Directorio de Profesionales
Consultores y empresas especializados en ingeniería de métodos y tiempos.
ACMP
EmpresaACMP es una consultora española especializada en excelencia operacional, Lean Manufacturing y mejora continua, con sede en Ansoáin, Navarra, desde donde presta servicios a empresas industriales y de servicios de toda España. Fundada sobre una visión integral de la eficiencia, la firma aporta soluciones en consultoría, formación y mentoría para alcanzar la excelencia operacional y mejorar resultados en diferentes contextos como producción, logística, servicios, oficinas y laboratorios. Su catálogo se articula en torno a grandes líneas de servicio: análisis de eficiencia en procesos, planificación y logística, aseguramiento de la calidad, gestión Lean de proyectos, Seis Sigma, hábitos de mejora sostenible, mantenimiento de la mejora, cultura de mejora continua, consignación de maquinaria e instalaciones, crecimiento industrial, desarrollo industrial de pymes, industrialización de nuevos productos, diseño de layout, outsourcing industrial, digitalización eficiente, VSM digital, fábrica sin papel y análisis y explotación de datos. ACMP complementa su actividad con formación especializada, mentoría, cursos en abierto y el desarrollo de productos propios como ACMP Games y aplicaciones Smart Lean Solutions para gestión visual y Lean tools, con un enfoque declarado en consolidar la excelencia operacional más allá de la mera consultoría puntual.
AYO Consulting
EmpresaAYO Consulting es una consultora de estrategia y excelencia operacional que impulsa los resultados de negocio combinando las mejores prácticas del Lean y el Agile. Su trabajo se articula en torno a la estrategia, la excelencia operacional y la transformación organizativa, actuando sobre la organización y los procesos con un modelo que integra asesoramiento, formación y acompañamiento para que los resultados sean sostenibles. Desarrollan proyectos de cambio y mejora de procesos con impacto medible y crean ecosistemas de mejora continua que ayudan a las organizaciones a mantener su ventaja competitiva. Sus metodologías se apoyan en el Lean Management y el Agile para generar valor en los equipos y los procesos, y completan la consultoría con programas formativos. Han acompañado proyectos de transformación en empresas como Vidrala, KNAUF o Gullón.