Consultores y empresas de Productividad Industrial

ADMINDU es una firma de consultoría empresarial en Ecuador que ayuda a empresas, emprendimientos y microempresas a ordenar su gestión. Integra en una misma visión la seguridad y salud en el trabajo, el cumplimiento normativo, los procesos y la productividad. Sus servicios abarcan la gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo conforme a la normativa ecuatoriana, el diseño y optimización de procesos, la implantación de sistemas ISO, la formación técnica y soluciones digitales para la operación. Su metodología va del diagnóstico técnico de procesos y riesgos al diseño de la solución, la implementación de controles y el seguimiento con evidencias e indicadores. Trabaja con organizaciones con problemas de cumplimiento, empresas que desean certificarse en ISO 9001 o ISO 45001 y entornos industriales que necesitan control y trazabilidad.

APBCI es una consultoría industrial que acerca herramientas de Ingeniería Industrial, Lean Manufacturing y Sistemas de Gestión a las pymes industriales que buscan profesionalizar su operación. Nace de la experiencia de un ingeniero industrial especializado en Lean Manufacturing y normas ISO, y para cada proyecto articula una red de profesionales y especialistas que atiende las necesidades del cliente. Sus servicios cubren la optimización y estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios, la reducción de tiempos improductivos y de inventarios y la implantación de indicadores de gestión, además de la capacitación de supervisores y operadores en mejora continua y gestión visual. Completan su oferta los Sistemas de Gestión y la seguridad e higiene industrial, con presencia en planta y acompañamiento desde el diagnóstico hasta la implantación.

Alpine Supply Chain Solutions es una consultora estadounidense de cadena de suministro con una práctica dedicada a la gestión de mano de obra (Labor Management) y los estándares laborales de ingeniería (labor standards) en centros de distribución: sus artículos y white papers abordan cómo dominar los estándares laborales y los sistemas de gestión de mano de obra para elevar la participación del equipo. Sus prácticas de servicio incluyen optimización de instalaciones, gestión de mano de obra, estrategia de cadena de suministro, sistemas y optimización de almacenes, con apoyo en la localización, el diseño, la selección e implantación de centros de distribución. Publica white papers, webinars y casos de éxito, y su teléfono con área 239 opera desde Florida.

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Puebla, México

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

São Paulo, Brasil

CIP, Corporación Internacional de Productividad, es una firma de consultoría colombiana especializada en ayudar a las empresas a mejorar su productividad, trabajar mejor, pensar mejor y adaptarse más rápido en entornos complejos. Desde 2006 impulsa la productividad empresarial en el país bajo la dirección de su fundador Felipe Millán Constain, y en los últimos cuatro años ha atendido a 729 empresas de 37 subsectores económicos. Sus servicios combinan consultoría empresarial, programas institucionales, formación aplicada, estudios de sectores y cadena de valor y transformación digital con inteligencia artificial. Integra metodologías como el ciclo PHVA, Lean Management, analítica avanzada y Big Data y estrategias de economía circular, y ha fortalecido la productividad de empresas de la agricultura, la manufactura y los servicios en 114 ciudades de Colombia.

Ceop Consulting es una consultora chilena de competitividad y excelencia operacional con sede en Santiago, con el lema «estrategia que opera, operaciones que rentan». Sus servicios incluyen consultoría estratégica y la rediseñada y optimización de procesos productivos, capacidad instalada y productividad: transforma la estrategia en mejoras concretas de las operaciones. Trabaja con empresas chilenas que necesitan que su estrategia se traduzca en procesos productivos más eficientes, con proyectos de competitividad y excelencia operacional y publicaciones de apoyo. Su enfoque combina el diseño estratégico con la ejecución en planta para que las operaciones aporten rentabilidad real.

Santiago, Chile

Connors Group es una consultora de gestión especializada en mejora de la productividad y estándares laborales de ingeniería. Su web afirma que el propio grupo «escribió el libro» sobre ingeniería industrial y estándares laborales, con más de 1.000 proyectos de estándares laborales completados y cientos de clientes satisfechos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión laboral para optimizar plantilla, productividad y coste laboral, desarrollo de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), la plataforma LaborPro de estándares laborales, estrategia de capital humano, mejora de la productividad, implantación de sistemas y servicios gestionados. Atiende a industrias retail, cadena de suministro, distribución, logística de terceros, manufactura, restauración rápida, sanidad y call centers.

Consultora Hansei es una consultora argentina con sede en Buenos Aires especializada en estudio de métodos y tiempos. Realiza análisis y medición de métodos y tiempos con técnicas de cronometraje directo y metodología de tiempos predeterminados, definiendo métricas para establecer estándares de trabajo, reducir tiempos de ciclo, optimizar recursos y aumentar la productividad de las operaciones, ajustándose a las legislaciones vigentes para la definición de métricas. Sus servicios se completan con consultoría lean para pymes (gestión, transformación digital, eficiencia, agilidad y crecimiento), análisis de procesos y mejora continua, con foco en resultados medibles para sus clientes.

Buenos Aires, Argentina

Consultores León y Asociados es un grupo de expertos interdisciplinarios especializados en estrategias de mejora para negocios. Su misión declarada es poner la experiencia de un grupo de consultores expertos al servicio del cliente para optimizar su negocio. Su oferta cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Estratégica, Optimización de Procesos, Mejora Continua, y Formación especializada. Su enfoque combina experiencia práctica con metodologías probadas para ayudar a empresas a profesionalizar su gestión, mejorar su eficiencia y abordar retos específicos de transformación. Trabajan con empresas que necesitan un socio estratégico para crecer y profesionalizarse, con un equipo multidisciplinar capaz de abordar proyectos complejos desde diferentes perspectivas. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico.

León, España

Consultora brasileña con sede en Río de Janeiro, especializada en ingeniería de producción y métodos de trabajo. Ofrecen servicios de cronometraje, análisis de eficiencia y diseño de sistemas productivos.

Río de Janeiro, Brasil

Consultoría e Ingeniería es una firma mexicana fundada en 1996 por el Dr. Jacobo Neuman Praes, con sede en Huixquilucan, Estado de México. Su lema 'Gana más haciéndolo mejor. Sé más productivo' define una trayectoria de casi tres décadas dedicada a apoyar a empresas privadas y públicas en proyectos de productividad, mejora de procesos y gestión industrial. Su propuesta combina servicios de consultoría estratégica con ingeniería de procesos, ofreciendo un catálogo que incluye diagnósticos de productividad, rediseño de procesos, implementación de sistemas de gestión, asesoría técnica especializada y formación industrial. Acompañan a sus clientes en la identificación de ineficiencias, en el despliegue de metodologías de mejora y en la consolidación de indicadores operativos que permitan medir el impacto real de cada iniciativa. La firma trabaja con empresas manufactureras, de servicios y del sector público, adaptando sus intervenciones al tamaño y la madurez operativa de cada organización. Su experiencia acumulada les permite abordar proyectos de mejora continua con una visión integral que combina ingeniería, gestión y formación.

Huixquilucan, México

ConsultoríaRD es una consultora industrial de la República Dominicana orientada a mejorar la seguridad, la confiabilidad y el rendimiento de sus clientes. Sus servicios incluyen una evaluación integral, un diagnóstico operacional express, seguridad industrial y EHS, mantenimiento (confiabilidad y gestión de activos) y producción, con reunión inicial gratuita. Trabaja con industrias manufactureras, zonas francas, hoteles y complejos turísticos, empresas de servicios e instalaciones industriales. Su propuesta se centra en acompañar a las organizaciones en la mejora de sus procesos operativos con un enfoque práctico y medible sobre seguridad, mantenimiento y operaciones.

La Cámara de Comercio de España es la confederación nacional de las Cámaras de Comercio españolas, con sede en Madrid. Fundada en 1886, actúa como representante institucional del conjunto de las Cámaras territoriales ante las Administraciones Públicas y organismos internacionales. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Representación Institucional (defensa de los intereses del tejido empresarial español), Servicios a las Cámaras territoriales, Formación y programas de capacitación, Internacionalización (apoyo a la exportación), Competitividad (programas de mejora de la productividad), y Sede Electrónica (Plataforma para trámites administrativos). Dispone de una Sala de Prensa activa, transparencia institucional y un completo sistema de comunicación. Trabaja con las 85 Cámaras de Comercio territoriales y con empresas que necesitan apoyo institucional, formación especializada o programas de competitividad.

Madrid, España

Danny Vandijck Management Consulting BV es una consultora de transformación lean con sede en los Países Bajos. Sus servicios guían a las organizaciones en la aplicación de los principios lean para agilizar procesos, mejorar la productividad y fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos, con impacto medible en el resultado de sus clientes a través de las metodologías lean y la excelencia operativa. Trabaja con empresas que buscan profesionalizar su mejora de procesos y sostenir las ganancias de eficiencia en el tiempo, con testimonios de clientes y servicios detallados en su web. La consultora publica testimonios de clientes y describe sus servicios y productos en la web, con acompañamiento personalizado en cada fase de la mejora de procesos.

Firma internacional de consultoría con sede en París, especializada en transformación operacional y digital. Implementan Lean, OEE y soluciones Industria 4.0 en sectores como farmacéutico, aeronáutico y automotriz.

París, Francia

Consultora chilena enfocada en eficiencia operativa y transformación Lean. Trabajan con empresas de todos los tamaños para optimizar sus procesos productivos y reducir desperdicios.

Valparaíso, Chile

Ekinez Strategic Management es una consultoría industrial de operaciones y transformación empresarial con sede en Bilbao, con más de veinte años de experiencia en sectores como automoción, aeronáutica, alimentación y construcción. Su enfoque: entrar en el negocio del cliente, trabajar junto a su equipo y medirse por los indicadores que se mueven, no por las horas facturadas. Desarrolla consultoría de gestión estratégica y dirección de operaciones, con diseño de fábrica, optimización de procesos y dirección interina para reducir coste unitario y reproceso. También impulsa la transformación empresarial instalando roles, rutinas y gestión del cambio, y la automatización con inteligencia artificial, que convierte tareas repetitivas en agentes que se ejecutan solos. El trabajo se estructura en diagnóstico, ejecución conjunta y una salida limpia cuando los resultados se sostienen sin ellos.

Bilbao, España

Encubex Colombia es un aliado estratégico para el desarrollo del talento y la transformación organizacional. Su modelo de excelencia empresarial reúne formación, consultoría especializada y servicios de outsourcing para impulsar la eficiencia y la competitividad. Trabaja en la gestión estratégica y organizacional, los sistemas de gestión y la sostenibilidad, las auditorías, la mejora continua y la excelencia operacional, la gestión de la cadena de suministro, la ciencia de datos y la transformación digital. Entre sus consultorías están la planeación estratégica, la ejecución de proyectos de mejora continua con Lean Six Sigma, el mapa de cadena de valor y los estudios de tiempos y movimientos. Realizan auditorías internas, de segunda parte y de riesgos bajo normas ISO 9001, ISO 22000 o ISO 27001, y ofrecen formaciones y certificaciones internacionales en Lean Six Sigma y Scrum Master.

Consultora brasileña de ingeniería de producción especializada en estudios de tiempos y movimientos, layout industrial y análisis de eficiencia. Atiende sectores automotriz, alimentario y metalúrgico en todo Brasil.

São Paulo, Brasil

Ergoinnova es una consultora de ergonomía laboral con sede en Tijuana, Baja California, que diseña soluciones para mejorar la interacción entre las personas y su entorno de trabajo. Su objetivo es transformar los entornos laborales en espacios seguros, confortables y eficientes, con más de cinco años de experiencia y profesionales certificados internacionalmente. Ofrece evaluaciones ergonómicas, con análisis detallados de los puestos para identificar riesgos y proponer su corrección; asesoría en la implantación de políticas ergonómicas en la organización; y capacitación para empleados y responsables sobre principios ergonómicos y técnicas de trabajo seguro, incluido el programa de la norma NOM-036-1-STPS-2018. Sus intervenciones reducen las enfermedades y lesiones laborales, controlan el ausentismo y mejoran la satisfacción del personal y la productividad, con un enfoque personalizado.

Tijuana, México

Fondazione Ergo MTM Italia es la fundación italiana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Italia, sede co-iniciadora de One-MTM junto con MTM ASSOCIATION e. V. Emanuela Beriola es la persona de contacto regional ([email protected]) y Gabriele Caragnano es la Strategy Officer ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y utiliza materiales y marcas registradas bajo licencia. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en italiano); consultoría MTM para empresas industriales italianas (moda/manufacturing, automoción, maquinaria industrial, alimentación); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Italia destaca por manufactura de excelencia en sectores como moda, automoción, maquinaria industrial y alimentación, donde MTM es una herramienta estándar de diseño de procesos y pre-costing. Web: fondazionergo.it.

Milano, Italia

Fraction CG es una consultora boliviana de gestión de mantenimiento (+591 779 21414) que ayuda a implantar sistemas de gestión de activos que garanticen la confiabilidad y la reducción de costos de mantenimiento respetando normas de calidad, seguridad y medio ambiente. Sus servicios incluyen consultoría en gestión de mantenimiento con la plataforma Fracttal One, mantenimiento y repuestos, y la implantación de metodologías como las 5S, con un proceso consultivo con seguimiento continuo orientado a la mejora continua. Promueve procesos de conducta con ambientes de trabajo limpios y ordenados que elevan la productividad de los involucrados en los procesos productivos.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Chicago, Estados Unidos

Consultora mexicana con más de 20 años de experiencia en ingeniería industrial y mejora de procesos. Implementan sistemas Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en industrias manufactureras y de servicios.

Ciudad de México, México

Firma histórica de consultoría en ingeniería industrial, creadora del sistema MOST (Maynard Operation Sequence Technique). Ofrecen consultoría en métodos de trabajo, tiempos estándar y sistemas de mejora de la productividad.

Pittsburgh, Estados Unidos

Hamilton By Design Co. es una ingeniería australiana de fabricación e ingeniería industrial con sede en Port Macquarie (Nueva Gales del Sur), que apoya el crecimiento de fabricantes en toda Australia. Sus servicios incluyen ingeniería de fabricación y conversión de datos de planta en planos de distribución (plant layouts), planos de equipos, planos generales de instalaciones, planos estructurales, mecánicos y de fabricación en AutoCAD, así como información de ingeniería precisa para mantener la productividad, reducir el tiempo de inactividad y planificar actualizaciones futuras. Ayuda a los fabricantes a mejorar la productividad y reducir los costes de mantenimiento con documentación técnica fiable de sus instalaciones.

Port Macquarie, Australia

Consultora alemana de gestión y transformación operativa. Con más de 40 años de experiencia, ayudan a empresas industriales a optimizar sus procesos, implementar Lean y digitalizar sus operaciones.

Stuttgart, Alemania

IMYCI es una consultora colombiana de ingeniería de mantenimiento y confiabilidad industrial con sede en Bogotá, formada por profesionales certificados CMRP (Society for Maintenance & Reliability Professionals) con más de 10 años de experiencia en manufactura, alimentos y construcción. Sus servicios incluyen consultoría en ingeniería de mantenimiento, confiabilidad industrial, evaluación del nivel de madurez del proceso de gestión de activos e identificación de oportunidades para mejorar la confiabilidad de los procesos de mantenimiento, optimizando costos y disponibilidad. Acompaña a empresas en la estructuración de sus sistemas de gestión de mantenimiento con fines de ahorro y continuidad operativa.

Bogotá, Colombia

Consultora internacional con oficinas en España y Latinoamérica, especializada en ingeniería de métodos, estudios de tiempos y optimización de procesos productivos. Implementan soluciones MTM y Lean en múltiples sectores industriales.

Valencia, España

Firma colombiana de consultoría en ingeniería industrial con más de 15 años de experiencia. Ofrecen servicios de cronometraje, balanceo de líneas, diseño de sistemas de producción y optimización de recursos humanos.

Bogotá, Colombia

Firma argentina de consultoría en ingeniería industrial con presencia en toda Latinoamérica. Especialistas en métodos de trabajo, tiempos estándar, distribución de planta y sistemas de producción.

Córdoba, Argentina

Firma de consultoría industrial con sede en Barcelona, especializada en estudios de tiempos y movimientos, diseño de layouts de planta y sistemas de incentivos. Más de 20 años de experiencia en el sector textil y metalúrgico.

Barcelona, España

Consultora peruana especializada en eficiencia operativa y productividad industrial. Ofrecen diagnósticos de procesos, estudios de tiempos y diseño de sistemas de gestión para la industria minera y manufacturera.

Arequipa, Perú

Consultora chilena especializada en ingeniería de métodos y productividad industrial. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios para optimizar sus procesos mediante estudios de tiempos y aplicaciones de Lean.

Santiago, Chile

Instituto argentino dedicado a la consultoría y formación en ingeniería industrial. Especialistas en métodos de trabajo, tiempos estándar, distribución de planta y sistemas de calidad para la industria manufacturera.

Buenos Aires, Argentina

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

KP Asociados Métodos y Tiempos es una consultora española especializada en procesos, tiempos y productividad para la industria. Su lema resume su propuesta: 'Procesos - Tiempos - Productividad - Cronometraje Industrial'. Ofrecen servicios de consultoría en métodos y tiempos, optimización de procesos productivos, estudios de tiempos estándar, cronometraje industrial y mejora de la productividad. La empresa se dirige a clientes industriales que necesitan medir con precisión los tiempos de operación, optimizar los procesos productivos y aumentar la productividad de sus líneas. Su enfoque combina experiencia práctica con la aplicación de técnicas clásicas de ingeniería de métodos y tiempos, adaptadas a las necesidades específicas de cada planta industrial.

Keith Swiednicki International (KSi) es una consultora de ingeniería industrial y cadena de suministro con más de 30 años de experiencia global. Sus servicios de ingeniería industrial incluyen auditoría de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), redacción de procedimientos operativos estándar con formación y documentación, evaluación de automatización, transformación operativa, slotting (Simple Slot Program y slotting a medida), mapeo digital del centro de distribución, benchmarking de cadena de suministro, selección de emplazamiento y consultoría operativa in situ. Sus clientes obtienen mejoras de productividad directa del 15% al 45%. Complementa su actividad con consultoría tecnológica de cadena de suministro y ha trabajado con operaciones de distribución de empresas de hasta 460.000 millones de dólares en ventas.

Filial española del Lean Enterprise Institute, dedicada a la consultoría y formación en Lean Manufacturing, Kaizen y transformación digital industrial. Trabajan con grandes corporaciones y pymes en toda España.

Madrid, España

Leansis, ahora parte de SGS Productivity tras la adquisición de marzo de 2026, es la consultora española de referencia en mejora de la productividad industrial, especializada en Lean Construction y Lean Manufacturing. Más de 20 años de experiencia, 160+ proyectos realizados y presencia en múltiples países de habla hispana. Su oferta cubre consultoría Lean para todos los sectores, formación oficial y certificaciones, tendencias en gestión de operaciones, acompañamiento a clientes corporativos y contenidos especializados. Trabajan con constructoras, empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión de operaciones, optimizar sus procesos y construir una cultura de mejora continua. La adquisición por SGS les permite combinar experiencia local con alcance global.

Barcelona, España

Leantycoon Consulting Group es una consultora india de excelencia manufacturera con sede en Kharar (Punjab), centrada en productividad, control operativo y crecimiento sostenible. Sus servicios incluyen sistemas de excelencia manufacturera estructurados, mejora de la productividad global (OPI, Overall Productivity Improvement), Lean Manufacturing, gestión de la cadena de suministro, gestión del trabajo diario (Daily Work Management), automatización, TPM y Kaizen, y construcción de cultura de mejora. Trabaja con fabricantes que buscan transformar sus operaciones mediante sistemas lean, optimización de la productividad y modelos de rendimiento estructurados.

Kharar, India

MTM (Shanghai) SOLUTIONS Co., Ltd. y MTM (Shanghai) Enterprise Management Consulting son las partners oficiales de la red One-MTM para China, con Wei Jiang como contacto regional ([email protected]). Ofrecen cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en chino mandarín); consultoría MTM para empresas manufactureras chinas (automoción, electrónica, semiconductores, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. China es el mayor polo manufacturero mundial y la aplicación de MTM es creciente en plantas industriales que buscan estándares internacionales de eficiencia y productividad. Webs: mtm-china.com y mtm-china.net.

Shanghai, China

MTM ASSOCIATION e. V. es la asociación alemana de MTM (Methods-Time Measurement), sede central de la red internacional One-MTM y propietaria oficial de las marcas registradas y materiales de formación MTM. Fundada en Hamburgo, Alemania, la asociación es la entidad responsable de los estándares MTM a nivel global, incluyendo MTM-1®, MTM-1® Base, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-HWD®, MTM-OS, MTM-VI, EAWS® y MTM-Practitioner. Su oferta se articula en cuatro grandes líneas: (1) Training — cursos certificados MTM en formato e-learning y presencial para empresas industriales y de logística, alineados con el procedimiento oficial de cualificación APO; (2) Consulting — servicios de work study, productividad y evaluación ergonómica usando sistemas MTM y otras herramientas, con diseño e implementación de procesos complejos de creación de valor; (3) Software — soluciones certificadas para la aplicación MTM (incluyendo TiCon® - Time Control), con personalización según requisitos del cliente; (4) Research — investigación en la process language MTM como estándar de desempeño para el trabajo humano, incluyendo proyectos de digitalización y estandarización internacional. La asociación organiza el MTM SUMMIT anual y mantiene la marca MTM a nivel global. Peter Kuhlang es el Executive Officer. Como entidad iniciadora de One-MTM junto con Fondazione Ergo-MTM Italia, es la fuente autoritativa de la metodología MTM en el mundo. Web: mtm.org.

Hamburg, Alemania

MTM Association Benelux (MAB) es la asociación de MTM para Bélgica, Países Bajos y Luxemburgo (región Benelux), partner oficial de la red One-MTM para esta región. Christophe Roosen es el contacto regional. Su misión es apoyar a empresas industriales, logísticas, de servicios y de oficina en el diseño eficiente de procesos y sistemas de trabajo usando MTM. MTM es una herramienta para describir, estructurar, diseñar y planificar sistemas de trabajo mediante bloques de proceso definidos (process building blocks), ahorrando costes mediante la mejora de métodos de trabajo y el pre-costing de producción. Como sistema de medición del trabajo, MTM no requiere cronómetro ni estudio de tiempos (time and motion) ni evaluación de ritmo (pace rating); aplicado solo o combinado con Lean o Six Sigma, es una herramienta potente para diseño de procesos, diseño de herramientas, diseño de layout, mejora de procesos, mejora de productividad, planificación de trabajo y cálculos OEE. Servicios: cursos públicos de MTM, lista de tarifas de cursos, procedimientos de cualificación, descargas, conferencias, plataforma MTM, software MTM, auditorías MTM, proyectos de investigación (incluido StreaM en Luxemburgo), opfriscursussen (cursos de refresco), conferencia MTM-Benelux. Idiomas: holandés, francés, inglés. Web: mtmbenelux.eu.

Brussels, Bélgica

MTM Hungária Egyesület es la asociación húngara de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Hungría. Zoltán Dunajcsik es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO, utilizando materiales y marcas oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial); consultoría MTM para el sector industrial húngaro (automoción, electrónica, manufactura avanzada); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Hungría tiene un ecosistema industrial desarrollado en automoción, electrónica y manufacturing services donde MTM es una herramienta de referencia. Web: mtm-hungaria.hu.

Budapest, Hungría

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

Charlotte, NC, Estados Unidos

MTM-föreningen i Norden es la asociación nórdica de MTM (Methods-Time Measurement) y SAM-analys para Suecia, Noruega, Dinamarca y Finlandia, fundada el 28 de diciembre de 1955. Es el órgano líder para estandarización, desarrollo y educación en sistemas elementales de tiempos y análisis SAM en los países nórdicos. Ofrece cursos abiertos de SAM-analys (analista SAM) en ciudades nórdicas como Skövde (Suecia), con sesiones de lunes a miércoles. La asociación publica literatura nórdica sobre MTM y análisis SAM. Sus miembros incluyen empresas, institutos educativos y consultores comerciales. Servicios: cursos SAM-analys abiertos y a medida, formación MTM para empresas nórdicas, soporte de estandarización de métodos de medición de tiempos, análisis SAM, soporte de proyectos de productividad industrial en los países nórdicos. Idiomas: sueco principalmente, con cursos puntuales en otros idiomas nórdicos. Web: mtmnorden.com.

Skövde, Suecia

Paolo Battista es un asesor industrial que acompaña a empresarios, directores generales y directivos de pymes manufactureras a construir organizaciones capaces de evolucionar. Cada intervención parte de un diagnóstico, no de una propuesta estándar, porque detrás de cada problema aparente hay un sistema de procesos, decisiones y relaciones que conviene leer antes de actuar. Su framework propio de evolución industrial Best Class Manufacturing, resultado de 35 años de operaciones reales, evalúa la organización en cinco dimensiones: personas, procesos, rendimiento, dirección y posicionamiento. El método se articula en tres programas: evaluación y transformación organizativa (BCP 360º), análisis y desarrollo de directivos (Manager Profile 360º) y formación en cultura industrial y liderazgo operativo (PRP), y se completa con el Sustainable Production System, que integra sostenibilidad, ESG y resiliencia.

Polskie Stowarzyszenie MTM es la asociación polaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Polonia. Miłosz Krężlewski es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y materiales oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales polacas (automoción, electrónica, manufactura avanzada, BPO/SSC con procesos industriales); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Polonia es uno de los principales polos manufactureros de Europa Central, con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción donde MTM es una herramienta estándar de ingeniería de métodos. Web: plmtm.com.

Kraków, Polonia

Pro Optim es una consultora española especializada en consultoría de organización, operaciones y mejora de procesos, con sede principal en Cataluña. Su misión declarada es mejorar la productividad de las empresas mediante un enfoque práctico y orientado a resultados, sustentado en cuatro pilares: análisis del estado actual, rediseño de procesos operativos, acompañamiento en la implantación y formación de equipos. Su propuesta cubre áreas como la optimización de la producción, la mejora de la logística interna, la gestión de stocks y la profesionalización de la gestión operativa en PYMES y empresas industriales medianas. Trabajan con un método estructurado que parte del análisis del flujo de valor, continúa con la identificación de desperdicios y culmina en la implementación de indicadores y herramientas de seguimiento. Su catálogo se complementa con servicios de Kit Consulting, formación a medida y un programa de casos de éxito documentados con clientes industriales de distintos sectores. La firma está dirigida por profesionales con experiencia directa en operaciones y proyectos de transformación industrial.

Barcelona, España

Joaquín Sáenz Múgica - Consultor de productividad industrial con 30 años de experiencia asesorando empresas. Especialista en estudio y medida del trabajo, análisis y mejora de productividad, y motivación de equipos. Orientado a pymes industriales.

Consultora peruana de ingeniería industrial con enfoque en productividad y competitividad. Ofrecen servicios de cronometraje, análisis de puestos, diseño de sistemas de trabajo y auditorías de eficiencia operativa.

Lima, Perú

Consultora mexicana líder en ingeniería industrial y métodos de trabajo. Especialistas en estudios de tiempos, distribución de plantas y sistemas de manufactura esbelta para la industria automotriz y electrónica.

Monterrey, México

Consultora colombiana dedicada a la consultoría en productividad y gestión industrial. Implementan herramientas de mejora continua, estudios de tiempos y sistemas de costos para empresas manufactureras.

Medellín, Colombia

Consultora estadounidense pionera en la introducción del Lean Manufacturing en Occidente. Con más de 40 años de experiencia, ofrecen consultoría, formación y publicaciones especializadas en productividad industrial.

Portland, Estados Unidos

Proindustria es una consultora de productividad industrial con sede en Lima que implementa proyectos de mejora basados en Lean Manufacturing y TPM y ofrece cursos in house y en línea en vivo para empresas industriales. Sus consultorías cubren el rediseño de procesos con herramientas digitales, la implantación de indicadores de gestión, las 5S y la gestión visual para mejorar la productividad sin invertir en tecnología, la logística 4.0 en almacenes y la matriz de habilidades para formar operarios multifuncionales. En calidad diagnostican el nivel de defectos de cada etapa del proceso e implantan mejoras de forma colaborativa, incluida la inspección visual basada en inteligencia artificial. Su formación abarca Lean Manufacturing, TPM, Kaizen, control estadístico de procesos, Six Sigma y planeamiento de la producción, con casos de éxito en productividad, OEE, 5S y value stream mapping.

Lima, Perú

QR Consultoría es una firma que asesora a la alta dirección de las empresas en alineamiento estratégico, transformación organizacional y gestión del cambio, y en la mejora continua de sus procesos operativos. Con presencia en Murcia y Valencia y en Santiago de Chile, trabaja sobre todo con medianas y pequeñas empresas para hacerlas más competitivas, mejorando su productividad y reduciendo costes, inventarios y plazos de fabricación. Involucra a los equipos del cliente en la transformación y los acompaña en toda la cadena de valor, desde la estrategia hasta la implantación, con metodologías como Kaizen, Lean, Agile, QRM y Seis Sigma. Aplica métodos como 5S, SMED, TPM, VSM o Kanban, integra el marketing y las ventas en la estrategia y ofrece formación a medida y selección de talento con su división QR-Talent.

Consultora internacional en gestión de la productividad con sede en Tenerife. Especializada en regeneración de equipos y organizaciones para mejorar su rendimiento.

Tenerife, España

Results Group Ltda. es una consultora chilena de excelencia operacional y comercial con sede en Santiago, con más de 100 proyectos en diferentes países de Latinoamérica. Su socio fundador, Erik Skog, ha desarrollado una extensa práctica de consultoría desde 1998 en decenas de empresas de múltiples industrias de la región. Sus servicios incluyen consultoría en excelencia operacional, excelencia comercial, planificación de ventas y operaciones (S&OP), productividad y gestión de la fuerza de ventas, y mejora de procesos orientada a resultados medibles para empresas que buscan competitividad operativa.

Santiago, Chile

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Rodríguez Ruiz Ingeniería es una consultora colombiana de gestión de mantenimiento con sede en Bogotá (+57 312 7915393). Sus servicios incluyen gerencia estratégica de mantenimiento alineada con la norma ISO 55001, auditorías de mantenimiento, y un servicio de gestión del mantenimiento dirigido a empresas que no cuentan con estructura organizativa propia en esa función. Sus resultados declarados abarcan mayor vida útil de los activos, mayor disponibilidad y confiabilidad, óptimo consumo energético, menor tasa de fallas con menor impacto operacional y reducción de costos del ciclo de vida del activo, maximizando el potencial de los equipos industriales de sus clientes.

Bogotá, Colombia

SHEN Reliability Engineering (Shenre) es una consultora chilena de ingeniería de confiabilidad con sede en Santiago (+56 2 23358141), focalizada en resolver las necesidades de planta de sus clientes. Sus servicios incluyen ingeniería en confiabilidad para asegurar alta confiabilidad en el diseño y operación de la planta, optimización del mantenimiento predictivo y la gestión de activos en áreas como energía, minería, forestal, gas y petróleo y salud, e integración de sostenibilidad. Ofrece además cursos de confiabilidad humana que potencian las áreas de confiabilidad de diseño, activos y procesos, con la reducción de eventos no deseados como resultado.

Sdružení MTM pro Českou republiku a Slovenskou republiku es la asociación de MTM para la República Checa y Eslovaquia, partner oficial de la red One-MTM. Jozef Repko es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en checo/eslovaco e inglés; consultoría MTM para empresas industriales de ambas repúblicas (automoción, electrónica, manufacturing services, cristal y cerámica); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. La región checo-eslovaca tiene un ecosistema industrial diversificado donde MTM es una herramienta consolidada para la ingeniería de métodos. Web: czechmtm.cz.

Prague, Chequia

Sigma Grupo Consultor es una consultora con sede en Monterrey, México, fundada en diciembre de 1999 y especializada en la metodología Lean-Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota. Contribuye a la mejora y transformación de empresas impulsando su productividad y rentabilidad, con más de 26 años de experiencia en manufactura esbelta y proyectos en México, España, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. Sus servicios incluyen la transformación Lean en manufactura, sanidad, oficina, hostelería y administración, el mapa de flujo de valor, eventos Lean-Kaizen, la administración diaria del taller de operaciones y seminarios y certificaciones en Lean y Seis Sigma. Trabaja por la competitividad de la empresa, el potencial del capital humano, una cultura de mejora continua y la eliminación de desperdicios mediante celularización de procesos, flujo de una sola pieza y trabajo estándar.

Monterrey, México

Consultora española especializada en sistemas de mejora continua y productividad industrial. Implementan Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en pymes de sectores como metal, plástico y alimentación.

Barcelona, España

The South African MTM Association NPC (Company Number: 1975/004723/08) es la asociación sudafricana de MTM, organización sin ánimo de lucro fundada para promover los sistemas MTM y controlar su uso correcto. Es partner de One-MTM para el sur de África (Eddie Morrison como contacto regional). Su misión coincide con la red global: establecer MTM como estándar global a través de formación, software, consultoría e investigación distribuidos uniformemente en el mundo. Para ello mantiene una estructura de cualificación definida, una marca fuerte, un modelo de negocio eficaz y una distribución global de productos y servicios MTM. Servicios: cursos MTM-Practitioner con MTM-Logistics, MTM/EAWS-Practitioner, ergonomía; ofrece cualificación profesional reconocida. La asociación actúa como punto focal para sus miembros, incluyendo empresas e individuos de todos los sectores de la economía sudafricana, y establece, mantiene y actualiza estándares de formación, procedimientos de cualificación y nuevas aplicaciones para sistemas MTM. Se gobierna por un Council con Presidente, Past President, Chairperson of the Examination y dos miembros electos. Web: mtm-association.org.za.

Johannesburg, Sudáfrica

St. Onge es una consultora de ingeniería y diseño de instalaciones logísticas y de distribución con oficinas en York (Pensilvania), Jacksonville (Florida), Nijmegen (Países Bajos) y Shanghái. En materia de estándares laborales, desarrolla estándares de mano de obra de ingeniería (engineered labor standards) mediante observación in situ y estudios de tiempos, capturando tiempos de máquina, validando distancias de recorrido, documentando procesos operativos y considerando factores personales, fatiga y retraso; también establece tasas de productividad actuales con estudios de tiempos y modelización de expectativas razonables. Sus servicios incluyen diseño de centros de distribución, auditorías y planes maestros de instalaciones, gestión de la implementación, investigación operativa, modelización y simulación, evaluaciones de automatización y consultoría de manufactura.

York, Estados Unidos

TBM Consulting Group es una consultora global especializada en operaciones manufactureras, cadena de suministro y transformación Lean. Su propuesta se centra en consultoría y formación para la mejora de la eficiencia operacional, optimización de la cadena de suministro, reducción de costes y aumento de la velocidad de producción. Su experiencia abarca sectores como automoción, bienes de consumo, alimentos y bebidas, industriales y aeroespacial. Trabajan con fabricantes globales y medianas empresas industriales que necesitan mejorar su performance operacional y construir capacidades internas de mejora continua. Su metodología combina consultoría práctica con formación y acompañamiento, asegurando que los resultados se mantienen tras la finalización del proyecto. TBM opera con presencia internacional y equipos experimentados en planta.

Greenville, Estados Unidos

TIP Consulting es una consultora industrial argentina que ayuda a empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y aumentar la rentabilidad con tres pilares: Turnaround, Investment y Profit. Recupera la estabilidad operativa y financiera con diagnóstico integral, detección de cuellos de botella y planes de recuperación basados en datos; evalúa inversiones con análisis financiero, asignación de capital y due diligence. Su oferta técnica abarca ingeniería de procesos, con mapeo de procesos, balanceo de líneas y optimización de tiempos de ciclo; transformación digital e Industria 4.0, con hoja de ruta digital, gemelos digitales y automatización. Incluye además gestión de calidad con sistemas ISO y auditorías internas, consultoría financiera y estratégica con modelización y planes de inversión, y proyectos en los polos industriales de Buenos Aires, Santa Fe y Córdoba.

TPM Consultores es una consultora mexicana especializada en Mantenimiento Productivo Total que impulsa la productividad, la confiabilidad y la seguridad de las plantas manufactureras. Su trabajo se centra en mejorar la productividad y la disponibilidad de los equipos productivos y en lograr mejoras contundentes en el OEE, la efectividad general de los equipos. Sus soluciones abarcan el mantenimiento autónomo, el mantenimiento planeado y su optimización, la mejora específica de equipos, la educación y el entrenamiento, el análisis y la solución de problemas con el ciclo CAPDo y el mantenimiento de alto desempeño. Su enfoque de confiabilidad incluye el mantenimiento centrado en confiabilidad, el análisis de averías, el mantenimiento progresivo y el análisis FMECA, además de prácticas de candadeo y tarjeteo, seguridad eléctrica, un taller TPM y casos de éxito industriales.

Todd Drummond Consulting es la firma independiente de consultoría de operaciones de fabricación de Todd Drummond, con 40 años de experiencia en la industria manufacturera y 25 años como consultor a tiempo completo. Ofrece orientación práctica a fabricantes de todo tipo, con especialización en fabricación de componentes. Sus cuatro áreas son el análisis de cuellos de botella y la mejora del flujo de trabajo; los estándares de tiempo de mano de obra calculados, que sustituyen las suposiciones por métricas defendibles de coste y capacidad; la planificación de equipos e instalaciones según encaje operativo y retorno de la inversión; y la formación Lean práctica en trabajo estándar, gestión visual y solución de problemas. Tras revisar los datos y el flujo de trabajo en sede o en remoto, entrega hallazgos que el equipo directivo puede implementar sin crear dependencia del consultor.

Vedzen es una consultora india de Kaizen y lean con sede en Pune (+91 9822 985 728), reconocida como una de las principales firmas de consultoría lean del país. Sus estrategias de Kaizen enfocadas ayudan a eliminar desperdicios, animar las mejoras de proceso y aumentar los beneficios de sus clientes en torno a un 20-25%, derivando excelencia operativa a largo plazo. Sus servicios incluyen consultoría Kaizen y lean, mejora de procesos y el sostén de las ganancias (sustaining the gains), con casos publicados en sectores como la joyería. Ofrece formación a través de su Vedzen Institute y mantiene canales de contacto directo con sus consultores.

WEYSENS es una consultora británica de eficiencia operacional con sede en Dorset (Suroeste de Inglaterra) y operación remota, especializada en la mejora del OEE de las plantas. Sus servicios incluyen consultoría de eficiencia, mejora del OEE, reducción de paradas no planificadas (downtime), análisis de cuellos de botella, reducción de desperdicios y evaluaciones remotas, con casos de uso y demostración de producto disponibles en su web. Trabaja con fabricantes que buscan recuperar capacidad productiva de forma rápida: identificar las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad que limitan la producción y atacarlas con mejoras medibles. Ofrece consultoría con dos canales de contacto directo para direcciones industriales.

YCP Group es una consultora de excelencia operativa con presencia en Santiago de Chile, especializada en optimizar procesos críticos para impulsar la competitividad de grandes empresas. Sus servicios incluyen consultoría de excelencia operativa con diagnóstico detallado de procesos que identifica ineficiencias y propone mejoras personalizadas para optimizar la productividad, marcos de KPI y gobernanza, y una disciplina rigurosa de ejecución que asegura resultados medibles y mejoras sostenibles. Su propuesta de operación inteligente combina análisis de procesos, mejora continua y gobierno de indicadores para organizaciones que buscan excelencia operativa a escala.

Santiago, Chile

Österreichische MTM-Vereinigung es la asociación austriaca de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Austria. Thomas Gehart es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. y utiliza materiales y marcas registradas oficiales bajo licencia. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas industriales austríacas; soporte de software TiCon®; work study y mejora de productividad; evaluación ergonómica. Austria tiene una larga tradición industrial en automoción, maquinaria y metalurgia, donde MTM es una herramienta establecida para el diseño de procesos y el pre-costing de producción. Web: mtm.expert.

Vienna, Austria

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

Carlos Méndez — Consultor Lean es consultor Lean Manufacturing, con sede en Bilbao (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en Lean Manufacturing y productividad, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Bilbao, España

Daniel Penn Associates

empresa

Daniel Penn Associates es una consultora británica especializada en Lean Management, con décadas de experiencia ayudando a empresas manufactureras a implantar sistemas Lean, mejorar operaciones y desarrollar cultura de mejora continua. Su oferta combina consultoría Lean, formación ejecutiva, acompañamiento al cliente y soporte a la transformación operacional. Operan con un enfoque práctico y personalizado, adaptado a la cultura y operativa de cada cliente industrial.

Jacksonville, Estados Unidos

Eficiencia Industrial, comercializada bajo la marca Eficindu, es una empresa dedicada a ofrecer soluciones de optimización de procesos y mejora de la eficiencia para empresas del sector industrial. Su actividad principal se centra en consultoría especializada para identificar áreas de mejora y aplicar soluciones efectivas en industria, optimización de procesos (implementación de estrategias personalizadas para maximizar resultados), implementación de tecnología avanzada para aumentar la productividad y reducir costos operativos, y consultoría de mejora continua. La propuesta de valor se articula en tres pilares: optimización de procesos industriales con tecnología avanzada, desarrollo de soluciones personalizadas adaptadas a cada cliente, e innovación constante para maximizar la productividad. Dispone de experiencia con más de 150 proyectos ejecutados y 15 clientes satisfechos, según cifras publicadas en su sitio web. La web es un landing corporativo con información institucional genérica y testimonios de clientes; los servicios detallados, casos de estudio y equipo profesional no aparecen publicados, por lo que la oferta completa debe consultarse directamente con la empresa. Web: eficindu.com.

Barcelona, España

Ergotime LMS es un gabinete de ingeniería francesa especializado en métodos industriales, ergonomía de puestos y medida de tiempos de fabricación, con sede principal en Le Mans (Pays de la Loire) y oficina en París La Défense. Su actividad se centra en el cronometraje industrial, el análisis MTS (Methods-Time Measurement) y la auditoría ergonómica de puestos de trabajo, con más de 15 años de experiencia en el acompañamiento a fabricantes franceses. Los servicios incluyen la medida y auditoría de tiempos de fabricación, el equilibrado de líneas de producción (software propio Ergotime), el cálculo de cantidades económicas y stocks de seguridad, y la prevención de la penosidad laboral mediante control de fatiga y diseño ergonómico. Imparte formación especializada en cronometraje industrial y adquisición de la aptitud al juicio de allure, dirigida a técnicos de métodos y responsables de producción. Ergotime combina software de equilibrado (Ergotime LMS) con servicios de auditoría, consultoría y formación presencial en sus instalaciones de Le Mans. Idioma de trabajo: francés. Atiende proyectos para clientes en Francia y mercados francófonos; las empresas españolas con operaciones en Francia pueden solicitar soporte metodológico. Web: ergotime.com / ergotime.fr.

H2W Systems

empresa

H2W Systems es una empresa especializada en software de gestión industrial (Industrial Management Software). Su plataforma integra MES, SPC, CMMS, gestión de almacenes (WARE), LMS, CIL, FMEA y LABEL en una solución unificada para la fábrica digital. Es una herramienta usada por líderes mundiales para controlar producción, mantenimiento, calidad y seguridad en una sola plataforma, adaptable a las prioridades de cada planta.

España, España

Javier Ruiz — Simulación de Procesos es especialista en simulación de procesos industriales, con sede en Madrid (la Comunidad de Madrid). Su actividad profesional se centra en simulación de procesos y productividad, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Madrid, España

Know Industrial Engineering / Factovare

empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Vadodara, India

Pedro Gutiérrez — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Zaragoza (Aragón). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), productividad y Lean Manufacturing, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Zaragoza, España

Production Modeling Corporation (PMC) es una consultora global de ingeniería,manufacturing digital y operaciones con sede en Dearborn, Michigan (EE.UU.) y presencia en México (Production Modeling Corporation México). Fundada como proveedor líder de soluciones AEC (Architecture, Engineering and Construction), Digital Manufacturing, Engineering, Supply-Chain y Operations Productivity, PMC acompaña a fabricantes y operadores industriales en proyectos de mejora de la productividad operacional, modelado de sistemas de producción, simulación de procesos y optimización de la cadena de suministro. Su cartera combina consultoría de operaciones con capacidades técnicas de modelado 3D, simulación de eventos discretos, herramientas de productividad operacional y soporte a procesos de transformación digital en industria. Opera con clientes en automoción, manufactura avanzada, energía y supply chain a nivel global. En España y Latinoamérica actúa como soporte metodológico para empresas con operaciones en EE.UU. o México, y como referente en modelos de simulación y productividad industrial. Web: pmcorp.com (sede USA); LinkedIn mx.linkedin.com/company/pmc.

Detroit, Michigan, USA

Production Modeling India (PMI) es una firma de consultoría de operaciones e ingeniería con sede en Nagpur, Maharashtra, India, y es subsidiaria de honor de Production Modeling Corporation (PMC) con sede en Estados Unidos. Ofrece servicios de ingeniería industrial, escaneo láser 3D y servicios as-built, consultoría de RR.HH., steel detailing y modelado de simulación para más de 20 sectores industriales en India y a nivel internacional. La práctica de ingeniería industrial (IE) acelera el desarrollo de producto y proceso mediante gestión sincronizada y segura de datos, mejorando la colaboración entre equipos, reduciendo el time-to-market y mejorando la calidad de producto. Sus servicios cubren mejora operacional, optimización de producción, reducción de costes, racionalización logística y soporte a la expansión en mercados dinámicos, con experiencia en excelencia operacional. Sectores atendidos: manufactura industrial, logística, infraestructura, energía. PMI actúa como partner para empresas indias y multinacionales con operaciones en India. Web: pmicorp.in.

Gujarat, India

Scott-Grant Limited

empresa

Scott Grant Limited es una consultora británica especializada en mejora de productividad industrial y formación. Su oferta combina consultoría de productividad, cursos de formación abiertos y a medida, work measurement, time study y asesoramiento a plantas manufactureras en Reino Unido e internacionalmente. Es una referencia clásica en el sector de productividad industrial británico con foco en técnicas de mejora probadas y formación práctica.

Manchester, United Kingdom

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Madrid, España

Team and Time es una consultora estratégica e ingeniería de organización con sede en Galicia, partner en eficiencia, optimización de procesos, digitalización y formación industrial. Su oferta incluye el método LEAN aplicado a proyectos de mejora, formación personalizada mediante su Escuela LEAN con metodología propia, y digitalización de procesos para obtención de resultados. Combinan consultoría de operaciones con planes de formación in-company para empresas del noroeste peninsular.

A Coruña, España

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

The Productivity Team (TPT) es una firma de ingeniería y consultoría industrial con sede en Estados Unidos (Chandler, Arizona) especializada en servicios de ingeniería de producción y externalización de personal técnico. Su cartera cubre ingeniería industrial, de calidad y de automatización, con énfasis en metodologías Lean Manufacturing, 5S, Six Sigma y análisis MODAPTS para estudios de tiempos. TPT ofrece servicios de consultoría (5S, optimización de procesos, Lean Manufacturing, Value Stream Mapping, diseño de almacenes, Supplier Development, APQP y PPAP), junto con servicios de staffing (contratación temporal y directa de personal técnico: controles, facilities, calidad, ingeniería industrial). Su equipo combina experiencia directa en planta (gemba) con soporte de programas continuados de mejora, y opera en sectores aeroespacial, automoción OEM y Tier 1, defensa, fabricación general, transporte y equipo industrial. Dispone de academia de formación interna con cursos MODAPTS, estudios de tiempos y 5S. Para proyectos en España actúa como soporte a empresas con operaciones en EE.UU. o como referencia metodológica. Web: productivityteam.com.

UK MTM Association

consultor

La UK MTM Association es la asociación británica del sistema Methods-Time Measurement (MTM), el más establecido de los sistemas de tiempos predeterminados (PMTS), fundada en 1964 y actualmente partner oficial de la red One-MTM. Como asociación nacional homologada, mantiene los estándares profesionales de formación e investigación en MTM que fueron la visión de H. B. Maynard, padre del MTM, autor del lema "MTM – First Time Right". Imparte cursos oficiales MTM para la industria británica y mercados de habla inglesa: MTM-1® (análisis de procesos industriales), MTM-2® (versiones simplificadas), MTM-UAS® (Universal Analysis System, aplicable a procesos no industriales), MTM-LOG® (logística y仓储), MTM-SD® (Standard Data, datos estándar), MTM-VI (Visual Inspection), MTM-OS (Office Systems), MTM-MEK® (mecánica) y Blue Card MTM (certificación de instructor). También ofrece EAWS® (European Assembly Work Sheet) y formación complementaria en Work Measurement, Pace Rating, Method Study y ReTime. Servicios de consultoría en measurement para empresas que aplican MTM en sus operaciones. Cursos disponibles en formato open training (online en directo) o in-company presencial, con e-learning para MTM-1® Base y MTM-UAS®. Web: ukmtm.org.uk.

United Kingdom, United Kingdom