Profesionales del Cronometraje Industrial en Estados Unidos

AM Saxum es una consultora de transformación lean y excelencia operativa que opera en Estados Unidos y Canadá, con consultores de más de 20 años de experiencia transversal. Implementa programas estructurados de excelencia operativa con metodología Lean Six Sigma, combinando rigor técnico con desarrollo de liderazgo y construcción de equipos: sostiene que la transformación lean sostenible depende tanto del compromiso del personal como de la calidad de la solución. Ha generado más de 500 millones de dólares de valor combinado, con programas Lean Six Sigma que superan el 20% de ahorro sobre la masa salarial, y gestiona financiación pública no dilutiva con más del 96% de aprobación. Trabaja en industria manufacturera (plásticos, automoción, aeroespacial, química, textil, alimentos, farmacia) y en servicios (hoteles, aviación, banca, sector público).

AME (Association for Manufacturing Excellence) es una organización sin ánimo de lucro de alcance internacional dedicada a avanzar en la excelencia de la fabricación. Su actividad principal se articula alrededor de cuatro pilares: Conferencias y Summits anuales donde profesionales comparten prácticas; Membresía con beneficios para profesionales y empresas; Programas de desarrollo profesional y liderazgo (incluyendo Emerging Leaders Consortia y Champions Club); y AME Lean Sensei (programa de certificación de coaches Lean con experiencia demostrada). Dispone además de Lean Certification, Centers of Excellence y la red Supply Chain partners. AME sirve como punto de encuentro para profesionales de operaciones que buscan mejorar continuamente sus organizaciones, aprender de colegas y mantener una conexión con la comunidad global de excelencia operativa.

ASCM (Association for Supply Chain Management), la organización surgida de APICS, es una asociación global de referencia en educación y certificación profesional de cadena de suministro. Ofrece las certificaciones APICS CPIM, CSCP, CLTD y CTSC, formación en gestión de operaciones y cadena de suministro para profesionales de fabricación y logística, y el marco de referencia SCOR para la mejora de procesos. Con sede en Chicago, atiende a profesionales y organizaciones de todo el mundo.

ASQ (American Society for Quality) es una comunidad global de profesionales de la calidad con más de 75 años de historia. Su misión declarada es 'Excellence Through Quality' y la oferta se centra en cuatro ejes: Membresía (Individual y Organizations), Formación y Educación, Certificaciones profesionales reconocidas internacionalmente (CQE, CQA, Six Sigma Green Belt/Black Belt, etc.) y Publicaciones técnicas (incluyendo Quality Progress). Dispone también de Quincy AI, su plataforma de inteligencia artificial aplicada a calidad. ASQ opera principalmente en Estados Unidos pero tiene presencia en más de 130 países, lo que la convierte en una referencia global para profesionales de calidad, mejora continua y excelencia operativa. Sus certificaciones son ampliamente reconocidas en la industria como estándar de competencia profesional.

AlixPartners es una firma global de consultoría de resultados, con foco declarado en 'results-driven'. Su especialidad reside en abordar situaciones complejas y urgentes donde los resultados importan más que los análisis. Entre sus servicios principales están consultoría de reestructuración, consultoría de operaciones, consultoría de finanzas corporativas, ciberseguridad, riesgo y cumplimiento, y consultoría para la transformación digital. Operan con equipos senior experimentados que se involucran directamente en proyectos críticos, a menudo como interim managers. Su clientela incluye grandes corporaciones, empresas en dificultades financieras, fondos de inversión y entidades públicas que necesitan un socio de confianza para tomar decisiones en contextos de alta complejidad. Dispone de oficinas en principales ciudades del mundo y combina experiencia sectorial con capacidad de ejecución.

Alpine Supply Chain Solutions es una consultora estadounidense de cadena de suministro con una práctica dedicada a la gestión de mano de obra (Labor Management) y los estándares laborales de ingeniería (labor standards) en centros de distribución: sus artículos y white papers abordan cómo dominar los estándares laborales y los sistemas de gestión de mano de obra para elevar la participación del equipo. Sus prácticas de servicio incluyen optimización de instalaciones, gestión de mano de obra, estrategia de cadena de suministro, sistemas y optimización de almacenes, con apoyo en la localización, el diseño, la selección e implantación de centros de distribución. Publica white papers, webinars y casos de éxito, y su teléfono con área 239 opera desde Florida.

Antea Group es una multinacional de origen holandés especializada en ingeniería, consultoría y gestión de proyectos en los ámbitos de medio ambiente, sostenibilidad, energía e infraestructura. Su actividad combina capacidades de consultoría estratégica con servicios de ingeniería y monitorización de proyectos. Dispone de presencia en múltiples países (Países Bajos, Francia, Estados Unidos, Bélgica, España y Latinoamérica, Polonia, India, Brasil y Reino Unido). Sus líneas principales cubren medio ambiente, agua, energía, sostenibilidad corporativa, infraestructura y urbanismo. Trabajan con clientes públicos y privados que necesitan abordar proyectos complejos con un socio que combine conocimiento técnico, visión regulatoria y capacidad de gestión de proyectos a gran escala. Su enfoque multidisciplinar les permite abordar proyectos donde confluyen varios de estos dominios.

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

Consultora de gestión global pionera que ofrece consultoría de innovación industrial, transformación digital y excelencia operacional para fabricantes.

Axsium Group es una consultora especializada en Workforce Management Experts, con sede en Estados Unidos. Su actividad se centra en tres grandes áreas: UKG Implementation Services (servicios de implementación de la plataforma UKG/Kronos), UKG Managed Services (servicios gestionados para UKG) y Enablement Products (productos propios Opus, Planara, Studia). Su catálogo de sectores cubiertos incluye Retail (Merchandise, Convenience, Grocery, Apparel, Specialty), Manufacturing, Distribution, Hospitality y Healthcare. Sirve a empresas que necesitan implementar, optimizar o gestionar sistemas de gestión de fuerza laboral (WFM) para mejorar el scheduling, time & attendance, planificación de turnos y optimización de costes laborales. Su modelo combina experiencia funcional profunda con productos propios que aceleran la implementación y el retorno de inversión.

Empresa de logística avanzada de Toyota que proporciona automatización robótica integrada, manejo de materiales y consultoría de sistemas de fabricación.

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

Consultora de cadena de suministro especializada en optimización de transporte, planificación de demanda, optimización de inventario y diseño de redes para empresas de fabricación y bienes de consumo.

Connors Group es una consultora de gestión especializada en mejora de la productividad y estándares laborales de ingeniería. Su web afirma que el propio grupo «escribió el libro» sobre ingeniería industrial y estándares laborales, con más de 1.000 proyectos de estándares laborales completados y cientos de clientes satisfechos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión laboral para optimizar plantilla, productividad y coste laboral, desarrollo de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), la plataforma LaborPro de estándares laborales, estrategia de capital humano, mejora de la productividad, implantación de sistemas y servicios gestionados. Atiende a industrias retail, cadena de suministro, distribución, logística de terceros, manufactura, restauración rápida, sanidad y call centers.

Continual Impact es una consultora estadounidense de mejora continua con sede en Fogelsville, Pensilvania, que combina métodos de calidad, Lean, Six Sigma y enfoques centrados en las personas. Ofrece servicios de consultoría y formación para acelerar organizaciones de alto rendimiento: consultoría de procesos para eliminar cuellos de botella, reducir costes y mejorar la calidad; formación basada en roles con acreditación; y apoyo a la certificación en mejora continua. Su equipo trabaja con programas de coaching y facilitación que hacen crecer la capacidad de las personas y de los procesos, con resultados documentados como aumentos de capacidad superiores al 30%.

Eruditio es una empresa especializada en Reliability and Maintenance Training & Consulting. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: iBL+ Training (Maintenance Management, Operations Management, Reliability & Maintenance Engineering, Planners & Schedulers, MRO Storeroom), Cursos especializados (CMRP Prep, CMRT Prep), Servicios de Consultoría, Recursos Educativos, y Eventos. Su propuesta combina formación reglada con servicios de consultoría práctica. Sirve a profesionales y empresas que necesitan desarrollar capacidades internas en gestión de mantenimiento, confiabilidad de activos, planificación de mantenimiento, y gestión de almacenes de repuestos. Su modelo combina cursos especializados (incluyendo preparación para certificaciones CMRP y CMRT) con servicios de consultoría personalizada. Eruditio opera con presencia internacional y recursos en español e inglés.

Empresa de robótica como servicio que proporciona automatización robótica asequible para fabricantes PYMES, especializada en despliegue de cobots y automatización de fábrica.

GBMP Consulting Group es una organización de consultoría, formación y recursos especializada en Lean Manufacturing, Mejora Continua y Six Sigma, con sede en Boston (Massachusetts, EEUU). Su oferta se estructura en cuatro grandes ejes: GBMP para Individuals (formación para profesionales individuales), GBMP para Teams (formación y acompañamiento para equipos de mejora), GBMP para Enterprise (programas corporativos completos) y GBMP Consulting (consultoría estratégica de transformación). Publica contenidos especializados en su blog 'Old Lean Dude' y en 'The Better Everyday News'. Sirve a empresas manufactureras, hospitales, instituciones educativas y organizaciones de servicios que necesitan formación y consultoría Lean práctica. Su metodología combina herramientas Lean clásicas con enfoques modernos de transformación organizacional.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Proveedor de soluciones de automatización robótica incluyendo sistemas de soldadura, manejo de materiales y atención de máquinas para industrias manufactureras.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Global MTM Services es el partner internacional oficial de MTM ASSOCIATION e. V. para la implantación de sistemas MTM en empresas industriales y logísticas. Su propuesta cubre formación oficial MTM, consultoría de implementación, software especializado y soporte técnico continuo. Trabaja con la red internacional de partners One-MTM para asegurar la consistencia de los servicios a nivel global. Su enfoque combina metodologías MTM reconocidas internacionalmente con experiencia práctica en proyectos reales de mejora de procesos. Sirve a empresas manufactureras, logísticas y de servicios que necesitan implantar MTM como metodología estándar de análisis del trabajo y determinación de tiempos. Sus soluciones se adaptan a diferentes contextos culturales y operativos manteniendo la integridad del método.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Firma histórica de consultoría en ingeniería industrial, creadora del sistema MOST (Maynard Operation Sequence Technique). Ofrecen consultoría en métodos de trabajo, tiempos estándar y sistemas de mejora de la productividad.

Filial de Hitachi que proporciona soluciones y consultoría de IoT industrial para fabricación inteligente, transformación de fábrica digital, plataforma IoT Lumada y operaciones conectadas.

IDCON es una consultora especializada en confiabilidad y mantenimiento industrial, con sede en Estados Unidos. Su enfoque se centra en ayudar a empresas industriales a maximizar la confiabilidad de sus activos y mejorar sus prácticas de mantenimiento. Los servicios principales cubren Reliability & Maintenance Assessments, Strategy & Roadmap, Equipment Reliability, PM Optimization, Root Cause Analysis, Maintenance Planning & Scheduling, Storeroom Management, Condition Monitoring, Maintenance Skills Training y Coaching. Trabajan con empresas manufactureras y de procesos (minería, pulpa y papel, química, energía, alimentos) que necesitan reducir paradas no planificadas, mejorar la confiabilidad de equipos críticos y profesionalizar sus prácticas de mantenimiento. Su modelo combina consultoría con formación de equipos internos para construir capacidades sostenibles.

Sociedad internacional de ingeniería farmacéutica que ofrece formación, certificaciones y guías GMP para profesionales de fabricación farmacéutica y de dispositivos médicos.

International TPM Institute, Inc. es una firma de consultoría de gestión de mantenimiento dedicada a la implantación del Mantenimiento Productivo Total en plantas manufactureras. La fundó Edward H. Hartmann en 1990, quien desarrolló el sistema TPEM®, The Hartmann Method, para hacer accesible el TPM a los fabricantes occidentales y escribió el libro Successfully Installing TPM in a Non-Japanese Plant. Fue la primera de su clase en adaptar e implantar con éxito el TPM en plantas de Norteamérica, Sudamérica, Europa y el sudeste asiático, con consultoría de TPM, formación directiva, seminarios y verificaciones de instalaciones a medida. Sus servicios incluyen certificación y concesión del premio TPM a los candidatos que cumplen los requisitos, con oficinas corporativas en Estados Unidos y regionales en Buenos Aires y Zúrich y un equipo de consultores sénior.

JR Automation es una empresa global de automatización industrial con sede en Estados Unidos, parte de Hitachi Group. Su actividad principal se centra en el diseño, construcción e implementación de sistemas de automatización industrial personalizados para fabricación inteligente. Su oferta cubre seis grandes áreas principales: sistemas de automatización de ensamblaje, sistemas robóticos, sistemas de fabricación avanzados, integración de sistemas de visión artificial, control de calidad automatizado y soluciones específicas por sector (automoción, ciencias de la vida, aeroespacial, industrial). Sirve a fabricantes globales y empresas industriales que necesitan automatizar procesos complejos de fabricación, mejorar la productividad y calidad, y digitalizar sus operaciones. Su modelo combina experiencia técnica con capacidad de ingeniería de proyectos llave en mano.

Kalypso es una consultora digital con sede en Estados Unidos y misión declarada 'We Bring Digital Solutions to Product Problems'. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Servicios de Consultoría, AI and Data Science, Digital and Enterprise Technology, Smart Connected Products y Operations. Su enfoque combina capacidades técnicas (IA, datos, cloud) con experiencia sectorial profunda en manufacturing, life sciences,消费品 y servicios financieros. Sirve a clientes corporativos que necesitan resolver problemas complejos de producto y operaciones mediante soluciones digitales innovadoras. Su equipo combina experiencia de consulting tradicional con experiencia técnica avanzada, ayudando a empresas a diseñar, construir y operar productos y procesos digitales. Forma parte de la red de partners de Rockwell Automation.

Keith Swiednicki International (KSi) es una consultora de ingeniería industrial y cadena de suministro con más de 30 años de experiencia global. Sus servicios de ingeniería industrial incluyen auditoría de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), redacción de procedimientos operativos estándar con formación y documentación, evaluación de automatización, transformación operativa, slotting (Simple Slot Program y slotting a medida), mapeo digital del centro de distribución, benchmarking de cadena de suministro, selección de emplazamiento y consultoría operativa in situ. Sus clientes obtienen mejoras de productividad directa del 15% al 45%. Complementa su actividad con consultoría tecnológica de cadena de suministro y ha trabajado con operaciones de distribución de empresas de hasta 460.000 millones de dólares en ventas.

Firma global de consultoría especializada en resolución de problemas, toma de decisiones, gestión de proyectos y mejora de procesos para organizaciones manufactureras e industriales.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Leading North Advisors es una consultora nacional de consultoría lean y OPEX con sede en el área de la Bahía de San Francisco, California (Estados Unidos), que trabaja con organizaciones de manufactura, sanidad, construcción, alimentación y bebidas y automoción. Sus servicios incluyen consultoría lean para eliminar desperdicios y mejorar la productividad, análisis de flujo de valor (Value Stream Analysis), despliegue de estrategia, implementación 5S, kaizen y análisis de causa raíz, con resultados que suelen empezar a aparecer en los primeros 60-90 días. Ofrece una red de practicantes, guías de metodología lean, casos de estudio, herramientas de evaluación, webinars, talleres y white papers.

El Lean Enterprise Institute (LEI) es una organización sin ánimo de lucro fundada por James P. Womack en 1997 para promover el pensamiento y la práctica Lean a nivel mundial. Su actividad se articula en cinco áreas principales: Educación (cursos, talleres y materiales), Investigación (desarrollo continuo del pensamiento Lean), Publicaciones (incluyendo la revista 'Lean Enterprise Journal' y los libros fundacionales como 'Lean Thinking'), Comunidad (eventos, conferencias y redes de práctica) y Consultoría (con su red de partners). Mantiene el Lean Transformation Framework, un marco metodológico para guiar transformaciones Lean empresariales. Sirve a empresas, organizaciones públicas y profesionales que buscan profundizar en el pensamiento Lean clásico. Su sede está en Cambridge, Massachusetts.

Lean Frontiers es una consultora y formadora especializada en pensamiento Lean, con sede en Estados Unidos. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Coaching de Liderazgo, Suministro (Supply Chain) y Tecnología de la Información (IT), con un fuerte componente de TWI (Training Within Industry) y Kata como metodologías centrales. Ofrece programas de Coaching, Summits y Workshops, además de Online Learning y materiales especializados. Su enfoque combina la práctica Lean clásica con adaptaciones modernas para el desarrollo de líderes Lean dentro de las organizaciones. Sirve a empresas manufactureras y de servicios que necesitan desarrollar capacidades internas de mejora continua, entrenar a líderes operativos y construir una cultura de aprendizaje continuo. Su modelo combina formación intensiva con acompañamiento práctico y materiales de soporte.

Red global de institutos lean en 30+ países que comparten conocimiento y mejores prácticas para la transformación lean en fabricación, salud, servicios y administración pública.

Lean Horizons Consulting LLC es una consultora de asesoría lean con sede en Scottsdale, Arizona (Estados Unidos), fundada por Mark DeLuzio, consultor lean con más de cuatro décadas de experiencia. En 2026 cumplió 25 años de trayectoria. Su propuesta consiste en asociarse con empresas para eliminar desperdicios, alinear el Lean con la estrategia de negocio y lograr un crecimiento operativo sostenible: según las recomendaciones de cada cliente, ofrecen desarrollo y despliegue estratégico, consultoría lean y adaptaciones culturales con formación. Su blog aborda temas como los malentendidos comunes sobre el trabajo estándar (standard work) y publican casos y recursos de mejora continua.

Firma de consultoría y tercerización logística especializada en gestión de cadena de suministro lean, formación lean y operaciones de almacén para la industria automotriz y manufacturera.

LightWorks LLC (Make Work Light!) es una consultora estadounidense de mejora continua que combina LEAN y Six Sigma con más de 30 años de experiencia para ayudar a las organizaciones a funcionar mejor. Sus servicios abarcan la construcción de culturas de excelencia, la resolución de problemas críticos y el desarrollo de las capacidades de los empleados, mediante un proceso probado basado en LEAN, Six Sigma y experiencia práctica. Ofrece consultoría para construir sistemas de calidad y resolver problemas que afectan a la calidad, el coste o el plazo, y ayuda a los equipos a identificar y añadir valor de forma proactiva, con estudios de caso y capacidades publicadas en su web.

MTM Productivity Services Corporation es la partner oficial de la red One-MTM para Estados Unidos y Canadá, con Tony Campbell como contacto regional. La empresa ofrece servicios de formación, consultoría y soporte de MTM para empresas manufactureras, logísticas y de servicios en Norteamérica. Como parte de la red One-MTM, los cursos impartidos cumplen con el procedimiento oficial de cualificación APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. (Alemania) y utilizan materiales oficiales de formación y marcas registradas bajo licencia exclusiva del titular de derechos MTM ASSOCIATION e. V. Servicios típicos: cursos MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, MTM-SD®, MTM-OS, MTM-VI, MTM-Practitioner, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial según región); consultoría de work study, productividad y ergonomía usando sistemas MTM; soporte de software especializado incluyendo TiCon® - Time Control; soporte para la implementación de procesos complejos de creación de valor en plantas industriales norteamericanas. Teléfono: +1 704 615 6230. Web: mtmproductivity.com.

Manex (The Corporation for Manufacturing Excellence) es una consultora de manufactura con sede en California (Estados Unidos) y presencia en Sacramento, Los Ángeles y San Diego, reconocida como una de las firmas de Six Sigma más contratadas del estado. Sus servicios incluyen consultoría Lean Six Sigma, servicios de Lean Manufacturing, talleres Kaizen, formación y certificación (cinturones Green y Black Belt), sistemas de calidad ISO 9001, cumplimiento alimentario HACCP, GMP y FDA, ciberseguridad (NIST e ITAR), planificación estratégica, asesoría financiera y formación subvencionada. Trabaja con fabricantes pequeños y medianos de todos los rincones de California y publica guías prácticas sobre OEE y automatización.

Manufacturing Consulting es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada por J.J. Cammarano, con la premisa de que mejorar la rentabilidad es su pasión. Ofrece una gama completa de servicios y niveles de implicación en consultoría Lean Manufacturing, Six Sigma, gestión de la cadena de suministro, kaizen, excelencia operativa, metodología 8S y mejora continua de procesos (CPI). Sus servicios cubren la productividad, la gestión de la fabricación, la logística y las operaciones, con programas orientados a mejorar la rentabilidad de empresas manufactureras. Trabaja con organizaciones que buscan reducir desperdicios, estandarizar procesos y sostener las mejoras en el tiempo.

Marshall Institute es una organización líder global en mantenimiento y confiabilidad, fundada en 1975 con sede en Raleigh (Carolina del Norte, EEUU). Más de 50 años de experiencia en el sector. Ofrece servicios especializados en Implementation (implantación de programas de mantenimiento y confiabilidad), Training (formación profesional) e Insights (publicaciones y estudios). Su catálogo cubre Reliability Engineering, Maintenance Planning & Scheduling, Root Cause Analysis, Spare Parts Management, Condition Monitoring y Reliability Centered Maintenance. Sirve a empresas manufactureras, de procesos (química, energía, pulpa y papel), utilities y organizaciones militares que necesitan profesionalizar sus prácticas de mantenimiento. Su enfoque combina formación con acompañamiento práctico y publicaciones especializadas.

Maximum Potential, Inc. es una consultora de Lean Six Sigma con sede en Dayton, Ohio (Estados Unidos), especializada en formación, consultoría y certificación Yellow Belt y Green Belt. Su misión es ayudar a organizaciones y a las personas que trabajan en ellas a alcanzar su máximo potencial, con programas para institutos educativos: cuenta con un plan de certificación Yellow y Green Belt para institutos de secundaria y universidades, formación de formadores y materiales digitales, habiendo certificado a cientos de docentes en Ohio y a casi 1.000 alumnos con cinturones amarillo y verde. Ofrece también consultoría Lean Six Sigma a empresas y programas de excelencia de liderazgo.

North American Operations Consulting es una consultora de operaciones con presencia en la frontera de EE. UU. y México (+1 956 465 5923, área de Texas) especializada en consultoría Kaizen y lean para fabricantes. Sus servicios principales son la consultoría Kaizen con workshops Kaizen Blitz —que definen como un proceso de mejora bien establecido y un pilar de su oferta—, la consultoría lean para fabricantes, y servicios de manufactura en México (maquiladora y shelter services). Ofrece además certificaciones APICS (CPIM, CSCP, CLTD) para equipos de cadena de suministro, combinando mejora de planta y capacitación profesional acreditada.

Oliver Wyman es una firma global de consultoría de estrategia y management con sede en Nueva York, declarada 'Impact-Driven Strategy And Consulting'. Recientemente integrada bajo la marca ampliada Marsh, combina experiencia sectorial profunda con capacidades analíticas avanzadas. Sus servicios principales cubren consultoría estratégica, consultoría de operaciones, consultoría financiera, consultoría de riesgos, gestión de activos, ciberseguridad, sostenibilidad y transformación digital. Dispone de prácticas especializadas en sectores como servicios financieros, aviación, automoción, comunicaciones, energía, salud, retail, transporte y otros. Sirve a grandes corporaciones, empresas en crecimiento y entidades públicas que necesitan asesoramiento estratégico de alto nivel con impacto medible. Su modelo combina pensamiento analítico riguroso con capacidad de ejecución, involucrando directamente a partners senior en cada proyecto.

Orcalean es una consultora de excelencia operativa que ayuda a fábricas a mejorar sus estándares de mano de obra y sus procesos de producción. Ofrece estudios de tiempos basados en MTM y MODAPTS para construir estándares laborales precisos, además de disciplinas de mejora continua como trabajo estándar, mantenimiento, calidad, resolución de problemas y flujo. Sus soluciones incluyen el sistema FactoryKPI para mejora sistemática de indicadores, ORCALEAN Flow para rendimiento de líneas, y OEE NXT para resolución de problemas a nivel de cuello de botella. Cuenta con calculadoras y herramientas digitales gratuitas para ingeniería manufacturera y mantiene un centro de recursos con blogs, vídeos y presentaciones. Oficina en el área de Detroit, Estados Unidos.

Sociedad profesional de gestión de operaciones de producción que ofrece formación, conferencias y recursos para profesionales de fabricación y métodos industriales.

Productivity Engineering Services LLC (PES) es una consultora de ingeniería industrial y gestión de operaciones con sede en Livonia, Michigan (área de Detroit), Estados Unidos. Se especializa en ingeniería industrial, diseño de sistemas de Lean Manufacturing y consultoría de cadena de suministro para fabricantes. Su equipo combina certificaciones como Quick Response Manufacturing (QRM) por la Universidad de Wisconsin-Madison y Sales & Operations Planning (CS&OP) con experiencia práctica en planta. Entre sus servicios destacan la mejora de procesos productivos, la definición de estándares de trabajo, la optimización de la distribución de planta y el diseño de cadenas de suministro eficientes.

Consultora estadounidense pionera en la introducción del Lean Manufacturing en Occidente. Con más de 40 años de experiencia, ofrecen consultoría, formación y publicaciones especializadas en productividad industrial.

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

Simplilearn (Six Sigma)

Empresa

Simplilearn es una plataforma global de formación online especializada en certificaciones profesionales, incluyendo programas de Six Sigma, Lean, Project Management y tecnologías de IA. Su catálogo incluye cursos de certificación Yellow, Green y Black Belt de Six Sigma, formación corporativa y partnerships con empresas. Es una de las plataformas de upskilling más grandes del mundo con foco en profesionales que buscan credenciales reconocidas para mejorar su empleabilidad.

Firma de consultoría y formación Six Sigma que ofrece programas de certificación Green Belt y Black Belt, consultoría de proyectos de mejora y despliegue de Six Sigma para fabricantes.

Society of Manufacturing Engineers (SME)

Empresa

SME (Society of Manufacturing Engineers) es una organización profesional global dedicada a avanzar la industria de la fabricación y fortalecer la prosperidad económica mediante la adopción de tecnología, el cultivo de talento cualificado y la resolución de los mayores retos del sector. Ofrece programas de certificación, formación, publicaciones técnicas, eventos (IMTS+, trade shows) y recursos para ingenieros de fabricación, profesionales de métodos y tiempos y líderes de planta.

Solutions Northwest Inc. es una consultora estadounidense de ergonomía con oficinas en Seattle y Olympia (Washington), especializada en evaluaciones ergonómicas y diseño de puestos de trabajo. Sus servicios incluyen consultoría ergonómica para empresas, diseño de oficina ergonómica (incluido el trabajo en casa), evaluaciones ergonómicas presenciales, cumplimiento de accesibilidad (ADA accommodation), formación y educación en ergonomía, y servicios complementarios de consultoría vocacional y peritaje. Ayuda a las organizaciones a reducir lesiones y mejorar el confort y rendimiento de sus trabajadores con soluciones prácticas de ergonomía laboral.

Sonoita Equity Partners (Sonoita) es una consultora de mejora continua con sede en Phoenix, Arizona (Estados Unidos), que ayuda a organizaciones de tamaño medio a lograr un rendimiento extraordinario. Su misión es ayudar a las organizaciones a alcanzar la excelencia operativa y un crecimiento sostenible mediante la implementación de metodologías de mejora continua, con resultados medibles; su visión es ser la firma líder de consultoría de mejora continua de Arizona. Trabaja con clientes del sector público y empresarial a través de sus áreas GovOps, TechOps, BizOps y EdOps, con valores de integridad, respeto y excelencia y un enfoque de relaciones a largo plazo basado en la confianza.

St. Onge es una consultora de ingeniería y diseño de instalaciones logísticas y de distribución con oficinas en York (Pensilvania), Jacksonville (Florida), Nijmegen (Países Bajos) y Shanghái. En materia de estándares laborales, desarrolla estándares de mano de obra de ingeniería (engineered labor standards) mediante observación in situ y estudios de tiempos, capturando tiempos de máquina, validando distancias de recorrido, documentando procesos operativos y considerando factores personales, fatiga y retraso; también establece tasas de productividad actuales con estudios de tiempos y modelización de expectativas razonables. Sus servicios incluyen diseño de centros de distribución, auditorías y planes maestros de instalaciones, gestión de la implementación, investigación operativa, modelización y simulación, evaluaciones de automatización y consultoría de manufactura.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

TBM Consulting Group es una consultora global especializada en operaciones manufactureras, cadena de suministro y transformación Lean. Su propuesta se centra en consultoría y formación para la mejora de la eficiencia operacional, optimización de la cadena de suministro, reducción de costes y aumento de la velocidad de producción. Su experiencia abarca sectores como automoción, bienes de consumo, alimentos y bebidas, industriales y aeroespacial. Trabajan con fabricantes globales y medianas empresas industriales que necesitan mejorar su performance operacional y construir capacidades internas de mejora continua. Su metodología combina consultoría práctica con formación y acompañamiento, asegurando que los resultados se mantienen tras la finalización del proyecto. TBM opera con presencia internacional y equipos experimentados en planta.

Todd Drummond Consulting es la firma independiente de consultoría de operaciones de fabricación de Todd Drummond, con 40 años de experiencia en la industria manufacturera y 25 años como consultor a tiempo completo. Ofrece orientación práctica a fabricantes de todo tipo, con especialización en fabricación de componentes. Sus cuatro áreas son el análisis de cuellos de botella y la mejora del flujo de trabajo; los estándares de tiempo de mano de obra calculados, que sustituyen las suposiciones por métricas defendibles de coste y capacidad; la planificación de equipos e instalaciones según encaje operativo y retorno de la inversión; y la formación Lean práctica en trabajo estándar, gestión visual y solución de problemas. Tras revisar los datos y el flujo de trabajo en sede o en remoto, entrega hallazgos que el equipo directivo puede implementar sin crear dependencia del consultor.

Firma de consultoría especializada en cadena de suministro enfocada en diseño de almacenes, optimización de centros de distribución, manejo de materiales y estrategia logística para clientes de fabricación y retail.

TriVista es una consultora de mejora continua y excelencia operativa con sede en Irvine, California, y presencia en todo Estados Unidos y el resto del mundo. Sus programas de mejora continua integran metodologías probadas como Lean Manufacturing, Six Sigma y Kaizen para eliminar ineficiencias operativas, elevar el rendimiento de los equipos y establecer sistemas sostenibles. Entre sus líneas de servicio figuran la mejora de operaciones, la excelencia manufacturera, la optimización de la cadena de suministro, la estrategia de red de plantas, la planificación integrada de ventas e inventarios, la consultoría ERP y transformación digital, y servicios de transacciones y adquisiciones. Publica casos con resultados cuantificados, como mejoras de OEE con ganancias de productividad superiores al 30%.

VDS Consulting (Value Driven Solutions) es una consultora de transformación lean que ayuda a organizaciones industriales a alcanzar la excelencia operativa con su metodología propia Everything OpEx®. Trabaja con talleres y plantas mediante Value Stream Mapping, eventos Kaizen, gestión de planta (Shop Floor Management), mantenimiento productivo total (TPM) y mejora de la disponibilidad y efectividad global de los equipos (OEE), con mejoras medibles y no solo teoría. Atiende a sectores como aeroespacial, automoción, ensamblaje, electrónica, semiconductores, alimentación y bebidas, minería, logística y transporte. Sus servicios complementarios incluyen analítica de cadena de suministro, automatización, robótica e integración tecnológica, y diseño de instalaciones industriales.

Firma de consultoría lean especializada en formación y coaching lean para empresas manufactureras, con herramientas digitales, evaluaciones de madurez lean y programas de desarrollo de competencias.

Witter Lean Enterprise Consulting LLC (Witter LEC) es una consultora estadounidense con sede en Pocahontas, Missouri, comprometida a mejorar la eficiencia y la rentabilidad de sus clientes, así como la satisfacción en el trabajo de sus plantas, aprovechando los principios lean. Sus servicios de consultoría con foco en Lean incluyen la investigación de oportunidades de mejora con soluciones holísticas para el negocio, combinando métodos probados y tecnologías de vanguardia cuando tienen sentido, y trabajando desde los primeros principios: consideran los impactos a todos los niveles y departamentos de la empresa, no solo la fábrica. Sus valores —transparencia, honestidad e integridad— guían que no propongan soluciones que no añadan valor; publica estudios de caso en su web.

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

Daniel Penn Associates

Empresa

Daniel Penn Associates es una consultora británica especializada en Lean Management, con décadas de experiencia ayudando a empresas manufactureras a implantar sistemas Lean, mejorar operaciones y desarrollar cultura de mejora continua. Su oferta combina consultoría Lean, formación ejecutiva, acompañamiento al cliente y soporte a la transformación operacional. Operan con un enfoque práctico y personalizado, adaptado a la cultura y operativa de cada cliente industrial.