Consultores y empresas de lean manufacturing

Arrizabalaga Consulting 4.0 es una consultora española especializada en rentabilidad a través de la excelencia operativa, bajo un enfoque Agile 4.0. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría de Excelencia Operativa, Metodologías Agile, Mejora Continua, Transformación Digital Industrial y Rentabilidad empresarial. Su propuesta combina experiencia práctica con el marco Agile 4.0 para empresas que necesitan mejorar su rentabilidad y competitividad. Trabajan con empresas industriales, manufactureras y de servicios en sus procesos de transformación digital y operativa, ayudándolas a combinar tecnología con gestión eficiente del cambio. Su modelo combina consultoría con acompañamiento práctico, siendo un actor destacado en el País Vasco por combinar su experiencia industrial con las nuevas metodologías 4.0.

Bilbao, España

COE Lean es una consultora española especializada en transformación Lean bajo el enfoque 'Mano a Mano'. Su propuesta se centra en entender la cultura y los retos de negocio del cliente para proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito Lean, con el objetivo de alcanzar el estatus de Empresa de Clase Mundial. Su actividad principal cubre: Consultoría Lean orientada a resultados rápidos, Establecimiento de Sistemas de Trabajo sostenibles, Implementación 'Mano a Mano' con equipos del cliente, y Mejoras Radicales en operaciones. Su enfoque combina la observación directa en planta (Gemba) con capacidad analítica para identificar oportunidades de impacto inmediato. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan una transformación operativa rápida y profunda, no solo cambios cosméticos.

Barcelona, España

Isabel Navarro Campos es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Granada (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, gestión de producción, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Granada, España

Juan Carlos Herrero Velasco es consultor de calidad industrial, con sede en Guardo (España). Su actividad profesional se centra en gestión de calidad, lean manufacturing, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Guardo, España

Juan Manuel Castillo Ruiz es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Jaén (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, reducción de costes operativos, formación industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Jaén, España

Consultora especializada en Kaizen y Lean Manufacturing. Implementación de sistemas de mejora continua para la optimización de procesos.

Madrid, España

Consultora española especializada en soluciones Lean a medida con sede en Barcelona (distrito 22@). Cubre cuatro grandes áreas: Lean Manufacturing para producción, Lean Logistics para series cortas, Lean Administration para flujo de información y Lean LAB para laboratorios eficientes. Ofrece servicios de consultoría, formación a gestores de cambio e ingeniería Lean para diseñar soluciones prácticas adaptadas a cada ámbito. Han publicado casos de éxito documentados con reducciones del 20% en costes operativos y 30% en tiempo de entrega, y mejoras del 15% en precisión de inventario. Su modelo combina diagnóstico en planta, definición de un plan estratégico a corto-mediano-largo plazo, formación del equipo de proyecto, ejecución de un piloto con objetivos medibles y extensión sucesiva con efecto cascada.

Barcelona, España

Consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Zaragoza, fundada en 1998. Más de 650 proyectos realizados en más de 260 clientes en sectores industriales diversos (automoción, fabricación de componentes, electrodoméstico, ascensores, etc.). Su equipo de socios consultores acumula entre 25 y 30 años de experiencia en empresas como SKF, Faurecia, HIAB-Valman, Cointra, Lunke, Thyssenkrupp, Wittur y Schindler. Homologada por el CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial) para el Proyecto Diseña. Zona de actuación: Navarra, Aragón y La Rioja, con despliegue en el sector industrial del valle del Ebro. La propuesta metodológica combina diagnóstico en planta, definición de un plan de mejora a medida, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados con el equipo del cliente.

Zaragoza, España

Empresa parte del grupo CETECAT, dirigida por Juan Anel, con sede en Corbera de Llobregat (Barcelona) y oficina en Tarazona (Zaragoza). Su actividad principal es la consultoría, formación y servicios para empresas industriales en el ámbito de la identificación, packaging y manufacturing. Ofrecen servicios de formación Lean e Industria 4.0, consultoría Lean y automatización industrial. También distribuyen y asesoran sobre componentes industriales para identificación (etiquetas, marking), packaging y manufacturing. Su catálogo de servicios combina la formación con productos físicos, lo que les permite entregar soluciones integrales: el cliente aprende la metodología y obtiene los productos necesarios para aplicarla. Operan principalmente en Cataluña y Aragón, con capacidad de desplazamiento a otros territorios para proyectos de mayor envergadura.

Corbera de Llobregat, España

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Paterna, España

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

Vitoria-Gasteiz, España

Leansis, ahora parte de SGS Productivity tras la adquisición de marzo de 2026, es la consultora española de referencia en mejora de la productividad industrial, especializada en Lean Construction y Lean Manufacturing. Más de 20 años de experiencia, 160+ proyectos realizados y presencia en múltiples países de habla hispana. Su oferta cubre consultoría Lean para todos los sectores, formación oficial y certificaciones, tendencias en gestión de operaciones, acompañamiento a clientes corporativos y contenidos especializados. Trabajan con constructoras, empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, optimizar sus procesos y construir una cultura de mejora continua. La adquisición por SGS les permite combinar experiencia local con alcance global.

Barcelona, España

Expertos en Lean Manufacturing y Mejora Continua. Consultoría especializada en implementar metodologías Lean para optimizar procesos productivos.

Madrid, España

Consultora barcelonesa especializada en transformación digital de empresas de producción y servicios, con más de 15 años de experiencia. Han desarrollado soluciones de software propias: Maccion OEE para monitorizar el rendimiento de máquinas en tiempo real, Maccion WOM para gestionar órdenes de trabajo y MaccionBI para analítica avanzada de procesos. Líderes en Industria 4.0, ayudan a fábricas y almacenes a optimizar sus procesos productivos mediante herramientas innovadoras que permiten sentir y gestionar el negocio en tiempo real. Han recibido apoyo del programa ICEX-Next para su internacionalización. Trabajan con PYMES industriales y grandes empresas que necesitan digitalizar sus operaciones sin perder foco en el proceso. El modelo combina consultoría, software propio y servicios de implementación (instalación, integración, calibración).

Sant Salvador de Guardiola, España

María del Carmen Peña Serrano es consultora en logística y operaciones, con sede en Linares (España). Su actividad profesional se centra en logística y cadena de suministro, lean manufacturing, planificación de la producción y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Linares, España

Mikel Aldama Etxebarria es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Vitoria-Gasteiz (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, lean manufacturing, gestión de calidad y formación industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Vitoria-Gasteiz, España

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.

Madrid, España

Pilar Ruiz Lafuente es consultor freelance especializado en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Barbastro (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, cronometraje industrial, gestión de calidad y lean manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Barbastro, España

Consultora especializada en mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación de la Metodología Lean, la Mejora Continua y las Metodologías Ágiles. Su misión es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos contando con las personas. El enfoque se basa en la Filosofía Kaizen y el uso de Herramientas y Técnicas Lean, adaptadas a la realidad específica de cada empresa. El Modelo de Gestión Lean propio permite alinear cultura y personas para una transformación real y sostenible. Ofrecen diagnóstico inicial gratuito para evaluar el estado actual y diseñar un plan de mejora a medida. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan aumentar productividad, capacidad y competitividad sin invertir en nuevas instalaciones o equipos.

Madrid, España

Consultoría de ingeniería industrial dirigida por Sebastián Trimarco Varela, ubicada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Su práctica se centra en la mejora continua y optimización de procesos aplicando metodologías Lean Manufacturing y herramientas de ingeniería industrial. Trabaja con empresas industriales para diagnosticar ineficiencias, rediseñar flujos y consolidar sistemas de mejora sostenible. El consultor es multilingüe (español, holandés, inglés, francés, alemán, italiano, portugués y ruso), lo que le permite trabajar con equipos internacionales y proyectos cross-border. La propuesta combina análisis técnico, acompañamiento en planta y transferencia de conocimiento a los equipos del cliente, con foco en la sostenibilidad de los resultados más allá de la consultoría inicial.

Sant Cugat del Vallès, España

Visión Lean es una consultora española especializada en Organización Industrial que pone a disposición de sus clientes software para la mejora de procesos. Su actividad combina dos grandes áreas: Consultoría especializada en Organización Industrial y desarrollo de Software propio para la mejora (herramientas que facilitan la implementación de metodologías Lean y el seguimiento de indicadores clave). Su enfoque combina la consultoría clásica con tecnología propia que acelera la implementación y el seguimiento de los resultados. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar su eficiencia y construir capacidades internas de mejora continua. Su propuesta de valor diferencial es la combinación única de consultoría con herramientas software específicas para entornos industriales.

Madrid, España

G3M Operational Consulting

empresa

G3M Operational Consulting es una firma de consultoría logística con sede en Vigo y Madrid, posicionada como socio estratégico para resolver desafíos logísticos y optimizar operaciones. Su enfoque combina precisión, eficiencia y crecimiento: asesoran en logística estratégica, diagnóstico de operaciones, diseño de soluciones a medida y acompañamiento a la implantación. Trabajan con empresas que necesitan repensar su cadena de suministro, reducir costes operativos o escalar su operación logística.

Madrid, España

Induscor Partners es una consultora industrial con sede en Barcelona, operativa en toda España desde 2021, especializada en mejora de EBITDA. Su equipo senior suma décadas de experiencia directiva en plantas manufactureras. Trabajan M&A operativo, due diligence operacional, lean manufacturing, plant setup (implantación de plantas industriales para empresas extranjeras) y mejora operativa en manufacturers españoles e internacionales con presencia en España.

Madrid, España

Ingeniia

empresa

Ingeniia es una empresa española de ingeniería y consultoría que ofrece servicios para el sector industrial. Su actividad combina ingeniería de proyectos, consultoría técnica y servicios de ingeniería industrial para empresas manufactureras y de servicios. Acompañan a clientes en proyectos de mejora operativa, optimización de procesos y desarrollo industrial con un enfoque cercano y adaptado a la operativa real de cada cliente.

Madrid, España

Kaizen Institute España es la delegación española de Kaizen Institute, consultoría global especializada en mejora continua con un enfoque holístico y estructurado que combina herramientas ágiles, digitales y Lean. Capacitan a todo tipo de organizaciones para implementar mejoras sostenibles mediante consultoría y formación, orientando a sus clientes en su viaje KAIZEN™. Organizan además la Jornada TransformAcción KAIZEN™ y los Premios Kaizen, con workshops intensivos y programas estructurados.

Madrid, España

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.