Consultores y empresas de consultoria de operaciones

Adonis Partners es una consultora con sede en Toronto, Canadá, y oficina en Estados Unidos, especializada en transformación de negocio y excelencia operacional. Sus capacidades se centran en excelencia operativa, excelencia en compras y sourcing estratégico, y optimización de la cadena de suministro. Sus programas de excelencia operativa incluyen formación y ejecución de proyectos, mantenimiento productivo total (TPM) y automatización robótica de procesos administrativos. En compras trabaja con análisis por categorías, estrategias de aprovisionamiento y un enfoque de coste total orientado a reducciones sostenibles, y en logística alinea la distribución para mejorar la entrega. Sus consultores han dirigido operaciones en fabricación, distribución y servicios antes de dedicarse a la consultoría, y forman a los equipos en Lean Six Sigma y gestión del cambio con ADKAR y Prosci.

Toronto, Canadá

Ação Consultoria es una consultora brasileña de gestión empresarial para empresas de mediano y gran porte en todo el Brasil, con soluciones organizadas por segmentos: industria, agro, educación, energía, finanzas, salud, servicios, sector público y tecnología. Su modelo de consultoría continua, articulado en niveles escalonados, ofrece acompañamiento estratégico permanente junto a la dirección en lugar de entregas puntuales. Sus áreas de trabajo abarcan el empreendedorismo con estudios de viabilidad y planes de negocio, la asesoría organizacional con diagnóstico y gobernanza financiera, la gestión estratégica y la gobernanza corporativa, la gestión de la calidad con mapeo de procesos y preparación de certificaciones (ISO, ONA, RN), y la gestión de personas. En excelencia operacional trabaja con cronoanálisis, lean six sigma, lean manufacturing y lean healthcare.

CPL Consulting es una consultora española especializada en la mejora de procesos productivos y logísticos y en sus modos operatorios, con sede en Valencia, en la Calle General Urrutia 1, primera planta, código postal 46006. Fundada en 1978, la firma acumula más de cuatro décadas de experiencia ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones y a optimizar sus cadenas internas. Su oferta combina consultoría de operaciones, estudios de métodos y tiempos, análisis SMED para reducir tiempos de cambio, distribución en planta y modelización de almacenes, con un enfoque orientado a resultados medibles en planta. CPL Consulting trabaja con fabricantes y operadores logísticos que necesitan simplificar procesos complejos, equilibrar líneas, mejorar la ergonomía de los puestos y elevar la productividad global de sus operaciones. La firma combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna, lo que permite que las mejoras queden incorporadas al sistema de gestión del cliente y se consoliden en el tiempo. Su sede en Valencia, en una zona de fácil acceso junto a la Avenida del Puerto, facilita la atención a clientes de la Comunidad Valenciana, Murcia y Aragón, aunque su radio de actuación se extiende a todo el territorio nacional.

Valencia, España

Duggan Associates es una consultora de excelencia operacional con sede en North Kingstown, Rhode Island, especializada en diseñar cómo las operaciones complejas entregan valor a sus clientes. Su enfoque parte del diseño del flujo de valor: cómo se mueven los materiales y la información desde la demanda hasta la entrega, y después acompañan a los equipos hasta que el diseño se convierte en trabajo diario. Sus servicios abarcan el diseño de flujo de valor y de instalaciones, la fabricación de alta mezcla con rutas diversas y recursos compartidos, los ensamblajes estacionarios de gran tamaño, las operaciones de mantenimiento y reparación (MRO), la consultoría e implantación lean, talleres de 5S y gestión interina de operaciones. Trabajan en fabricación aeroespacial y de defensa, dispositivos médicos, construcción naval, petróleo y gas o mantenimiento ferroviario.

North Kingstown, Estados Unidos

Ekinez Strategic Management es una consultoría industrial de operaciones y transformación empresarial con sede en Bilbao, con más de veinte años de experiencia en sectores como automoción, aeronáutica, alimentación y construcción. Su enfoque: entrar en el negocio del cliente, trabajar junto a su equipo y medirse por los indicadores que se mueven, no por las horas facturadas. Desarrolla consultoría de gestión estratégica y dirección de operaciones, con diseño de fábrica, optimización de procesos y dirección interina para reducir coste unitario y reproceso. También impulsa la transformación empresarial instalando roles, rutinas y gestión del cambio, y la automatización con inteligencia artificial, que convierte tareas repetitivas en agentes que se ejecutan solos. El trabajo se estructura en diagnóstico, ejecución conjunta y una salida limpia cuando los resultados se sostienen sin ellos.

Bilbao, España

Grupo ADYPRO, S.A. de C.V. es una consultora industrial y de negocios mexicana fundada en 1995, con 30 años de experiencia y certificada por la Cámara Nacional de Empresas de Consultoría. Sus servicios incluyen evaluación de negocios, proyectos especiales, gestión de siniestros, valuación y tomas aéreas, con áreas de especialización en planeación operativa, estratégica y financiera, peritajes de causa-origen de incendios, técnicas de evaluación y valuación, ingeniería de procesos industriales con alto contenido tecnológico y solución de problemas de ingeniería de alta complejidad. Su personal está integrado en colegios profesionales, con acreditaciones de peritos y especialistas. Entre sus reconocimientos figuran la Medalla al Mérito Empresarial ASECEM 2026 y el quinto lugar entre las 50 empresas de consultoría más importantes de México en 2025.

Milliken & Company es un fabricante global de ciencia de materiales con más de 160 años de experiencia y un portafolio de más de 11.000 innovaciones aplicadas en textiles, química, suelos y atención sanitaria. Junto a esta actividad industrial, cuenta con una división de servicios de consultoría orientada a fabricantes que buscan mejorar su desempeño operativo. Sus soluciones de consultoría incluyen excelencia operativa, optimización del mantenimiento, optimización de la cadena de suministro, transformación de la seguridad y la salud en el trabajo, consultoría sanitaria y desarrollo de la fuerza laboral. Su oferta se completa con formación: programas de liderazgo, formación en las instalaciones del cliente y seminarios web. Con sede principal en Spartanburg, Carolina del Sur, Milliken aporta su conocimiento de la fabricación al asesoramiento.

Spartanburg, Estados Unidos

OPLEAN Consultoría Operaciones es una consultora española con sede en Vigo, Pontevedra, Galicia, código postal 36206, especializada en ayudar a PYMEs industriales y de servicios a mejorar su productividad, reducir costes y estabilizar sus procesos aplicando metodología Lean. La firma combina experiencia en consultoría de operaciones con conocimiento práctico del tejido industrial del noroeste peninsular, ofreciendo a sus clientes servicios adaptados a sus necesidades específicas y a su nivel de madurez operativa. OPLEAN trabaja con empresas que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora operativa con metodologías contrastadas como Lean Manufacturing, optimización de procesos, gestión visual, reducción de costes y estabilización de operaciones. Su sede en Vigo le permite atender con agilidad proyectos en Galicia, norte de Portugal y otras comunidades del arco atlántico, manteniendo un modelo de partner cercano y orientado a resultados medibles. La firma combina capacidad analítica con experiencia práctica en planta, lo que le permite abordar proyectos complejos con visión integral y orientación a resultados sostenibles en el tiempo.

Vigo, España

Paolo Battista es un asesor industrial que acompaña a empresarios, directores generales y directivos de pymes manufactureras a construir organizaciones capaces de evolucionar. Cada intervención parte de un diagnóstico, no de una propuesta estándar, porque detrás de cada problema aparente hay un sistema de procesos, decisiones y relaciones que conviene leer antes de actuar. Su framework propio de evolución industrial Best Class Manufacturing, resultado de 35 años de operaciones reales, evalúa la organización en cinco dimensiones: personas, procesos, rendimiento, dirección y posicionamiento. El método se articula en tres programas: evaluación y transformación organizativa (BCP 360º), análisis y desarrollo de directivos (Manager Profile 360º) y formación en cultura industrial y liderazgo operativo (PRP), y se completa con el Sustainable Production System, que integra sostenibilidad, ESG y resiliencia.

Pro Optim es una consultora española especializada en consultoría de organización, operaciones y mejora de procesos, con sede principal en Cataluña. Su misión declarada es mejorar la productividad de las empresas mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, sustentado en cuatro pilares: análisis del estado actual, rediseño de procesos operativos, acompañamiento en la implantación y formación de equipos. Su propuesta cubre áreas como la optimización de la producción, la mejora de la logística interna, la gestión de stocks y la profesionalización de la gestión operativa en PYMES y empresas industriales medianas. Trabajan con un método estructurado que parte del análisis del flujo de valor, continúa con la identificación de desperdicios y culmina en la implementación de indicadores y herramientas de seguimiento. Su catálogo se complementa con servicios de Kit Consulting, formación a medida y un programa de casos de éxito documentados con clientes industriales de distintos sectores. La firma está dirigida por profesionales con experiencia directa en operaciones y proyectos de transformación industrial.

Barcelona, España

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

La Eliana, España

Todd Drummond Consulting es la firma independiente de consultoría de operaciones de fabricación de Todd Drummond, con 40 años de experiencia en la industria manufacturera y 25 años como consultor a tiempo completo. Ofrece orientación práctica a fabricantes de todo tipo, con especialización en fabricación de componentes. Sus cuatro áreas son el análisis de cuellos de botella y la mejora del flujo de trabajo; los estándares de tiempo de mano de obra calculados, que sustituyen las suposiciones por métricas defendibles de coste y capacidad; la planificación de equipos e instalaciones según encaje operativo y retorno de la inversión; y la formación Lean práctica en trabajo estándar, gestión visual y solución de problemas. Tras revisar los datos y el flujo de trabajo en sede o en remoto, entrega hallazgos que el equipo directivo puede implementar sin crear dependencia del consultor.