Directorio de Profesionales

Firma de consultoría enfocada en la reducción de costes mediante técnicas de cronometraje industrial. Ayuda a mejorar la competitividad y la rentabilidad.

ADMINDU es una firma de consultoría empresarial en Ecuador que ayuda a empresas, emprendimientos y microempresas a ordenar su gestión. Integra en una misma visión la seguridad y salud en el trabajo, el cumplimiento normativo, los procesos y la productividad. Sus servicios abarcan la gestión del sistema de seguridad y salud en el trabajo conforme a la normativa ecuatoriana, el diseño y optimización de procesos, la implantación de sistemas ISO, la formación técnica y soluciones digitales para la operación. Su metodología va del diagnóstico técnico de procesos y riesgos al diseño de la solución, la implementación de controles y el seguimiento con evidencias e indicadores. Trabaja con organizaciones con problemas de cumplimiento, empresas que desean certificarse en ISO 9001 o ISO 45001 y entornos industriales que necesitan control y trazabilidad.

Alpine Supply Chain Solutions es una consultora estadounidense de cadena de suministro con una práctica dedicada a la gestión de mano de obra (Labor Management) y los estándares laborales de ingeniería (labor standards) en centros de distribución: sus artículos y white papers abordan cómo dominar los estándares laborales y los sistemas de gestión de mano de obra para elevar la participación del equipo. Sus prácticas de servicio incluyen optimización de instalaciones, gestión de mano de obra, estrategia de cadena de suministro, sistemas y optimización de almacenes, con apoyo en la localización, el diseño, la selección e implantación de centros de distribución. Publica white papers, webinars y casos de éxito, y su teléfono con área 239 opera desde Florida.

APBCI es una consultoría industrial que acerca herramientas de Ingeniería Industrial, Lean Manufacturing y Sistemas de Gestión a las pymes industriales que buscan profesionalizar su operación. Nace de la experiencia de un ingeniero industrial especializado en Lean Manufacturing y normas ISO, y para cada proyecto articula una red de profesionales y especialistas que atiende las necesidades del cliente. Sus servicios cubren la optimización y estandarización de procesos, la eliminación de desperdicios, la reducción de tiempos improductivos y de inventarios y la implantación de indicadores de gestión, además de la capacitación de supervisores y operadores en mejora continua y gestión visual. Completan su oferta los Sistemas de Gestión y la seguridad e higiene industrial, con presencia en planta y acompañamiento desde el diagnóstico hasta la implantación.

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

Asociación MTM Mexicana es la asociación mexicana de MTM, partner oficial de la red One-MTM para México. Rubén Brocado es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO publicado por MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en español, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas mexicanas (automoción, electrónica, manufacturing services, aeroespacial); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. México es un hub manufacturero importante para Norteamérica (Nearshoring) con presencia significativa de OEM y Tier-1 automoción, electrónica y aeroespacial donde MTM es una herramienta de referencia para diseño de procesos y estandarización de métodos. Web: mtmmxa.com.

Associação MTM do Brasil es la asociación brasileña de MTM, partner oficial de la red One-MTM para Brasil. Alfredo Link es el contacto regional ([email protected]). Como partner oficial, ofrece cursos certificados MTM según el procedimiento APO y materiales oficiales bajo licencia de MTM ASSOCIATION e. V. Servicios: cursos MTM (MTM-1® Base, MTM-1®, MTM-2®, MTM-UAS®, MTM-LOG®, MTM-MEK®, EAWS®, EAWS-Practitioner) en portugués e inglés, formato e-learning y presencial; consultoría MTM para empresas brasileñas (automoción, línea blanca, alimentación, manufacturing services); work study, productividad, ergonomía; soporte de software TiCon®; validación de cualificaciones MTM. Brasil es la mayor economía industrial de Latinoamérica con sectores fuertes en automoción (OEM y Tier-1 instalados), línea blanca, alimentación y manufactura avanzada, donde la aplicación de MTM crece como estándar de eficiencia operacional. Web: associacaomtmdobrasil.org.

La Cámara de Comercio de España es la confederación nacional de las Cámaras de Comercio españolas, con sede en Madrid. Fundada en 1886, actúa como representante institucional del conjunto de las Cámaras territoriales ante las Administraciones Públicas y organismos internacionales. Su actividad principal cubre seis grandes áreas: Representación Institucional (defensa de los intereses del tejido empresarial español), Servicios a las Cámaras territoriales, Formación y programas de capacitación, Internacionalización (apoyo a la exportación), Competitividad (programas de mejora de la productividad), y Sede Electrónica (Plataforma para trámites administrativos). Dispone de una Sala de Prensa activa, transparencia institucional y un completo sistema de comunicación. Trabaja con las 85 Cámaras de Comercio territoriales y con empresas que necesitan apoyo institucional, formación especializada o programas de competitividad.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

Carlos Méndez — Consultor Lean es consultor Lean Manufacturing, con sede en Bilbao (el País Vasco). Su actividad profesional se centra en Lean Manufacturing y productividad, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Ceop Consulting es una consultora chilena de competitividad y excelencia operacional con sede en Santiago, con el lema «estrategia que opera, operaciones que rentan». Sus servicios incluyen consultoría estratégica y la rediseñada y optimización de procesos productivos, capacidad instalada y productividad: transforma la estrategia en mejoras concretas de las operaciones. Trabaja con empresas chilenas que necesitan que su estrategia se traduzca en procesos productivos más eficientes, con proyectos de competitividad y excelencia operacional y publicaciones de apoyo. Su enfoque combina el diseño estratégico con la ejecución en planta para que las operaciones aporten rentabilidad real.

CIP, Corporación Internacional de Productividad, es una firma de consultoría colombiana especializada en ayudar a las empresas a mejorar su productividad, trabajar mejor, pensar mejor y adaptarse más rápido en entornos complejos. Desde 2006 impulsa la productividad empresarial en el país bajo la dirección de su fundador Felipe Millán Constain, y en los últimos cuatro años ha atendido a 729 empresas de 37 subsectores económicos. Sus servicios combinan consultoría empresarial, programas institucionales, formación aplicada, estudios de sectores y cadena de valor y transformación digital con inteligencia artificial. Integra metodologías como el ciclo PHVA, Lean Management, analítica avanzada y Big Data y estrategias de economía circular, y ha fortalecido la productividad de empresas de la agricultura, la manufactura y los servicios en 114 ciudades de Colombia.

Connors Group es una consultora de gestión especializada en mejora de la productividad y estándares laborales de ingeniería. Su web afirma que el propio grupo «escribió el libro» sobre ingeniería industrial y estándares laborales, con más de 1.000 proyectos de estándares laborales completados y cientos de clientes satisfechos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión laboral para optimizar plantilla, productividad y coste laboral, desarrollo de estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), la plataforma LaborPro de estándares laborales, estrategia de capital humano, mejora de la productividad, implantación de sistemas y servicios gestionados. Atiende a industrias retail, cadena de suministro, distribución, logística de terceros, manufactura, restauración rápida, sanidad y call centers.

Consultora Hansei es una consultora argentina con sede en Buenos Aires especializada en estudio de métodos y tiempos. Realiza análisis y medición de métodos y tiempos con técnicas de cronometraje directo y metodología de tiempos predeterminados, definiendo métricas para establecer estándares de trabajo, reducir tiempos de ciclo, optimizar recursos y aumentar la productividad de las operaciones, ajustándose a las legislaciones vigentes para la definición de métricas. Sus servicios se completan con consultoría lean para pymes (gestión, transformación digital, eficiencia, agilidad y crecimiento), análisis de procesos y mejora continua, con foco en resultados medibles para sus clientes.

Consultores León y Asociados es un grupo de expertos interdisciplinarios especializados en estrategias de mejora para negocios. Su misión declarada es poner la experiencia de un grupo de consultores expertos al servicio del cliente para optimizar su negocio. Su oferta cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Estratégica, Optimización de Procesos, Mejora Continua, y Formación especializada. Su enfoque combina experiencia práctica con metodologías probadas para ayudar a empresas a profesionalizar su gestión, mejorar su eficiencia y abordar retos específicos de transformación. Trabajan con empresas que necesitan un socio estratégico para crecer y profesionalizarse, con un equipo multidisciplinar capaz de abordar proyectos complejos desde diferentes perspectivas. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico.

Consultoría e Ingeniería es una firma mexicana fundada en 1996 por el Dr. Jacobo Neuman Praes, con sede en Huixquilucan, Estado de México. Su lema 'Gana más haciéndolo mejor. Sé más productivo' define una trayectoria de casi tres décadas dedicada a apoyar a empresas privadas y públicas en proyectos de productividad, mejora de procesos y gestión industrial. Su propuesta combina servicios de consultoría estratégica con ingeniería de procesos, ofreciendo un catálogo que incluye diagnósticos de productividad, rediseño de procesos, implementación de sistemas de gestión, asesoría técnica especializada y formación industrial. Acompañan a sus clientes en la identificación de ineficiencias, en el despliegue de metodologías de mejora y en la consolidación de indicadores operativos que permitan medir el impacto real de cada iniciativa. La firma trabaja con empresas manufactureras, de servicios y del sector público, adaptando sus intervenciones al tamaño y la madurez operativa de cada organización. Su experiencia acumulada les permite abordar proyectos de mejora continua con una visión integral que combina ingeniería, gestión y formación.

Consultora brasileña con sede en Río de Janeiro, especializada en ingeniería de producción y métodos de trabajo. Ofrecen servicios de cronometraje, análisis de eficiencia y diseño de sistemas productivos.

ConsultoríaRD es una consultora industrial de la República Dominicana orientada a mejorar la seguridad, la confiabilidad y el rendimiento de sus clientes. Sus servicios incluyen una evaluación integral, un diagnóstico operacional express, seguridad industrial y EHS, mantenimiento (confiabilidad y gestión de activos) y producción, con reunión inicial gratuita. Trabaja con industrias manufactureras, zonas francas, hoteles y complejos turísticos, empresas de servicios e instalaciones industriales. Su propuesta se centra en acompañar a las organizaciones en la mejora de sus procesos operativos con un enfoque práctico y medible sobre seguridad, mantenimiento y operaciones.

Daniel Penn Associates

Empresa

Daniel Penn Associates es una consultora británica especializada en Lean Management, con décadas de experiencia ayudando a empresas manufactureras a implantar sistemas Lean, mejorar operaciones y desarrollar cultura de mejora continua. Su oferta combina consultoría Lean, formación ejecutiva, acompañamiento al cliente y soporte a la transformación operacional. Operan con un enfoque práctico y personalizado, adaptado a la cultura y operativa de cada cliente industrial.

Danny Vandijck Management Consulting BV es una consultora de transformación lean con sede en los Países Bajos. Sus servicios guían a las organizaciones en la aplicación de los principios lean para agilizar procesos, mejorar la productividad y fomentar una cultura de mejora continua en sus equipos, con impacto medible en el resultado de sus clientes a través de las metodologías lean y la excelencia operativa. Trabaja con empresas que buscan profesionalizar su mejora de procesos y sostenir las ganancias de eficiencia en el tiempo, con testimonios de clientes y servicios detallados en su web. La consultora publica testimonios de clientes y describe sus servicios y productos en la web, con acompañamiento personalizado en cada fase de la mejora de procesos.

Firma internacional de consultoría con sede en París, especializada en transformación operacional y digital. Implementan Lean, OEE y soluciones Industria 4.0 en sectores como farmacéutico, aeronáutico y automotriz.

Eficiencia Industrial, comercializada bajo la marca Eficindu, es una empresa dedicada a ofrecer soluciones de optimización de procesos y mejora de la eficiencia para empresas del sector industrial. Su actividad principal se centra en consultoría especializada para identificar áreas de mejora y aplicar soluciones efectivas en industria, optimización de procesos (implementación de estrategias personalizadas para maximizar resultados), implementación de tecnología avanzada para aumentar la productividad y reducir costos operativos, y consultoría de mejora continua. La propuesta de valor se articula en tres pilares: optimización de procesos industriales con tecnología avanzada, desarrollo de soluciones personalizadas adaptadas a cada cliente, e innovación constante para maximizar la productividad. Dispone de experiencia con más de 150 proyectos ejecutados y 15 clientes satisfechos, según cifras publicadas en su sitio web. La web es un landing corporativo con información institucional genérica y testimonios de clientes; los servicios detallados, casos de estudio y equipo profesional no aparecen publicados, por lo que la oferta completa debe consultarse directamente con la empresa. Web: eficindu.com.

Consultora chilena enfocada en eficiencia operativa y transformación Lean. Trabajan con empresas de todos los tamaños para optimizar sus procesos productivos y reducir desperdicios.

Ekinez Strategic Management es una consultoría industrial de operaciones y transformación empresarial con sede en Bilbao, con más de veinte años de experiencia en sectores como automoción, aeronáutica, alimentación y construcción. Su enfoque: entrar en el negocio del cliente, trabajar junto a su equipo y medirse por los indicadores que se mueven, no por las horas facturadas. Desarrolla consultoría de gestión estratégica y dirección de operaciones, con diseño de fábrica, optimización de procesos y dirección interina para reducir coste unitario y reproceso. También impulsa la transformación empresarial instalando roles, rutinas y gestión del cambio, y la automatización con inteligencia artificial, que convierte tareas repetitivas en agentes que se ejecutan solos. El trabajo se estructura en diagnóstico, ejecución conjunta y una salida limpia cuando los resultados se sostienen sin ellos.