Consultores y empresas de mejora_de_procesos

ABK Consultores es una organización española especializada en Lean Management. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría Lean, Implantación de Lean Manufacturing, Mejora Continua, Formación Lean, y Sistemas de Producción. Su propuesta combina experiencia en Lean con capacidad práctica para empresas que necesitan transformar sus sistemas productivos o formar a sus equipos. Trabajan con empresas industriales y manufactureras, especialmente PYMES y empresas medianas, ayudándolas a implementar metodologías Lean para mejorar competitividad, reducir desperdicios y aumentar rentabilidad. Su modelo combina consultoría estratégica con formación práctica y acompañamiento en planta, siendo un actor destacado en el ecosistema Lean español.

Donostia-San Sebastián, España

Consultora con 30 años de experiencia en soluciones para líneas de producción industrial. Especializada en mejora de procesos y aumento de productividad.

Murcia, España

Consultoría especializada en ofrecer soluciones a medida para empresas que producen. Servicios de cronometraje industrial, análisis de métodos y tiempos, y mejora de procesos productivos para PYMEs del sector manufacturero.

Ingeniería española especializada en mejora de procesos y eficiencia empresarial con sede operativa en el área de Valencia. Su propuesta optimiza procesos, gestión del capital humano, inversiones e impuestos. Se integran en la organización del cliente para reducir costes acompañando durante todo el proceso. El servicio se centra en 'reducir costes de verdad' mediante un enfoque práctico con diagnóstico inicial sin compromiso. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan mejorar su eficiencia operativa, optimizar su estructura de costes y liberar recursos humanos para actividades de mayor valor. El modelo combina análisis técnico, acompañamiento en la toma de decisiones e implementación de medidas concretas, no se queda en la entrega de informes.

Valencia, España

Consultora sevillana con más de 3.800 seguidores en LinkedIn que ayuda a las empresas a simplificar lo complejo. Su oferta se centra en Productividad, Lean Management, Mejora de Procesos, Mejora de eficiencia en hoteles, 5S, OEE, Grupos Autónomos, PMI gestión de proyectos, Gestión de Inventarios, Logística y Mantenimiento. Han realizado cursos de calidad y Lean para Airbus, entre otros clientes destacados. Su enfoque combina diagnóstico inicial con formación práctica, acompañamiento en la implementación y consolidación de los resultados con los equipos del cliente. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión operativa, mejorar el flujo de materiales e información, y elevar los estándares de calidad.

Sevilla, España

Infinitia Industrial Consulting es una Consultoría de Ingeniería española especializada en ingeniería forense y mejora de procesos. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Ingeniería forense (detectar el origen de fallos con certeza), Servicios de Consultoría de Ingeniería, y gestión integral de proyectos de industrialización. Dispone de un equipo multidisciplinar de especialistas, una misión y valores explícitos, y presencia activa en medios sectoriales. Su enfoque combina capacidad técnica de ingeniería con metodología forense para resolver problemas complejos en plantas industriales, edificios e instalaciones. Sirve a empresas, aseguradoras, despachos de abogados y particulares que necesitan informes técnicos especializados para determinar causas de fallos, validar proyectos o mejorar procesos industriales. Su catálogo de servicios cubre sectores muy diversos: automoción, energía, construcción, seguros y legal.

Zaragoza, España

Firma de consultoría que ofrece sistemas MTM 1 y 2 (Medición de Tiempos y Métodos) y MOST para la determinación de tiempos estándar. Se especializa en la optimización de procesos de producción.

Madrid, España

Summum Consulting es una consultora española especializada en Mejora de Procesos y aumento de la productividad. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Consultoría de Mejora Continua, Gestión de Personas, y Mejora de Procesos Productivos. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad práctica para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus rendimientos a través de la mejora continua de personas y procesos. Trabajan con PYMES españolas que necesitan optimizar sus procesos productivos o mejorar el rendimiento de sus equipos. Su modelo combina proximidad con las PYMES con metodología práctica y orientada a resultados, siendo un actor destacado en el ecosistema de mejora continua en España. Utilizan Lean Management, Six Sigma y metodologías ágiles como pilares de su oferta.

León, España

DIT Consultoría es una empresa española de servicios de consultoría Lean Manufacturing focalizada en mejorar los procesos operativos para incrementar eficiencia, rentabilidad y sostenibilidad. Su propuesta promete conseguir una organización Lean en semanas mediante una estrategia empresarial efectiva y la implementación de procesos de formación y despliegue. Acompañan a sus clientes en la transición desde un modelo tradicional a un modelo Lean maduro con foco en resultados medibles.

Bilbao, España

Prosimtec es una consultora industrial española que entiende la consultoría industrial como la clave para optimizar operaciones, impulsar la producción y fortalecer la organización en el ámbito industrial. Su equipo se define como expertos en organización industrial con la convicción de que pueden ayudar a mejorar procesos a quien fabrica. Sus servicios cubren consultoría industrial, optimización de procesos, mejora de producción y transformación organizativa con foco en cuenta de resultados.

Valencia, España