Consultores y empresas de consultoría lean

ACMP Lean (Acción Consultoría Mejora de Procesos) es una consultora especializada en mejora de procesos industriales bajo el lema 'Mejoramos procesos. Desarrollamos personas'. Su oferta se articula en seis grandes líneas: Análisis y Mejora de Eficiencia, Eficiencia en Procesos, Planificación y Logística, Aseguramiento de la Calidad, Gestión Lean de Proyectos, Seis Sigma y Hábitos de Mejora Sostenible. Completan con Mantenimiento de la Mejora y Cultura de Mejora Continua como servicios transversales. Su enfoque combina herramientas Lean y Six Sigma con un fuerte componente de desarrollo de personas, entendiendo que los resultados sostenibles requieren capacidades internas formadas. Trabajan con empresas industriales que buscan no solo mejorar sus procesos sino construir una cultura de mejora continua que se sostenga en el tiempo.

Ansoáin, España

El Método Lean es una consultora española especializada en Lean Manufacturing e Industria 4.0. Su misión declarada es ayudar a las empresas a entregar más valor y ser más eficientes y competitivas. Su oferta principal cubre dos grandes líneas: Consultoría especializada en Lean Manufacturing para empresas industriales, y proyectos de Industria 4.0 que combinan metodologías Lean con tecnología para optimizar procesos productivos. Su enfoque se centra en tres ejes: Eficiencia, Calidad y Mejora Continua. Disponen de un blog con contenidos especializados y presencia activa en redes sociales. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan una transformación operativa profunda, combinando la disciplina Lean clásica con las nuevas capacidades de la Industria 4.0 (IoT, analítica de datos, automatización). Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en planta.

Santander, España

GEMBA Lean Consulting es una consultora española especializada en Lean y Digitalización 4.0. El nombre GEMBA hace referencia al concepto japonés que significa 'el lugar real donde ocurre el trabajo', lo que refleja su enfoque práctico y de planta. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Lean (transformación de operaciones, optimización de procesos, mejora continua), Proyectos de Digitalización 4.0 (implantación de tecnología en planta), Servicios especializados y Acompañamiento a Clientes. Dispone de presencia activa en LinkedIn y de un blog donde comparte casos prácticos y reflexiones sobre transformación industrial. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan optimizar sus operaciones mediante metodologías Lean combinadas con soluciones digitales para la fábrica inteligente. Su enfoque combina la observación directa en planta con capacidad analítica para identificar oportunidades de mejora concretas.

Valencia, España