Consultores y empresas de Mejora Continua

ACMP es una consultora española especializada en excelencia operacional, Lean Manufacturing y mejora continua, con sede en Ansoáin, Navarra, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de toda España. Fundada sobre una visión integral de la eficiencia, la firma aporta soluciones en consultoría, formación y mentoría para alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados en diferentes contextos como producción, logística, servicios, oficinas y laboratorios. Su catálogo se articula en torno a grandes líneas de servicio: análisis de eficiencia en procesos, planificación y logística, aseguramiento de la calidad, gestión Lean de proyectos, Seis Sigma, hábitos de mejora sostenible, mantenimiento de la mejora, cultura de mejora continua, consignación de maquinaria e instalaciones, crecimiento industrial, desarrollo industrial de pymes, industrialización de nuevos productos, diseño de layout, outsourcing industrial, digitalización eficiente, VSM digital, fábrica sin papel y análisis y explotación de datos. ACMP complementa su actividad con formación especializada, mentoría, cursos en abierto y el desarrollo de productos propios como ACMP Games y aplicaciones Smart Lean Solutions para gestión visual y Lean tools, con un enfoque declarado en consolidar la excelencia operacional más allá de la mera consultoría puntual.

Ansoáin, España

ADDVALUE Consulting (AVCI) es una consultora india de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (Gujarat) que ofrece formación y consultoría lean en India y Mozambique, entre otros países. Sus servicios incluyen consultoría de Lean Manufacturing y excelencia operativa, diseño y distribución de planta (plant layout), mantenimiento y confiabilidad lean, gestión de calidad lean, gestión de servicios lean, gestión de recursos humanos lean, mapeo de procesos de negocio, gestión de inventarios, 5S y fábrica visual, cadena de suministro, estrategia lean, reducción de costes y criterios ESG y huella de carbono. Combina la formación con la implantación para fabricantes que buscan excelencia empresarial.

Ahmedabad, India

ALTMANN Asociados es una consultora industrial y organizacional de Uruguay con divisiones de operaciones, desarrollo del talento y educación. Su división de operaciones presta consultoría y capacitación técnica en ingeniería y gestión de mantenimiento, eficiencia energética y gestión de la energía, mejora de procesos, planificación estratégica y gestión de activos, y eficiencia hídrica. Sus cursos, presenciales y virtuales, cubren administración de contratistas de mantenimiento, análisis de causa raíz (RCA), planificación y programación de mantenimiento, entre otros temas. Colabora con instituciones especializadas y combina la consultoría con la formación técnica para industrias que buscan mejorar la confiabilidad, la productividad y el uso de la energía.

AM Saxum es una consultora de transformación lean y excelencia operativa que opera en Estados Unidos y Canadá, con consultores de más de 20 años de experiencia transversal. Implementa programas estructurados de excelencia operativa con metodología Lean Six Sigma, combinando rigor técnico con desarrollo de liderazgo y construcción de equipos: sostiene que la transformación lean sostenible depende tanto del compromiso del personal como de la calidad de la solución. Ha generado más de 500 millones de dólares de valor combinado, con programas Lean Six Sigma que superan el 20% de ahorro sobre la masa salarial, y gestiona financiación pública no dilutiva con más del 96% de aprobación. Trabaja en industria manufacturera (plásticos, automoción, aeroespacial, química, textil, alimentos, farmacia) y en servicios (hoteles, aviación, banca, sector público).

APBCI es una consultoría industrial que acerca herramientas de Ingeniería Industrial, Lean Manufacturing y Sistemas de Gestión a las pymes industriales que buscan profesionalizar su operación. Nace de la experiencia de un ingeniero industrial especializado en Lean Manufacturing y normas ISO, y para cada proyecto articula una red de profesionales y especialistas que atiende las necesidades del cliente. Sus servicios cubren la optimización y estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios, la reducción de tiempos improductivos y de inventarios y la implantación de indicadores de gestión, además de la capacitación de supervisores y operadores en mejora continua y gestión visual. Completan su oferta los Sistemas de Gestión y la seguridad e higiene industrial, con presencia en planta y acompañamiento desde el diagnóstico hasta la implantación.

APPRODUCTIVITY 4.0 es una consultora industrial española fundada en 2002, con sede en Barcelona, en la Rambla Catalunya 66, cuarta planta, código postal 08007. Está especializada en productividad industrial, mejora continua, Industria 4.0 y métodos y tiempos, con un catálogo que combina software propio, consultoría de operaciones y servicios de equilibrado de líneas. Sus áreas de experiencia incluyen la aplicación del sistema MTM para el cronometraje industrial, equilibrado estático, equilibrado por lotes, equilibrado mixto y equilibrado dinámico (EQUDIN-MES) para células y estaciones multioperario, soporte a producción, AMFE, gestión de recursos, editor gráfico, gestión documental y reporting, así como análisis del valor añadido en operaciones industriales. La firma trabaja con fabricantes y operadores logísticos que necesitan profesionalizar el estudio de los tiempos en planta, optimizar el uso de los recursos y avanzar en su transición digital mediante herramientas adaptadas a la Industria 4.0. APPRODUCTIVITY 4.0 combina el desarrollo de software con servicios de consultoría sobre el terreno, lo que permite a sus clientes medir, simular y mejorar procesos productivos con datos objetivos. Su enfoque integral cubre desde el análisis inicial del puesto hasta la implementación de indicadores de productividad sostenible en el tiempo.

Barcelona, España

ARN Consulting es una consultora española especializada en Mejora Continua para Empresas. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Diagnóstico Organizacional (conocer la organización para proponer el mejor plan de transformación), Despliegue de la estrategia, Mejora de Procesos, Gestión del Cambio, Desarrollo del Talento y Transformación Cultural. Su propuesta combina experiencia estratégica con capacidad práctica para empresas que necesitan planes de transformación integrales. Trabajan con empresas españolas de tamaño medio y grande que necesitan apoyo estratégico, táctico o cultural para abordar planes de transformación. Su modelo combina consultoría presencial con capacidad de implementación, utilizando metodologías ágiles y enfoques participativos para asegurar el compromiso de los equipos.

Madrid, España

Advance Innovation Group (AIG) es una consultora india de mejora continua y optimización de procesos con más de 2.500 consultorías de éxito. Su consultoría de Value Stream Mapping identifica cuellos de botella, elimina actividades que no aportan valor y agiliza las operaciones de extremo a extremo, y su optimización de procesos lean aprovecha metodologías probadas como 5S, Kaizen, Kanban, gestión visual, trabajo estándar y flujo continuo para reducir desperdicios y mejorar la productividad. Ofrece además formación corporativa en Value Stream Mapping y optimización de procesos, evaluación y acompañamiento de proyectos de mejora, y materiales descargables para acelerar el rendimiento de sus clientes.

All-Lean es una consultora de mejora continua con sede en Buenos Aires (Argentina) especializada en la transformación cultural de organizaciones. Su trabajo se apoya en la adopción del enfoque lean para elevar el potencial de las personas y las organizaciones, con servicios de consultoría, formación (incluido un curso gratuito) y acompañamiento en eventos. Su fundador, Nicolás Rebozov, dicta clases sobre filosofía Lean y mejora continua en universidades como la UBA y la UTN, y es disertante internacional en eventos sobre transformación lean y Kaizen. La consultora ofrece además experiencias como un tour de estudio a Japón y publica vacantes y novedades en su web.

Buenos Aires, Argentina

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Puebla, México

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

São Paulo, Brasil

Axsens es una consultora francesa de métodos industriales y optimización de procesos con sede en el sur de Francia (teléfono +33 5 34 61 20 25). Su enfoque sitúa la medición de tiempos como herramienta central: la medida de tiempos permite analizar de forma objetiva una situación de trabajo y derivar ejes de progreso como la ergonomía, la sincronización de tareas y la organización del trabajo. Sus servicios abarcan los métodos industriales en su evolución actual, en coherencia con las transformaciones LEAN, y la optimización del proceso industrial para ganar competitividad en empresas manufactureras. Ofrece formación en métodes y consultoría de procesos a fábricas.

Bettany Flow es una consultora británica de Lean y excelencia operativa para pymes (SMEs), fundada por Howard Bettany. Ofrece una consultoría a medida, no una receta de catálogo, para alinear a la dirección, crear flujo (flow) y empoderar a las personas adaptándose al contexto de cada organización. Sus capacidades combinan excelencia operativa lean, transformación del negocio y desarrollo de liderazgo, en industrias y servicios. Se presentan con la filosofía de simplificar hoy y transformar mañana, y publican métricas de mejora media de productividad de sus clientes. El enfoque se centra en dejar cada organización mejor de como la encontraron, con acompañamiento personalizado y sesiones de descubrimiento iniciales.

C Soluciones Valle del Ebro, S.L.U. es una consultora española especializada en servicios para la industria con sede en San Adrián, Navarra, en la Calle de los Roncaleses número 21, código postal 31570, cuya misión consiste en fomentar el desarrollo y la mejora continua empresarial, ofreciendo la mejor oferta y el servicio más completo mediante actuaciones socialmente responsables. La firma combina experiencia en consultoría industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de servicios para la industria, mantenimiento industrial y mejora continua, ofreciendo a sus clientes la mejor solución a cuantos problemas se presenten o se intuyan en la empresa, con inmediatez, eficacia y solvencia. C Soluciones Valle del Ebro trabaja con clientes industriales que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con proximidad y profesionalización, manteniendo un modelo cercano y orientado a resultados. Su sede en San Adrián le permite atender con agilidad proyectos en Navarra, La Rioja, Aragón y otras comunidades del valle del Ebro, con experiencia sectorial y conocimiento del territorio.

San Adrián, España

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

CGP Consulting es una consultora chilena de seguridad y excelencia operacional (+56 9 5739 8606) que trabaja sobre la cadena de valor con metodologías lean. Sus servicios incluyen despliegue e implantación del modelo de mejora continua, evaluación de madurez Lean, diagnóstico operacional, y metodologías como Lean Management, Lean Design y Lean Construction (con un enfoque de aversión al riesgo). En la cadena de suministro abarca el desarrollo y confiabilidad de proveedores, la logística de entrada con gestión y optimización de inventarios y bodegas, la conexión del suministro con operaciones y la optimización del conjunto, con consultores y casos de éxito publicados.

CIM Atlantique es una consultora francesa de ingeniería industrial con sede en Normandía (teléfono +33 2 40587296) que ofrece soluciones multiesectoriales centradas en resultados. Su consultoría de ingeniería industrial ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de producción, la automatización y la robotización, la mejora continua y la gestión de proyectos industriales: seguimiento de plazos, coordinación de actores y gestión de imprevistos. Sus líneas de servicio incluyen mejora continua, Lean Manufacturing y ergonomía industrial, y trabaja habitualmente en sectores como el procesado de plásticos y materiales y otras industrias manufactureras de la región, con un enfoque orientado a la mejora de la eficiencia y la competitividad de sus clientes.

CIP, Corporación Internacional de Productividad, es una firma de consultoría colombiana especializada en ayudar a las empresas a mejorar su productividad, trabajar mejor, pensar mejor y adaptarse más rápido en entornos complejos. Desde 2006 impulsa la productividad empresarial en el país bajo la dirección de su fundador Felipe Millán Constain, y en los últimos cuatro años ha atendido a 729 empresas de 37 subsectores económicos. Sus servicios combinan consultoría empresarial, programas institucionales, formación aplicada, estudios de sectores y cadena de valor y transformación digital con inteligencia artificial. Integra metodologías como el ciclo PHVA, Lean Management, analítica avanzada y Big Data y estrategias de economía circular, y ha fortalecido la productividad de empresas de la agricultura, la manufactura y los servicios en 114 ciudades de Colombia.

CLS Operational Excellence es una consultora mexicana de excelencia operativa con sede en Querétaro (+52 442 467 6835), que combina dos líneas de negocio interrelacionadas: consultoría y tercería. Su equipo de consultores y especialistas se dedica a analizar, evaluar y definir la mejor estrategia y herramientas para alcanzar el mayor nivel de excelencia operativa en la fábrica, entendida como la filosofía que adopta principios de mejora continua para aumentar la competitividad. Ofrece además cursos y catálogo de formación, y servicios de tercera especializada para plantas que necesitan reforzar sus capacidades operativas.

CLT Services, cuyo nombre responde a Comunidade Lean Thinking, es una consultora y centro de formación de Oporto dedicado a crear y transferir conocimiento y buenas prácticas de liderazgo y gestión en el ámbito de la mejora continua y los métodos ágiles. Su actividad se articula en torno a la formación y la consultoría: especializaciones posuniversitarias, másteres, cursos de corta duración y formaciones a medida, además de consultoría en lean, Six Sigma, gestión e innovación. Su catálogo cubre la garantía de calidad, el despliegue de la estrategia con Hoshin Kanri, los métodos de medición del tiempo, la logística y las herramientas 5S, con sesiones presenciales en Oporto y formación en línea. Bajo el lema Think lean, bee agile, complementa su trabajo con publicaciones propias, seminarios web grabados, herramientas digitales para la mejora continua y un pódcast divulgativo.

Oporto, Portugal

CM Ingeniería es una consultora de ingeniería industrial con oficina técnica en Zafra (Badajoz, España) y más de 600 proyectos realizados para empresas y particulares en toda Extremadura y España. Sus servicios de consultoría y asesoramiento técnico incluyen consultoría de organización industrial, con optimización de procesos industriales para ganar eficiencia y reducir costes, ingeniería industrial, asesoramiento técnico especializado y aseguramiento del cumplimiento normativo. Dirigida por Cayetano Martín, combina la consultoría con la ingeniería de proyectos y el apoyo técnico continuo a empresas que buscan mejorar su competitividad y su eficiencia operativa.

Zafra, España

Consultoría en Mantenimiento Productivo Total (TPM). Especialistas en implementar sistemas de mantenimiento para mejorar la disponibilidad y eficiencia de equipos.

Madrid, España

CRP Consultora es una consultora argentina con sede en Buenos Aires cuyo servicio de ergonomía está orientado a mejorar la seguridad, la salud y la productividad de los trabajadores mediante la evaluación de las condiciones del entorno laboral. Su equipo de especialistas elabora un informe técnico con recomendaciones prácticas para optimizar el entorno laboral, reducir los riesgos de lesiones musculoesqueléticas y cumplir con los estándares normativos de ergonomía. El servicio de análisis ergonómicos se dirige a empresas que buscan prevenir riesgos en los puestos de trabajo, con acompañamiento desde la evaluación hasta la implantación de las mejoras definidas en el informe.

Buenos Aires, Argentina

Ceop Consulting es una consultora chilena de competitividad y excelencia operacional con sede en Santiago, con el lema «estrategia que opera, operaciones que rentan». Sus servicios incluyen consultoría estratégica y la rediseñada y optimización de procesos productivos, capacidad instalada y productividad: transforma la estrategia en mejoras concretas de las operaciones. Trabaja con empresas chilenas que necesitan que su estrategia se traduzca en procesos productivos más eficientes, con proyectos de competitividad y excelencia operacional y publicaciones de apoyo. Su enfoque combina el diseño estratégico con la ejecución en planta para que las operaciones aporten rentabilidad real.

Santiago, Chile

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Albacete (COIIAB), con sede en C/ Salamanca, 2 de Albacete, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la provincia de Albacete. Servicios principales: colegio (información general), colegiados, ventanilla única, portal de transparencia, área profesional, más servicios, empresas recomendadas, enlaces de interés, otros servicios, premios Master-COIIAB, noticias y contacto. Ofrece atención presencial de mañanas (lunes a viernes 9:30-13:30) y tardes (lunes a jueves 16:00-19:00). Teléfono: 967 21 88 20. Fomenta activamente la formación de nuevos ingenieros industriales y la conexión entre profesionales y empresas en la región. Sitio web: coiiab.com.

Albacete, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental (COIIAOC), también conocido como Colegio de Ingenieros Industriales de Andalucía Occidental, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales en Andalucía Occidental, con ámbito territorial que incluye las provincias de Sevilla, Cádiz, Córdoba y Huelva. Servicios principales: buscador de colegiados, visado colegial, responsabilidad civil, seguro de accidente, servicios laborales, asesoría jurídica, canal de denuncias, asesoría técnica, grupos de trabajo, oficinas Acelera Pyme, Catálogo de Suelo Industrial de Andalucía (Banderas Verdes), resolución alternativa de conflictos, certificación PE. Publica la revista 'Andalucía Industrial' y la revista 'Ingeniería I+D+i', y dispone de correo web para comunicación con colegiados. Sitio web: coiiaoc.com.

Sevilla, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Andalucía Oriental (COIIAOR) es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en Andalucía Oriental, con ámbito territorial que incluye las provincias de Granada, Jaén, Almería y Málaga. Promueve el conocimiento de la ingeniería industrial mediante divulgación de su historia y atribuciones profesionales. Entre sus servicios destacan: información profesional, gestión de visados colegiales, sometimiento de proyectos a información pública, juntas de gobierno y juntas generales, código deontológico, carta de servicios, estatutos colegiales, delegaciones provinciales, ventanilla única y portal de transparencia. Fomenta activamente la formación continua, la empleabilidad de los colegiados y el desarrollo profesional de la ingeniería industrial en Andalucía Oriental. Sitio web: coiiaor.es.

Granada, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Aragón y La Rioja (COIIAR) es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en las comunidades autónomas de Aragón y La Rioja. Su misión incluye impulsar el desarrollo de actividades científicas, técnicas y económicas, la formación permanente, la bolsa de trabajo y la previsión social de los colegiados. El COIIAR ha firmado acuerdos con universidades como UNIR para impulsar la formación de los ingenieros industriales con condiciones académicas preferentes. Dispone de servicios de visado, certificación, asesoría, formación y empleo, y actúa como punto de encuentro para la profesión en una región con un tejido industrial significativo en automoción, energía y manufacturing. Sitio web: coiiar.es.

Zaragoza, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Canarias Oriental (COIICO), también conocido como AIICO, es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales en la provincia de Las Palmas (Canarias Oriental). Sus principales áreas de servicio incluyen: información sobre la profesión, quiénes somos, historia, estatutos, junta de gobierno, equipo, memorias anuales, código deontológico, reglamento de normas electorales, identidad corporativa, sistema interno de información, política de calidad y protocolo de acoso sexual. Ofrece servicios diferenciados para colegiados, estudiantes del Máster en Ingeniería Industrial, empresas e instituciones, incluyendo directorio de profesionales, ofertas a colegiados, eventos, I+D+i, oficina de atención al profesional (OAP), Red CIDE, proyectos, becas y concursos. Sitio web: coiico.es.

Las Palmas de Gran Canaria, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Extremadura (COIIEX) es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la comunidad autónoma de Extremadura. Entre sus funciones principales está representar y defender los intereses profesionales de los ingenieros industriales en la región, ofrecer servicios de visado, certificación, asesoría jurídica y técnica, y promover la formación continua y la empleabilidad. Extremadura cuenta con un ecosistema industrial en crecimiento, vinculado al sector agroalimentario, energías renovables, logística y manufacturing. Sitio web: coiiex.es.

Badajoz, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Gipuzkoa (Ingeniariak), con sede en el territorio histórico de Gipuzkoa, es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales colegiados en Gipuzkoa. Servicios principales: empleo, formación, servicios profesionales, cultura y ocio, empresas y particulares, conoce el colegio, conoce la profesión, hazte miembro, ONG de Ingenieros, visados, búsqueda de colegiados. Dispone de una activa comunidad de profesionales en una región con un ecosistema industrial fuerte vinculado al sector de máquina-herramienta, automoción, energía y manufacturing avanzado. Sitio web: ingeniariak.eus.

Donostia-San Sebastián, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de León (COIILE), con sede en León, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la provincia. Entre sus servicios destaca la certificación iPr, sistema de verificación de competencias profesionales. Su estructura incluye misión y valores, reglamentación colegial interna, ventanilla única, gestión de altas y bajas colegiales, sociedades profesionales, alumnos asociados, AISILEON (asociación), órganos de gobierno (junta de gobierno, junta general), elecciones y código deontológico. Fomenta la formación continua y la empleabilidad mediante ofertas de empleo y eventos profesionales. Teléfono: 987 23 20 16. Email: [email protected]. Sitio web: coiile.es.

León, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Navarra (COIINA), con sede en Pamplona, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la Comunidad Foral de Navarra. Como colegio, COIINA se ha incorporado a la red NEXT-RetorNA, comprometida con la estrategia NEXT y el retorno de ciudadanía navarra en el exterior. Tiene un departamento de captación de talento que selecciona a los mejores ingenieros para trabajar en más de 200 empresas navarras, principalmente del sector industrial, con un ecosistema industrial fuerte en automoción, renovables, foodtech y manufacturing avanzado. Sitio web: coiina.com.

Pamplona, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Santa Cruz de Tenerife (COIITF), con su asociación AIITF, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la provincia de Santa Cruz de Tenerife (Canarias Occidental). Servicios principales: directorio de colegiados, listado de sociedades profesionales, visado colegial, colegiación, organizaciones de consumidores y usuarios, código deontológico, reclamaciones, baja colegiados, transparencia y comunidad energética. Dispone de una oferta de servicios específica para ingenieros y para empresas, con un programa activo de formación y eventos. Publica memorias anuales accesibles desde su sitio web. Sitio web: coiitf.es.

Santa Cruz de Tenerife, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Comunitat Valenciana (IICV), con sede en Avda. de Francia, 55, 46023 Valencia, es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la Comunitat Valenciana. Tiene demarcaciones en Alicante, Castellón y Valencia. Servicios principales: presentación, estructura organizativa, entidades colaboradoras, ayudas DANA, la asociación, sugerencias o consultas, portal de transparencia, certificado de contenido documental (Resolución 19 de diciembre 2025 de la GVA), asesorías (asesoría técnica, asesoría jurídica, asesoría fiscal), y colegiación para estudiantes y asociados. Email: [email protected]. Teléfono: 96 351 68 35. Sitio web: iicv.net.

Valencia, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de la Región de Murcia (COIIRM) es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en la Región de Murcia, con una intensa actividad colegial y asociativa que incluye premios, ESG INDUSTRIA y la revista +IN. Servicios principales: sociedad, encuentra un ingeniero, formación InCompany, formación, otra formación, eventos, MentorING, formación y eventos, estudiantes (ventajas de preasociarse, preasóciate), visa tu proyecto, canal de asistencia jurídica, club de descuentos, empleo. Publica noticias y una revista técnica. El colegio destaca por su impulso al networking entre profesionales y la integración de la ingeniería industrial con las empresas regionales. Sitio web: coiirm.es.

Murcia, España

El Colegio Oficial de Ingenieros Industriales del Principado de Asturias (COIIAS) es la corporación de derecho público que agrupa a los ingenieros industriales colegiados en el Principado de Asturias, con una larga tradición industrial vinculada al sector metalúrgico, energético y de manufacturing regional. Uno de sus fines principales es promover la formación continua de los colegiados, especialmente la formación técnica, a través de su campus virtual (formacion.coiias.es). Ofrece cursos técnicos especializados, gestión de eventos, servicios para colegiados y para empresas, y actúa como punto de encuentro para la profesión en Asturias. Sitio web: coiias.es.

Oviedo, España

El Colegio Oficial de Ingeniería Industrial de Álava (COIIA), con sede en Vitoria-Gasteiz, es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales colegiados en el territorio histórico de Álava (País Vasco). Entre sus servicios principales ofrece un programa de mentoring profesional, herramientas de desarrollo para colegiados, seguros y ahorro, visado-certificación-registro de proyectos, convenios y descuentos con entidades colaboradoras, acciones formativas continuas y bolsa de empleo. Dispone también de servicios específicos para estudiantes y jóvenes ingenieros, incluyendo ventajas de colegiarse, oportunidades internacionales (Ingenieros por el mundo) y un Foro de Ingeniería y Empleo. Para empresas y particulares ofrece publicación de ofertas de empleo, directorio de ingeniería industrial, verificación de residuos y colegiación de empleados. Sitio web: coiia.eus.

Vitoria-Gasteiz, España

Consultoría de Organización Industrial para PYMES y startups con sede en Vigo. Fundada por una ingeniera química con máster en Innovación y Optimización de Procesos Industriales y formación en Administración de Negocios, con experiencia previa en multinacionales. Su método propio se articula en tres fases (Diagnóstico, Ejecución, Plan Futuro) e integra formación en estrategia OKR, AMFE, VSM (Cadenas de Valor), Hoshin Kanri, Flight Levels, Lean Office, TPM, Agile y Design Sprint. Socia de ASIME (Asociación de Industriales Metalúrgicos de Galicia). Su enfoque busca que los clientes PYMES sean capaces de entregar más rápido al cliente, con mayor calidad, equipos motivados y metas claras. Trabaja con empresas en distintas etapas de madurez: creación, consolidación o expansión de su sistema de mejora.

Vigo, España

Connors Group es una consultora de gestión especializada en mejora de la productividad y estándares laborales de ingeniería. Su web afirma que el propio grupo «escribió el libro» sobre ingeniería industrial y estándares laborales, con más de 1.000 proyectos de estándares laborales completados y cientos de clientes satisfechos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión laboral para optimizar plantilla, productividad y coste laboral, desarrollo de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), la plataforma LaborPro de estándares laborales, estrategia de capital humano, mejora de la productividad, implantación de sistemas y servicios gestionados. Atiende a industrias retail, cadena de suministro, distribución, logística de terceros, manufactura, restauración rápida, sanidad y call centers.

Considi (Gruppo Considi) es una consultora italiana de dirección, estrategia y organización empresarial que acompaña a las empresas en todo el proceso, con sede en el norte de Italia (+39 0444 189821). Sus áreas incluyen consultoría estratégica, de organización, operations, innovación, marketing, ventas y digital, además de una unidad especializada en system integration dedicada al desarrollo de puestos y líneas industriales ergonómicas para mejorar la productividad y la ergonomía en procesos industriales manuales o semiautomáticos. Complementa su actividad con formación y desarrollo, y cuenta con partners técnicos y de negocio en su red.

Consultora Hansei es una consultora argentina con sede en Buenos Aires especializada en estudio de métodos y tiempos. Realiza análisis y medición de métodos y tiempos con técnicas de cronometraje directo y metodología de tiempos predeterminados, definiendo métricas para establecer estándares de trabajo, reducir tiempos de ciclo, optimizar recursos y aumentar la productividad de las operaciones, ajustándose a las legislaciones vigentes para la definición de métricas. Sus servicios se completan con consultoría lean para pymes (gestión, transformación digital, eficiencia, agilidad y crecimiento), análisis de procesos y mejora continua, con foco en resultados medibles para sus clientes.

Buenos Aires, Argentina

Consultoría e Ingeniería es una firma mexicana fundada en 1996 por el Dr. Jacobo Neuman Praes, con sede en Huixquilucan, Estado de México. Su lema 'Gana más haciéndolo mejor. Sé más productivo' define una trayectoria de casi tres décadas dedicada a apoyar a empresas privadas y públicas en proyectos de productividad, mejora de procesos y gestión industrial. Su propuesta combina servicios de consultoría estratégica con ingeniería de procesos, ofreciendo un catálogo que incluye diagnósticos de productividad, rediseño de procesos, implementación de sistemas de gestión, asesoría técnica especializada y formación industrial. Acompañan a sus clientes en la identificación de ineficiencias, en el despliegue de metodologías de mejora y en la consolidación de indicadores operativos que permitan medir el impacto real de cada iniciativa. La firma trabaja con empresas manufactureras, de servicios y del sector público, adaptando sus intervenciones al tamaño y la madurez operativa de cada organización. Su experiencia acumulada les permite abordar proyectos de mejora continua con una visión integral que combina ingeniería, gestión y formación.

Huixquilucan, México

ConsultoríaRD es una consultora industrial de la República Dominicana orientada a mejorar la seguridad, la confiabilidad y el rendimiento de sus clientes. Sus servicios incluyen una evaluación integral, un diagnóstico operacional express, seguridad industrial y EHS, mantenimiento (confiabilidad y gestión de activos) y producción, con reunión inicial gratuita. Trabaja con industrias manufactureras, zonas francas, hoteles y complejos turísticos, empresas de servicios e instalaciones industriales. Su propuesta se centra en acompañar a las organizaciones en la mejora de sus procesos operativos con un enfoque práctico y medible sobre seguridad, mantenimiento y operaciones.

Continual Impact es una consultora estadounidense de mejora continua con sede en Fogelsville, Pensilvania, que combina métodos de calidad, Lean, Six Sigma y enfoques centrados en las personas. Ofrece servicios de consultoría y formación para acelerar organizaciones de alto rendimiento: consultoría de procesos para eliminar cuellos de botella, reducir costes y mejorar la calidad; formación basada en roles con acreditación; y apoyo a la certificación en mejora continua. Su equipo trabaja con programas de coaching y facilitación que hacen crecer la capacidad de las personas y de los procesos, con resultados documentados como aumentos de capacidad superiores al 30%.

Fogelsville, Estados Unidos

D&V Business Consulting es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (India), dedicada a optimizar la producción, agilizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia de fabricantes y pymes. Sus soluciones de consultoría lean se basan en enfoques estructurados y basados en datos: eliminación de desperdicios, mapeo de procesos lean, 5S y fábrica visual, Lean Six Sigma, y mejora del flujo de trabajo con reducción de tiempos de ciclo. Ofrece además consultoría de excelencia operativa, estrategia de negocio, gestión comercial y recursos humanos, y servicios de procesos de negocio. Entre sus clientes se cuentan fabricantes de packaging y otras industrias que buscan operaciones predecibles y crecimiento sostenible.

Ahmedabad, India

DLean Engineering & Consulting es una consultora española especializada en Lean Manufacturing y despilfarros, con sede en Getxo, Vizcaya, País Vasco. Su actividad se centra en ayudar a empresas industriales a identificar y eliminar muda, mura y muri mediante la aplicación de metodologías contrastadas como la filosofía 5S y el Toyota Production System (TPS). DLean trabaja con clientes de sectores industriales diversos, llevando a cabo proyectos que combinan diagnóstico, consultoría e implementación de herramientas Lean adaptadas a la realidad operativa de cada planta. La firma forma parte del ecosistema vasco de empresas dedicadas a la excelencia operacional, un tejido empresarial con amplia tradición en la mejora continua. Sus servicios incluyen acompañamiento en la implantación de metodologías de mejora continua, identificación y eliminación de desperdicios, optimización de procesos productivos y formación de equipos internos en técnicas Lean. Aunque su sede está en el País Vasco, DLean Engineering & Consulting opera con clientes en todo el territorio español y participa activamente en la comunidad profesional vasca a través de su presencia en LinkedIn, donde comparte conocimiento y experiencias del sector.

Getxo, España

Consultor freelance especializado en Mejora y Optimización de procesos. Ingeniero Industrial Mecánico, Black Belt Lean Six Sigma y MBA, con más de 15 años de experiencia liderando y ejecutando proyectos de mejora continua. Su propuesta combina Lean + Mejora Continua + Inteligencia Artificial como tres palancas para garantizar la competitividad de empresas y organizaciones industriales. El objetivo declarado es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y escalar resultados. Su perfil combina la experiencia técnica de mejora de procesos con la visión de gestión de un MBA, lo que le permite conectar las operaciones con la estrategia empresarial. Trabaja con empresas industriales que necesitan mejorar su eficiencia operativa, reducir costes estructurales y aplicar IA a sus procesos para ganar escalabilidad.

Danny Vandijck Management Consulting BV es una consultora de transformación lean con sede en los Países Bajos. Sus servicios guían a las organizaciones en la aplicación de los principios lean para agilizar procesos, mejorar la productividad y fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos, con impacto medible en el resultado de sus clientes a través de las metodologías lean y la excelencia operativa. Trabaja con empresas que buscan profesionalizar su mejora de procesos y sostenir las ganancias de eficiencia en el tiempo, con testimonios de clientes y servicios detallados en su web. La consultora publica testimonios de clientes y describe sus servicios y productos en la web, con acompañamiento personalizado en cada fase de la mejora de procesos.

Consultoría Integral DenkIn es una organización de consultores con sede en Querétaro, enfocada en la industria de la manufactura y comprometida con el éxito de sus clientes. Diseñan estrategias adaptadas a cada cliente en sistemas de manufactura, con optimización de procesos productivos en costes, tiempos de entrega, calidad y flexibilidad, y mejora de la distribución de planta y del flujo de materiales. En mejora continua abordan la solución de problemas críticos y forman líderes de cambio en Seis Sigma, Lean Manufacturing y Design Thinking. Completan su oferta con gestión del talento, planeación corporativa en operaciones, diagnóstico de la disposición al cambio e impulso de la Industria 4.0, diagnósticos de clima organizacional, mentoring y formación en habilidades gerenciales. Todos sus servicios se ofrecen también en inglés y alemán.

Digest Control S.L.U. es una consultora española de gestión con sede en Rocafort, Valencia (Plaza Baillargues 2C, 46111), especializada en consultoría integral y avanzada de gestión. Su enfoque considera la mejora de procesos un elemento estratégico para cualquier empresa: la analizan para optimizar la relación con clientes y proveedores, crecer con mayor eficiencia y control y reducir costes por errores operativos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión, diagnóstico y mejora de procesos, trayectoria y know-how aplicados a proyectos de mejora, y acompañamiento a empresas que buscan optimizar su organización interna con menor incidencia de errores y mayor control operativo.

Rocafort, España

EMS Cognito es una consultora británica de mejora de procesos con base en Bristol, de alcance internacional, con historial de ayuda a empresas globales de diversas industrias para ganar competitividad a través de la mejora de procesos. Sus servicios incluyen consultoría de mejora de procesos y consultoría lean orientada a mejorar la productividad, con metodologías de reducción de desperdicios y gestión del cambio. Trabaja en sectores como automoción, alimentación y bebidas, manufactura, impresión, reciclaje de residuos y utilidades del agua, con casos de éxito como proyectos IMPACT con South West Water. Publica noticias, casos y testimonios de clientes.

Bristol, Reino Unido

EliteOrga (Elite Organisation) es una consultora y formadora francesa de métodos industriales con presencia en Nantes y Lille, especializada en el estudio del trabajo (étude de travail) y la formación en métodos. Su catálogo incluye módulos de formación en métodos industriales (M#2 Métodos, Formación Méthodes Étude de travail), formación en mejora de puestos de trabajo con la herramienta AMOPAC-9G y formación en Lean Management de 2 días, con precios públicos por persona. Combina la consultoría de métodos con itinerarios formativos certificados para equipos industriales que buscan profesionalizar la definición de estándares y la mejora de los puestos de trabajo.

Nantes, Francia

Encubex Colombia es un aliado estratégico para el desarrollo del talento y la transformación organizacional. Su modelo de excelencia empresarial reúne formación, consultoría especializada y servicios de outsourcing para impulsar la eficiencia y la competitividad. Trabaja en la gestión estratégica y organizacional, los sistemas de gestión y la sostenibilidad, las auditorías, la mejora continua y la excelencia operacional, la gestión de la cadena de suministro, la ciencia de datos y la transformación digital. Entre sus consultorías están la planeación estratégica, la ejecución de proyectos de mejora continua con Lean Six Sigma, el mapa de cadena de valor y los estudios de tiempos y movimientos. Realizan auditorías internas, de segunda parte y de riesgos bajo normas ISO 9001, ISO 22000 o ISO 27001, y ofrecen formaciones y certificaciones internacionales en Lean Six Sigma y Scrum Master.

Enginyers Industrials de Catalunya (EIC), con sede en Barcelona, es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales catalanes. Su propuesta de valor se articula alrededor de la ingeniería industrial como motor de presente y futuro. Servicios principales: soporte profesional (momentos profesionales), certificación y visados, alternativa al RETA, Responsabilidad Civil Profesional (RCP), asesoramiento jurídico, consulta técnica, acceso a legislación y normas técnicas, seguros, servicios financieros, registro de expertos (próximamente), formación y desarrollo, formación postgrado, alianzas con el ecosistema y la asociación. Dispone de demarcaciones en todo el territorio catalán. Email: [email protected]. Teléfono: 93 319 23 00. Sitio web: eic.cat.

Barcelona, España

Ergohuman es una consultora argentina de ergonomía con sede en Buenos Aires. Define la ergonomía como la profesión que aplica teorías, principios, datos y métodos en el diseño para optimizar el bienestar humano y el rendimiento global del sistema, y ofrece servicios de consultoría, evaluación ergonómica de puestos y equipos de trabajo, diseño ergonómico y formación. Su propuesta enfatiza el impacto de la ergonomía en la productividad y el rendimiento de los empleados: aumenta la productividad, reduce los costes al disminuir el ausentismo y la rotación externa, reduce litigios y multas por siniestros y genera un mayor grado de cumplimiento de las leyes laborales. Cuenta con equipo, servicios, blog y canal de contacto en su web.

Buenos Aires, Argentina

Ingeniero de Calidad y Mejora Continua con rol de Promotor Lean. Profesional con amplia experiencia en mejora continua y gestión de calidad en diversos sectores empresariales, centrado en los últimos años en el sector sanitario, concretamente en los laboratorios clínicos. Su objetivo profesional es aplicar los conocimientos y experiencia adquiridos en mejora continua y gestión de calidad para ayudar a empresas y organizaciones a optimizar sus procesos y sistemas de calidad. Combina la experiencia en sectores industriales clásicos (donde aprendió los fundamentos de mejora continua) con el conocimiento específico del sector sanitario, que tiene requerimientos regulatorios especialmente exigentes (normas ISO, acreditaciones, control de procesos analíticos). Su enfoque combina metodologías clásicas de calidad (PDCA, ISO 9001) con herramientas Lean adaptadas a cada contexto.

Fondazione Ergo MTM Italia es la fundación italiana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Italia, sede co-iniciadora de One-MTM junto con MTM ASSOCIATION e. V. Emanuela Beriola es la persona de contacto regional ([email protected]) y Gabriele Caragnano es la Strategy Officer ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y utiliza materiales y marcas registradas bajo licencia. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en italiano); consultoría MTM para empresas industriales italianas (moda/manufacturing, automoción, maquinaria industrial, alimentación); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Italia destaca por manufactura de excelencia en sectores como moda, automoción, maquinaria industrial y alimentación, donde MTM es una herramienta estándar de diseño de procesos y pre-costing. Web: fondazionergo.it.

Milano, Italia

Fraction CG es una consultora boliviana de gestión de mantenimiento (+591 779 21414) que ayuda a implantar sistemas de gestión de activos que garanticen la confiabilidad y la reducción de costos de mantenimiento respetando normas de calidad, seguridad y medio ambiente. Sus servicios incluyen consultoría en gestión de mantenimiento con la plataforma Fracttal One, mantenimiento y repuestos, y la implantación de metodologías como las 5S, con un proceso consultivo con seguimiento continuo orientado a la mejora continua. Promueve procesos de conducta con ambientes de trabajo limpios y ordenados que elevan la productividad de los involucrados en los procesos productivos.

Consultoría industrial freelance fundada por José Luis Sánchez Castellví, Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia directa en fábrica. Su propuesta se articula bajo el lema 'Excelencia Operacional Inteligente', que combina Lean Six Sigma + Digitalización + IA como tres palancas complementarias. Trabaja exclusivamente con compañías industriales que buscan sostenibilidad real en sus operaciones, no solo logros puntuales. Su enfoque combina trabajo desde las instalaciones del cliente y trabajo en remoto, cuidando los detalles y formando a los equipos internos para que las mejoras se mantengan tras la consultoría. Publica contenido en www.fabricalean.com y complementariamente en www.oficinalean.com (orientada a software y automatizaciones para PYMEs).

Zaragoza, España

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Martinsville, Estados Unidos

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

Gestiona Consulting es una consultora española con sede en Santander, Cantabria, en la Calle San Román, código postal 39012, dedicada a la mejora continua empresarial y a colaborar con empresas en su consecución. La firma combina experiencia en consultoría con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, gestión empresarial y asesoría estratégica, manteniendo un modelo cercano y práctico orientado a resultados medibles y sostenibles en el tiempo. Gestiona Consulting trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de consultoría de gestión, mejora continua y transformación operativa, adaptando cada intervención a las necesidades específicas y al nivel de madurez de cada cliente. Su sede en Santander le permite atender con agilidad proyectos en Cantabria, Asturias, País Vasco y otras comunidades de la cornisa cantábrica, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con experiencia sectorial contrastada en entornos industriales.

Santander, España

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Chicago, Estados Unidos

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.

Madrid, España

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Valencia, España

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.

IMC Ingeniería en Mejora Continua es una consultora mexicana especializada en auditorías de procesos y capacitaciones especializadas para optimizar la eficiencia operativa, fortalecer las competencias del personal e identificar áreas de mejora en empresas industriales y de servicios. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: equipo de profesionales con experiencia en mejora continua, servicios de auditoría y consultoría de procesos, formación corporativa a medida, y proyectos de capacitación especializada. Trabajan con metodologías de mejora continua aplicables a producción, logística, calidad y gestión administrativa, combinando diagnóstico, acompañamiento e implementación de herramientas como 5S, SMED, análisis de causa raíz, estandarización de procesos y tableros de indicadores. Su enfoque combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna para que las organizaciones industriales consoliden una cultura de mejora autónoma y sostenible. La firma está orientada a empresas que buscan resultados operativos medibles a través de la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el incremento de la productividad.

Durango, México

Consultora sevillana con más de 3.800 seguidores en LinkedIn que ayuda a las empresas a simplificar lo complejo. Su oferta se centra en Productividad, Lean Management, Mejora de Procesos, Mejora de eficiencia en hoteles, 5S, OEE, Grupos Autónomos, PMI gestión de proyectos, Gestión de Inventarios, Logística y Mantenimiento. Han realizado cursos de calidad y Lean para Airbus, entre otros clientes destacados. Su enfoque combina diagnóstico inicial con formación práctica, acompañamiento en la implementación y consolidación de los resultados con los equipos del cliente. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión operativa, mejorar el flujo de materiales e información, y elevar los estándares de calidad.

Sevilla, España

IMYCI es una consultora colombiana de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad industrial con sede en Bogotá, formada por profesionales certificados CMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals) con más de 10 años de experiencia en manufactura, alimentos y construcción. Sus servicios incluyen consultoría en ingeniería de mantenimiento, confiabilidad industrial, evaluación del nivel de madurez del proceso de gestión de activos e identificación de oportunidades para mejorar la confiabilidad de los procesos de mantenimiento, optimizando costos y disponibilidad. Acompaña a empresas en la estructuración de sus sistemas de gestión de mantenimiento con fines de ahorro y continuidad operativa.

Bogotá, Colombia

El Ilustre Colegio Oficial de Ingenieros Industriales de Galicia (ICOIIG) es la corporación de derecho público que representa a los ingenieros industriales colegiados en Galicia, con sede en Vigo. Comprometido con la defensa de la profesión, la formación de calidad, el empleo y los colegiados. Servicios principales: información sobre el ingeniero industrial (formación académica, titulación, certificación), Observatorio de la Ingeniería, órganos de gobierno, normativa colegial, ¿cómo colegiarse?, otras entidades, ventanilla única, eventos, formación, concursos, blog y solicitud de colegiación. Es 'Ilustre' por su antigüedad y prestigio en la comunidad autónoma. Sitio web: icoiig.es.

Vigo, España

IngenioLean es un proyecto fundado por Roque Pérez Calvo, Industrial Operations Engineer especializado en Lean & Continuous Improvement, Process Optimization y Supply Chain. El proyecto se articula bajo tres pilares: 💡Ingenio, 📈Lean Management y 🚀Mejora Continua. Roque cuenta con más de 5 años de experiencia directa dentro de plantas industriales (sectores de mobiliario, automoción y reciclaje), donde ha visto de primera mano lo que ocurre cuando una empresa escala sin sistemas: cuellos de botella, tiempo perdido y decisiones apagafuegos. Su enfoque se centra en ayudar a empresas industriales a transformar sus operaciones mediante la combinación de pensamiento Lean, herramientas prácticas y comunicación clara. Publica contenido formativo de forma regular en Substack y LinkedIn, donde cuenta con 142 seguidores.

Integral Ingenieros es una consultora española especializada en consultoría en organización industrial, con la misión de aportar a sus clientes servicios de consultoría de alta calidad y cercanía que mejoren su competitividad, eficiencia y rentabilidad en un mercado cada vez más exigente. Su catálogo incluye interim de dirección industrial y de operaciones, proyectos y estudios de reorganización industrial, estudios de eficiencia industrial, proyectos de Lean y mejora continua, proyectos de implantación de Industria 4.0, implantación de ERP e ingeniería industrial y agrícola, además de trámites administrativos. Trabaja con empresas que buscan optimizar su organización y sus procesos y publica en su web las empresas que han confiado en ellos.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) es un instituto de certificación Lean Six Sigma con sede en Cambridge, Reino Unido (+44 191 375 5711) y presencia en España, Grecia y México. Sus servicios incluyen certificación Lean Six Sigma (incluido Master Black Belt), certificaciones de calidad y gestión como Certified Quality Auditor, y una herramienta pública de verificación de certificaciones. Opera con partners internacionales (Morphis Consulting, Cicada Limited) y ofrece formación y acreditación en inglés, francés, portugués y español para profesionales y empresas que buscan una certificación reconocida internacionalmente en mejora continua y Six Sigma.

Cambridge, Reino Unido

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Consultora especializada en Kaizen y Lean Manufacturing. Implementación de sistemas de mejora continua para la optimización de procesos.

Madrid, España

KUNAQ Asociados es una empresa peruana con sede en Lima (Calle Mercaderes 368, Santiago de Surco) que desde 2012 acompaña a empresas con soluciones tecnológicas que optimizan sus procesos, mejoran el uso de sus recursos y apoyan el cumplimiento de sus objetivos. Cuenta con una división especializada de consultoría que ofrece análisis y mejora de procesos, asesoría integral en tecnología, elaboración de indicadores y capacitación efectiva a usuarios. Su enfoque defiende que la tecnología por sí sola no resuelve todos los problemas de una empresa: antes de implementar soluciones, analizan los procesos. Complementa la consultoría con servicios de mesa de ayuda, infraestructura, software de gestión, ERP y desarrollo de software.

Lima, Perú

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Singapur, Singapur

Kaizen Guru es una consultora india de Kaizen dirigida por el Dr. Ashok Puri, especialista en mejora continua para empresas de manufactura y servicios. Sus servicios aplican los principios filosóficos japoneses del Kaizen —la mejora continua— para que las organizaciones optimicen sus procesos, mejoren sus estándares de eficiencia y eleven la calidad de sus resultados, con consultoría de Kaizen que habilita esfuerzos de mejora continua a través de la optimización de procesos. Ofrece consultoría y formación para fabricantes y empresas de servicios que buscan excelencia operativa, con contacto directo del fundador y presencia en Lean India.

LA Ingenieros es un estudio de ingeniería y arquitectura industrial español con sede en Navarra, fundado hace más de 30 años, especializado en innovación como mejora continua aplicada a proyectos industriales. La firma centra su actividad en el estudio y proyecto de edificaciones industriales adaptadas al cliente, apostando por reflexiones sobre las necesidades reales de la industria y la adaptación continua a las nuevas formas de trabajar y a la flexibilidad en su uso. Su catálogo de servicios cubre grandes líneas: proyectos industriales (diseño, cálculo estructural, instalaciones, ampliación y reforma), eficiencia energética industrial, BIM (Building Information Modeling), climatización (AACC), presupuestos (PPTOS), proyectos agrícola-ganaderos y dirección de obra. LA Ingenieros trabaja con empresas industriales, explotaciones agrarias y clientes públicos que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con visión integral y capacidad de gestión. Su sede en Navarra le permite atender con agilidad proyectos en la propia comunidad, así como en Aragón, La Rioja y País Vasco, manteniendo un modelo de partner técnico cercano y especializado con más de tres décadas de experiencia.

Navarra, España

LEAN EXCELLENCE es una empresa internacional dedicada a la formación y consultoría Lean de la más alta calidad, con un equipo de profesionales expertos apoyados en valores de integridad, respeto, imparcialidad y ética, elementos esenciales que aportan confianza a sus actividades. Su propuesta combina formación especializada con consultoría práctica para empresas que buscan mejorar su rentabilidad y competitividad mediante la aplicación de metodologías Lean. El modelo de transformación Lean de la firma se basa en el acompañamiento, la instrucción y el entrenamiento para facilitar el cambio cultural mientras desarrolla las competencias internas de sus clientes, evitando crear dependencia de ejércitos de consultores externos. LEAN EXCELLENCE trabaja con empresas y organizaciones de diversos sectores que necesitan profesionalizar su gestión Lean, formar a sus equipos internos en herramientas de mejora continua y consolidar una cultura de mejora autónoma y sostenible en el tiempo. La firma complementa su oferta con servicios de consultoría, formación corporativa, recursos en línea como blogs y tienda, y un sistema de autenticación que permite a sus clientes acceder a materiales y seguimiento de proyectos. Su compromiso declarado es ser el valor añadido para cada organización con la que colaboran, ayudándolas a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando más allá del periodo de consultoría.

España, España

Consultora española especializada en soluciones Lean a medida con sede en Barcelona (distrito 22@). Cubre cuatro grandes áreas: Lean Manufacturing para producción, Lean Logistics para series cortas, Lean Administration para flujo de información y Lean LAB para laboratorios eficientes. Ofrece servicios de consultoría, formación a gestores de cambio e ingeniería Lean para diseñar soluciones prácticas adaptadas a cada ámbito. Han publicado casos de éxito documentados con reducciones del 20% en costes operativos y 30% en tiempo de entrega, y mejoras del 15% en precisión de inventario. Su modelo combina diagnóstico en planta, definición de un plan estratégico a corto-mediano-largo plazo, formación del equipo de proyecto, ejecución de un piloto con objetivos medibles y extensión sucesiva con efecto cascada.

Barcelona, España

Consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Zaragoza, fundada en 1998. Más de 650 proyectos realizados en más de 260 clientes en sectores industriales diversos (automoción, fabricación de componentes, electrodoméstico, ascensores, etc.). Su equipo de socios consultores acumula entre 25 y 30 años de experiencia en empresas como SKF, Faurecia, HIAB-Valman, Cointra, Lunke, Thyssenkrupp, Wittur y Schindler. Homologada por el CADI (Centro Aragonés de Diseño Industrial) para el Proyecto Diseña. Zona de actuación: Navarra, Aragón y La Rioja, con despliegue en el sector industrial del valle del Ebro. La propuesta metodológica combina diagnóstico en planta, definición de un plan de mejora a medida, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados con el equipo del cliente.

Zaragoza, España

LTAKT es una consultora española especializada en mejora continua e inteligencia artificial, con un equipo que aporta más de 30 años de experiencia en Lean Management, optimización de procesos y digitalización industrial. La firma combina experiencia, metodología e IA para transformar organizaciones, integrando la inteligencia artificial como palanca diferenciadora para multiplicar resultados reales. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: mejora de procesos, gestión de proyectos, servicios de auditoría, herramientas de gestión, formación, proyectos y servicios on-line, incluyendo un autodiagnóstico de mantenimiento y área de mantenimiento. LTAKT integra las metodologías tradicionales de mejora continua con capacidades avanzadas de IA, lo que le permite abordar proyectos que combinan optimización operativa, gestión del cambio y transformación digital. La firma trabaja con organizaciones que buscan modernizar su gestión, profesionalizar sus procesos y aprovechar las oportunidades que ofrece la inteligencia artificial aplicada a operaciones industriales y de servicios. Su propuesta combina experiencia práctica con capacidad analítica, manteniendo un modelo de partner estratégico orientado a la obtención de resultados medibles y sostenibles en el tiempo.

España, España

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.

Lean Horizons Consulting LLC es una consultora de asesoría lean con sede en Scottsdale, Arizona (Estados Unidos), fundada por Mark DeLuzio, consultor lean con más de cuatro décadas de experiencia. En 2026 cumplió 25 años de trayectoria. Su propuesta consiste en asociarse con empresas para eliminar desperdicios, alinear el Lean con la estrategia de negocio y lograr un crecimiento operativo sostenible: según las recomendaciones de cada cliente, ofrecen desarrollo y despliegue estratégico, consultoría lean y adaptaciones culturales con formación. Su blog aborda temas como los malentendidos comunes sobre el trabajo estándar (standard work) y publican casos y recursos de mejora continua.

Lean Improvements es una consultora española con sede en Valencia, fundada en 2020, especializada en transformación cultural y agilidad empresarial. Su propuesta combina cinco áreas de experiencia claramente diferenciadas: transformación cultural, management basado en datos y evidencias a través de Business Agility Metrics, diseño organizacional, Digital Product Management y Agile Coaching. La firma acompaña a equipos y organizaciones en su evolución hacia modelos de gestión más ágiles y adaptativos, ayudándoles a medir el impacto real de sus iniciativas de mejora y a consolidar prácticas que perduren en el tiempo. Su equipo de entre dos y diez profesionales trabaja con empresas que necesitan modernizar su cultura organizacional, optimizar su estructura y mejorar la gestión de sus productos digitales, integrando herramientas de agilidad empresarial con metodologías de mejora continua. Lean Improvements opera como partner estratégico en proyectos de transformación, combinando consultoría estratégica con acompañamiento práctico, mentoría y formación in-company. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación, compartiendo conocimiento y casos prácticos con la comunidad profesional española.

Valencia, España

Lean Institute Asia es una consultora y academia de Lean Six Sigma con sede en Singapur que presta servicios de mejora continua a empresas de diversos sectores de Asia. Sus servicios de consultoría ayudan a las organizaciones a mejorar procesos y rendimiento mediante metodologías de mejora continua, y su oferta formativa incluye formación Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, Lean Management, Value Stream Mapping y gestión visual. Combina el asesoramiento con la formación de equipos internos para sostener la mejora en el tiempo, y opera desde su sede de Singapur atendiendo a clientes de la región asiática.

Singapur, Singapur

Lean On Community es una consultora española con sede en Valladolid, Castilla y León, en el Paseo de Belén 9A, código postal 47011, que se define como una red de entusiastas de la cultura Lean y lugar de encuentro para profesionales de todos los sectores productivos y de servicios, interesados en compartir conocimiento y aprendizaje en torno a los procesos de cambio de sus organizaciones, y en conocer las mejores prácticas llevadas a cabo en el entorno de la excelencia operacional en España. La firma combina experiencia práctica en mejora continua con actividad de comunidad y eventos profesionales, organizando encuentros con empresas destacadas en sectores como el minero para conocer de primera mano su enfoque hacia la excelencia operacional. Lean On Community trabaja con empresas industriales y de servicios que necesitan un socio de comunidad para el aprendizaje colaborativo en Lean, excelencia operacional y cultura de mejora continua. Su sede en Valladolid le permite atender con agilidad proyectos en Castilla y León, Asturias, Cantabria y otras comunidades del centro y norte peninsular.

Valladolid, España

Lean Sigma España es una consultora española especializada en formación certificada en Lean Six Sigma. Su oferta principal cubre dos grandes líneas: Servicios (consultoría de mejora continua) y Cursos de Formación certificada en niveles White, Yellow, Green y Black Belt. Dispone de un Aula Virtual propia para formación online y un blog con artículos especializados. Su propuesta combina formación reglada con capacidad de consultoría para implantar metodologías Lean Six Sigma en empresas industriales y de servicios. Trabajan con profesionales y empresas que necesitan certificarse en metodologías Six Sigma para liderar proyectos de mejora, optimizar procesos y reducir variabilidad en sus operaciones. Su modelo combina cursos abiertos con formación in company adaptada a las necesidades de cada organización.

Madrid, España

Lean Six Sigma Sis es una consultora española especializada en la aplicación de la metodología Lean y Six Sigma para ayudar a empresas y organizaciones a mejorar sus procesos, alcanzar altos niveles de efectividad, productividad y rentabilidad. La firma centra sus esfuerzos en acompañar a clientes que confían en ella para optimizar sus procesos productivos y administrativos, abordando proyectos de mejora continua con un enfoque práctico orientado a resultados medibles. Su sede se encuentra en Arganda del Rey, Comunidad de Madrid, en la Avenida del Ejército número 32, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de todo el territorio nacional. La propuesta de valor combina formación, consultoría y acompañamiento en la implantación de metodologías contrastadas como Lean Six Sigma, DMAIC, herramientas estadísticas, análisis de causa raíz, estandarización y proyectos Kaizen, adaptando cada intervención a la realidad operativa del cliente. La firma complementa su oferta con servicios de mentoría, auditorías de procesos y formación interna para los equipos de los clientes, ayudándoles a construir capacidades internas que les permitan seguir mejorando de forma autónoma tras el periodo de consultoría.

Arganda del Rey, España

Consultora y centro de formación especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma y mejora continua. Imparten cursos certificados en herramientas lean, 5S, SMED, TPM, Kanban y VSM.

Madrid, España

Lean Transformation Consulting es una consultora india de gestión con sede en Bengaluru, especializada en transformación lean para empresas. Sus servicios incluyen Lean Management, Toyota Kata, Lean Construction, QFD (despliegue de la función de calidad), A3 Management, DFMEA, desarrollo de nuevos productos (NPD), Value Stream Mapping y Hoshin Kanri, además de blog técnico. Su filosofía se centra en construir capacidades de las personas, llevar los retos a su conclusión lógica y fomentar el auto-desarrollo continuo, entendiendo que el lean ha dado origen a los movimientos de excelencia y calidad. Acompaña a organizaciones de fabricación y servicios en su recorrido lean.

Bengaluru, India

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Paterna, España

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

Vitoria-Gasteiz, España

LeanCore Strategies Inc. es una consultora canadiense de sistemas de gestión y mejora continua con sede en Toronto (Área Gran Toronto), centrada en ayudar a las organizaciones a construir operaciones más fuertes, eficientes y fiables. Ofrece consultoría de certificación ISO 9001, ISO 14001 e ISO 45001 para fabricantes y empresas de la región, preparación para auditorías con implantación práctica de sistemas de gestión de calidad (QMS), gestión de calidad aeroespacial AS9100D, e iniciativas prácticas de Lean Manufacturing y mejora continua que aumentan el rendimiento operativo mientras construyen el conocimiento del equipo mediante formación dirigida. Ofrece consulta inicial gratuita.

Toronto, Canadá

LeanKin es una consultora española de mejora continua con sede en Barcelona (C/Còrsega 476), orientada a consultoría de proyectos, análisis de procesos, gestión del cambio y formación en la metodología Lean. Su equipo, dirigido por Jordi Planelles y Víctor Gutiérrez, ofrece servicios de consultoría orientada a la mejora continua, gestión de proyectos, soluciones Lean y formación con vídeos y manuales propios. Su blog analiza la reingeniería de procesos, el sistema de producción Toyota (TPS), los principios Lean y el papel del JIT y la mejora continua como esencia de cualquier reingeniería. Trabaja con empresas que buscan flexibilizar su producción y ganar productividad.

Barcelona, España

Leantycoon Consulting Group es una consultora india de excelencia manufacturera con sede en Kharar (Punjab), centrada en productividad, control operativo y crecimiento sostenible. Sus servicios incluyen sistemas de excelencia manufacturera estructurados, mejora de la productividad global (OPI, Overall Productivity Improvement), Lean Manufacturing, gestión de la cadena de suministro, gestión del trabajo diario (Daily Work Management), automatización, TPM y Kaizen, y construcción de cultura de mejora. Trabaja con fabricantes que buscan transformar sus operaciones mediante sistemas lean, optimización de la productividad y modelos de rendimiento estructurados.

Kharar, India

LightWorks LLC (Make Work Light!) es una consultora estadounidense de mejora continua que combina LEAN y Six Sigma con más de 30 años de experiencia para ayudar a las organizaciones a funcionar mejor. Sus servicios abarcan la construcción de culturas de excelencia, la resolución de problemas críticos y el desarrollo de las capacidades de los empleados, mediante un proceso probado basado en LEAN, Six Sigma y experiencia práctica. Ofrece consultoría para construir sistemas de calidad y resolver problemas que afectan a la calidad, el coste o el plazo, y ayuda a los equipos a identificar y añadir valor de forma proactiva, con estudios de caso y capacidades publicadas en su web.

Lighthouse Way es una consultora británica que combina coaching de inteligencia emocional y consultoría de mejora de procesos. Sus servicios de mejora de procesos apoyan a las empresas a alcanzar la mejora continua utilizando técnicas Lean Six Sigma y la implantación de las mejoras definidas, y su consultoría de sistemas de gestión de calidad ayuda a poner en marcha o mantener sistemas de calidad (por ejemplo, bajo normas ISO). Ofrece además servicios de inteligencia emocional y marketing digital. Su propuesta se dirige a negocios que buscan mejorar sus procesos con acompañamiento práctico y resultados sostenidos.

MAS Ingeniería Industrial es una empresa colombiana especializada en el mejoramiento de procesos industriales, con sede en Jamundí, Valle del Cauca. Su propuesta se articula en torno a una experiencia que 'marca la diferencia y resultados que trascienden', ofreciendo soluciones integrales en ingeniería para empresas industriales y de servicios. Sus líneas de servicio cubren asesorías industriales, líneas de servicios de ingeniería, proyectos de mejoramiento continuo y atención a clientes de sectores productivos de la región del Valle del Cauca y del suroccidente colombiano. La firma trabaja con un enfoque orientado a la generación de resultados medibles, acompañando a las organizaciones en el rediseño de procesos, la implementación de metodologías de mejora y la consolidación de indicadores operativos. Su catálogo se complementa con servicios de facturación, gestión de proyectos y atención de requerimientos de mejoramiento. MAS Ingeniería Industrial está dirigida a empresas que buscan fortalecer su competitividad a través de proyectos concretos de ingeniería y de mejora continua en operaciones industriales.

Jamundí, Colombia

Expertos en Lean Manufacturing y Mejora Continua. Consultoría especializada en implementar metodologías Lean para optimizar procesos productivos.

Madrid, España

MTM (Shanghai) SOLUTIONS Co., Ltd. y MTM (Shanghai) Enterprise Management Consulting son las partners oficiales de la red One-MTM para China, con Wei Jiang como contacto regional ([email protected]). Ofrecen cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en chino mandarín); consultoría MTM para empresas manufactureras chinas (automoción, electrónica, semiconductores, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. China es el mayor polo manufacturero mundial y la aplicación de MTM es creciente en plantas industriales que buscan estándares internacionales de eficiencia y productividad. Webs: mtm-china.com y mtm-china.net.

Shanghai, China

MTM ASSOCIATION e. V. es la asociación alemana de MTM (Methods-Time Measurement), sede central de la red internacional One-MTM y propietaria oficial de las marcas registradas y materiales de formación MTM. Fundada en Hamburgo, Alemania, la asociación es la entidad responsable de los estándares MTM a nivel global, incluyendo MTM-1®, MTM-1® Base, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-HWD®, MTM-OS, MTM-VI, EAWS® y MTM-Practitioner. Su oferta se articula en cuatro grandes líneas: (1) Training — cursos certificados MTM en formato e-learning y presencial para empresas industriales y de logística, alineados con el procedimiento oficial de cualificación APO; (2) Consulting — servicios de work study, productividad y evaluación ergonómica usando sistemas MTM y otras herramientas, con diseño e implementación de procesos complejos de creación de valor; (3) Software — soluciones certificadas para la aplicación MTM (incluyendo TiCon® - Time Control), con personalización según requisitos del cliente; (4) Research — investigación en la process language MTM como estándar de desempeño para el trabajo humano, incluyendo proyectos de digitalización y estandarización internacional. La asociación organiza el MTM SUMMIT anual y mantiene la marca MTM a nivel global. Peter Kuhlang es el Executive Officer. Como entidad iniciadora de One-MTM junto con Fondazione Ergo-MTM Italia, es la fuente autoritativa de la metodología MTM en el mundo. Web: mtm.org.

Hamburg, Alemania

MTM Association Benelux (MAB) es la asociación de MTM para Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo (región Benelux), partner oficial de la red One-MTM para esta región. Christophe Roosen es el contacto regional. Su misión es apoyar a empresas industriales, logísticas, de servicios y de oficina en el diseño eficiente de procesos y sistemas de trabajo usando MTM. MTM es una herramienta para describir, estructurar, diseñar y planificar sistemas de trabajo mediante bloques de proceso definidos (process building blocks), ahorrando costes mediante la mejora de métodos de trabajo y el pre-costing de producción. Como sistema de medición del trabajo, MTM no requiere cronómetro ni estudio de tiempos (time and motion) ni evaluación de ritmo (pace rating); aplicado solo o combinado con Lean o Six Sigma, es una herramienta potente para diseño de procesos, diseño de herramientas, diseño de layout, mejora de procesos, mejora de productividad, planificación de trabajo y cálculos OEE. Servicios: cursos públicos de MTM, lista de tarifas de cursos, procedimientos de cualificación, descargas, conferencias, plataforma MTM, software MTM, auditorías MTM, proyectos de investigación (incluido StreaM en Luxemburgo), opfriscursussen (cursos de refresco), conferencia MTM-Benelux. Idiomas: holandés, francés, inglés. Web: mtmbenelux.eu.

Brussels, Bélgica

MTM Hungária Egyesület es la asociación húngara de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Hungría. Zoltán Dunajcsik es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial); consultoría MTM para el sector industrial húngaro (automoción, electrónica, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Hungría tiene un ecosistema industrial desarrollado en automoción, electrónica y manufacturing services donde MTM es una herramienta de referencia. Web: mtm-hungaria.hu.

Budapest, Hungría

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

Charlotte, NC, Estados Unidos

MTM-föreningen i Norden es la asociación nórdica de MTM (Methods-Time Measurement) y SAM-analys para Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, fundada el 28 de diciembre de 1955. Es el órgano líder para estandarización, desarrollo y educación en sistemas elementales de tiempos y análisis SAM en los países nórdicos. Ofrece cursos abiertos de SAM-analys (analista SAM) en ciudades nórdicas como Skövde (Suecia), con sesiones de lunes a miércoles. La asociación publica literatura nórdica sobre MTM y análisis SAM. Sus miembros incluyen empresas, institutos educativos y consultores comerciales. Servicios: cursos SAM-analys abiertos y a medida, formación MTM para empresas nórdicas, soporte de estandarización de métodos de medición de tiempos, análisis SAM, soporte de proyectos de productividad industrial en los países nórdicos. Idiomas: sueco principalmente, con cursos puntuales en otros idiomas nórdicos. Web: mtmnorden.com.

Skövde, Suecia

Manex (The Corporation for Manufacturing Excellence) es una consultora de manufactura con sede en California (Estados Unidos) y presencia en Sacramento, Los Ángeles y San Diego, reconocida como una de las firmas de Six Sigma más contratadas del estado. Sus servicios incluyen consultoría Lean Six Sigma, servicios de Lean Manufacturing, talleres Kaizen, formación y certificación (cinturones Green y Black Belt), sistemas de calidad ISO 9001, cumplimiento alimentario HACCP, GMP y FDA, ciberseguridad (NIST e ITAR), planificación estratégica, asesoría financiera y formación subvencionada. Trabaja con fabricantes pequeños y medianos de todos los rincones de California y publica guías prácticas sobre OEE y automatización.

Manufacturing Consulting es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada por J.J. Cammarano, con la premisa de que mejorar la rentabilidad es su pasión. Ofrece una gama completa de servicios y niveles de implicación en consultoría Lean Manufacturing, Six Sigma, gestión de la cadena de suministro, kaizen, excelencia operativa, metodología 8S y mejora continua de procesos (CPI). Sus servicios cubren la productividad, la gestión de la fabricación, la logística y las operaciones, con programas orientados a mejorar la rentabilidad de empresas manufactureras. Trabaja con organizaciones que buscan reducir desperdicios, estandarizar procesos y sostener las mejoras en el tiempo.

Maximum Potential, Inc. es una consultora de Lean Six Sigma con sede en Dayton, Ohio (Estados Unidos), especializada en formación, consultoría y certificación Yellow Belt y Green Belt. Su misión es ayudar a organizaciones y a las personas que trabajan en ellas a alcanzar su máximo potencial, con programas para institutos educativos: cuenta con un plan de certificación Yellow y Green Belt para institutos de secundaria y universidades, formación de formadores y materiales digitales, habiendo certificado a cientos de docentes en Ohio y a casi 1.000 alumnos con cinturones amarillo y verde. Ofrece también consultoría Lean Six Sigma a empresas y programas de excelencia de liderazgo.

Dayton, Estados Unidos

Mejora Continua es una consultora española de sistemas de gestión con sede central en A Coruña y servicio de consultoría a nivel nacional. Lleva más de 20 años acompañando a empresas para consolidar su crecimiento, simplificar sus procesos diarios y asegurar el éxito de sus proyectos de certificación y mejora. Sus servicios abarcan consultoría, auditoría y certificación: certificaciones ISO 9001 (calidad), ISO 14001 (medio ambiente), ISO 27001 (seguridad de la información), ISO 45001 (salud y seguridad laboral), ENS, Modelo EFQM de excelencia organizativa, compliance ISO 19601 e ISO 37301, UNE 0070, RGPD y planes de igualdad, además de auditorías internas y un diagnóstico gratuito inicial. Diseñan cada propuesta de forma individualizada tras comprender el funcionamiento de la entidad.

A Coruña, España

Montblanc Consulting es una consultora chilena con sede en Santiago (+56 9 4452 6463) especializada en excelencia operacional, gestión del cambio y procesos de transformación. Su propuesta sostiene que en un entorno de mayor exigencia en calidad y eficiencia todas las empresas necesitan incorporar disciplinas de excelencia operacional, y trabaja el liderazgo, la claridad y los aspectos fundacionales e higiénicos de las organizaciones como bases de los procesos transformacionales. Ofrece publicaciones y contenidos sobre los principales problemas que generan el fracaso de las iniciativas de transformación, junto con servicios de consultoría de gestión del cambio y desarrollo organizacional.

Santiago, Chile

NEP Technology, anteriormente conocida como NEP Consulting, es una consultora estratégica española nacida en 2012 en Almería, centrada en ayudar a empresas a generar más negocio desde la consultoría estratégica, con las personas como pieza central de la gestión. La firma trabaja con clientes del sector distribución, comercio, alimentación y bebidas, ayudándoles a mejorar la gestión de stock, dirigir y coordinar equipos comerciales, mejorar la administración y gerencia de la compañía, y abordar procesos de transformación digital con el objetivo de ahorrar recursos, tiempo y dinero. Su propuesta se apoya en metodologías de asesoramiento colaborativo, servicio especializado, utilización de TIC, capital humano, transformación digital, business intelligence, smart business, smart consulting, formación online, estrategia, gestión del talento, mejora continua, emprendimiento, finanzas, control de gestión y habilidades directivas. NEP Technology opera con un modelo de partner estratégico que combina experiencia sectorial y herramientas digitales para acompañar a sus clientes en la toma de decisiones basadas en datos. Su sede principal en Almería le permite atender con agilidad a clientes de Andalucía y Murcia, con un radio de actuación que se extiende a todo el territorio nacional.

Almería, España

NextAgile Consulting es una consultora india de consultoría Value Stream Mapping (VSM) liderada por practicantes (+91 85276 63706). Sus servicios de VSM mapean el estado actual de la entrega, cuantifican el desperdicio y construyen la hoja de ruta de transformación, identificando dónde se pierde tiempo y dinero en cada proceso. Trabaja con organizaciones que necesitan visualizar su flujo de valor y priorizar mejoras con impacto medible en eficiencia y costes, combinando el análisis del flujo con la implantación de las mejoras. Su enfoque conecta el diagnóstico con la ejecución para que las mejoras se sostengan en el tiempo.

North American Operations Consulting es una consultora de operaciones con presencia en la frontera de EE. UU. y México (+1 956 465 5923, área de Texas) especializada en consultoría Kaizen y lean para fabricantes. Sus servicios principales son la consultoría Kaizen con workshops Kaizen Blitz —que definen como un proceso de mejora bien establecido y un pilar de su oferta—, la consultoría lean para fabricantes, y servicios de manufactura en México (maquiladora y shelter services). Ofrece además certificaciones APICS (CPIM, CSCP, CLTD) para equipos de cadena de suministro, combinando mejora de planta y capacitación profesional acreditada.

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.

Madrid, España

OMIA Perú es una consultora e ingeniería con sede en Lima (Perú) que diseña soluciones técnicas para optimizar procesos industriales de infraestructura, fabricación (maestranza) y actividad industrial. Sus servicios incluyen diseño y mejora de procesos, confiabilidad y gestión de activos, ingeniería de mantenimiento (mecánica, eléctrica e instrumentación), gestión de activos según ISO 55001, sistemas computarizados de gestión de mantenimiento (CMMS), y analítica de datos e inteligencia artificial para el mantenimiento basado en condición. Integra sus líneas de ingeniería, construcción, operación y mantenimiento integral (O&M) con la mejora continua de la productividad y la disponibilidad de las plantas.

Lima, Perú

Consultoría orientada a PYMEs, autónomos y grandes empresas que necesitan simplificar sus procesos mediante software a medida, automatizaciones e inteligencia artificial. Su enfoque se resume en 'optimizar y potenciar tu negocio con software a medida, automatizaciones e IA sin humo'. Entre sus servicios principales están el desarrollo de aplicaciones a medida (CRM personalizado, ERP ligero, gestión de stocks, dashboards), consultoría en transformación digital, integración de IA en procesos existentes y formación a equipos. Complementan a Fábrica Lean (enfocada a industria) cubriendo el lado digital y administrativo. Trabajan con clientes que necesitan profesionalizar su gestión sin caer en productos estándar que no encajan con sus procesos. Las entregas se centran en resultados prácticos y medibles, no en tecnología por la tecnología misma.

Madrid, España

OptimizaPlus Consultores es una consultora especializada en Mejora Continua, Optimización de Procesos y Excelencia Operativa. Su catálogo de servicios cubre Lean Manufacturing, Lean Mining (adaptación del Lean a la industria minera), Lean Six Sigma, TPM (Total Productive Maintenance), ACR (Análisis Causa Raíz) y KAIZEN industrial. Complementan con SMED para reducir tiempos de cambio y un Programa de Formación 5S bien estructurado. La oferta formativa se acompaña de webinars periódicos y formación in company. Trabajan con empresas industriales que buscan mejoras sostenibles en productividad, calidad y reducción de costes, especialmente en sectores donde las herramientas Lean necesitan adaptarse a condiciones especiales (como la minería). Su enfoque combina diagnóstico inicial, formación del equipo interno, acompañamiento en la implantación y consolidación de los resultados.

Madrid, España

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Bloomfield Hills, Estados Unidos

Pablo Vázquez es un consultor independiente español de automatización industrial y mejora continua, especializado en el sector farmacéutico, química fina, alimentación y bebidas. Sus servicios de mejora continua y Lean Manufacturing incluyen métodos Kaizen y Six Sigma, con resultados probados: las empresas que aplican Lean logran incrementos medibles en productividad y reducciones sostenidas de costes. Trabaja la transformación hacia Industria 4.0, arquitecturas ISA-88, retirada de deuda técnica (legacy) y sistemas de publicación y suscripción MQTT en planta farmacéutica, así como escaneo express de plantas y formación pública. Ofrece consultoría a medida para plantas que necesitan mantenerse en alerta constante de lo que sucede a su alrededor.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Kraków, Polonia

Pro Optim es una consultora española especializada en consultoría de organización, operaciones y mejora de procesos, con sede principal en Cataluña. Su misión declarada es mejorar la productividad de las empresas mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, sustentado en cuatro pilares: análisis del estado actual, rediseño de procesos operativos, acompañamiento en la implantación y formación de equipos. Su propuesta cubre áreas como la optimización de la producción, la mejora de la logística interna, la gestión de stocks y la profesionalización de la gestión operativa en PYMES y empresas industriales medianas. Trabajan con un método estructurado que parte del análisis del flujo de valor, continúa con la identificación de desperdicios y culmina en la implementación de indicadores y herramientas de seguimiento. Su catálogo se complementa con servicios de Kit Consulting, formación a medida y un programa de casos de éxito documentados con clientes industriales de distintos sectores. La firma está dirigida por profesionales con experiencia directa en operaciones y proyectos de transformación industrial.

Barcelona, España

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Livonia, Estados Unidos

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

Monterrey, México

Formación y Consultoría en procesos de Mejora Continua. Soluciones para la optimización de procesos y la mejora de la eficiencia operativa.

Madrid, España

Consultora especializada en mejorar la competitividad de las empresas mediante la implementación de la Metodología Lean, la Mejora Continua y las Metodologías Ágiles. Su misión es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos contando con las personas. El enfoque se basa en la Filosofía Kaizen y el uso de Herramientas y Técnicas Lean, adaptadas a la realidad específica de cada empresa. El Modelo de Gestión Lean propio permite alinear cultura y personas para una transformación real y sostenible. Ofrecen diagnóstico inicial gratuito para evaluar el estado actual y diseñar un plan de mejora a medida. Trabajan con empresas industriales y logísticas que necesitan aumentar productividad, capacidad y competitividad sin invertir en nuevas instalaciones o equipos.

Madrid, España

Proindustria es una consultora de productividad industrial con sede en Lima que implementa proyectos de mejora basados en Lean Manufacturing y TPM y ofrece cursos in house y en línea en vivo para empresas industriales. Sus consultorías cubren el rediseño de procesos con herramientas digitales, la implantación de indicadores de gestión, las 5S y la gestión visual para mejorar la productividad sin invertir en tecnología, la logística 4.0 en almacenes y la matriz de habilidades para formar operarios multifuncionales. En calidad diagnostican el nivel de defectos de cada etapa del proceso e implantan mejoras de forma colaborativa, incluida la inspección visual basada en inteligencia artificial. Su formación abarca Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, control estadístico de procesos, Six Sigma y planeamiento de la producción, con casos de éxito en productividad, OEE, 5S y value stream mapping.

Lima, Perú

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

Charlotte, Estados Unidos

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

Qualitymant Group es una consultora española de mantenimiento industrial con oficina en Ciudad Real (Calle Valladolid 38). Ofrece servicios de consultoría y asesoría para la gestión del mantenimiento industrial y de activos, con amplia experiencia en formación, diseño e implantación de métodos para la mejora del mantenimiento industrial. Sus áreas incluyen la optimización de equipos, procedimientos y presupuestos para lograr una mejor mantenibilidad, la confiabilidad y uniformidad en la calidad de productos y servicios, y el desarrollo del lean maintenance. Mantiene un blog técnico con contenidos sobre funciones de técnicos de mantenimiento y perspectivas del mantenimiento lean.

Ciudad Real, España

REFA Consulting es una consultora de procesos con sedes en Alemania, Austria y Suiza que optimiza procesos y reduce costes para sus clientes con la metodología REFA. Sus servicios de consultoría incluyen capturas de tiempos (Zeitaufnahme), estudios multimomento, determinación de tiempos de planificación, tiempos de montaje, análisis logísticos, sistemas de retribución por rendimiento (Leistungslohnsystem), distribución de planta y sistemas de gestión de calidad, con ejemplos publicados de capturas de tiempos en proveedores de automoción, industria textil y industria del abrasivo. REFA es una de las metodologías europeas de referencia para la organización del trabajo.

RIBCON Consulting (web 5S Training) es una consultora india de Lean y productividad que ayuda a empresas a lograr crecimiento significativo en beneficios e ingresos mediante consultoría de gestión lean y excelencia operativa. Sus servicios incluyen consultoría TPM, consultoría lean, mejora continua (Kaizen), Lean Six Sigma, diseño de distribución de planta lean, despliegue de estrategia, gestión del rendimiento, reducción de muda y mermas, Value Stream Mapping, Gemba, taller Kaizen, 5S, equilibrado de líneas, manufactura celular, estándares de trabajo, SMED, Training within Industry (TWI) y estudio de tiempos y movimientos. También ofrece formación y certificación de facilitadores Kaizen y Lean Six Sigma, mejora del OEE, reducción de costes y auditorías TPM, con clientes en sectores como plásticos, papel, farmacia y minería.

Redimensiona Consulting es una consultora especializada en Lean Manufacturing con sede en Madrid. Su propuesta se basa en ahorrar dinero a sus clientes optimizando procesos mediante la implantación de Lean Manufacturing, empezando por un proceso concreto, e imparten formación al personal para que pueda desarrollar Lean allí donde haga falta y apoyar proyectos futuros. Además de la consultoría lean, ofrece formación y certificación en normas de calidad y seguridad alimentaria (IFS Food, BRC, FSSC 22000, ISO 22000, IFS HPC, ISO 22716), auditorías a proveedores, cursos online en su academia de Lean Manufacturing y servicios de logística y distribución. Dirección en c/ Nebulosas 18, 28045 Madrid.

Madrid, España

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Santiago, Chile

Rodríguez Ruiz Ingeniería es una consultora colombiana de gestión de mantenimiento con sede en Bogotá (+57 312 7915393). Sus servicios incluyen gerencia estratégica de mantenimiento alineada con la norma ISO 55001, auditorías de mantenimiento, y un servicio de gestión del mantenimiento dirigido a empresas que no cuentan con estructura organizativa propia en esa función. Sus resultados declarados abarcan mayor vida útil de los activos, mayor disponibilidad y confiabilidad, óptimo consumo energético, menor tasa de fallas con menor impacto operacional y reducción de costos del ciclo de vida del activo, maximizando el potencial de los equipos industriales de sus clientes.

Bogotá, Colombia

SAIE Consultoría es una empresa española con sede en Chiva, provincia de Valencia, y más de 25 años de experiencia en consultoría integral para empresas industriales. La firma se dedica a ofrecer soluciones integrales para optimizar la eficiencia y el rendimiento de sus clientes, con un equipo de trabajo perfectamente cualificado que garantiza en todo momento la mejor predisposición, compromiso y calidad. SAIE cree firmemente en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing como palanca diferencial en un entorno tan complejo y competitivo, eliminando los despilfarros que no generen valor añadido para ofrecer al cliente un producto de mejor calidad y a un precio competitivo. Su actividad se articula en cinco grandes líneas de servicio: Consultoría de Calidad, Consultoría de Certificaciones, Consultoría Logística, Consultoría Organizacional y Consultoría Productiva. En Consultoría Productiva la firma ofrece una amplia gama de servicios orientados a mejorar la eficiencia operativa, optimizar los procesos de producción, implementar prácticas innovadoras y desarrollar estrategias de crecimiento sostenible. En el ámbito de Consultoría Logística, trabaja en la optimización de la cadena de suministro, la mejora de la eficiencia operativa y la implementación de prácticas logísticas innovadoras. Desde hace cinco años, la firma colabora con COBOTS ING para incorporar soluciones avanzadas de automatización colaborativa a su oferta de servicios.

Chiva, España

SCA Consultores es una consultora española especializada en Gestión de Empresas y Autónomos, Organización Industrial y Asesoría. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Gestión Empresarial, Asesoría Empresarial, Organización Industrial, Servicios para Autónomos y Consultoría. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad profesional para empresas y autónomos que necesitan optimizar su gestión o mejorar su organización industrial. Trabajan con PYMES, autónomos y profesionales que necesitan apoyo integral para mejorar su competitividad, organización o gestión fiscal y administrativa. Su modelo combina servicios tradicionales con enfoques modernos adaptados a la realidad económica actual, siendo un actor destacado en el ecosistema de consultoría española.

Madrid, España

Consultores especializados en TPM (Total Productive Maintenance) y mantenimiento productivo total. Implementación de sistemas de mantenimiento para mejorar la disponibilidad y eficiencia de equipos.

Madrid, España

Sdružení MTM pro Českou republiku a Slovenskou republiku es la asociación de MTM para la República Checa y Eslovaquia, partner oficial de la red One-MTM. Jozef Repko es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en checo/eslovaco e inglés; consultoría MTM para empresas industriales de ambas repúblicas (automoción, electrónica, manufacturing services, cristal y cerámica); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. La región checo-eslovaca tiene un ecosistema industrial diversificado donde MTM es una herramienta consolidada para la ingeniería de métodos. Web: czechmtm.cz.

Prague, Chequia

Sigma Grupo Consultor es una consultora con sede en Monterrey, México, fundada en diciembre de 1999 y especializada en la metodología Lean-Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota. Contribuye a la mejora y transformación de empresas impulsando su productividad y rentabilidad, con más de 26 años de experiencia en manufactura esbelta y proyectos en México, España, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. Sus servicios incluyen la transformación Lean en manufactura, sanidad, oficina, hostelería y administración, el mapa de flujo de valor, eventos Lean-Kaizen, la administración diaria del taller de operaciones y seminarios y certificaciones en Lean y Seis Sigma. Trabaja por la competitividad de la empresa, el potencial del capital humano, una cultura de mejora continua y la eliminación de desperdicios mediante celularización de procesos, flujo de una sola pieza y trabajo estándar.

Monterrey, México

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

Sonoita Equity Partners (Sonoita) es una consultora de mejora continua con sede en Phoenix, Arizona (Estados Unidos), que ayuda a organizaciones de tamaño medio a lograr un rendimiento extraordinario. Su misión es ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia operativa y un crecimiento sostenible mediante la implementación de metodologías de mejora continua, con resultados medibles; su visión es ser la firma líder de consultoría de mejora continua de Arizona. Trabaja con clientes del sector público y empresarial a través de sus áreas GovOps, TechOps, BizOps y EdOps, con valores de integridad, respeto y excelencia y un enfoque de relaciones a largo plazo basado en la confianza.

Phoenix, Estados Unidos

The South African MTM Association NPC (Company Number: 1975/004723/08) es la asociación sudafricana de MTM, organización sin ánimo de lucro fundada para promover los sistemas MTM y controlar su uso correcto. Es partner de One-MTM para el sur de África (Eddie Morrison como contacto regional). Su misión coincide con la red global: establecer MTM como estándar global a través de formación, software, consultoría e investigación distribuidos uniformemente en el mundo. Para ello mantiene una estructura de cualificación definida, una marca fuerte, un modelo de negocio eficaz y una distribución global de productos y servicios MTM. Servicios: cursos MTM-Practitioner con MTM-Logistics, MTM/EAWS-Practitioner, ergonomía; ofrece cualificación profesional reconocida. La asociación actúa como punto focal para sus miembros, incluyendo empresas e individuos de todos los sectores de la economía sudafricana, y establece, mantiene y actualiza estándares de formación, procedimientos de cualificación y nuevas aplicaciones para sistemas MTM. Se gobierna por un Council con Presidente, Past President, Chairperson of the Examination y dos miembros electos. Web: mtm-association.org.za.

Johannesburg, Sudáfrica

StratEng (Estrategia e Ingeniería) es una consultora peruana que aplica ingeniería estratégica en consultoría y tecnología, con foco en gestión de activos energéticos. Sus servicios incluyen diagnóstico y mejora de procesos operativos: identificación de oportunidades de mejora analizando el entorno de la empresa, su contexto, riesgos y tendencias para asegurar resiliencia; implementación del proceso optimizado con técnicas de modelado de alto nivel que permiten automatización y simulación de escenarios e impacto en costes (Bizaggi Modeler); identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) de resultado y de proceso; además de consultoría energética, gestión de activos bajo la norma ISO 55000, soluciones tecnológicas y capacitación especializada.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Bangalore, India

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

Consultoría de ingeniería industrial dirigida por Sebastián Trimarco Varela, ubicada en Sant Cugat del Vallès (Barcelona). Su práctica se centra en la mejora continua y optimización de procesos aplicando metodologías Lean Manufacturing y herramientas de ingeniería industrial. Trabaja con empresas industriales para diagnosticar ineficiencias, rediseñar flujos y consolidar sistemas de mejora sostenible. El consultor es multilingüe (español, holandés, inglés, francés, alemán, italiano, portugués y ruso), lo que le permite trabajar con equipos internacionales y proyectos cross-border. La propuesta combina análisis técnico, acompañamiento en planta y transferencia de conocimiento a los equipos del cliente, con foco en la sostenibilidad de los resultados más allá de la consultoría inicial.

Sant Cugat del Vallès, España

Tazem Consultores es una consultora española de ingeniería de mantenimiento con sede en Jaén, participante de la iniciativa Jaén por Industria. Su equipo ofrece un servicio completo de consultoría en ingeniería de mantenimiento para optimizar los activos industriales de sus clientes, con soluciones personalizadas, viables e innovadoras que mejoran la eficacia y eficiencia de los equipos de trabajo y maximizan la disponibilidad de los activos. Sus servicios incluyen la consultoría de mantenimiento, la planificación y seguimiento de paradas técnicas —una de las operaciones más críticas de la industria— y formación especializada, con casos de éxito publicados.

Jaén, España

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.

La Eliana, España

The Lean Six Sigma Company es una empresa internacional de origen holandés con presencia en España, especializada en formación, coaching y consultoría en la metodología de mejora continua Lean Six Sigma. La firma trabaja con clientes de más de 50 países, contando con una red de expertos en Lean Six Sigma distribuidos por todo el mundo. En España opera con sede en Madrid y ofrece un catálogo formativo que cubre los principales niveles de certificación: Yellow Belt, Green Belt, Black Belt, Lean Leader y Lean Practitioner, disponibles en modalidades presencial y online. Además de la formación, la firma presta servicios de consultoría a empresas, incluyendo despliegue de proyectos, coaching a equipos directivos, licencias de uso de materiales formativos y talleres especializados en Lean Six Sigma. Su propuesta combina más de dos décadas de experiencia internacional con la cercanía local del equipo español, y se dirige tanto a profesionales individuales que buscan certificarse como a empresas que necesitan formar a sus equipos en metodologías de mejora continua. La firma cuenta con un equipo de Master Black Belt, Black Belt y Lean Experts con experiencia práctica en la aplicación de estas metodologías en sectores industriales, servicios y administración pública.

Madrid, España

Consultora española especializada en Lean Construction, una filosofía de gestión de la construcción centrada en minimizar residuos y maximizar valor. Sus servicios principales son Last Planner System (LPS), Integrated Project Delivery (IPD), Value Stream Mapping (VSM) y metodología de las 5S aplicados al sector de la construcción. Trabajan con constructoras, promotoras, estudios de arquitectura e ingenierías que necesitan reducir la variabilidad, mejorar plazos y costes, y consolidar mejoras en sus proyectos. Su metodología propia, 'Think in Lean', es rigurosa y disciplinada. La mejora continua es el eje de su cultura interna: 'un Kaizen a la vez'. El equipo combina experiencia en obra con dominio de herramientas Lean adaptadas a la construcción.

Madrid, España

Time and Motion es un servicio británico especializado en estudios de trabajo (work study) para la medición de tiempos y métodos. Realiza estudios de tiempo y movimiento por cuenta de sus clientes desde un punto de vista independiente y, de forma alternativa, forma al propio personal del cliente para que sea capaz de realizar sus estudios de tiempos y métodos por sí mismo. Su web documenta las técnicas de medición del trabajo, las distintas opciones de formación en estudio de métodos y tiempos y enlaces de interés. Opera desde el Reino Unido y está disponible para proyectos y formación en el exterior. El sitio defiende que el estudio y la mejora del trabajo son la esencia de la mejora continua.

TorSal Solutions (Lean Six Sigma México) es un centro de certificación y capacitación internacional Lean Six Sigma en México, acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC) como organización de entrenamiento privada. Sus servicios incluyen certificación, capacitación y consultoría en Lean Six Sigma con programas de Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, y servicios de consultoría presencial prestados por consultores Black Belt certificados. Es referente de formación Six Sigma en México para profesionales y empresas que buscan estandarizar sus procesos de mejora con metodología DMAIC y certificación reconocida.

Toyota Engineering Corporation es una consultora japonesa descrita como la firma líder mundial de consultoría Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota (TPS), con sede en Japón y presencia internacional (EE. UU., Corea, China, Rusia, España). Sus servicios potencian y motivan a las personas mientras implementan los principios del TPS, asegurando alta calidad y alta productividad y un crecimiento sostenido de la empresa. Su equipo de profesionales TPS acumula más de 35 años de experiencia implementando el Total-TPS para mejorar la calidad, impulsar la productividad y desarrollar el talento en Toyota Motor Corporation y sus proveedores. Publica casos, páginas en seis idiomas y contacto directo.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

Irvine, Estados Unidos

True North Lean es una consultora líder de transformación lean en el sudeste asiático, fundada por Vijay Allaham, consultor experimentado de transformación organizacional, con sede operativa en Camboya (+855 10 983138). Su compromiso con la excelencia guía su enfoque de transformación lean, guiando a las organizaciones en su recorrido para liberar el potencial completo de sus personas y procesos. Ofrece un enfoque hands-on con soluciones personalizadas y acompañamiento constante para que las empresas logren mejoras sostenidas, con tienda de recursos, blog y contacto directo en su web. Su web incorpora blog, tienda de recursos y secciones de casos y contacto directo con sus consultores para acompañar cada etapa del recorrido lean de sus clientes.

Ullilen Ingenieros (Ergonoma Ullilen) es una consultora de ergonomía con sede en Jesús María, Lima (Perú), dirigida por Romel Francisco Ullilen Marcilla, especialista en ergonomía y mejora de procesos. La ergonomía se presenta como un valor de los sistemas de trabajo: servicios de consultoría en ergonomía, asesoría, diagnóstico de ergonomía y factores humanos, diseño ergonómico de puesto de trabajo, fabricación de prototipos ergonómicos y evaluación de factores humanos. Su trabajo conecta la seguridad y la salud del trabajador con la productividad, aplicando métodos de evaluación y análisis de las variables que comprometen el resultado final de los puestos de trabajo, con un equipo multidisciplinario.

Lima, Perú

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Vedzen es una consultora india de Kaizen y lean con sede en Pune (+91 9822 985 728), reconocida como una de las principales firmas de consultoría lean del país. Sus estrategias de Kaizen enfocadas ayudan a eliminar desperdicios, animar las mejoras de proceso y aumentar los beneficios de sus clientes en torno a un 20-25%, derivando excelencia operativa a largo plazo. Sus servicios incluyen consultoría Kaizen y lean, mejora de procesos y el sostén de las ganancias (sustaining the gains), con casos publicados en sectores como la joyería. Ofrece formación a través de su Vedzen Institute y mantiene canales de contacto directo con sus consultores.

Vinson Consulting es una consultora chilena con más de 17 años de trayectoria, sede en Santiago (+56 2 3262 8648) y confianza de empresas líderes de Chile que buscan transformación real. Sus servicios abarcan consultoría estratégica, comercial, de operaciones y organización, transformación digital, gestión y finanzas, e implementación, con un equipo que acompaña desde el diagnóstico hasta la ejecución. Trabaja con empresas que requieren cambios sostenidos en sus operaciones y estructura, combinando estrategia y ejecución, y mantiene alianzas para proyectos de innovación y emprendimiento social. Cuenta con clientes y casos publicados en su web.

Santiago, Chile

Visión Lean es una consultora española especializada en Organización Industrial que pone a disposición de sus clientes software para la mejora de procesos. Su actividad combina dos grandes áreas: Consultoría especializada en Organización Industrial y desarrollo de Software propio para la mejora (herramientas que facilitan la implementación de metodologías Lean y el seguimiento de indicadores clave). Su enfoque combina la consultoría clásica con tecnología propia que acelera la implementación y el seguimiento de los resultados. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar su eficiencia y construir capacidades internas de mejora continua. Su propuesta de valor diferencial es la combinación única de consultoría con herramientas software específicas para entornos industriales.

Madrid, España

WA Consulting es una consultora británica de mejora de procesos de negocio con sede en Londres, especialista en Lean Six Sigma. Su fundador, Anthony S. Wilson, presta apoyo de mejora de procesos y desarrollo de capacidades usando Lean Six Sigma y otras metodías clave para que las organizaciones logren más con menos y transformen sus resultados. Se definen como pragmáticos en el uso de Lean Six Sigma: adaptan las herramientas al contexto de cada cliente en lugar de aplicar recetas, combinando consultoría de mejora con la formación del equipo interno para que las mejoras se sostengan. Trabaja con empresas que buscan reducir desperdicios y estandarizar sus procesos.

Londres, Reino Unido

WEYSENS es una consultora británica de eficiencia operacional con sede en Dorset (Suroeste de Inglaterra) y operación remota, especializada en la mejora del OEE de las plantas. Sus servicios incluyen consultoría de eficiencia, mejora del OEE, reducción de paradas no planificadas (downtime), análisis de cuellos de botella, reducción de desperdicios y evaluaciones remotas, con casos de uso y demostración de producto disponibles en su web. Trabaja con fabricantes que buscan recuperar capacidad productiva de forma rápida: identificar las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad que limitan la producción y atacarlas con mejoras medibles. Ofrece consultoría con dos canales de contacto directo para direcciones industriales.

Witter Lean Enterprise Consulting LLC (Witter LEC) es una consultora estadounidense con sede en Pocahontas, Missouri, comprometida a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de sus clientes, así como la satisfacción en el trabajo de sus plantas, aprovechando los principios lean. Sus servicios de consultoría con foco en Lean incluyen la investigación de oportunidades de mejora con soluciones holísticas para el negocio, combinando métodos probados y tecnologías de vanguardia cuando tienen sentido, y trabajando desde los primeros principios: consideran los impactos a todos los niveles y departamentos de la empresa, no solo la fábrica. Sus valores —transparencia, honestidad e integridad— guían que no propongan soluciones que no añadan valor; publica estudios de caso en su web.

Pocahontas, Estados Unidos

YCP Group es una consultora de excelencia operativa con presencia en Santiago de Chile, especializada en optimizar procesos críticos para impulsar la competitividad de grandes empresas. Sus servicios incluyen consultoría de excelencia operativa con diagnóstico detallado de procesos que identifica ineficiencias y propone mejoras personalizadas para optimizar la productividad, marcos de KPI y gobernanza, y una disciplina rigurosa de ejecución que asegura resultados medibles y mejoras sostenibles. Su propuesta de operación inteligente combina análisis de procesos, mejora continua y gobierno de indicadores para organizaciones que buscan excelencia operativa a escala.

Santiago, Chile

enginyeria GIM SL es una consultora española con sede en Barcelona, Cataluña, en la Calle Tuset número 20, planta 6ª, puerta 1ª, código postal 08006, especializada en consultoría e implicación en la aplicación de técnicas de mejora continua (Lean), peritaciones y tasaciones, prevención y valoración de riesgos, procedimientos de trabajo y seguridad de máquinas. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, consultoría de operaciones y asesoría técnica a empresas industriales y de servicios. enginyeria GIM SL trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora continua con técnicas Lean, así como peritaciones técnicas, tasaciones de maquinaria industrial, redacción de procedimientos de trabajo y consultoría en seguridad de máquinas. Su sede en Barcelona le permite atender con agilidad proyectos en toda Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

Barcelona, España

fischer Consulting Italia es una sociedad de consultoría empresarial lean con sede en Padova, integrada en el Gruppo fischer, grupo internacional de sistemas de fijación. Ayuda a las empresas a mejorar su organización y sus procesos implantando una cultura de gestión ajustada, con más de veinte años de experiencia en gestión lean. Su modelo combina análisis, consultoría y formación: analiza los procesos empresariales para detectar ineficiencias, ofrece consultoría lean estratégica, logística, gestión de proyectos, consultoría organizativa y directiva y mantenimiento de maquinaria, y forma a los equipos con cursos de lean, coaching, gestión y Lean Six Sigma. Trabaja con un enfoque personalizado basado en datos, metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen e indicadores definidos desde el inicio, en sectores como el farmacéutico, el automovilístico, el industrial, el químico y la construcción.

Padova, Italia

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

Cheyenne, Estados Unidos

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

Vienna, Austria

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

Eficiencia Industrial, comercializada bajo la marca Eficindu, es una empresa dedicada a ofrecer soluciones de optimización de procesos y mejora de la eficiencia para empresas del sector industrial. Su actividad principal se centra en consultoría especializada para identificar áreas de mejora y aplicar soluciones efectivas en industria, optimización de procesos (implementación de estrategias personalizadas para maximizar resultados), implementación de tecnología avanzada para aumentar la productividad y reducir costos operativos, y consultoría de mejora continua. La propuesta de valor se articula en tres pilares: optimización de procesos industriales con tecnología avanzada, desarrollo de soluciones personalizadas adaptadas a cada cliente, e innovación constante para maximizar la productividad. Dispone de experiencia con más de 150 proyectos ejecutados y 15 clientes satisfechos, según cifras publicadas en su sitio web. La web es un landing corporativo con información institucional genérica y testimonios de clientes; los servicios detallados, casos de estudio y equipo profesional no aparecen publicados, por lo que la oferta completa debe consultarse directamente con la empresa. Web: eficindu.com.

Barcelona, España

Ergotime LMS es un gabinete de ingeniería francesa especializado en métodos industriales, ergonomía de puestos y medida de tiempos de fabricación, con sede principal en Le Mans (Pays de la Loire) y oficina en París La Défense. Su actividad se centra en el cronometraje industrial, el análisis MTS (Methods-Time Measurement) y la auditoría ergonómica de puestos de trabajo, con más de 15 años de experiencia en el acompañamiento a fabricantes franceses. Los servicios incluyen la medida y auditoría de tiempos de fabricación, el equilibrado de líneas de producción (software propio Ergotime), el cálculo de cantidades económicas y stocks de seguridad, y la prevención de la penosidad laboral mediante control de fatiga y diseño ergonómico. Imparte formación especializada en cronometraje industrial y adquisición de la aptitud al juicio de allure, dirigida a técnicos de métodos y responsables de producción. Ergotime combina software de equilibrado (Ergotime LMS) con servicios de auditoría, consultoría y formación presencial en sus instalaciones de Le Mans. Idioma de trabajo: francés. Atiende proyectos para clientes en Francia y mercados francófonos; las empresas españolas con operaciones en Francia pueden solicitar soporte metodológico. Web: ergotime.com / ergotime.fr.

Fluenzia es una consultora industrial española especializada en mejorar eficiencia, rentabilidad y competitividad. Se integra en la organización del cliente para ejecutar mejoras reales en operaciones, incorporando soluciones de automatización con criterio operativo y retorno claro. Su enfoque es práctico y orientado a resultados: ejecutar, optimizar y transformar. Trabajan con empresas industriales que necesitan aumentar eficiencia operativa, reducir costes y mejorar rentabilidad.

Madrid, España

Induscor Partners es una consultora industrial con sede en Barcelona, operativa en toda España desde 2021, especializada en mejora de EBITDA. Su equipo senior suma décadas de experiencia directiva en plantas manufactureras. Trabajan M&A operativo, due diligence operacional, lean manufacturing, plant setup (implantación de plantas industriales para empresas extranjeras) y mejora operativa en manufacturers españoles e internacionales con presencia en España.

Madrid, España

InnoGeM es una consultora de acompañamiento industrial que une procesos y personas para fortalecer empresas industriales. Su enfoque combina radiografía 360º, acompañamiento a medida y proyectos llave en mano, con cinco formas de trabajar que parten siempre de entender la realidad del cliente. Trabajan con plantas que ya han digitalizado pero necesitan traducir datos en decisiones, mejorar plazos y reducir retrabajos sin exprimir al personal.

Madrid, España

Inprocesa (Inprocessa) es una consultora con más de 23 años de experiencia en mejora continua, transformación organizacional, Lean-Six Sigma y automatización inteligente. Su equipo está especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma y certificaciones internacionales. Optimizan procesos combinando Lean, Six Sigma, aplicaciones funcionales de manufactura, desarrollos web y automatización con IA, ayudando a empresas pequeñas, medianas y grandes a sostener mejoras medibles en planta.

Barcelona, España

Kaizen Institute España es la delegación española de Kaizen Institute, consultoría global especializada en mejora continua con un enfoque holístico y estructurado que combina herramientas ágiles, digitales y Lean. Capacitan a todo tipo de organizaciones para implementar mejoras sostenibles mediante consultoría y formación, orientando a sus clientes en su viaje KAIZEN™. Organizan además la Jornada TransformAcción KAIZEN™ y los Premios Kaizen, con workshops intensivos y programas estructurados.

Madrid, España

Know Industrial Engineering / Factovare

empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Vadodara, India

Opticore360

empresa

Opticore360 es una consultora industrial especializada en optimización de procesos y transformación digital. Su propuesta combina consultoría industrial con herramientas digitales: diagnóstico de procesos, rediseño operativo, automatización, analítica de datos y formación. Operan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan profesionalizar su operativa, conectar sus datos de planta y avanzar hacia la transformación digital con retorno medible.

Barcelona, España

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Detroit, Michigan, USA

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Gujarat, India

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Madrid, España

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

UK MTM Association

consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.

United Kingdom, United Kingdom