Profesionales del Cronometraje Industrial en México

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Primera firma de consultoría de ingeniería en México. Trabaja en México y otros países como Corea del Sur, Filipinas, Tanzania, Argentina y Colombia. Se especializa en proyectos de ingeniería industrial.

CLS Operational Excellence es una consultora mexicana de excelencia operativa con sede en Querétaro (+52 442 467 6835), que combina dos líneas de negocio interrelacionadas: consultoría y tercería. Su equipo de consultores y especialistas se dedica a analizar, evaluar y definir la mejor estrategia y herramientas para alcanzar el mayor nivel de excelencia operativa en la fábrica, entendida como la filosofía que adopta principios de mejora continua para aumentar la competitividad. Ofrece además cursos y catálogo de formación, y servicios de tercera especializada para plantas que necesitan reforzar sus capacidades operativas.

Firma consultora mexicana de ingeniería que proporciona servicios de ingeniería industrial y optimización de la manufactura.

Consultoría e Ingeniería es una firma mexicana fundada en 1996 por el Dr. Jacobo Neuman Praes, con sede en Huixquilucan, Estado de México. Su lema 'Gana más haciéndolo mejor. Sé más productivo' define una trayectoria de casi tres décadas dedicada a apoyar a empresas privadas y públicas en proyectos de productividad, mejora de procesos y gestión industrial. Su propuesta combina servicios de consultoría estratégica con ingeniería de procesos, ofreciendo un catálogo que incluye diagnósticos de productividad, rediseño de procesos, implementación de sistemas de gestión, asesoría técnica especializada y formación industrial. Acompañan a sus clientes en la identificación de ineficiencias, en el despliegue de metodologías de mejora y en la consolidación de indicadores operativos que permitan medir el impacto real de cada iniciativa. La firma trabaja con empresas manufactureras, de servicios y del sector público, adaptando sus intervenciones al tamaño y la madurez operativa de cada organización. Su experiencia acumulada les permite abordar proyectos de mejora continua con una visión integral que combina ingeniería, gestión y formación.

Consultoría Integral DenkIn es una organización de consultores con sede en Querétaro, enfocada en la industria de la manufactura y comprometida con el éxito de sus clientes. Diseñan estrategias adaptadas a cada cliente en sistemas de manufactura, con optimización de procesos productivos en costes, tiempos de entrega, calidad y flexibilidad, y mejora de la distribución de planta y del flujo de materiales. En mejora continua abordan la solución de problemas críticos y forman líderes de cambio en Seis Sigma, Lean Manufacturing y Design Thinking. Completan su oferta con gestión del talento, planeación corporativa en operaciones, diagnóstico de la disposición al cambio e impulso de la Industria 4.0, diagnósticos de clima organizacional, mentoring y formación en habilidades gerenciales. Todos sus servicios se ofrecen también en inglés y alemán.

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

Ergoinnova es una consultora de ergonomía laboral con sede en Tijuana, Baja California, que diseña soluciones para mejorar la interacción entre las personas y su entorno de trabajo. Su objetivo es transformar los entornos laborales en espacios seguros, confortables y eficientes, con más de cinco años de experiencia y profesionales certificados internacionalmente. Ofrece evaluaciones ergonómicas, con análisis detallados de los puestos para identificar riesgos y proponer su corrección; asesoría en la implantación de políticas ergonómicas en la organización; y capacitación para empleados y responsables sobre principios ergonómicos y técnicas de trabajo seguro, incluido el programa de la norma NOM-036-1-STPS-2018. Sus intervenciones reducen las enfermedades y lesiones laborales, controlan el ausentismo y mejoran la satisfacción del personal y la productividad, con un enfoque personalizado.

Consultora mexicana con más de 20 años de experiencia en ingeniería industrial y mejora de procesos. Implementan sistemas Lean, Six Sigma y estudios de tiempos en industrias manufactureras y de servicios.

Firma de consultoría mexicana especializada en fabricación lean, SMED, 5S, TPM, mapeo de flujo de valor e ingeniería de métodos y tiempos para empresas manufactureras.

Consultora latinoamericana especializada en gestión de proyectos industriales, implementación de PMO y mejora de productividad para empresas manufactureras.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

IMC Ingeniería en Mejora Continua es una consultora mexicana especializada en auditorías de procesos y capacitaciones especializadas para optimizar la eficiencia operativa, fortalecer las competencias del personal e identificar áreas de mejora en empresas industriales y de servicios. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: equipo de profesionales con experiencia en mejora continua, servicios de auditoría y consultoría de procesos, formación corporativa a medida, y proyectos de capacitación especializada. Trabajan con metodologías de mejora continua aplicables a producción, logística, calidad y gestión administrativa, combinando diagnóstico, acompañamiento e implementación de herramientas como 5S, SMED, análisis de causa raíz, estandarización de procesos y tableros de indicadores. Su enfoque combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna para que las organizaciones industriales consoliden una cultura de mejora autónoma y sostenible. La firma está orientada a empresas que buscan resultados operativos medibles a través de la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el incremento de la productividad.

Ingenics Consulting es una firma internacional de consultoría en gestión especializada en la mejora del desempeño y la planeación de la producción y las cadenas de suministro. Con origen en Ingenics AG, en actividad desde 1979, y una década en México, desarrolla soluciones personalizadas y sostenibles desde la estrategia operativa hasta la implantación en planta. Su oferta abarca consultoría estratégica, consultoría de procesos y organización —gestión de la cadena de suministro, desarrollo de proveedores, administración de la calidad, Lean Management y eficiencia de equipos— y planificación y realización de proyectos, con líneas de ensamble, planeación logística y de fábrica, gestión de la rampa de producción, ingeniería industrial y simulación del flujo de materiales. Atiende a la automoción y sus proveedores, la aviación, la ingeniería médica, el transporte y la logística.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

Consultora mexicana especializada en implementación lean, kaizen, 5S, SMED, kanban y transformación cultural para empresas manufactureras y de servicios en México.

Filial mexicana del Lean Enterprise Institute, ofrece consultoría de fabricación lean, formación y soporte de implementación para empresas industriales en México y Centroamérica.

Operación y Servicios Industriales CT es una empresa mexicana especializada en soluciones integrales para la operación industrial del sector manufactura. Combina consultoría especializada, administración de proyectos y planeación estratégica para organizaciones que buscan eficiencia, control y resultados medibles. Dirigen y ejecutan proyectos industriales de principio a fin, con control de alcance, tiempo y coste y seguimiento de indicadores. En consultoría realizan diagnósticos operativos y de procesos, optimización de la cadena de suministro, implantación de mejoras continuas y análisis de rentabilidad operativa. La administración cubre contratos y proveedores, control presupuestal y tableros de gestión, y la planeación estratégica define capacidad productiva, indicadores clave y mapas de ruta. Atienden a la manufactura, la automotriz, la infraestructura, la energía y la logística.

Firma de consultoría lean mexicana que ofrece fabricación lean, Six Sigma, ingeniería industrial, estudio de métodos y tiempos, y servicios de mejora de productividad.

Consultora mexicana líder en ingeniería industrial y métodos de trabajo. Especialistas en estudios de tiempos, distribución de plantas y sistemas de manufactura esbelta para la industria automotriz y electrónica.

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

Roadvisors es una consultora industrial basada en datos que ayuda a plantas manufactureras y pymes industriales a detectar dónde su operación pierde capacidad, margen y tiempo. Convierte los datos de planta en un mapa de pérdidas y en acciones priorizadas por impacto económico, con metodología práctica y más de 40 años de experiencia en ingeniería industrial. Ofrece diagnóstico operativo con mapeo de procesos, cuellos de botella, tiempos, capacidades y pérdidas; definición de OEE y KPIs con tableros de Power BI y rutinas de gestión; y evaluación de inversiones con escenarios, ROI, VPN, TIR y payback. Completa su oferta la capacitación técnica para ingenieros y supervisores, y un diagnóstico inicial sin coste que entrega un mapa de pérdidas, prioridades por impacto y una lectura ejecutiva para alinear operación y dirección.

Sigma Grupo Consultor es una consultora con sede en Monterrey, México, fundada en diciembre de 1999 y especializada en la metodología Lean-Kaizen basada en el Sistema de Producción Toyota. Contribuye a la mejora y transformación de empresas impulsando su productividad y rentabilidad, con más de 26 años de experiencia en manufactura esbelta y proyectos en México, España, Reino Unido, Estados Unidos y Brasil. Sus servicios incluyen la transformación Lean en manufactura, sanidad, oficina, hostelería y administración, el mapa de flujo de valor, eventos Lean-Kaizen, la administración diaria del taller de operaciones y seminarios y certificaciones en Lean y Seis Sigma. Trabaja por la competitividad de la empresa, el potencial del capital humano, una cultura de mejora continua y la eliminación de desperdicios mediante celularización de procesos, flujo de una sola pieza y trabajo estándar.

TPM Consultores es una consultora mexicana especializada en Mantenimiento Productivo Total que impulsa la productividad, la confiabilidad y la seguridad de las plantas manufactureras. Su trabajo se centra en mejorar la productividad y la disponibilidad de los equipos productivos y en lograr mejoras contundentes en el OEE, la efectividad general de los equipos. Sus soluciones abarcan el mantenimiento autónomo, el mantenimiento planeado y su optimización, la mejora específica de equipos, la educación y el entrenamiento, el análisis y la solución de problemas con el ciclo CAPDo y el mantenimiento de alto desempeño. Su enfoque de confiabilidad incluye el mantenimiento centrado en confiabilidad, el análisis de averías, el mantenimiento progresivo y el análisis FMECA, además de prácticas de candadeo y tarjeteo, seguridad eléctrica, un taller TPM y casos de éxito industriales.

Consultora mexicana de ingeniería y manufactura que ofrece consultoría de nearshoring, operaciones industriales, logística y cadena de suministro para fabricantes en México.

TorSal Solutions (Lean Six Sigma México) es un centro de certificación y capacitación internacional Lean Six Sigma en México, acreditado por el Council for Six Sigma Certification (CSSC) como organización de entrenamiento privada. Sus servicios incluyen certificación, capacitación y consultoría en Lean Six Sigma con programas de Yellow Belt, Green Belt, Black Belt y Master Black Belt, y servicios de consultoría presencial prestados por consultores Black Belt certificados. Es referente de formación Six Sigma en México para profesionales y empresas que buscan estandarizar sus procesos de mejora con metodología DMAIC y certificación reconocida.