Directorio de Profesionales

ACMP es una consultora española especializada en excelencia operacional, Lean Manufacturing y mejora continua, con sede en Ansoáin, Navarra, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de toda España. Fundada sobre una visión integral de la eficiencia, la firma aporta soluciones en consultoría, formación y mentoría para alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados en diferentes contextos como producción, logística, servicios, oficinas y laboratorios. Su catálogo se articula en torno a grandes líneas de servicio: análisis de eficiencia en procesos, planificación y logística, aseguramiento de la calidad, gestión Lean de proyectos, Seis Sigma, hábitos de mejora sostenible, mantenimiento de la mejora, cultura de mejora continua, consignación de maquinaria e instalaciones, crecimiento industrial, desarrollo industrial de pymes, industrialización de nuevos productos, diseño de layout, outsourcing industrial, digitalización eficiente, VSM digital, fábrica sin papel y análisis y explotación de datos. ACMP complementa su actividad con formación especializada, mentoría, cursos en abierto y el desarrollo de productos propios como ACMP Games y aplicaciones Smart Lean Solutions para gestión visual y Lean tools, con un enfoque declarado en consolidar la excelencia operacional más allá de la mera consultoría puntual.

ADDVALUE Consulting (AVCI) es una consultora india de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (Gujarat) que ofrece formación y consultoría lean en India y Mozambique, entre otros países. Sus servicios incluyen consultoría de Lean Manufacturing y excelencia operativa, diseño y distribución de planta (plant layout), mantenimiento y confiabilidad lean, gestión de calidad lean, gestión de servicios lean, gestión de recursos humanos lean, mapeo de procesos de negocio, gestión de inventarios, 5S y fábrica visual, cadena de suministro, estrategia lean, reducción de costes y criterios ESG y huella de carbono. Combina la formación con la implantación para fabricantes que buscan excelencia empresarial.

Advance Innovation Group (AIG) es una consultora india de mejora continua y optimización de procesos con más de 2.500 consultorías de éxito. Su consultoría de Value Stream Mapping identifica cuellos de botella, elimina actividades que no aportan valor y agiliza las operaciones de extremo a extremo, y su optimización de procesos lean aprovecha metodologías probadas como 5S, Kaizen, Kanban, gestión visual, trabajo estándar y flujo continuo para reducir desperdicios y mejorar la productividad. Ofrece además formación corporativa en Value Stream Mapping y optimización de procesos, evaluación y acompañamiento de proyectos de mejora, y materiales descargables para acelerar el rendimiento de sus clientes.

All-Lean es una consultora de mejora continua con sede en Buenos Aires (Argentina) especializada en la transformación cultural de organizaciones. Su trabajo se apoya en la adopción del enfoque lean para elevar el potencial de las personas y las organizaciones, con servicios de consultoría, formación (incluido un curso gratuito) y acompañamiento en eventos. Su fundador, Nicolás Rebozov, dicta clases sobre filosofía Lean y mejora continua en universidades como la UBA y la UTN, y es disertante internacional en eventos sobre transformación lean y Kaizen. La consultora ofrece además experiencias como un tour de estudio a Japón y publica vacantes y novedades en su web.

ALTMANN Asociados es una consultora industrial y organizacional de Uruguay con divisiones de operaciones, desarrollo del talento y educación. Su división de operaciones presta consultoría y capacitación técnica en ingeniería y gestión de mantenimiento, eficiencia energética y gestión de la energía, mejora de procesos, planificación estratégica y gestión de activos, y eficiencia hídrica. Sus cursos, presenciales y virtuales, cubren administración de contratistas de mantenimiento, análisis de causa raíz (RCA), planificación y programación de mantenimiento, entre otros temas. Colabora con instituciones especializadas y combina la consultoría con la formación técnica para industrias que buscan mejorar la confiabilidad, la productividad y el uso de la energía.

AM Saxum es una consultora de transformación lean y excelencia operativa que opera en Estados Unidos y Canadá, con consultores de más de 20 años de experiencia transversal. Implementa programas estructurados de excelencia operativa con metodología Lean Six Sigma, combinando rigor técnico con desarrollo de liderazgo y construcción de equipos: sostiene que la transformación lean sostenible depende tanto del compromiso del personal como de la calidad de la solución. Ha generado más de 500 millones de dólares de valor combinado, con programas Lean Six Sigma que superan el 20% de ahorro sobre la masa salarial, y gestiona financiación pública no dilutiva con más del 96% de aprobación. Trabaja en industria manufacturera (plásticos, automoción, aeroespacial, química, textil, alimentos, farmacia) y en servicios (hoteles, aviación, banca, sector público).

APBCI es una consultoría industrial que acerca herramientas de Ingeniería Industrial, Lean Manufacturing y Sistemas de Gestión a las pymes industriales que buscan profesionalizar su operación. Nace de la experiencia de un ingeniero industrial especializado en Lean Manufacturing y normas ISO, y para cada proyecto articula una red de profesionales y especialistas que atiende las necesidades del cliente. Sus servicios cubren la optimización y estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios, la reducción de tiempos improductivos y de inventarios y la implantación de indicadores de gestión, además de la capacitación de supervisores y operadores en mejora continua y gestión visual. Completan su oferta los Sistemas de Gestión y la seguridad e higiene industrial, con presencia en planta y acompañamiento desde el diagnóstico hasta la implantación.

APPRODUCTIVITY 4.0 es una consultora industrial española fundada en 2002, con sede en Barcelona, en la Rambla Catalunya 66, cuarta planta, código postal 08007. Está especializada en productividad industrial, mejora continua, Industria 4.0 y métodos y tiempos, con un catálogo que combina software propio, consultoría de operaciones y servicios de equilibrado de líneas. Sus áreas de experiencia incluyen la aplicación del sistema MTM para el cronometraje industrial, equilibrado estático, equilibrado por lotes, equilibrado mixto y equilibrado dinámico (EQUDIN-MES) para células y estaciones multioperario, soporte a producción, AMFE, gestión de recursos, editor gráfico, gestión documental y reporting, así como análisis del valor añadido en operaciones industriales. La firma trabaja con fabricantes y operadores logísticos que necesitan profesionalizar el estudio de los tiempos en planta, optimizar el uso de los recursos y avanzar en su transición digital mediante herramientas adaptadas a la Industria 4.0. APPRODUCTIVITY 4.0 combina el desarrollo de software con servicios de consultoría sobre el terreno, lo que permite a sus clientes medir, simular y mejorar procesos productivos con datos objetivos. Su enfoque integral cubre desde el análisis inicial del puesto hasta la implementación de indicadores de productividad sostenible en el tiempo.

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

ARN Consulting es una consultora española especializada en Mejora Continua para Empresas. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Diagnóstico Organizacional (conocer la organización para proponer el mejor plan de transformación), Despliegue de la estrategia, Mejora de Procesos, Gestión del Cambio, Desarrollo del Talento y Transformación Cultural. Su propuesta combina experiencia estratégica con capacidad práctica para empresas que necesitan planes de transformación integrales. Trabajan con empresas españolas de tamaño medio y grande que necesitan apoyo estratégico, táctico o cultural para abordar planes de transformación. Su modelo combina consultoría presencial con capacidad de implementación, utilizando metodologías ágiles y enfoques participativos para asegurar el compromiso de los equipos.

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

Axsens es una consultora francesa de métodos industriales y optimización de procesos con sede en el sur de Francia (teléfono +33 5 34 61 20 25). Su enfoque sitúa la medición de tiempos como herramienta central: la medida de tiempos permite analizar de forma objetiva una situación de trabajo y derivar ejes de progreso como la ergonomía, la sincronización de tareas y la organización del trabajo. Sus servicios abarcan los métodos industriales en su evolución actual, en coherencia con las transformaciones LEAN, y la optimización del proceso industrial para ganar competitividad en empresas manufactureras. Ofrece formación en métodes y consultoría de procesos a fábricas.

Bettany Flow es una consultora británica de Lean y excelencia operativa para pymes (SMEs), fundada por Howard Bettany. Ofrece una consultoría a medida, no una receta de catálogo, para alinear a la dirección, crear flujo (flow) y empoderar a las personas adaptándose al contexto de cada organización. Sus capacidades combinan excelencia operativa lean, transformación del negocio y desarrollo de liderazgo, en industrias y servicios. Se presentan con la filosofía de simplificar hoy y transformar mañana, y publican métricas de mejora media de productividad de sus clientes. El enfoque se centra en dejar cada organización mejor de como la encontraron, con acompañamiento personalizado y sesiones de descubrimiento iniciales.

C Soluciones Valle del Ebro, S.L.U. es una consultora española especializada en servicios para la industria con sede en San Adrián, Navarra, en la Calle de los Roncaleses número 21, código postal 31570, cuya misión consiste en fomentar el desarrollo y la mejora continua empresarial, ofreciendo la mejor oferta y el servicio más completo mediante actuaciones socialmente responsables. La firma combina experiencia en consultoría industrial con capacidad analítica para abordar proyectos complejos de servicios para la industria, mantenimiento industrial y mejora continua, ofreciendo a sus clientes la mejor solución a cuantos problemas se presenten o se intuyan en la empresa, con inmediatez, eficacia y solvencia. C Soluciones Valle del Ebro trabaja con clientes industriales que necesitan un socio técnico capaz de abordar proyectos complejos con proximidad y profesionalización, manteniendo un modelo cercano y orientado a resultados. Su sede en San Adrián le permite atender con agilidad proyectos en Navarra, La Rioja, Aragón y otras comunidades del valle del Ebro, con experiencia sectorial y conocimiento del territorio.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

CBS Team es una consultora de mejora continua y excelencia operativa fundada en el año 2000 con un enfoque declarado «anti consultor»: expertos de la industria que aplican en planta lo que predican, con foco en la mejora del EBITDA. Ha prestado servicios a más de 125 empresas con un retorno medio de inversión de 5x para sus clientes. Sus servicios incluyen diseño e implantación de sistemas de mejora continua (rutinas de gestión diaria, trabajo estándar, controles visuales y cadencia de CI), despliegue lean (eliminación de desperdicios, Value Stream Mapping, TAKT, flujo y pull), reducción de variación del proceso, gestión de la cadena de suministro, integración de adquisiciones, gestión de proyectos, liderazgo y cambio, y formación. Atiende a sectores aeroespacial y defensa, alimentación, farmacia, química, automoción, bienes de consumo y sector público.

Ceop Consulting es una consultora chilena de competitividad y excelencia operacional con sede en Santiago, con el lema «estrategia que opera, operaciones que rentan». Sus servicios incluyen consultoría estratégica y la rediseñada y optimización de procesos productivos, capacidad instalada y productividad: transforma la estrategia en mejoras concretas de las operaciones. Trabaja con empresas chilenas que necesitan que su estrategia se traduzca en procesos productivos más eficientes, con proyectos de competitividad y excelencia operacional y publicaciones de apoyo. Su enfoque combina el diseño estratégico con la ejecución en planta para que las operaciones aporten rentabilidad real.

CGP Consulting es una consultora chilena de seguridad y excelencia operacional (+56 9 5739 8606) que trabaja sobre la cadena de valor con metodologías lean. Sus servicios incluyen despliegue e implantación del modelo de mejora continua, evaluación de madurez Lean, diagnóstico operacional, y metodologías como Lean Management, Lean Design y Lean Construction (con un enfoque de aversión al riesgo). En la cadena de suministro abarca el desarrollo y confiabilidad de proveedores, la logística de entrada con gestión y optimización de inventarios y bodegas, la conexión del suministro con operaciones y la optimización del conjunto, con consultores y casos de éxito publicados.

CIM Atlantique es una consultora francesa de ingeniería industrial con sede en Normandía (teléfono +33 2 40587296) que ofrece soluciones multiesectoriales centradas en resultados. Su consultoría de ingeniería industrial ayuda a las empresas a optimizar sus procesos de producción, la automatización y la robotización, la mejora continua y la gestión de proyectos industriales: seguimiento de plazos, coordinación de actores y gestión de imprevistos. Sus líneas de servicio incluyen mejora continua, Lean Manufacturing y ergonomía industrial, y trabaja habitualmente en sectores como el procesado de plásticos y materiales y otras industrias manufactureras de la región, con un enfoque orientado a la mejora de la eficiencia y la competitividad de sus clientes.

CIP, Corporación Internacional de Productividad, es una firma de consultoría colombiana especializada en ayudar a las empresas a mejorar su productividad, trabajar mejor, pensar mejor y adaptarse más rápido en entornos complejos. Desde 2006 impulsa la productividad empresarial en el país bajo la dirección de su fundador Felipe Millán Constain, y en los últimos cuatro años ha atendido a 729 empresas de 37 subsectores económicos. Sus servicios combinan consultoría empresarial, programas institucionales, formación aplicada, estudios de sectores y cadena de valor y transformación digital con inteligencia artificial. Integra metodologías como el ciclo PHVA, Lean Management, analítica avanzada y Big Data y estrategias de economía circular, y ha fortalecido la productividad de empresas de la agricultura, la manufactura y los servicios en 114 ciudades de Colombia.

CLS Operational Excellence es una consultora mexicana de excelencia operativa con sede en Querétaro (+52 442 467 6835), que combina dos líneas de negocio interrelacionadas: consultoría y tercería. Su equipo de consultores y especialistas se dedica a analizar, evaluar y definir la mejor estrategia y herramientas para alcanzar el mayor nivel de excelencia operativa en la fábrica, entendida como la filosofía que adopta principios de mejora continua para aumentar la competitividad. Ofrece además cursos y catálogo de formación, y servicios de tercera especializada para plantas que necesitan reforzar sus capacidades operativas.

CLT Services, cuyo nombre responde a Comunidade Lean Thinking, es una consultora y centro de formación de Oporto dedicado a crear y transferir conocimiento y buenas prácticas de liderazgo y gestión en el ámbito de la mejora continua y los métodos ágiles. Su actividad se articula en torno a la formación y la consultoría: especializaciones posuniversitarias, másteres, cursos de corta duración y formaciones a medida, además de consultoría en lean, Six Sigma, gestión e innovación. Su catálogo cubre la garantía de calidad, el despliegue de la estrategia con Hoshin Kanri, los métodos de medición del tiempo, la logística y las herramientas 5S, con sesiones presenciales en Oporto y formación en línea. Bajo el lema Think lean, bee agile, complementa su trabajo con publicaciones propias, seminarios web grabados, herramientas digitales para la mejora continua y un pódcast divulgativo.

CM Ingeniería es una consultora de ingeniería industrial con oficina técnica en Zafra (Badajoz, España) y más de 600 proyectos realizados para empresas y particulares en toda Extremadura y España. Sus servicios de consultoría y asesoramiento técnico incluyen consultoría de organización industrial, con optimización de procesos industriales para ganar eficiencia y reducir costes, ingeniería industrial, asesoramiento técnico especializado y aseguramiento del cumplimiento normativo. Dirigida por Cayetano Martín, combina la consultoría con la ingeniería de proyectos y el apoyo técnico continuo a empresas que buscan mejorar su competitividad y su eficiencia operativa.