Directorio de Profesionales

Advance Innovation Group (AIG) es una consultora india de mejora continua y optimización de procesos con más de 2.500 consultorías de éxito. Su consultoría de Value Stream Mapping identifica cuellos de botella, elimina actividades que no aportan valor y agiliza las operaciones de extremo a extremo, y su optimización de procesos lean aprovecha metodologías probadas como 5S, Kaizen, Kanban, gestión visual, trabajo estándar y flujo continuo para reducir desperdicios y mejorar la productividad. Ofrece además formación corporativa en Value Stream Mapping y optimización de procesos, evaluación y acompañamiento de proyectos de mejora, y materiales descargables para acelerar el rendimiento de sus clientes.

AM Saxum es una consultora de transformación lean y excelencia operativa que opera en Estados Unidos y Canadá, con consultores de más de 20 años de experiencia transversal. Implementa programas estructurados de excelencia operativa con metodología Lean Six Sigma, combinando rigor técnico con desarrollo de liderazgo y construcción de equipos: sostiene que la transformación lean sostenible depende tanto del compromiso del personal como de la calidad de la solución. Ha generado más de 500 millones de dólares de valor combinado, con programas Lean Six Sigma que superan el 20% de ahorro sobre la masa salarial, y gestiona financiación pública no dilutiva con más del 96% de aprobación. Trabaja en industria manufacturera (plásticos, automoción, aeroespacial, química, textil, alimentos, farmacia) y en servicios (hoteles, aviación, banca, sector público).

Argent Global Services es una firma de ingeniería industrial y consultoría de procesos especializada en estrategias de mejora de productividad, control de calidad y reducción de costes para organizaciones grandes y pequeñas, nacionales y globales. Sus servicios comprenden evaluaciones operativas, programas de mejora de productividad, sistemas de gestión de mano de obra, mejores prácticas, estándares laborales de ingeniería (Engineered Labor Standards), inteligencia de producto, estudios de tiempos y muestreo de trabajo, diseño de distribución de instalaciones, recogida y análisis de datos, servicios de gestión Lean y Six Sigma, coaching de rendimiento y soluciones de inteligencia artificial. Atiende a sectores de distribución, sanidad, manufactura, retail y servicio al cliente.

ATAI Consulting es una consultora española especializada en Supply Chain Management, Manufacturing Excellence y optimización de procesos industriales, con sede en Madrid. La firma ofrece servicios de consultoría en áreas como la gestión integral de la cadena de suministro, la excelencia en manufactura, la gestión de proyectos industriales, la optimización de procesos y la aplicación práctica de Lean Six Sigma en operaciones reales. ATAI combina un enfoque estratégico con capacidad de implementación práctica, ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones, mejorar la eficiencia de sus cadenas logísticas y abordar proyectos de transformación industrial con metodologías contrastadas. La firma trabaja con un equipo pequeño y senior, lo que le permite ofrecer un servicio muy personalizado y adaptarse a las necesidades específicas de cada cliente, desde pequeñas empresas industriales hasta multinacionales con plantas en España. Su sede en Madrid le permite atender con agilidad proyectos en cualquier punto de la geografía española, manteniendo un modelo de consultoría boutique que combina experiencia sectorial, capacidad analítica y orientación a resultados medibles. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación con clientes y candidatos.

AYO Consulting

Empresa

AYO Consulting es una consultora española especializada en impulsar resultados empresariales a través de la mejora operativa, la eficiencia y el acompañamiento a la dirección. Su oferta combina consultoría de operaciones, mejora continua, optimización de procesos y proyectos de transformación con foco en resultados medibles. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan profesionalizar su gestión y alcanzar sus objetivos estratégicos.

CapRock Global Solutions es una consultora de ingeniería industrial con sede en Estados Unidos especializada en estudios de tiempos y consultoría de productividad para empresas manufactureras, logísticas y de servicios. Su enfoque combina measurement-driven consulting con herramientas de análisis propias para entregar soluciones de efficiency operativa. La oferta cubre Time and Motion Studies (estudios de tiempo y movimiento para medir trabajo, analizar requerimientos de mano de obra, identificar necesidades de personal y mejorar la eficiencia de flujo), Engineered Labor Standards (estándares de trabajo engineered), Lean Operations Assessment (evaluación de recursos clave: personas, procesos, sistemas, equipamiento, layout), Performance and Productivity Improvement Consulting (desarrollo de métodos y soluciones para mejorar el desempeño organizacional), Lean Six Sigma Consulting and Training (Lean y Six Sigma para reducir desperdicio, mejorar repetibilidad, bajar errores y fortalecer desempeño operacional), Healthcare Solutions (Lean Six Sigma aplicado al sector salud), Training (paquetes formativos custom sobre herramientas y métodos de productividad), Layout and Design Optimization (diseño y optimización de layout), y Project Management. CapRock trabaja con clientes que necesitan mejor planificación de mano de obra, visibilidad de flujo de trabajo y eficiencia operacional. Web: caprockglobal.com.

CLT Services, cuyo nombre responde a Comunidade Lean Thinking, es una consultora y centro de formación de Oporto dedicado a crear y transferir conocimiento y buenas prácticas de liderazgo y gestión en el ámbito de la mejora continua y los métodos ágiles. Su actividad se articula en torno a la formación y la consultoría: especializaciones posuniversitarias, másteres, cursos de corta duración y formaciones a medida, además de consultoría en lean, Six Sigma, gestión e innovación. Su catálogo cubre la garantía de calidad, el despliegue de la estrategia con Hoshin Kanri, los métodos de medición del tiempo, la logística y las herramientas 5S, con sesiones presenciales en Oporto y formación en línea. Bajo el lema Think lean, bee agile, complementa su trabajo con publicaciones propias, seminarios web grabados, herramientas digitales para la mejora continua y un pódcast divulgativo.

Continual Impact es una consultora estadounidense de mejora continua con sede en Fogelsville, Pensilvania, que combina métodos de calidad, Lean, Six Sigma y enfoques centrados en las personas. Ofrece servicios de consultoría y formación para acelerar organizaciones de alto rendimiento: consultoría de procesos para eliminar cuellos de botella, reducir costes y mejorar la calidad; formación basada en roles con acreditación; y apoyo a la certificación en mejora continua. Su equipo trabaja con programas de coaching y facilitación que hacen crecer la capacidad de las personas y de los procesos, con resultados documentados como aumentos de capacidad superiores al 30%.

D&V Business Consulting es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Ahmedabad (India), dedicada a optimizar la producción, agilizar procesos, reducir costes y mejorar la eficiencia de fabricantes y pymes. Sus soluciones de consultoría lean se basan en enfoques estructurados y basados en datos: eliminación de desperdicios, mapeo de procesos lean, 5S y fábrica visual, Lean Six Sigma, y mejora del flujo de trabajo con reducción de tiempos de ciclo. Ofrece además consultoría de excelencia operativa, estrategia de negocio, gestión comercial y recursos humanos, y servicios de procesos de negocio. Entre sus clientes se cuentan fabricantes de packaging y otras industrias que buscan operaciones predecibles y crecimiento sostenible.

Consultor freelance especializado en Mejora y Optimización de procesos. Ingeniero Industrial Mecánico, Black Belt Lean Six Sigma y MBA, con más de 15 años de experiencia liderando y ejecutando proyectos de mejora continua. Su propuesta combina Lean + Mejora Continua + Inteligencia Artificial como tres palancas para garantizar la competitividad de empresas y organizaciones industriales. El objetivo declarado es ayudar a las empresas a mejorar sus procesos, reducir costes y escalar resultados. Su perfil combina la experiencia técnica de mejora de procesos con la visión de gestión de un MBA, lo que le permite conectar las operaciones con la estrategia empresarial. Trabaja con empresas industriales que necesitan mejorar su eficiencia operativa, reducir costes estructurales y aplicar IA a sus procesos para ganar escalabilidad.

Consultoría industrial freelance fundada por José Luis Sánchez Castellví, Lean Six Sigma Master Black Belt con más de 25 años de experiencia directa en fábrica. Su propuesta se articula bajo el lema 'Excelencia Operacional Inteligente', que combina Lean Six Sigma + Digitalización + IA como tres palancas complementarias. Trabaja exclusivamente con compañías industriales que buscan sostenibilidad real en sus operaciones, no solo logros puntuales. Su enfoque combina trabajo desde las instalaciones del cliente y trabajo en remoto, cuidando los detalles y formando a los equipos internos para que las mejoras se mantengan tras la consultoría. Publica contenido en www.fabricalean.com y complementariamente en www.oficinalean.com (orientada a software y automatizaciones para PYMEs).

Global Lean es una consultora española con sede en Madrid (+34 91 802 04 19) especializada en Lean, Daily Management System (DMS) y transformación operativa. Sus servicios incluyen formación in-company, consultoría lean, cadena de suministro y logística, Lean Six Sigma, transformación y aceleración digital, y soluciones tecnológicas propias como la serie Smart con software de A3 Kaizen y paneles de comunicación digital. Ayuda a sus clientes a detectar desviaciones a tiempo, dar seguimiento efectivo a los indicadores y sostener la mejora continua más allá de la mera implantación lean, con competencias para la gestión efectiva del día a día de las plantas.

Green Dot Consulting Group (The Green Dot Group) es una consultora estadounidense de mejora continua fundada por Thomas West, Master Black Belt de ASQ en Lean Six Sigma, que construye capacidad de mejora práctica mediante formación aplicada, coaching, talleres, programas de certificación y sistemas de mejora fáciles de gestionar. Sus servicios incluyen formación Lean Six Sigma (incluido Green Belt con talleres presenciales y eventos de mejora rápida con mentoría), coaching para convertir a los equipos en resolutores creativos de problemas, y el diseño de sistemas de mejora que facilitan la gestión de oportunidades, proyectos, decisiones y trabajo diario. Integra Design Thinking, Lean y Agile en su metodología, con recursos de apoyo como cursos en línea, caja de herramientas digital y podcast.

Group50® es una consultora de procesos y mejora continua que ayuda a empresas a transformar su productividad, eficiencia y rendimiento mediante metodologías probadas. Su oferta incluye consultoría de mejora continua, evaluaciones del programa de mejora continua, transformación de la cadena de suministro, Value Stream Mapping y formación en Lean, Six Sigma, 5S y control estadístico de procesos. Trabaja en sectores industriales como fabricación y distribución, automoción, aviación, salud, energía y tecnología, con marcos propios como el Hierarchy of Needs® de estrategia y el Company Physical de diagnóstico. Complementa su actividad con consultoría estratégica, gestión de proyectos, transformación digital, IoT y servicios de abastecimiento en México.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

i3 Consulting es una consultora de manufactura con oficina principal en Cheyenne, Wyoming (Estados Unidos) y presencia en Massachusetts y Minnesota, que lleva más de una década impulsando procesos transformadores e innovación en múltiples dominios manufactureros. Sus servicios incluyen consultoría de operaciones, optimización de mantenimiento (EAM, ERP y CMMS), gestión de proyectos, optimización de cadena de suministro, consultoría de procesos de negocio, mapeo de procesos, consultoría Lean Six Sigma, análisis de causa raíz y eliminación de problemas recurrentes, aplicaciones IoT y optimización, formación y coaching. Su caja de herramientas combina mejora de procesos, metodologías lean, Six Sigma, aprendizaje automático, inteligencia artificial y analítica de datos. Fundada por Brett Nicholson y John Hoffman.

IASSC Spain - International Association for Six Sigma Certification

Empresa

IASSC (International Association for Six Sigma Certification) es la organización global de referencia para la certificación Lean Six Sigma, con presencia en España y más de 100 países. Ofrece certificaciones reconocidas internacionalmente (IASSC Certified Yellow/Green/Black Belt) y un marco de competencias estándar para profesionales de mejora continua. Es un estándar de la industria para acreditar competencias Six Sigma.

Inprocesa (Inprocessa) es una consultora con más de 23 años de experiencia en mejora continua, transformación organizacional, Lean-Six Sigma y automatización inteligente. Su equipo está especializado en Lean Manufacturing, Six Sigma y certificaciones internacionales. Optimizan procesos combinando Lean, Six Sigma, aplicaciones funcionales de manufactura, desarrollos web y automatización con IA, ayudando a empresas pequeñas, medianas y grandes a sostener mejoras medibles en planta.

International Lean Six Sigma es una organización de consultoría, formación y certificación en Lean Six Sigma con presencia en México y Latinoamérica, en español e inglés. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua, programas de mejora continua para empresas e instituciones, incluidos servicios de salud, donde aplican la metodología para reducir costos, tiempos de ocupación y estancias, y mejorar la satisfacción del cliente interno; certificaciones Lean Six Sigma por niveles (Yellow, Green y Black Belt), cursos, y alianzas y convenios institucionales. Su propuesta busca generar una nueva cultura de calidad y mejora de procesos en el quehacer habitual de las organizaciones.

International Lean Six Sigma Institute (ILSSI) es un instituto de certificación Lean Six Sigma con sede en Cambridge, Reino Unido (+44 191 375 5711) y presencia en España, Grecia y México. Sus servicios incluyen certificación Lean Six Sigma (incluido Master Black Belt), certificaciones de calidad y gestión como Certified Quality Auditor, y una herramienta pública de verificación de certificaciones. Opera con partners internacionales (Morphis Consulting, Cicada Limited) y ofrece formación y acreditación en inglés, francés, portugués y español para profesionales y empresas que buscan una certificación reconocida internacionalmente en mejora continua y Six Sigma.

Kaizen Consulting Group (KCG) es una consultora de Singapur (+65 68484109) con consultores practicantes experimentados en Lean, Kaizen, Six Sigma, excelencia operativa y mejora continua. Sus servicios incluyen Kaizen, Lean, Six Sigma y Lean Six Sigma para lograr un impacto real en el rendimiento, reingeniería de procesos (BPR), reducción de costes, mejora de la productividad y de procesos, sistemas de gestión basados en ISO, despliegue estratégico con alineación de KPI, cuadro de mando equilibrado y Hoshin Kanri, y Digital Lean con automatización. Combina su enfoque orientado a resultados con soluciones prácticas para fabricantes y servicios.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Lauren Hisey Consulting LLC es una consultora de mejora continua que se define como asesor de confianza de organizaciones de primer nivel para aprender y aplicar Lean Six Sigma. Sus servicios incluyen consultoría de mejora continua (CI Consulting), coaching de proyectos y de mejora continua para personas y organizaciones que quieren avanzar en su recorrido Lean Six Sigma, y formación práctica a través de su programa Leanademy (formación del mundo real, orientada a resultados). Complementa su actividad con recursos abiertos: artículos, podcast y materiales de apoyo. Su propuesta se centra en impulsar el crecimiento y la eficiencia de sus clientes mediante el poder del Lean Six Sigma.

Lean Institute Asia es una consultora y academia de Lean Six Sigma con sede en Singapur que presta servicios de mejora continua a empresas de diversos sectores de Asia. Sus servicios de consultoría ayudan a las organizaciones a mejorar procesos y rendimiento mediante metodologías de mejora continua, y su oferta formativa incluye formación Lean Six Sigma (Green Belt), 5S, Lean Management, Value Stream Mapping y gestión visual. Combina el asesoramiento con la formación de equipos internos para sostener la mejora en el tiempo, y opera desde su sede de Singapur atendiendo a clientes de la región asiática.