Consultores y empresas de OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Andreu Mascaró Ferragut es técnico consultor en mantenimiento industrial, con sede en Mahón (las Islas Baleares). Su actividad profesional se centra en mantenimiento industrial, OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0 y planificación de la producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Mahón, España

Antonio Ferrández Martínez es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Elda (España). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, OEE (Overall Equipment Effectiveness) y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Elda, España

CITEGA es una empresa gallega especializada en automatización industrial y robótica con sede en Vigo. Ejecutan proyectos integrales combinando cuadros eléctricos certificados, PLC Siemens/Omron, SCADA y seguridad funcional ISO 13849. Las áreas de actividad cubren siete grandes líneas: Automatización y Control, Robótica Industrial, IA & Visión Industrial, Maquinaria de Proceso, Conectividad y Datos (IIoT), OEE MES & Gestión de Planta, y Ciberseguridad & Seguridad de Máquinas. Atienden a clientes industriales que necesitan integrar sistemas de producción complejos, desde el diseño eléctrico hasta la programación del PLC y la integración con sistemas MES. Han sido financiados con fondos FEDER para proyectos de innovación. Operan principalmente en Galicia y norte de Portugal, con capacidad de desplazamiento a otros territorios.

Vigo, España

Firma internacional de consultoría con sede en París, especializada en transformación operacional y digital. Implementan Lean, OEE y soluciones Industria 4.0 en sectores como farmacéutico, aeronáutico y automotriz.

París, Francia

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

Edinn, fundada en 2004, se ha consolidado como una de las Plataformas de Industria 4.0 más populares del mercado, utilizada por miles de usuarios en múltiples países. Su plataforma abierta y modular ayuda a mejorar la productividad y la eficiencia total de las empresas a través de su transformación digital. La oferta se estructura en productos modulares: Smart Factory Edinn OEE (monitorización de eficiencia), Edinn MES (Manufacturing Execution System) y Edinn MES+ (gestión del trabajo). Complementan con módulos add-ons, hardware industrial, análisis de datos, acompañamiento en implantación y servicios eCloud. La plataforma se adapta a cualquier tipo de industria manufacturera y permite empezar por módulos pequeños e ir escalando progresivamente. Operan con clientes en toda España y en expansión internacional.

Instituto de investigación alemana aplicada en automatización de fabricación, logística intraplanta, gestión de calidad y tecnología de ensamblaje que ofrece consultoría industrial y proyectos de I+D.

Stuttgart, Alemania

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

Filial de Hitachi que proporciona soluciones y consultoría de IoT industrial para fabricación inteligente, transformación de fábrica digital, plataforma IoT Lumada y operaciones conectadas.

Santa Clara, CA, Estados Unidos

IMC Ingeniería en Mejora Continua es una consultora mexicana especializada en auditorías de procesos y capacitaciones especializadas para optimizar la eficiencia operativa, fortalecer las competencias del personal e identificar áreas de mejora en empresas industriales y de servicios. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: equipo de profesionales con experiencia en mejora continua, servicios de auditoría y consultoría de procesos, formación corporativa a medida, y proyectos de capacitación especializada. Trabajan con metodologías de mejora continua aplicables a producción, logística, calidad y gestión administrativa, combinando diagnóstico, acompañamiento e implementación de herramientas como 5S, SMED, análisis de causa raíz, estandarización de procesos y tableros de indicadores. Su enfoque combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna para que las organizaciones industriales consoliden una cultura de mejora autónoma y sostenible. La firma está orientada a empresas que buscan resultados operativos medibles a través de la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el incremento de la productividad.

Durango, México

Consultora sevillana con más de 3.800 seguidores en LinkedIn que ayuda a las empresas a simplificar lo complejo. Su oferta se centra en Productividad, Lean Management, Mejora de Procesos, Mejora de eficiencia en hoteles, 5S, OEE, Grupos Autónomos, PMI gestión de proyectos, Gestión de Inventarios, Logística y Mantenimiento. Han realizado cursos de calidad y Lean para Airbus, entre otros clientes destacados. Su enfoque combina diagnóstico inicial con formación práctica, acompañamiento en la implementación y consolidación de los resultados con los equipos del cliente. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión operativa, mejorar el flujo de materiales e información, y elevar los estándares de calidad.

Sevilla, España

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Inycom es una empresa aragonesa especializada en 'Tecnología e Innovación para tu Negocio'. Su línea de soluciones MES/MOM (Manufacturing Execution Systems / Manufacturing Operations Management) ayuda a clientes industriales a mejorar el control y la eficiencia de sus operaciones de fabricación. Servicios complementarios: consultoría tecnológica, automatización industrial, benchmarking de OEE, guías estratégicas sobre cómo aprovechar el OEE. Dispone de recursos formativos propios (Trends Inycom) y de alianzas con fabricantes de referencia. Operan con clientes industriales que necesitan implantar o evolucionar su sistema MES/MOM sin perder la perspectiva de negocio. Su enfoque combina conocimiento técnico con visión estratégica, lo que les permite traducir las necesidades del cliente en hojas de ruta ejecutables.

Zaragoza, España

Javier Calatayud Ortuño es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Elda (España). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0, mantenimiento industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Elda, España

Jordi Pujol Masip es especialista en simulación de procesos industriales, con sede en Tarragona (Cataluña). Su actividad profesional se centra en simulación de procesos, ingeniería de métodos y tiempos, OEE (Overall Equipment Effectiveness) y planificación de la producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Tarragona, España

Jorge Ruiz — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Valencia (la Comunidad Valenciana). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Valencia, España

Keyland SdG es una consultora industrial española especializada en la optimización, desarrollo, innovación e implantación de procesos y soluciones a medida para empresas del sector industrial. Su sede principal se encuentra en Burgos, Castilla y León, desde donde coordina proyectos de transformación digital y de automatización para la Industria 4.0. La firma acompaña a sus clientes en todo el ciclo de transformación, partiendo de un diagnóstico de la situación actual, identificando oportunidades de mejora y desplegando soluciones técnicas adaptadas a cada proceso productivo. Entre sus áreas de servicio destaca la implantación de sistemas Digital OEE basados en la plataforma AVEVA, que permiten monitorizar la eficiencia global de los equipos en tiempo real, y el desarrollo de gemelos digitales para entornos industriales complejos. Keyland SdG trabaja con un modelo flexible de innovación y colaboración en proyectos de I+D, integrando tecnología y robótica para mejorar la competitividad de plantas manufactureras de distintos sectores. Su público objetivo incluye empresas industriales que buscan profesionalizar la captura y explotación de datos operativos, mejorar la trazabilidad de sus procesos y avanzar en su transición hacia la fábrica inteligente.

Burgos, España

Consultora barcelonesa especializada en transformación digital de empresas de producción y servicios, con más de 15 años de experiencia. Han desarrollado soluciones de software propias: Maccion OEE para monitorizar el rendimiento de máquinas en tiempo real, Maccion WOM para gestionar órdenes de trabajo y MaccionBI para analítica avanzada de procesos. Líderes en Industria 4.0, ayudan a fábricas y almacenes a optimizar sus procesos productivos mediante herramientas innovadoras que permiten sentir y gestionar el negocio en tiempo real. Han recibido apoyo del programa ICEX-Next para su internacionalización. Trabajan con PYMES industriales y grandes empresas que necesitan digitalizar sus operaciones sin perder foco en el proceso. El modelo combina consultoría, software propio y servicios de implementación (instalación, integración, calibración).

Sant Salvador de Guardiola, España

Manex (The Corporation for Manufacturing Excellence) es una consultora de manufactura con sede en California (Estados Unidos) y presencia en Sacramento, Los Ángeles y San Diego, reconocida como una de las firmas de Six Sigma más contratadas del estado. Sus servicios incluyen consultoría Lean Six Sigma, servicios de Lean Manufacturing, talleres Kaizen, formación y certificación (cinturones Green y Black Belt), sistemas de calidad ISO 9001, cumplimiento alimentario HACCP, GMP y FDA, ciberseguridad (NIST e ITAR), planificación estratégica, asesoría financiera y formación subvencionada. Trabaja con fabricantes pequeños y medianos de todos los rincones de California y publica guías prácticas sobre OEE y automatización.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Bloomfield Hills, Estados Unidos

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

Monterrey, México

RIBCON Consulting (web 5S Training) es una consultora india de Lean y productividad que ayuda a empresas a lograr crecimiento significativo en beneficios e ingresos mediante consultoría de gestión lean y excelencia operativa. Sus servicios incluyen consultoría TPM, consultoría lean, mejora continua (Kaizen), Lean Six Sigma, diseño de distribución de planta lean, despliegue de estrategia, gestión del rendimiento, reducción de muda y mermas, Value Stream Mapping, Gemba, taller Kaizen, 5S, equilibrado de líneas, manufactura celular, estándares de trabajo, SMED, Training within Industry (TWI) y estudio de tiempos y movimientos. También ofrece formación y certificación de facilitadores Kaizen y Lean Six Sigma, mejora del OEE, reducción de costes y auditorías TPM, con clientes en sectores como plásticos, papel, farmacia y minería.

Ricardo Gómez Peiró es técnico consultor en mantenimiento industrial, con sede en Alcañiz (España). Su actividad profesional se centra en mantenimiento industrial, OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0 y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Alcañiz, España

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rosa María Gutiérrez Alonso es consultora freelance especializada en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Aguilar de Campoo (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción, gestión de producción y OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Aguilar de Campoo, España

Servicios de consultoría energética industrial que ofrecen auditorías energéticas, gestión de energía, optimización de procesos y soluciones de sostenibilidad para plantas manufactureras.

Rueil-Malmaison, Francia

Consultora de gestión energética industrial que ofrece soluciones de eficiencia energética, automatización de edificios industriales, redes inteligentes y gestión de energía para fabricación.

Múnich, Alemania

Sismaq es una empresa barcelonesa especializada en Industria 4.0 con foco en control de producción para fábricas. Su producto estrella es SmartMon, sistema MES/OEE para captura automática de datos en planta sin necesidad de inversión inicial elevada. La suite de servicios cubre control de producción, trazabilidad, adquisición de datos, mantenimiento industrial, automatización, cuadros eléctricos, software a medida y aplicaciones móviles. Atienden a sectores con requisitos de trazabilidad especialmente exigentes (farmacéutico, cosmético, químico, alimentación, packaging) y a sectores industriales generales (plástico, metalúrgico). Dispone de equipo técnico multidisciplinar (electricistas, programadores, ingenieros de procesos) capaz de abordar proyectos completos de digitalización industrial desde el hardware hasta el software.

Barcelona, España

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

TPM Consultores es una consultora mexicana especializada en Mantenimiento Productivo Total que impulsa la productividad, la confiabilidad y la seguridad de las plantas manufactureras. Su trabajo se centra en mejorar la productividad y la disponibilidad de los equipos productivos y en lograr mejoras contundentes en el OEE, la efectividad general de los equipos. Sus soluciones abarcan el mantenimiento autónomo, el mantenimiento planeado y su optimización, la mejora específica de equipos, la educación y el entrenamiento, el análisis y la solución de problemas con el ciclo CAPDo y el mantenimiento de alto desempeño. Su enfoque de confiabilidad incluye el mantenimiento centrado en confiabilidad, el análisis de averías, el mantenimiento progresivo y el análisis FMECA, además de prácticas de candadeo y tarjeteo, seguridad eléctrica, un taller TPM y casos de éxito industriales.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

WEYSENS es una consultora británica de eficiencia operacional con sede en Dorset (Suroeste de Inglaterra) y operación remota, especializada en la mejora del OEE de las plantas. Sus servicios incluyen consultoría de eficiencia, mejora del OEE, reducción de paradas no planificadas (downtime), análisis de cuellos de botella, reducción de desperdicios y evaluaciones remotas, con casos de uso y demostración de producto disponibles en su web. Trabaja con fabricantes que buscan recuperar capacidad productiva de forma rápida: identificar las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad que limitan la producción y atacarlas con mejoras medibles. Ofrece consultoría con dos canales de contacto directo para direcciones industriales.

ZEO Technology ofrece software MES para mejorar la calidad, OEE y planificación de producción en plantas industriales. Su catálogo de productos propios cubre Zero Defects (control de calidad de producto fabricado y de proceso, monitorizando miles de parámetros en una misma plataforma), OEE Lite (digitalización del OEE) y herramientas de planificación. Su enfoque combina el control de calidad con la eficiencia operacional en una sola plataforma, lo que permite a los fabricantes detectar defectos temprano y optimizar producción simultáneamente. La solución está pensada para plantas manufactureras que necesitan cumplir estándares de calidad exigentes sin renunciar a la productividad. El modelo es SaaS con prueba gratuita, lo que facilita la evaluación por parte del cliente.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

H2W Systems

empresa

H2W Systems es una empresa especializada en software de gestión industrial (Industrial Management Software). Su plataforma integra MES, SPC, CMMS, gestión de almacenes (WARE), LMS, CIL, FMEA y LABEL en una solución unificada para la fábrica digital. Es una herramienta usada por líderes mundiales para controlar producción, mantenimiento, calidad y seguridad en una sola plataforma, adaptable a las prioridades de cada planta.

España, España

Know Industrial Engineering / Factovare

empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Vadodara, India

Pedro Gutiérrez — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Zaragoza (Aragón). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), productividad y Lean Manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Zaragoza, España

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.