Directorio de Profesionales

ACMP es una consultora española especializada en excelencia operacional, Lean Manufacturing y mejora continua, con sede en Ansoáin, Navarra, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de toda España. Fundada sobre una visión integral de la eficiencia, la firma aporta soluciones en consultoría, formación y mentoría para alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados en diferentes contextos como producción, logística, servicios, oficinas y laboratorios. Su catálogo se articula en torno a grandes líneas de servicio: análisis de eficiencia en procesos, planificación y logística, aseguramiento de la calidad, gestión Lean de proyectos, Seis Sigma, hábitos de mejora sostenible, mantenimiento de la mejora, cultura de mejora continua, consignación de maquinaria e instalaciones, crecimiento industrial, desarrollo industrial de pymes, industrialización de nuevos productos, diseño de layout, outsourcing industrial, digitalización eficiente, VSM digital, fábrica sin papel y análisis y explotación de datos. ACMP complementa su actividad con formación especializada, mentoría, cursos en abierto y el desarrollo de productos propios como ACMP Games y aplicaciones Smart Lean Solutions para gestión visual y Lean tools, con un enfoque declarado en consolidar la excelencia operacional más allá de la mera consultoría puntual.

ADDVALUE Consulting (AVCI) es una consultora india de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (Gujarat) que ofrece formación y consultoría lean en India y Mozambique, entre otros países. Sus servicios incluyen consultoría de Lean Manufacturing y excelencia operativa, diseño y distribución de planta (plant layout), mantenimiento y confiabilidad lean, gestión de calidad lean, gestión de servicios lean, gestión de recursos humanos lean, mapeo de procesos de negocio, gestión de inventarios, 5S y fábrica visual, cadena de suministro, estrategia lean, reducción de costes y criterios ESG y huella de carbono. Combina la formación con la implantación para fabricantes que buscan excelencia empresarial.

Arrizabalaga Consulting 4.0 es una consultora española especializada en rentabilidad a través de la excelencia operativa, bajo un enfoque Agile 4.0. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría de Excelencia Operativa, Metodologías Agile, Mejora Continua, Transformación Digital Industrial y Rentabilidad empresarial. Su propuesta combina experiencia práctica con el marco Agile 4.0 para empresas que necesitan mejorar su rentabilidad y competitividad. Trabajan con empresas industriales, manufactureras y de servicios en sus procesos de transformación digital y operativa, ayudándolas a combinar tecnología con gestión eficiente del cambio. Su modelo combina consultoría con acompañamiento práctico, siendo un actor destacado en el País Vasco por combinar su experiencia industrial con las nuevas metodologías 4.0.

BPR Group es una sociedad de consultoría empresarial y automatización industrial con enfoque lean, con sede en Moglia, provincia de Mantova. Acompaña a las empresas hacia la excelencia operativa combinando consultoría aplicada, soluciones técnicas a medida y formación empresarial, con proyectos personalizados. Su consultoría abarca el assessment empresarial, la transformación lean, los tiempos y métodos, la optimización de procesos productivos, el estudio de layout de plantas, la industrialización de procesos, la logística y el análisis de costes. En aplicaciones desarrolla automatización industrial, desde instalaciones manuales y soluciones robotizadas hasta máquinas específicas de montaje. Completa su actividad con formación lean, de gestión e Industria 5.0 y con el Premio Lean, el galardón que creó en 2008 para dar visibilidad a las buenas prácticas de sus clientes.

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

CIM Atlantique es una consultora francesa de ingeniería industrial con sede en Normandía (teléfono +33 2 40587296) que ofrece soluciones multiesectoriales centradas en resultados. Su consultoría de ingeniería industrial ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de producción, la automatización y la robotización, la mejora continua y la gestión de proyectos industriales: seguimiento de plazos, coordinación de actores y gestión de imprevistos. Sus líneas de servicio incluyen mejora continua, Lean Manufacturing y ergonomía industrial, y trabaja habitualmente en sectores como el procesado de plásticos y materiales y otras industrias manufactureras de la región, con un enfoque orientado a la mejora de la eficiencia y la competitividad de sus clientes.

COE Lean es una consultora española especializada en transformación Lean bajo el enfoque 'Mano a Mano'. Su propuesta se centra en entender la cultura y los retos de negocio del cliente para proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito Lean, con el objetivo de alcanzar el estatus de Empresa de Clase Mundial. Su actividad principal cubre: Consultoría Lean orientada a resultados rápidos, Establecimiento de Sistemas de Trabajo sostenibles, Implementación 'Mano a Mano' con equipos del cliente, y Mejoras Radicales en operaciones. Su enfoque combina la observación directa en planta (Gemba) con capacidad analítica para identificar oportunidades de impacto inmediato. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan una transformación operativa rápida y profunda, no solo cambios cosméticos.

D&V Business Consulting es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (India), dedicada a optimizar la producción, agilizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia de fabricantes y pymes. Sus soluciones de consultoría lean se basan en enfoques estructurados y basados en datos: eliminación de desperdicios, mapeo de procesos lean, 5S y fábrica visual, Lean Six Sigma, y mejora del flujo de trabajo con reducción de tiempos de ciclo. Ofrece además consultoría de excelencia operativa, estrategia de negocio, gestión comercial y recursos humanos, y servicios de procesos de negocio. Entre sus clientes se cuentan fabricantes de packaging y otras industrias que buscan operaciones predecibles y crecimiento sostenible.

DLean Engineering & Consulting es una consultora española especializada en Lean Manufacturing y despilfarros, con sede en Getxo, Vizcaya, País Vasco. Su actividad se centra en ayudar a empresas industriales a identificar y eliminar muda, mura y muri mediante la aplicación de metodologías contrastadas como la filosofía 5S y el Toyota Production System (TPS). DLean trabaja con clientes de sectores industriales diversos, llevando a cabo proyectos que combinan diagnóstico, consultoría e implementación de herramientas Lean adaptadas a la realidad operativa de cada planta. La firma forma parte del ecosistema vasco de empresas dedicadas a la excelencia operacional, un tejido empresarial con amplia tradición en la mejora continua. Sus servicios incluyen acompañamiento en la implantación de metodologías de mejora continua, identificación y eliminación de desperdicios, optimización de procesos productivos y formación de equipos internos en técnicas Lean. Aunque su sede está en el País Vasco, DLean Engineering & Consulting opera con clientes en todo el territorio español y participa activamente en la comunidad profesional vasca a través de su presencia en LinkedIn, donde comparte conocimiento y experiencias del sector.

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

enginyeria GIM SL es una consultora española con sede en Barcelona, Cataluña, en la Calle Tuset número 20, planta 6ª, puerta 1ª, código postal 08006, especializada en consultoría e implicación en la aplicación de técnicas de mejora continua (Lean), peritaciones y tasaciones, prevención y valoración de riesgos, procedimientos de trabajo y seguridad de máquinas. La firma combina experiencia en ingeniería industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de mejora de procesos, consultoría de operaciones y asesoría técnica a empresas industriales y de servicios. enginyeria GIM SL trabaja con clientes que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos de mejora continua con técnicas Lean, así como peritaciones técnicas, tasaciones de maquinaria industrial, redacción de procedimientos de trabajo y consultoría en seguridad de máquinas. Su sede en Barcelona le permite atender con agilidad proyectos en toda Cataluña, Comunidad Valenciana, Aragón y otras comunidades del arco mediterráneo, manteniendo un modelo de partner cercano y especializado con capacidades adaptadas a las necesidades específicas de cada cliente.

fischer Consulting Italia es una sociedad de consultoría empresarial lean con sede en Padova, integrada en el Gruppo fischer, grupo internacional de sistemas de fijación. Ayuda a las empresas a mejorar su organización y sus procesos implantando una cultura de gestión ajustada, con más de veinte años de experiencia en gestión lean. Su modelo combina análisis, consultoría y formación: analiza los procesos empresariales para detectar ineficiencias, ofrece consultoría lean estratégica, logística, gestión de proyectos, consultoría organizativa y directiva y mantenimiento de maquinaria, y forma a los equipos con cursos de lean, coaching, gestión y Lean Six Sigma. Trabaja con un enfoque personalizado basado en datos, metodologías Lean, Six Sigma y Kaizen e indicadores definidos desde el inicio, en sectores como el farmacéutico, el automovilístico, el industrial, el químico y la construcción.

FUNDA Proyectos es una consultora española con sede en Barcelona, especializada en agilidad empresarial, excelencia operacional y metodologías de mejora continua aplicadas a entornos industriales. Su catálogo de servicios cubre áreas como Agile, Scrum, Lean Services, Lean Office, Lean Supply Chain, Excelencia Operacional, OpEx, Lean Manufacturing, Lean Management, Consultoría Industrial, Formación y Desarrollo, Mejora de la productividad, Lean Training, Planificación Estratégica y transformación cultural. La firma trabaja con empresas que necesitan modernizar su gestión, mejorar la productividad y consolidar una cultura de mejora continua en sus equipos. FUNDA combina experiencia práctica en proyectos de transformación con un enfoque formativo que permite a los equipos internos asumir la mejora como una práctica sostenida en el tiempo. Su equipo multidisciplinar aborda cada proyecto adaptando metodologías ágiles y herramientas Lean a la realidad operativa de cada cliente, desde plantas industriales hasta entornos administrativos y de servicios. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn, desde donde comparte conocimiento y experiencias con la comunidad profesional española de mejora continua y excelencia operacional.

G3M Operational Consulting

Empresa

G3M Operational Consulting es una firma de consultoría logística con sede en Vigo y Madrid, posicionada como socio estratégico para resolver desafíos logísticos y optimizar operaciones. Su enfoque combina precisión, eficiencia y crecimiento: asesoran en logística estratégica, diagnóstico de operaciones, diseño de soluciones a medida y acompañamiento a la implantación. Trabajan con empresas que necesitan repensar su cadena de suministro, reducir costes operativos o escalar su operación logística.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

GENEDGE es una alianza de consultoría industrial que presta servicios a los fabricantes de Virginia (Estados Unidos) como recurso de referencia para soluciones de negocio. Su oferta de consultoría incluye mejora continua y lean manufacturing: mapeo de flujo de valor (Value Stream Mapping), eventos Kaizen o de mejora rápida, 5S, Kanban/JIT, flujo de materiales, reducción de puestas a punto (SMED) y mantenimiento productivo total (TPM), junto a tecnologías avanzadas de fabricación e Industria 4.0, planificación estratégica, crecimiento de negocio, ciberseguridad (CMMC), ingeniería y sostenibilidad, sistemas de calidad, cadenas de suministro y desarrollo de talento. Sede en Martinsville, Virginia.

Gibson Consulting es una consultora con sede en Chicago (Illinois) especializada en eficiencia manufacturera, cadena de suministro y compras. Aplica conceptos de Lean Manufacturing y Lean Thinking —flujo de producto, producir solo lo que el cliente necesita y ejecución de calidad— apoyándose en cuatro elementos clave: compromiso de la dirección, herramientas de análisis para la producción lean y resolución de problemas, formación basada en habilidades en todos los niveles y una metodología estructurada y rigurosa. Sus servicios incluyen consultoría de cadena de suministro, sourcing estratégico global, sourcing de mejor coste por país, diligencia debida en operaciones de fusión y adquisición, eficiencia manufacturera, transporte y logística, analítica de datos, transformación, ventas y marketing, y formación orientada a habilidades.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Induscor Partners es una consultora industrial con sede en Barcelona, operativa en toda España desde 2021, especializada en mejora de EBITDA. Su equipo senior suma décadas de experiencia directiva en plantas manufactureras. Trabajan M&A operativo, due diligence operacional, lean manufacturing, plant setup (implantación de plantas industriales para empresas extranjeras) y mejora operativa en manufacturers españoles e internacionales con presencia en España.

Ingeniia

Empresa

Ingeniia es una empresa española de ingeniería y consultoría que ofrece servicios para el sector industrial. Su actividad combina ingeniería de proyectos, consultoría técnica y servicios de ingeniería industrial para empresas manufactureras y de servicios. Acompañan a clientes en proyectos de mejora operativa, optimización de procesos y desarrollo industrial con un enfoque cercano y adaptado a la operativa real de cada cliente.

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Isabel Navarro Campos es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Granada (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, gestión de producción, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Juan Carlos Herrero Velasco es consultor de calidad industrial, con sede en Guardo (España). Su actividad profesional se centra en gestión de calidad, lean manufacturing, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Juan Manuel Castillo Ruiz es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Jaén (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, reducción de costes operativos, formación industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.