Directorio de Profesionales

IMC Ingeniería en Mejora Continua es una consultora mexicana especializada en auditorías de procesos y capacitaciones especializadas para optimizar la eficiencia operativa, fortalecer las competencias del personal e identificar áreas de mejora en empresas industriales y de servicios. Su actividad principal se articula en cuatro grandes líneas: equipo de profesionales con experiencia en mejora continua, servicios de auditoría y consultoría de procesos, formación corporativa a medida, y proyectos de capacitación especializada. Trabajan con metodologías de mejora continua aplicables a producción, logística, calidad y gestión administrativa, combinando diagnóstico, acompañamiento e implementación de herramientas como 5S, SMED, análisis de causa raíz, estandarización de procesos y tableros de indicadores. Su enfoque combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna para que las organizaciones industriales consoliden una cultura de mejora autónoma y sostenible. La firma está orientada a empresas que buscan resultados operativos medibles a través de la mejora de procesos, la reducción de desperdicios y el incremento de la productividad.

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Novotec Consultores S.A.U., parte del grupo Applus+, ofrece consultoría de procesos centrada en la mejora continua del funcionamiento de las organizaciones. Identifica, selecciona, describe, documenta y mejora procesos a partir del despliegue estratégico de la organización. Combina expertos en procesos apoyados en soluciones tecnológicas BPM, usando herramientas Lean, Six Sigma y mejora continua según el proyecto. Servicios complementarios: consultoría técnica (calidad, sostenibilidad, RR.HH., estrategia), outsourcing técnico, sistemas de gestión (EFQM, ISO) y reingeniería de procesos. Dispone de oficinas en toda España. Trabajan con cualquier tipo de organización, pública o privada, que necesite identificar, describir y mejorar sus procesos de negocio, evitar implantaciones de sistemas ineficientes o documentar su cadena de valor.