Profesionales del Cronometraje Industrial en Brasil

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

Consultora brasileña con sede en Río de Janeiro, especializada en ingeniería de producción y métodos de trabajo. Ofrecen servicios de cronometraje, análisis de eficiencia y diseño de sistemas productivos.

Consultora brasileña de ingeniería de producción especializada en estudios de tiempos y movimientos, layout industrial y análisis de eficiencia. Atiende sectores automotriz, alimentario y metalúrgico en todo Brasil.

IMAM Consultoria e Treinamento, del Grupo IMAM, es una consultora brasileña especializada en supply chain, logística e intralogística que trabaja desde 1979 con énfasis en la gestión de la cadena de suministro. Actúa desde el diagnóstico y el estudio de viabilidad hasta la implementación del proyecto y la formación de las personas, con más de 1.500 proyectos realizados y misiones técnicas internacionales. Sus divisiones cubren planificación y gestión de la cadena de suministro (S&OP, planificación de la demanda, localización de fábricas y centros de distribución), logística e intralogística (PPCP, gestión de inventarios, plano director logístico), excelencia operacional (Lean, WCM, Seis Sigma, TOC, 5S, Kaizen, Kanban, VSM y TPM), ingeniería de producción (layout de fábrica y almacén, estudio de tiempos y métodos, MTM y MOST, costes industriales) y educación corporativa.

Lean Institute Brasil es la organización brasileña dedicada a la difusión del pensamiento Lean y la transformación empresarial, integrada en la red global Lean Global Network. Su actividad se estructura en cuatro grandes líneas: Consultoría en gestión empresarial, Capacitación (formación y entrenamiento con Turmas Abertas y Programa Práctico de Formación Lean), una Plataforma propia para gestión del aprendizaje, y contenidos especializados para diferentes sectores: Construcción, Digital, Manufatura, Salud, Servicios, Supply Chain y Logística. Su oferta se dirige a empresas brasileñas y del cono sur que necesitan profesionalizar su gestión Lean, desde startups hasta grandes corporaciones. Combina la solidez del pensamiento Lean clásico con adaptaciones a la realidad latinoamericana. Forma parte de la comunidad internacional de Lean Institutes afiliados a Lean Enterprise Institute.

Consultora brasileña especializada en transformación lean, kaizen, 5S, value stream mapping y desarrollo de liderazgo lean para empresas manufactureras en Brasil y Latinoamérica.

QPC Consultoria es una consultora industrial y empresarial con sede en Jundiaí, estado de São Paulo, que acompaña a las compañías en gestión de producción y materiales, calidad y productividad, procesos industriales, mantenimiento de activos, costes industriales y logística. Su actividad técnica cubre tiempos, métodos y ergonomía, con atención a las buenas prácticas de fabricación (BPF-GMP), HACCP y HAZOP para la industria alimentaria, farmacéutica y del envase. Su oferta formativa, in company o en cursos programados, incluye estudio de tiempos y cronoanálisis, MOST, layout industrial, cambio rápido de utillaje, 5S, MASP, poka-yoke, PCP y MRP, manufactura esbelta y Seis Sigma. Completan su actividad la gestión de almacén y de costes, la calidad automotriz con FMEA, PPAP, MSA y APQP y la consultoría y el coaching en gestión para pymes.