Consultores y empresas de lean manufacturing

ACMP es una consultora española especializada en excelencia operacional, Lean Manufacturing y mejora continua, con sede en Ansoáin, Navarra, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de toda España. Fundada sobre una visión integral de la eficiencia, la firma aporta soluciones en consultoría, formación y mentoría para alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados en diferentes contextos como producción, logística, servicios, oficinas y laboratorios. Su catálogo se articula en torno a grandes líneas de servicio: análisis de eficiencia en procesos, planificación y logística, aseguramiento de la calidad, gestión Lean de proyectos, Seis Sigma, hábitos de mejora sostenible, mantenimiento de la mejora, cultura de mejora continua, consignación de maquinaria e instalaciones, crecimiento industrial, desarrollo industrial de pymes, industrialización de nuevos productos, diseño de layout, outsourcing industrial, digitalización eficiente, VSM digital, fábrica sin papel y análisis y explotación de datos. ACMP complementa su actividad con formación especializada, mentoría, cursos en abierto y el desarrollo de productos propios como ACMP Games y aplicaciones Smart Lean Solutions para gestión visual y Lean tools, con un enfoque declarado en consolidar la excelencia operacional más allá de la mera consultoría puntual.

Ansoáin, España

ADDVALUE Consulting (AVCI) es una consultora india de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (Gujarat) que ofrece formación y consultoría lean en India y Mozambique, entre otros países. Sus servicios incluyen consultoría de Lean Manufacturing y excelencia operativa, diseño y distribución de planta (plant layout), mantenimiento y confiabilidad lean, gestión de calidad lean, gestión de servicios lean, gestión de recursos humanos lean, mapeo de procesos de negocio, gestión de inventarios, 5S y fábrica visual, cadena de suministro, estrategia lean, reducción de costes y criterios ESG y huella de carbono. Combina la formación con la implantación para fabricantes que buscan excelencia empresarial.

Ahmedabad, India

Arrizabalaga Consulting 4.0 es una consultora española especializada en rentabilidad a través de la excelencia operativa, bajo un enfoque Agile 4.0. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría de Excelencia Operativa, Metodologías Agile, Mejora Continua, Transformación Digital Industrial y Rentabilidad empresarial. Su propuesta combina experiencia práctica con el marco Agile 4.0 para empresas que necesitan mejorar su rentabilidad y competitividad. Trabajan con empresas industriales, manufactureras y de servicios en sus procesos de transformación digital y operativa, ayudándolas a combinar tecnología con gestión eficiente del cambio. Su modelo combina consultoría con acompañamiento práctico, siendo un actor destacado en el País Vasco por combinar su experiencia industrial con las nuevas metodologías 4.0.

Bilbao, España

BPR Group es una sociedad de consultoría empresarial y automatización industrial con enfoque lean, con sede en Moglia, provincia de Mantova. Acompaña a las empresas hacia la excelencia operativa combinando consultoría aplicada, soluciones técnicas a medida y formación empresarial, con proyectos personalizados. Su consultoría abarca el assessment empresarial, la transformación lean, los tiempos y métodos, la optimización de procesos productivos, el estudio de layout de plantas, la industrialización de procesos, la logística y el análisis de costes. En aplicaciones desarrolla automatización industrial, desde instalaciones manuales y soluciones robotizadas hasta máquinas específicas de montaje. Completa su actividad con formación lean, de gestión e Industria 5.0 y con el Premio Lean, el galardón que creó en 2008 para dar visibilidad a las buenas prácticas de sus clientes.

Moglia, Italia

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

CIM Atlantique es una consultora francesa de ingeniería industrial con sede en Normandía (teléfono +33 2 40587296) que ofrece soluciones multiesectoriales centradas en resultados. Su consultoría de ingeniería industrial ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de producción, la automatización y la robotización, la mejora continua y la gestión de proyectos industriales: seguimiento de plazos, coordinación de actores y gestión de imprevistos. Sus líneas de servicio incluyen mejora continua, Lean Manufacturing y ergonomía industrial, y trabaja habitualmente en sectores como el procesado de plásticos y materiales y otras industrias manufactureras de la región, con un enfoque orientado a la mejora de la eficiencia y la competitividad de sus clientes.

COE Lean es una consultora española especializada en transformación Lean bajo el enfoque 'Mano a Mano'. Su propuesta se centra en entender la cultura y los retos de negocio del cliente para proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito Lean, con el objetivo de alcanzar el estatus de Empresa de Clase Mundial. Su actividad principal cubre: Consultoría Lean orientada a resultados rápidos, Establecimiento de Sistemas de Trabajo sostenibles, Implementación 'Mano a Mano' con equipos del cliente, y Mejoras Radicales en operaciones. Su enfoque combina la observación directa en planta (Gemba) con capacidad analítica para identificar oportunidades de impacto inmediato. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan una transformación operativa rápida y profunda, no solo cambios cosméticos.

Barcelona, España

D&V Business Consulting es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (India), dedicada a optimizar la producción, agilizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia de fabricantes y pymes. Sus soluciones de consultoría lean se basan en enfoques estructurados y basados en datos: eliminación de desperdicios, mapeo de procesos lean, 5S y fábrica visual, Lean Six Sigma, y mejora del flujo de trabajo con reducción de tiempos de ciclo. Ofrece además consultoría de excelencia operativa, estrategia de negocio, gestión comercial y recursos humanos, y servicios de procesos de negocio. Entre sus clientes se cuentan fabricantes de packaging y otras industrias que buscan operaciones predecibles y crecimiento sostenible.

Ahmedabad, India

DLean Engineering & Consulting es una consultora española especializada en Lean Manufacturing y despilfarros, con sede en Getxo, Vizcaya, País Vasco. Su actividad se centra en ayudar a empresas industriales a identificar y eliminar muda, mura y muri mediante la aplicación de metodologías contrastadas como la filosofía 5S y el Toyota Production System (TPS). DLean trabaja con clientes de sectores industriales diversos, llevando a cabo proyectos que combinan diagnóstico, consultoría e implementación de herramientas Lean adaptadas a la realidad operativa de cada planta. La firma forma parte del ecosistema vasco de empresas dedicadas a la excelencia operacional, un tejido empresarial con amplia tradición en la mejora continua. Sus servicios incluyen acompañamiento en la implantación de metodologías de mejora continua, identificación y eliminación de desperdicios, optimización de procesos productivos y formación de equipos internos en técnicas Lean. Aunque su sede está en el País Vasco, DLean Engineering & Consulting opera con clientes en todo el territorio español y participa activamente en la comunidad profesional vasca a través de su presencia en LinkedIn, donde comparte conocimiento y experiencias del sector.

Getxo, España

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

FUNDA Proyectos es una consultora española con sede en Barcelona, especializada en agilidad empresarial, excelencia operacional y metodologías de mejora continua aplicadas a entornos industriales. Su catálogo de servicios cubre áreas como Agile, Scrum, Lean Services, Lean Office, Lean Supply Chain, Excelencia Operacional, OpEx, Lean Manufacturing, Lean Management, Consultoría Industrial, Formación y Desarrollo, Mejora de la productividad, Lean Training, Planificación Estratégica y transformación cultural. La firma trabaja con empresas que necesitan modernizar su gestión, mejorar la productividad y consolidar una cultura de mejora continua en sus equipos. FUNDA combina experiencia práctica en proyectos de transformación con un enfoque formativo que permite a los equipos internos asumir la mejora como una práctica sostenida en el tiempo. Su equipo multidisciplinar aborda cada proyecto adaptando metodologías ágiles y herramientas Lean a la realidad operativa de cada cliente, desde plantas industriales hasta entornos administrativos y de servicios. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn, desde donde comparte conocimiento y experiencias con la comunidad profesional española de mejora continua y excelencia operacional.

Barcelona, España

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Martinsville, Estados Unidos

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Chicago, Estados Unidos

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Valencia, España

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Isabel Navarro Campos es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Granada (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, gestión de producción, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Granada, España

Juan Carlos Herrero Velasco es consultor de calidad industrial, con sede en Guardo (España). Su actividad profesional se centra en gestión de calidad, lean manufacturing, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Guardo, España

Juan Manuel Castillo Ruiz es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Jaén (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, reducción de costes operativos, formación industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Jaén, España

Consultora especializada en Kaizen y Lean Manufacturing. Implementación de sistemas de mejora continua para la optimización de procesos.

Madrid, España

Kaizen Key es una consultora italiana nacida en 2016 que ayuda a las empresas a eliminar desperdicios, requalificar la cadena de valor y competir en los mercados globales, combinando la experiencia de la consultoría con el diseño a medida bajo principios de Industria 5.0. Opera con tres unidades de negocio. La de consultoría analiza los procesos y define el roadmap estratégico mediante los programas Lean Industrialization, Company Operations y Lean Supply Chain, eliminando los muda y desarrollando la cultura Lean. La de ingeniería traduce el análisis en soluciones concretas dentro de plazos y presupuestos: almacenes por gravedad, carritos Milk Run, estaciones de trabajo ergonómicas, líneas de montaje a medida y líneas de clasificación. KaizenKey EDU es la unidad de formación empresarial, con competencias para que mandos y operarios participen en la mejora continua.

Campodarsego, Italia

Consultora española especializada en soluciones Lean a medida con sede en Barcelona (distrito 22@). Cubre cuatro grandes áreas: Lean Manufacturing para producción, Lean Logistics para series cortas, Lean Administration para flujo de información y Lean LAB para laboratorios eficientes. Ofrece servicios de consultoría, formación a gestores de cambio e ingeniería Lean para diseñar soluciones prácticas adaptadas a cada ámbito. Han publicado casos de éxito documentados con reducciones del 20% en costes operativos y 30% en tiempo de entrega, y mejoras del 15% en precisión de inventario. Su modelo combina diagnóstico en planta, definición de un plan estratégico a corto-mediano-largo plazo, formación del equipo de proyecto, ejecución de un piloto con objetivos medibles y extensión sucesiva con efecto cascada.

Barcelona, España

Consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Zaragoza, fundada en 1998. Más de 650 proyectos realizados en más de 260 clientes en sectores industriales diversos (automoción, fabricación de componentes, electrodoméstico, ascensores, etc.). Su equipo de socios consultores acumula entre 25 y 30 años de experiencia en empresas como SKF, Faurecia, HIAB-Valman, Cointra, Lunke, Thyssenkrupp, Wittur y Schindler. Homologada por el CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial) para el Proyecto Diseña. Zona de actuación: Navarra, Aragón y La Rioja, con despliegue en el sector industrial del valle del Ebro. La propuesta metodológica combina diagnóstico en planta, definición de un plan de mejora a medida, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados con el equipo del cliente.

Zaragoza, España

Empresa parte del grupo CETECAT, dirigida por Juan Anel, con sede en Corbera de Llobregat (Barcelona) y oficina en Tarazona (Zaragoza). Su actividad principal es la consultoría, formación y servicios para empresas industriales en el ámbito de la identificación, packaging y manufacturing. Ofrecen servicios de formación Lean e Industria 4.0, consultoría Lean y automatización industrial. También distribuyen y asesoran sobre componentes industriales para identificación (etiquetas, marking), packaging y manufacturing. Su catálogo de servicios combina la formación con productos físicos, lo que les permite entregar soluciones integrales: el cliente aprende la metodología y obtiene los productos necesarios para aplicarla. Operan principalmente en Cataluña y Aragón, con capacidad de desplazamiento a otros territorios para proyectos de mayor envergadura.

Corbera de Llobregat, España

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Paterna, España

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

Vitoria-Gasteiz, España

Leansis, ahora parte de SGS Productivity tras la adquisición de marzo de 2026, es la consultora española de referencia en mejora de la productividad industrial, especializada en Lean Construction y Lean Manufacturing. Más de 20 años de experiencia, 160+ proyectos realizados y presencia en múltiples países de habla hispana. Su oferta cubre consultoría Lean para todos los sectores, formación oficial y certificaciones, tendencias en gestión de operaciones, acompañamiento a clientes corporativos y contenidos especializados. Trabajan con constructoras, empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, optimizar sus procesos y construir una cultura de mejora continua. La adquisición por SGS les permite combinar experiencia local con alcance global.

Barcelona, España

Expertos en Lean Manufacturing y Mejora Continua. Consultoría especializada en implementar metodologías Lean para optimizar procesos productivos.

Madrid, España

Consultora barcelonesa especializada en transformación digital de empresas de producción y servicios, con más de 15 años de experiencia. Han desarrollado soluciones de software propias: Maccion OEE para monitorizar el rendimiento de máquinas en tiempo real, Maccion WOM para gestionar órdenes de trabajo y MaccionBI para analítica avanzada de procesos. Líderes en Industria 4.0, ayudan a fábricas y almacenes a optimizar sus procesos productivos mediante herramientas innovadoras que permiten sentir y gestionar el negocio en tiempo real. Han recibido apoyo del programa ICEX-Next para su internacionalización. Trabajan con PYMES industriales y grandes empresas que necesitan digitalizar sus operaciones sin perder foco en el proceso. El modelo combina consultoría, software propio y servicios de implementación (instalación, integración, calibración).

Sant Salvador de Guardiola, España

Manufacturing Consulting es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada por J.J. Cammarano, con la premisa de que mejorar la rentabilidad es su pasión. Ofrece una gama completa de servicios y niveles de implicación en consultoría Lean Manufacturing, Six Sigma, gestión de la cadena de suministro, kaizen, excelencia operativa, metodología 8S y mejora continua de procesos (CPI). Sus servicios cubren la productividad, la gestión de la fabricación, la logística y las operaciones, con programas orientados a mejorar la rentabilidad de empresas manufactureras. Trabaja con organizaciones que buscan reducir desperdicios, estandarizar procesos y sostener las mejoras en el tiempo.

María del Carmen Peña Serrano es consultora en logística y operaciones, con sede en Linares (España). Su actividad profesional se centra en logística y cadena de suministro, lean manufacturing, planificación de la producción y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Linares, España

Mikel Aldama Etxebarria es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Vitoria-Gasteiz (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, lean manufacturing, gestión de calidad y formación industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Vitoria-Gasteiz, España

North American Operations Consulting es una consultora de operaciones con presencia en la frontera de EE. UU. y México (+1 956 465 5923, área de Texas) especializada en consultoría Kaizen y lean para fabricantes. Sus servicios principales son la consultoría Kaizen con workshops Kaizen Blitz —que definen como un proceso de mejora bien establecido y un pilar de su oferta—, la consultoría lean para fabricantes, y servicios de manufactura en México (maquiladora y shelter services). Ofrece además certificaciones APICS (CPIM, CSCP, CLTD) para equipos de cadena de suministro, combinando mejora de planta y capacitación profesional acreditada.

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.

Madrid, España

OPLEAN Consultoría Operaciones es una consultora española con sede en Vigo, Pontevedra, Galicia, código postal 36206, especializada en ayudar a PYMEs industriales y de servicios a mejorar su productividad, reducir costes y estabilizar sus procesos aplicando metodología Lean. La firma combina experiencia en consultoría de operaciones con conocimiento práctico del tejido industrial del noroeste peninsular, ofreciendo a sus clientes servicios adaptados a sus necesidades específicas y a su nivel de madurez operativa. OPLEAN trabaja con empresas que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora operativa con metodologías contrastadas como Lean Manufacturing, optimización de procesos, gestión visual, reducción de costes y estabilización de operaciones. Su sede en Vigo le permite atender con agilidad proyectos en Galicia, norte de Portugal y otras comunidades del arco atlántico, manteniendo un modelo de partner cercano y orientado a resultados medibles. La firma combina capacidad analítica con experiencia práctica en planta, lo que le permite abordar proyectos complejos con visión integral y orientación a resultados sostenibles en el tiempo.

Vigo, España

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Bloomfield Hills, Estados Unidos

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Pilar Ruiz Lafuente es consultor freelance especializado en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Barbastro (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, cronometraje industrial, gestión de calidad y lean manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Barbastro, España

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Livonia, Estados Unidos

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

Monterrey, México

Consultora especializada en mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación de la Metodología Lean, la Mejora Continua y las Metodologías Ágiles. Su misión es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos contando con las personas. El enfoque se basa en la Filosofía Kaizen y el uso de Herramientas y Técnicas Lean, adaptadas a la realidad específica de cada empresa. El Modelo de Gestión Lean propio permite alinear cultura y personas para una transformación real y sostenible. Ofrecen diagnóstico inicial gratuito para evaluar el estado actual y diseñar un plan de mejora a medida. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan aumentar productividad, capacidad y competitividad sin invertir en nuevas instalaciones o equipos.

Madrid, España

Redimensiona Consulting es una consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Madrid. Su propuesta se basa en ahorrar dinero a sus clientes optimizando procesos mediante la implantación de Lean Manufacturing, empezando por un proceso concreto, e imparten formación al personal para que pueda desarrollar Lean allí donde haga falta y apoyar proyectos futuros. Además de la consultoría lean, ofrece formación y certificación en normas de calidad y seguridad alimentaria (IFS Food, BRC, FSSC 22000, ISO 22000, IFS HPC, ISO 22716), auditorías a proveedores, cursos online en su academia de Lean Manufacturing y servicios de logística y distribución. Dirección en c/ Nebulosas 18, 28045 Madrid.

Madrid, España

SAIE Consultoría es una empresa española con sede en Chiva, provincia de Valencia, y más de 25 años de experiencia en consultoría integral para empresas industriales. La firma se dedica a ofrecer soluciones integrales para optimizar la eficiencia y el rendimiento de sus clientes, con un equipo de trabajo perfectamente cualificado que garantiza en todo momento la mejor predisposición, compromiso y calidad. SAIE cree firmemente en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing como palanca diferencial en un entorno tan complejo y competitivo, eliminando los despilfarros que no generen valor añadido para ofrecer al cliente un producto de mejor calidad y a un precio competitivo. Su actividad se articula en cinco grandes líneas de servicio: Consultoría de Calidad, Consultoría de Certificaciones, Consultoría Logística, Consultoría Organizacional y Consultoría Productiva. En Consultoría Productiva la firma ofrece una amplia gama de servicios orientados a mejorar la eficiencia operativa, optimizar los procesos de producción, implementar prácticas innovadoras y desarrollar estrategias de crecimiento sostenible. En el ámbito de Consultoría Logística, trabaja en la optimización de la cadena de suministro, la mejora de la eficiencia operativa y la implementación de prácticas logísticas innovadoras. Desde hace cinco años, la firma colabora con COBOTS ING para incorporar soluciones avanzadas de automatización colaborativa a su oferta de servicios.

Chiva, España

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Bangalore, India

TECNIPRO es una consultora industrial española especializada en ingeniería de métodos y tiempos para la Industria 4.0, con sede en Zaragoza, Aragón. La firma trabaja con analistas que bajan a planta para auditar, medir y optimizar procesos productivos, implantando soluciones de Lean con rigor científico. Su catálogo se articula en torno a tres grandes líneas: Estudio del Trabajo y Tiempos (sistemas de tiempos predeterminados MTM-2, UAS y Logística, cronoanálisis avanzado con factor de ritmo, equilibrado de líneas de producción y saturación), Ergonomía Industrial con metodología EAWS 1.3.5 para evaluar riesgos, rediseñar puestos y prevenir trastornos musculoesqueléticos, y Lean Management Integral con herramientas SMED, 5S, gestión visual de fábrica y Value Stream Mapping. La propuesta de valor se centra en determinar el método óptimo y el coste teórico exacto de cada producto para garantizar la máxima rentabilidad, con casos de uso típicos en industria manufacturera, automoción, alimentación y logística. La firma también ofrece auditoría y peritaje industrial, software propio Visor Pro, formación a equipos internos y consultoría de alto rendimiento. Su público objetivo son plantas industriales que buscan profesionalizar el estudio del trabajo, reducir lead-times y consolidar una cultura de mejora continua con base científica.

Zaragoza, España

Consultoría de ingeniería industrial dirigida por Sebastián Trimarco Varela, ubicada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Su práctica se centra en la mejora continua y optimización de procesos aplicando metodologías Lean Manufacturing y herramientas de ingeniería industrial. Trabaja con empresas industriales para diagnosticar ineficiencias, rediseñar flujos y consolidar sistemas de mejora sostenible. El consultor es multilingüe (español, holandés, inglés, francés, alemán, italiano, portugués y ruso), lo que le permite trabajar con equipos internacionales y proyectos cross-border. La propuesta combina análisis técnico, acompañamiento en planta y transferencia de conocimiento a los equipos del cliente, con foco en la sostenibilidad de los resultados más allá de la consultoría inicial.

Sant Cugat del Vallès, España

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

La Eliana, España

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Visión Lean es una consultora española especializada en Organización Industrial que pone a disposición de sus clientes software para la mejora de procesos. Su actividad combina dos grandes áreas: Consultoría especializada en Organización Industrial y desarrollo de Software propio para la mejora (herramientas que facilitan la implementación de metodologías Lean y el seguimiento de indicadores clave). Su enfoque combina la consultoría clásica con tecnología propia que acelera la implementación y el seguimiento de los resultados. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar su eficiencia y construir capacidades internas de mejora continua. Su propuesta de valor diferencial es la combinación única de consultoría con herramientas software específicas para entornos industriales.

Madrid, España

enginyeria GIM SL es una consultora española con sede en Barcelona, Cataluña, en la Calle Tuset número 20, planta 6ª, puerta 1ª, código postal 08006, especializada en consultoría e implicación en la aplicación de técnicas de mejora continua (Lean), peritaciones y tasaciones, prevención y valoración de riesgos, procedimientos de trabajo y seguridad de máquinas. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, consultoría de operaciones y asesoría técnica a empresas industriales y de servicios. enginyeria GIM SL trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora continua con técnicas Lean, así como peritaciones técnicas, tasaciones de maquinaria industrial, redacción de procedimientos de trabajo y consultoría en seguridad de máquinas. Su sede en Barcelona le permite atender con agilidad proyectos en toda Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Barcelona, España

fischer Consulting Italia es una sociedad de consultoría empresarial lean con sede en Padova, integrada en el Gruppo fischer, grupo internacional de sistemas de fijación. Ayuda a las empresas a mejorar su organización y sus procesos implantando una cultura de gestión ajustada, con más de veinte años de experiencia en gestión lean. Su modelo combina análisis, consultoría y formación: analiza los procesos empresariales para detectar ineficiencias, ofrece consultoría lean estratégica, logística, gestión de proyectos, consultoría organizativa y directiva y mantenimiento de maquinaria, y forma a los equipos con cursos de lean, coaching, gestión y Lean Six Sigma. Trabaja con un enfoque personalizado basado en datos, metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen e indicadores definidos desde el inicio, en sectores como el farmacéutico, el automovilístico, el industrial, el químico y la construcción.

Padova, Italia

G3M Operational Consulting

empresa

G3M Operational Consulting es una firma de consultoría logística con sede en Vigo y Madrid, posicionada como socio estratégico para resolver desafíos logísticos y optimizar operaciones. Su enfoque combina precisión, eficiencia y crecimiento: asesoran en logística estratégica, diagnóstico de operaciones, diseño de soluciones a medida y acompañamiento a la implantación. Trabajan con empresas que necesitan repensar su cadena de suministro, reducir costes operativos o escalar su operación logística.

Madrid, España

Induscor Partners es una consultora industrial con sede en Barcelona, operativa en toda España desde 2021, especializada en mejora de EBITDA. Su equipo senior suma décadas de experiencia directiva en plantas manufactureras. Trabajan M&A operativo, due diligence operacional, lean manufacturing, plant setup (implantación de plantas industriales para empresas extranjeras) y mejora operativa en manufacturers españoles e internacionales con presencia en España.

Madrid, España

Ingeniia

empresa

Ingeniia es una empresa española de ingeniería y consultoría que ofrece servicios para el sector industrial. Su actividad combina ingeniería de proyectos, consultoría técnica y servicios de ingeniería industrial para empresas manufactureras y de servicios. Acompañan a clientes en proyectos de mejora operativa, optimización de procesos y desarrollo industrial con un enfoque cercano y adaptado a la operativa real de cada cliente.

Madrid, España

Kaizen Institute España es la delegación española de Kaizen Institute, consultoría global especializada en mejora continua con un enfoque holístico y estructurado que combina herramientas ágiles, digitales y Lean. Capacitan a todo tipo de organizaciones para implementar mejoras sostenibles mediante consultoría y formación, orientando a sus clientes en su viaje KAIZEN™. Organizan además la Jornada TransformAcción KAIZEN™ y los Premios Kaizen, con workshops intensivos y programas estructurados.

Madrid, España

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.