Directorio de Profesionales

AEQ Consulting es una consultora española con sede en Granollers, Barcelona, Cataluña, especializada en consultoría e implantación de sistemas de gestión de la calidad, medio ambiente y salud y seguridad laboral. Fundada en 1995, la firma cuenta con más de tres décadas de experiencia asesorando a empresas españolas en la implantación y mantenimiento de sistemas de gestión normalizados, adaptándose rápidamente y aportando las soluciones más adecuadas a cada cliente. Su catálogo de servicios cubre áreas como calidad (ISO 9001), medio ambiente (ISO 14001), salud y seguridad laboral (ISO 45001), mantenimiento de sistemas implantados, normas sectoriales específicas, área industrial, área de dirección, formación, huella de carbono, huella hídrica y compliance (CBAM). AEQ ofrece atención al cliente personalizada a través del número 900 732 018, con un equipo multilingüe que da servicio en español y catalán. La firma trabaja con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión, certificar sus sistemas y abordar proyectos de sostenibilidad y compliance, manteniendo un modelo de consultoría boutique que combina experiencia sectorial y atención cercana al cliente.

Ainhoa Ruiz de Larramendi es consultora freelance especializada en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Vitoria-Gasteiz (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, ergonomía industrial, gestión de calidad y planificación de la producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

AM Saxum es una consultora de transformación lean y excelencia operativa que opera en Estados Unidos y Canadá, con consultores de más de 20 años de experiencia transversal. Implementa programas estructurados de excelencia operativa con metodología Lean Six Sigma, combinando rigor técnico con desarrollo de liderazgo y construcción de equipos: sostiene que la transformación lean sostenible depende tanto del compromiso del personal como de la calidad de la solución. Ha generado más de 500 millones de dólares de valor combinado, con programas Lean Six Sigma que superan el 20% de ahorro sobre la masa salarial, y gestiona financiación pública no dilutiva con más del 96% de aprobación. Trabaja en industria manufacturera (plásticos, automoción, aeroespacial, química, textil, alimentos, farmacia) y en servicios (hoteles, aviación, banca, sector público).

Anna Maria Torra Pla es técnico consultor en mantenimiento industrial, con sede en Lleida (Cataluña). Su actividad profesional se centra en mantenimiento industrial, industria 4 0, gestión de calidad y planificación de la producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Antonio Rivas Molina es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Jaén (España). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, gestión de calidad y formación industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

Audico Consultores es una firma asturiana con sede en Oviedo formada por profesionales con alta cualificación y larga experiencia. Ofrece un catálogo completo de servicios de asesoría, consultoría y formación. Las áreas principales son Asesoría Fiscal, Contable, Laboral, Jurídica y Consultoría especializada en Sistemas de Gestión (Calidad, Gestión Ambiental, Seguridad y Salud en el Trabajo, Compliance Penal, Protección de Datos). Complementan su oferta con Auditorías y Formación. Su propuesta combina experiencia en gestión empresarial con conocimiento técnico de sistemas normalizados, lo que les permite acompañar a organizaciones de múltiples sectores en la implantación de sistemas de gestión conforme a ISO y otros estándares. Trabajan con clientes que necesitan profesionalizar su gestión y obtener certificaciones reconocidas.

AYO Consulting

Empresa

AYO Consulting es una consultora española especializada en impulsar resultados empresariales a través de la mejora operativa, la eficiencia y el acompañamiento a la dirección. Su oferta combina consultoría de operaciones, mejora continua, optimización de procesos y proyectos de transformación con foco en resultados medibles. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión y alcanzar sus objetivos estratégicos.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

CENEA (Centro de Ergonomía Aplicada) es una consultora española de ergonomía aplicada con sede en Barcelona, cuyo servicio más demandado es la evaluación de riesgos ergonómicos en puestos y procesos de trabajo: determinación de los factores determinantes del riesgo, workshop con la empresa para discutir y definir alternativas de intervención con viabilidad técnica y económica, y simulación y cuantificación del impacto esperado de cada intervención sobre la reducción del riesgo y la probabilidad de daño. Complementa la consultoría con formación (programas y calendario formativo), software de ergonomía, publicaciones propias (libros, guías de prevención, artículos) y colaboración con la Universitat de Girona, atendiendo a múltiples sectores.

CLT Services, cuyo nombre responde a Comunidade Lean Thinking, es una consultora y centro de formación de Oporto dedicado a crear y transferir conocimiento y buenas prácticas de liderazgo y gestión en el ámbito de la mejora continua y los métodos ágiles. Su actividad se articula en torno a la formación y la consultoría: especializaciones posuniversitarias, másteres, cursos de corta duración y formaciones a medida, además de consultoría en lean, Six Sigma, gestión e innovación. Su catálogo cubre la garantía de calidad, el despliegue de la estrategia con Hoshin Kanri, los métodos de medición del tiempo, la logística y las herramientas 5S, con sesiones presenciales en Oporto y formación en línea. Bajo el lema Think lean, bee agile, complementa su trabajo con publicaciones propias, seminarios web grabados, herramientas digitales para la mejora continua y un pódcast divulgativo.

Consultores León y Asociados es un grupo de expertos interdisciplinarios especializados en estrategias de mejora para negocios. Su misión declarada es poner la experiencia de un grupo de consultores expertos al servicio del cliente para optimizar su negocio. Su oferta cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Estratégica, Optimización de Procesos, Mejora Continua, y Formación especializada. Su enfoque combina experiencia práctica con metodologías probadas para ayudar a empresas a profesionalizar su gestión, mejorar su eficiencia y abordar retos específicos de transformación. Trabajan con empresas que necesitan un socio estratégico para crecer y profesionalizarse, con un equipo multidisciplinar capaz de abordar proyectos complejos desde diferentes perspectivas. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico.

ConsultoríaRD es una consultora industrial de la República Dominicana orientada a mejorar la seguridad, la confiabilidad y el rendimiento de sus clientes. Sus servicios incluyen una evaluación integral, un diagnóstico operacional express, seguridad industrial y EHS, mantenimiento (confiabilidad y gestión de activos) y producción, con reunión inicial gratuita. Trabaja con industrias manufactureras, zonas francas, hoteles y complejos turísticos, empresas de servicios e instalaciones industriales. Su propuesta se centra en acompañar a las organizaciones en la mejora de sus procesos operativos con un enfoque práctico y medible sobre seguridad, mantenimiento y operaciones.

Continual Impact es una consultora estadounidense de mejora continua con sede en Fogelsville, Pensilvania, que combina métodos de calidad, Lean, Six Sigma y enfoques centrados en las personas. Ofrece servicios de consultoría y formación para acelerar organizaciones de alto rendimiento: consultoría de procesos para eliminar cuellos de botella, reducir costes y mejorar la calidad; formación basada en roles con acreditación; y apoyo a la certificación en mejora continua. Su equipo trabaja con programas de coaching y facilitación que hacen crecer la capacidad de las personas y de los procesos, con resultados documentados como aumentos de capacidad superiores al 30%.

Escuela de negocios y formación online con programas en organización industrial, gestión de la producción, métodos y tiempos, lean manufacturing y control de calidad. Cursos bonificados y másters oficiales.

Ingeniero de Calidad y Mejora Continua con rol de Promotor Lean. Profesional con amplia experiencia en mejora continua y gestión de calidad en diversos sectores empresariales, centrado en los últimos años en el sector sanitario, concretamente en los laboratorios clínicos. Su objetivo profesional es aplicar los conocimientos y experiencia adquiridos en mejora continua y gestión de calidad para ayudar a empresas y organizaciones a optimizar sus procesos y sistemas de calidad. Combina la experiencia en sectores industriales clásicos (donde aprendió los fundamentos de mejora continua) con el conocimiento específico del sector sanitario, que tiene requerimientos regulatorios especialmente exigentes (normas ISO, acreditaciones, control de procesos analíticos). Su enfoque combina metodologías clásicas de calidad (PDCA, ISO 9001) con herramientas Lean adaptadas a cada contexto.

Fondazione Ergo MTM Italia es la fundación italiana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Italia, sede co-iniciadora de One-MTM junto con MTM ASSOCIATION e. V. Emanuela Beriola es la persona de contacto regional ([email protected]) y Gabriele Caragnano es la Strategy Officer ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y utiliza materiales y marcas registradas bajo licencia. Servicios: cursos MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner (formato e-learning y presencial en italiano); consultoría MTM para empresas industriales italianas (moda/manufacturing, automoción, maquinaria industrial, alimentación); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Italia destaca por manufactura de excelencia en sectores como moda, automoción, maquinaria industrial y alimentación, donde MTM es una herramienta estándar de diseño de procesos y pre-costing. Web: fondazionergo.it.

Fraction CG es una consultora boliviana de gestión de mantenimiento (+591 779 21414) que ayuda a implantar sistemas de gestión de activos que garanticen la confiabilidad y la reducción de costos de mantenimiento respetando normas de calidad, seguridad y medio ambiente. Sus servicios incluyen consultoría en gestión de mantenimiento con la plataforma Fracttal One, mantenimiento y repuestos, y la implantación de metodologías como las 5S, con un proceso consultivo con seguimiento continuo orientado a la mejora continua. Promueve procesos de conducta con ambientes de trabajo limpios y ordenados que elevan la productividad de los involucrados en los procesos productivos.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Grupo ESOC es una consultora española de prevención de riesgos laborales con más de 30 años de trayectoria y servicio de prevención acreditado (nº 03/2001). Sus servicios de consultoría incluyen ergonomía, seguridad en el trabajo, higiene industrial, psicosociología aplicada, prevención en el sector construcción, acoso laboral, protocolo de desconexión digital, igualdad en la empresa y planes de emergencia, además de vigilancia de la salud y peritaje de prevención de riesgos laborales. Ofrece formación con convenios en sectores como construcción (TPC), metal (TPM), telecomunicaciones, electricidad y fitosanitarios, y trabaja con empresas que buscan cumplir la normativa y mejorar la seguridad y salud en el trabajo.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

H4M Lean Consulting Group Inc. es una consultora canadiense de transformación lean que ofrece servicios de consultoría y formación completos. Sus servicios de consultoría incluyen transformación lean, gestión de proyectos lean, ingeniería industrial y evaluaciones in situ con presupuesto; su área formativa cubre introducción al Lean, el lado humano del Lean, trabajo estándar, cadena de suministro lean, talleres, Kaizen, Value Stream Mapping, pull/Kanban, SMED, 5-S y gestión visual, desarrollo de producto y fabricación verde, con certificados de Lean y de facilitador lean. Destaca su programa visual de gestión 5-S: el lugar de trabajo organizado elimina desperdicios, aporta previsibilidad, estandarización y controles visuales.