Software propio para la mejora (herramientas que facilitan la implementación de metodologías Lean y el seguimiento de indicadores clave). Su enfoque combina la consultoría clásica con tecnología propia que acelera la implementación y el seguimiento de los resultados. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar su eficiencia y construir capacidades internas de mejora continua. Su propuesta de valor diferencial es la combinación única de consultoría con herramientas software específicas para entornos industriales.

ADCONSULTORES es una consultora de estrategia y operaciones que se presenta como implantadora de soluciones a través de Lean Manufacturing y metodologías ágiles. Su propósito es ayudar a crear organizaciones flexibles y resilientes capaces de innovar y lograr la máxima eficiencia, elevando la competitividad y convirtiendo estrategias en resultados tangibles. Su oferta abarca Lean Manufacturing, con modelo lean, diagnóstico, lay out, cronometrajes Bedaux y métodos y tiempos; estrategia y transformación, con planes estratégicos, transformación del modelo de negocio, supply chain management, interim management y coaching para directivos; sistemas de gestión y costes, con sistemas de costes industriales y normas ISO 9001, 14001 y 45001; e innovación, con digitalización de la industria, servitización y tecnología. Trabaja con pragmatismo y foco en resultados desde España, Francia y Portugal.

AYO Consulting

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AYO Consulting es una consultora de estrategia y excelencia operacional que impulsa los resultados de negocio combinando las mejores prácticas del Lean y el Agile. Su trabajo se articula en torno a la estrategia, la excelencia operacional y la transformación organizativa, actuando sobre la organización y los procesos con un modelo que integra asesoramiento, formación y acompañamiento para que los resultados sean sostenibles. Desarrollan proyectos de cambio y mejora de procesos con impacto medible y crean ecosistemas de mejora continua que ayudan a las organizaciones a mantener su ventaja competitiva. Sus metodologías se apoyan en el Lean Management y el Agile para generar valor en los equipos y los procesos, y completan la consultoría con programas formativos. Han acompañado proyectos de transformación en empresas como Vidrala, KNAUF o Gullón.

DT Consultores

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DT Lean Group es una ingeniería de mejora de procesos y eficiencia empresarial con base en Cartagena y ámbito nacional. Su equipo, con más de quince años de experiencia, ayuda a las empresas a crecer y competir mediante una reducción real y sostenida de costes, desde el diagnóstico hasta la implantación y el seguimiento. La actividad cubre la detección de ineficiencias, el rediseño Lean del flujo productivo y administrativo, la optimización del capital humano, la fiscalidad de la innovación con subvenciones y deducciones por I+D, el cumplimiento normativo, el comercio internacional y la implantación de normas ISO 9001, 14001, 45001 y 27001. Trabajan con enfoque agnóstico y metodologías como Lean, Visual Thinking y Project Management, con soluciones a medida y ahorros medibles. Los socios llevan los proyectos de primera mano y cada implantación queda documentada.

EP Ingeniería y Proceso es una empresa de consultoría y asesoría industrial para pymes que quiere ser el apoyo real para llevar a cabo proyectos industriales y ejecutar los cambios de organización, con el objetivo de convertirse en el referente externo de apoyo técnico al equipo directivo. Asesora y lidera los procesos de cambio que acompañan el crecimiento de la empresa, con orientación a la cuenta de resultados. Sus áreas principales son la ingeniería de fabricación y envasado de productos líquidos y alimentos, con proyectos llave en mano de diseño, selección, negociación, implementación y compra; la consultoría de organización industrial, con determinación y ejecución de planes de optimización de los procesos de negocio; y el project management, con gestión integral desde la concepción de la idea hasta el logro de objetivos. Incluye también la optimización del área de operaciones.

Fluenzia es una consultora industrial española especializada en la optimización de procesos industriales y logísticos. Acompaña a empresas industriales para mejorar la eficiencia operativa, reducir costes y aumentar la rentabilidad: analiza la operación de cada planta, identifica ineficiencias e implanta mejoras reales. Desarrolla e implanta soluciones de automatización industrial y robótica colaborativa, con especialización en procesos de final de línea mediante sistemas modulares y flexibles, priorizando el retorno de inversión y la fiabilidad. Sus servicios abarcan la optimización de procesos, la consultoría estratégica industrial, la gestión de proyectos industriales y el interim management. Con más de veinte años liderando operaciones industriales y logísticas, su método parte de la realidad de la planta para priorizar las acciones de mayor impacto, implantarlas con los equipos y consolidarlas con acompañamiento continuo.

G3M Operational Consulting

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G3M Operational Consulting es una firma española de consultoría logística con sedes en Vigo y Madrid y más de veinte años de experiencia en operaciones y gestión de la cadena de suministro. Convierte la complejidad de los procesos logísticos y operativos de sus clientes en ventaja competitiva con soluciones integrales en logística, cadena de suministro, producción, compras, ventas y tecnología. Sus servicios abarcan planificación de ventas y operaciones, procesos logísticos y productivos, consultoría Lean, diseño de redes logísticas y de almacenes, auditoría logística, optimización de rutas de transporte y logística para comercio electrónico. Trabaja con empresas industriales, de distribución y retail de ámbito internacional que necesitan reducir costes, optimizar procesos o mejorar su eficiencia operativa, con estrategias personalizadas y metodologías como Lean Manufacturing.

Grupo Tecnitasa

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Grupo Tecnitasa es un grupo español de valoración, consultoría y sostenibilidad, líder en capilaridad del sector de la tasación y la consultoría en España, con más de 50 oficinas y el segundo volumen de negocio. Su oferta abarca tasaciones de inmuebles residenciales, activos comerciales y terrenos, explotaciones económicas, promociones y activos industriales y logísticos, y valoraciones certificadas de empresas, activos intangibles y propiedad industrial, con valoración RICS. La consultoría ofrece soluciones estratégicas y asesoramiento experto: consultoría inmobiliaria, financiera e industrial, due diligence comercial, técnica y de carteras, auditorías catastrales, dictámenes periciales y apoyo en operaciones corporativas como compra-venta y refinanciación. La línea de sostenibilidad implementa consultoría ESG y eficiencia energética, con certificación energética y auditorías.

IASSC Spain - International Association for Six Sigma Certification

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IASSC (International Association for Six Sigma Certification) es una organización independiente de certificación Lean Six Sigma de reconocimiento global que valida los conocimientos de profesionales y estudiantes a través de sus certificaciones Black Belt, Green Belt y Yellow Belt. Sus exámenes pueden realizarse en línea o en más de ocho mil centros de examen en todo el mundo, y sus credenciales las utilizan empresas, universidades y organismos públicos internacionales. Además de certificar, IASSC mantiene un programa de acreditación y una red de proveedores de formación acreditados que garantizan estándares de calidad en la formación Lean Six Sigma, y ofrece verificación de las certificaciones emitidas. Opera como estándar independiente de la industria para acreditar competencias de mejora continua, con presencia en España y en más de cien países.

Idelt es una empresa de desarrollo integral de productos, prototipado y fabricación, con plantas propias en Igorre (Vizcaya) e Ibi (Alicante). Se hace cargo del proyecto del cliente desde cualquiera de sus fases —diseño, prototipo o desarrollo— aportando una visión optimizada con el objetivo de ahorrar tiempo y recursos en la industrialización. Su servicio 360º cubre consultoría en la industrialización, diseño orientado a optimizar los requisitos técnicos y económicos, prototipado adaptado a las necesidades funcionales, estéticas o de certificación, fabricación de moldes y utillajes, inyección de plástico de todo tipo de materiales y procesos posteriores de acabado. Suministra piezas a sectores como el médico y el electrónico, desde series cortas hasta fabricación industrial, con montaje, pintura, soldadura por ultrasonidos y montaje en sala blanca.

Induscor Partners es una consultora industrial senior con sede en Barcelona que ayuda a fabricantes y fondos de inversión a mejorar el EBITDA, liberar caja y reducir el riesgo de decisiones críticas. Trabaja en cuatro frentes: excelencia operativa con mejora de procesos, lean manufacturing y control de costes; due diligence operacional para compraventas; M&A operativo con integración tras la firma; e implantación industrial en España de empresas extranjeras. Cada proyecto arranca con un diagnóstico que cuantifica la fuga de valor y sigue con un plan de captura con impacto económico. El método incluye la ejecución en planta, la transferencia de capacidad al cliente y el seguimiento con indicadores como OEE, OTIF y EBITDA. El equipo es senior, con trayectoria directiva en plantas industriales, y trabaja en sectores como automoción, aeronáutica o alimentación, en España, Portugal y Europa.

Industrissimus

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Industrissimus ofrece un servicio integral de asesoría industrial orientado a impulsar el crecimiento de la empresa industrial, con especial atención a las pequeñas y medianas empresas manufactureras que no disponen de ingeniería en plantilla. Su catálogo abarca ingeniería para la internacionalización —compras, exportación, logística y organización de ferias internacionales—, ingeniería de dirección —plan estratégico, gestión de la innovación, patentes, asesoramiento energético e inversiones—, e ingeniería para el cumplimiento normativo en calidad, medio ambiente y seguridad laboral. Lo completa con ingeniería de operaciones, ingeniería de producto e ingeniería para la digitalización de la empresa.

Ingeniia

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Ingeniia es una empresa de consultoría, capacitación y reclutamiento con alcance en México, Estados Unidos y Latinoamérica, especializada en apoyar a la industria en proyectos de certificación, productividad y talento. Su oferta abarca certificaciones de calidad e inocuidad como IATF 16949, ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001, FSSC 22000, BRC, SQF y AS9100, con asesoría, implementación y auditoría de sistemas de gestión. En consultoría destacan el estudio de tiempos y movimientos, el aumento de la productividad, el lean manufacturing y el Toyota Production System, la organización de alto rendimiento y el world class manufacturing. Completa su actividad con cursos de automotriz, inocuidad alimentaria y habilidades directivas, y con servicios de reclutamiento y staffing temporal especializado para la industria.

InnoGeM es una consultora de acompañamiento industrial para propietarios y gerentes de empresas industriales de más de diez personas. Acompaña a los equipos hasta que los cambios se implanten y se mantengan. Todo empieza con una Radiografía 360 gratuita que repasa las cinco áreas principales: personas, procesos, entorno, medios y organización, para detectar qué frena a la empresa. A partir de ahí propone una Intervención focalizada de uno a cuatro meses para partes concretas atascadas, un Acompañamiento empresarial de seis a dieciocho meses con presencia semanal para cambios de fondo, mentorías periódicas para gerentes y mandos intermedios y un programa de crecimiento con nuevos productos, servicios o mercados. Quien dirige los proyectos aporta más de veinte años de industria y combina la ingeniería y el Lean con el coaching y el liderazgo.

JPL OPS es una consultora de transformación operativa para empresas de retail, logística e industria que trabaja desde 2013 con un modelo que conecta estrategia, operación y resultados. Diseñan e implantan modelos operativos completos, uniendo experiencia sobre el terreno, datos y tecnología para tomar mejores decisiones y sostener los resultados. Parten de comprender dónde pierde valor la operación: identifican las pérdidas de eficiencia, distinguen síntomas de causas y priorizan las mejoras con impacto real. Acompañan la definición del rumbo, el diseño de la operación y la implantación de las decisiones junto a los equipos, con experiencia contrastada en tiendas, almacenes y fábricas. Desarrollan además su propia plataforma de gestión operativa, ACTIONER, que conecta datos, indicadores y conocimiento operativo para detectar desviaciones, ampliada con inteligencia artificial.

Javier Ruiz — Simulación de Procesos es especialista en simulación de procesos industriales, con sede en Madrid (la Comunidad de Madrid). Su actividad profesional se centra en simulación de procesos y productividad, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Kaizen Institute España es la delegación española de Kaizen Institute, consultoría global de mejora continua que ayuda a sus clientes a mejorar mediante un enfoque holístico y estructurado que combina herramientas ágiles, digitales y lean. Capacita a todo tipo de organizaciones para implantar mejoras sostenibles mediante consultoría y formación, orientándolas en su viaje KAIZEN™. Diseña soluciones personalizadas para cada área de negocio y para las distintas industrias, fomentando rutinas de mejora en los equipos y apoyando proyectos con los sistemas y herramientas KAIZEN™. Organiza en España la Jornada TransformAcción KAIZEN™, que comienza con un workshop intensivo y culmina con los Premios KAIZEN™, y publica casos de estudio e insights sobre mejora del rendimiento y optimización de procesos. Cuenta con oficinas en Madrid, Bilbao, Barcelona y Vigo.

LPM Logistics

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LPM Logistics es una consultora española de logística, ingeniería y gestión de proyectos especializada en intralogística, con más de veinte años de experiencia en proyectos complejos y multidisciplinares. Acompaña a sus clientes en todas las fases: análisis, definición y diseño de soluciones intralogísticas, optimización de la cadena de suministro, tendering y licitación con elaboración de documentación RFP, project management y asistencia técnica en la implantación de sistemas logísticos automatizados. Trabaja con empresas de distribución y retail, comercio electrónico, textil, calzado, alimentación, perfumería y cosméticos, automóvil, papel y cartón, hospitalario y cerámica. Su enfoque se basa en una metodología de gestión contrastada y en valores de transparencia, confianza e independencia, para mejorar el servicio, reducir costes y alcanzar la excelencia operativa.

Magenta Management

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Magenta Management es una consultora integral para pymes que aporta soluciones para todos los ámbitos de la empresa, con sede en Madrid y delegaciones en otras zonas del país. Su oferta cubre consultoría en estrategia y dirección, empresa familiar y sucesión, financiera y control de gestión, comercial y desarrollo de negocio, operaciones y producción, calidad y mejora continua, compras, almacén y logística, recursos humanos y organización, administración y gestión, y transformación digital. Completa estos servicios con dirección ejecutiva de carácter interim, asesoramiento en transacciones, fusiones y adquisiciones y valoración de empresas y negocios. Acompaña a sus clientes en proyectos de crecimiento, profesionalización y continuidad generacional, con un enfoque orientado a la eficiencia operativa y la generación de valor sostenible.

Nadico Industrial Management

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Nadico Industrial Management es una empresa de ingeniería y arquitectura con más de treinta años de experiencia en proyectos industriales de máxima exigencia técnica, que también presta servicios de consultoría. Acompaña a sus clientes en todas las fases del proyecto, desde el proyecto básico hasta la entrega llave en mano, con soluciones integrales y un enfoque de alta calidad y valor añadido. Desarrolla proyectos de edificación industrial, comercial y residencial y de urbanismo, así como ejecución y gestión de la construcción, energías renovables, sostenibilidad y digitalización de activos, para sectores como el industrial, el logístico y de almacenaje, el terciario, retail y residencial. Su filosofía parte de la optimización máxima en el diseño, con compromiso medioambiental y certificaciones BREEAM y WELL, y un equipo de más de ciento cincuenta profesionales.

PROACIT es una consultora tecnológica industrial que acompaña a las plantas manufactureras en su transformación digital con un enfoque global hacia la industria 4.0. Sus soluciones integran plataformas de datos industriales, digitalización y automatización de fábricas, software industrial para el control de procesos y la adquisición de datos, control de emisiones atmosféricas, integraciones a medida, comunicaciones, ciberseguridad OT y sistemas de seguridad en máquina, además de soluciones de IoT e inteligencia artificial. Completa su oferta con energía y sostenibilidad, incluidos cargadores para vehículos eléctricos. Sus servicios de ingeniería abarcan el diseño, desarrollo e implementación de soluciones, la migración de sistemas de control, auditorías y supervisión, y asistencia técnica 24 horas durante todo el año.

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Speaker Consultores es una firma de consultoría de estrategia organizacional que apoya a las empresas a optimizar sus procesos, mejorar la productividad y crear equipos de alto rendimiento. A través de Proyectos de Mejora y de acciones de capacitación, y con experiencia en Manufactura Esbelta, Optimización de Procesos y Trabajo en Equipo, ofrece soluciones personalizadas para impulsar los resultados de negocio. Su catálogo incluye Proyectos de Mejora con retorno de inversión de corto plazo, seminarios taller con ejercicios prácticos, eventos Kaizen de aprender haciendo y coaching de negocios. Trabaja con herramientas como SMED de cambios rápidos, 5S japonesas, CEDAC, Juntas Efectivas y Mantenimiento Autónomo. Su enfoque de innovación de procesos busca reducir tiempos de ciclo y costes, mejorar la calidad e impulsar una cultura organizacional de mejora continua.

WNFactor es una consultora estratégica de operaciones industriales, Lean Manufacturing y mejora continua con sede en Sant Cugat del Vallès (Barcelona) y más de 20 años de experiencia. Transforma las operaciones en ventaja competitiva mediante digitalización, inteligencia artificial en planta, reducción de costes e Industria 4.0. Ofrece excelencia operacional y Lean con Lean Manufacturing, Six Sigma y mejora continua; transformación digital e Industria 4.0 con MES, IoT industrial y analítica de datos; interim management de operaciones; Rapid Assessment, un diagnóstico de la operación en dos o cuatro semanas con plan de acción cuantificado; optimización de compras y cadena de suministro; y formación y capacitación de equipos. Sus consultores proceden de la dirección de plantas y de operaciones multinacionales en más de quince países, con foco en los indicadores clave del cliente.

timingsense

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timingsense es una empresa española especializada en tecnología de cronometraje fiable e intuitiva para eventos deportivos. Diseña y fabrica su propia tecnología, con el sistema TS2, el mejor sistema de cronometraje UHF del mercado según la compañía, el chip activo Copérnico, estanco, ligero y preciso, con Bluetooth para cronometrar puntos intermedios desde un móvil, y el software de cronometraje Copérnico. Ofrece asimismo aplicaciones para seguir carreras en directo y para carreras virtuales. Sus soluciones cubren disciplinas como carrera a pie, ciclismo y triatlón, con antenas de suelo o laterales y chips desechables o reutilizables. El equipo se define como cronometrador: cuenta con más de 16 años de experiencia cronometrando y ha trabajado con siete sistemas distintos de RFID. Completa su oferta con formación a través de su academy y con asistencia en carrera para clientes.