Consultores y empresas de cronometraje industrial en Valencia

19 profesionales verificados en Valencia especializados en ingeniería de métodos, OEE, Lean Manufacturing, MTM y mejora continua.

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Miguel Cano

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Experto independiente en cronometraje industrial e ingeniería de métodos y tiempos. Fundador de ProdCont, empresa dedicada al desarrollo de herramientas digitales para la medición del trabajo y la optimización de procesos productivos. Desarrollador de las aplicaciones Cronometras.com (PWA de cronometraje industrial con grabación de video, multi-cronómetro y cálculo de fiabilidad estadística) y WorkSamp.com (aplicación profesional de muestreo del trabajo con planes de observación aleatorios y notificaciones push). Con amplia experiencia en la implantación de sistemas de medición de tiempos en entornos industriales y de servicios, ofreciendo soluciones tecnológicas que combinan rigor metodológico con facilidad de uso.

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CPL Consulting

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CPL Consulting es una consultora española especializada en la mejora de procesos productivos y logísticos y en sus modos operatorios, con sede en Valencia, en la Calle General Urrutia 1, primera planta, código postal 46006. Fundada en 1978, la firma acumula más de cuatro décadas de experiencia ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones y a optimizar sus cadenas internas. Su oferta combina consultoría de operaciones, estudios de métodos y tiempos, análisis SMED para reducir tiempos de cambio, distribución en planta y modelización de almacenes, con un enfoque orientado a resultados medibles en planta. CPL Consulting trabaja con fabricantes y operadores logísticos que necesitan simplificar procesos complejos, equilibrar líneas, mejorar la ergonomía de los puestos y elevar la productividad global de sus operaciones. La firma combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna, lo que permite que las mejoras queden incorporadas al sistema de gestión del cliente y se consoliden en el tiempo. Su sede en Valencia, en una zona de fácil acceso junto a la Avenida del Puerto, facilita la atención a clientes de la Comunidad Valenciana, Murcia y Aragón, aunque su radio de actuación se extiende a todo el territorio nacional.

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Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (IICV)

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El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (IICV), con sede en Avda. de Francia, 55, 46023 Valencia, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la Comunitat Valenciana. Tiene demarcaciones en Alicante, Castellón y Valencia. Servicios principales: presentación, estructura organizativa, entidades colaboradoras, ayudas DANA, la asociación, sugerencias o consultas, portal de transparencia, certificado de contenido documental (Resolución 19 de diciembre 2025 de la GVA), asesorías (asesoría técnica, asesoría jurídica, asesoría fiscal), y colegiación para estudiantes y asociados.

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Cámara de Comercio de Valencia - Formación Industrial

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La Cámara de Comercio de Valencia (Cámara Valencia) es una corporación de derecho público que representa y apoya al tejido empresarial valenciano. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Internacional (asesoramiento en comercio internacional), Promoción Exterior (misiones comerciales, ferias internacionales), Servicio Jurídico (cumplimiento normativo), Inteligencia de Mercado (herramientas de análisis), y Formación. Dispone de presencia activa en redes sociales y una web multilingüe (español y valenciano). Trabaja con empresas de la Comunidad Valenciana que necesitan apoyo para crecer, internacionalizarse o mejorar su competitividad. Su modelo combina servicios públicos tradicionales con programas específicos para PYMES y grandes empresas que buscan expandirse a mercados exteriores.

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DT Lean Group

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Ingeniería española especializada en mejora de procesos y eficiencia empresarial con sede operativa en el área de Valencia. Su propuesta optimiza procesos, gestión del capital humano, inversiones e impuestos. Se integran en la organización del cliente para reducir costes acompañando durante todo el proceso. El servicio se centra en 'reducir costes de verdad' mediante un enfoque práctico con diagnóstico inicial sin compromiso. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan mejorar su eficiencia operativa, optimizar su estructura de costes y liberar recursos humanos para actividades de mayor valor. El modelo combina análisis técnico, acompañamiento en la toma de decisiones e implementación de medidas concretas, no se queda en la entrega de informes.

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GEMBA Lean Consulting

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GEMBA Lean Consulting es una consultora española especializada en Lean y Digitalización 4.0. El nombre GEMBA hace referencia al concepto japonés que significa 'el lugar real donde ocurre el trabajo', lo que refleja su enfoque práctico y de planta. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Lean (transformación de operaciones, optimización de procesos, mejora continua), Proyectos de Digitalización 4.0 (implantación de tecnología en planta), Servicios especializados y Acompañamiento a Clientes. Dispone de presencia activa en LinkedIn y de un blog donde comparte casos prácticos y reflexiones sobre transformación industrial. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan optimizar sus operaciones mediante metodologías Lean combinadas con soluciones digitales para la fábrica inteligente. Su enfoque combina la observación directa en planta con capacidad analítica para identificar oportunidades de mejora concretas.

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GLR Partners

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GLR Partners es una consultora estratégica española con sede principal en Valencia, en la Carrer de Luis García-Berlanga Martí número 11, código postal 46023, y oficinas en Madrid y Málaga. Con más de 20 años de experiencia acompañando a sus clientes en el diseño estratégico y en la ejecución de sus operaciones, la firma ha desarrollado un método propio de trabajo llamado Fleximétodo, que le permite adaptarse a las particularidades de cada proyecto y cada cliente. Su actividad se articula en grandes líneas de servicio: estrategia y marketing con branding, plan de marketing, customer experience management, digital branding y experiencia, phygital go-to-market, ventas con plan de ventas, fuerza de ventas, manual de ventas B2B, CRM y e-commerce, organización del departamento comercial, personas con selección de directivos, consultoría de gestión de personas, coaching ejecutivo, formación consultiva, operaciones con estrategia de sostenibilidad, sistemas de gestión sostenible, reportes, estándares y acreditaciones, y branding sostenible. GLR Partners trabaja con clientes que necesitan acompañamiento estratégico y operativo para crecer, profesionalizar sus organizaciones y abordar proyectos de transformación con metodologías contrastadas, manteniendo un enfoque práctico y adaptado a la realidad de cada empresa.

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Grupo Asesor

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Consultoría industrial integral para mejorar la productividad y eficiencia de empresas pymes. Soluciones personalizadas de ingeniería de métodos.

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Grupo Innova

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Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

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INGELIA

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Ingelia es una empresa española especializada en la valorización de biomasa y la carbonización hidrotermal para la economía circular. Suministra plantas HTC industriales con tecnología propia y patentada, el proceso IngeliaHTC, fabricada en Europa con equipos certificados y probados. Sus plantas son modulares y escalables, de dos a treinta reactores según la cantidad de biomasa del cliente, y se construyen mediante módulos preensamblados tipo plug and play con certificación CE. El proceso recupera biocarbones de diseño, fertilizantes y agua a partir de residuos orgánicos de bajo valor, sólidos o con alto grado de humedad, lo que permite una valorización material de los residuos, una gestión más sostenible y un ahorro de emisiones de CO2. La empresa se dirige a gestores de residuos e industria que buscan convertir residuos orgánicos locales en productos de valor.

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Industrial Engineering Solutions IES

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Consultora internacional con oficinas en España y Latinoamérica, especializada en ingeniería de métodos, estudios de tiempos y optimización de procesos productivos. Implementan soluciones MTM y Lean en múltiples sectores industriales.

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Jorge Ruiz — Consultor OEE

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Jorge Ruiz — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Valencia (la Comunidad Valenciana). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

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Lean Improvements

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Lean Improvements es una consultora española con sede en Valencia, fundada en 2020, especializada en transformación cultural y agilidad empresarial. Su propuesta combina cinco áreas de experiencia claramente diferenciadas: transformación cultural, management basado en datos y evidencias a través de Business Agility Metrics, diseño organizacional, Digital Product Management y Agile Coaching. La firma acompaña a equipos y organizaciones en su evolución hacia modelos de gestión más ágiles y adaptativos, ayudándoles a medir el impacto real de sus iniciativas de mejora y a consolidar prácticas que perduren en el tiempo. Su equipo de entre dos y diez profesionales trabaja con empresas que necesitan modernizar su cultura organizacional, optimizar su estructura y mejorar la gestión de sus productos digitales, integrando herramientas de agilidad empresarial con metodologías de mejora continua. Lean Improvements opera como partner estratégico en proyectos de transformación, combinando consultoría estratégica con acompañamiento práctico, mentoría y formación in-company. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación, compartiendo conocimiento y casos prácticos con la comunidad profesional española.

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Mazel Asistencia Industrial

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Mazel Asistencia Industrial es una empresa española de servicios de ingeniería con más de dieciocho años de experiencia y oficinas en Valencia, presente en Alicante, Valencia y Castellón. Ofrece asistencia técnica en el sector industrial, en el diseño de nuevas instalaciones y en asesoramiento técnico y consultoría de seguridad industrial y prevención de riesgos laborales. Sus áreas de actividad son arquitectura, ingeniería y construcción, seguridad industrial, seguridad técnico laboral y metodología BIM. Sus servicios incluyen proyectos de ingeniería eléctrica, mecánica y especial, consultoría industrial con marcado CE, ATEX y eficiencia energética, y asistencia técnica en industria 4.0. Trabaja sobre todo para la industria de la alimentación, la automoción, la logística y la química, con más de trescientos clientes y proyectos orientados a crear entornos de trabajo seguros y sostenibles.

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MenteLean

empresa

MenteLean es una consultora española especializada en Consultoría de Negocio Empresarial y Mejora Continua. Su oferta principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría Estratégica de Negocio (definición de visión, misión, objetivos estratégicos), Liderazgo y Dirección de Personas (desarrollo de capacidades directivas), Productividad en Operaciones y Lean Manufacturing, Gestión Eficiente en Oficinas (Lean Office) y Gestión Eficiente de Procesos Administrativos. Su enfoque combina pensamiento estratégico con aplicación práctica de metodologías Lean adaptadas a diferentes contextos empresariales, desde PYMES hasta grandes corporaciones. Trabajan con empresas que necesitan profesionalizar su gestión, mejorar la productividad de sus operaciones y construir culturas de mejora continua. Su propuesta combina diagnóstico estratégico con acompañamiento práctico en la implementación.

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Robtek

empresa

Empresa de automatización industrial en España. Soluciones de robótica y control de procesos para la industria.

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Universitat Politècnica de València - Organización Industrial

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La Universitat Politècnica de València (UPV) es una universidad pública española especializada en tecnología e ingeniería, fundada en 1968. Su Escuela Técnica Superior de Ingeniería Industrial oferta títulos de grado y máster en Organización Industrial, con fuerte énfasis en gestión de operaciones, logística y mejora de procesos. La UPV se estructura en cuatro grandes áreas: Docencia (más de 40.000 estudiantes), Investigación (referente internacional en múltiples campos), Internacionalización (red de intercambios amplia), y Transferencia tecnológica. Dispone de campus en Valencia, Alcoy y Gandia. Sirve a estudiantes, investigadores y empresas que necesitan formación tecnológica superior, investigación aplicada o proyectos de innovación. Su modelo combina excelencia académica con conexión directa al tejido empresarial valenciano y proyección internacional.

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Prosimtec - Consultoría Industrial

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Prosimtec es una consultora industrial española especializada en organización industrial para empresas que fabrican. Entiende la consultoría industrial como la clave para optimizar las operaciones, impulsar la producción y fortalecer la organización, y busca una transformación completa de las áreas productivas del cliente. Sus servicios cubren consultoría Lean, planificación de producción, resolución de problemas, optimización de líneas de producción, optimización de stocks y almacenes, y métodos y tiempos. Trabaja además con metodologías avanzadas como Six Sigma, Machine Learning y QRM, y con planificación estratégica que incluye diagnóstico estratégico y programas de crecimiento. Su apuesta por la digitalización se concreta en herramientas propias de visualización, medición de tiempos, storyboards y simulación de planta, además de kits de consultoría.

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Logo Resultae - Consultoría Industrial

Resultae - Consultoría Industrial

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Resultae es una consultora de productividad industrial y empresarial con oficinas en Valencia y Madrid que trabaja con empresas de toda España, especialmente fabricantes y pymes industriales. Su trabajo parte de un diagnóstico que detecta dónde se pierde el margen y cuantifica cada pérdida con una primera valoración sin coste ni compromiso. A partir de ahí acompaña al equipo de la empresa en la recuperación de resultados sin necesidad de comprar maquinaria. Sus servicios cubren mejorar la productividad industrial, reducir costes de producción, reducir stock, mejorar la planificación, reducir plazos de entrega, aumentar capacidad sin invertir, mejorar el OEE, la mejora de procesos industriales, el Lean Manufacturing y la consultoría de operaciones y logística. Trabaja exclusivamente con empresas y equipos directivos, con foco en el control operativo y la rentabilidad.

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