Directorio de Profesionales

AOTS (一般財団法人海外産業人材育成協会, The Association for Overseas Technical Cooperation and Sustainable Partnerships) es una fundación japonesa establecida en 1959 con el objetivo de contribuir al desarrollo económico mutuo entre Japón y otros países. Su actividad principal se centra en programas de formación de talento industrial para profesionales extranjeros, mediante educación en idioma japonés para personal técnico internacional y formación técnica en Japón. También apoya la internacionalización de empresas japonesas, talento japonés y administraciones locales, ofreciendo oportunidades de colaboración global. Trabaja con gobiernos, empresas y profesionales que buscan capacitación técnica avanzada y conexiones con el ecosistema industrial japonés. Su experiencia de más de seis décadas la convierte en un referente internacional en programas de cooperación técnica y formación industrial.

Consultoría técnica especializada en mantenimiento TPM y optimización de procesos productivos. Soluciones para mejorar la eficiencia y fiabilidad de equipos industriales.

Consultoría en Mantenimiento Productivo Total (TPM). Especialistas en implementar sistemas de mantenimiento para mejorar la disponibilidad y eficiencia de equipos.

Eruditio es una empresa especializada en Reliability and Maintenance Training & Consulting. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: iBL+ Training (Maintenance Management, Operations Management, Reliability & Maintenance Engineering, Planners & Schedulers, MRO Storeroom), Cursos especializados (CMRP Prep, CMRT Prep), Servicios de Consultoría, Recursos Educativos, y Eventos. Su propuesta combina formación reglada con servicios de consultoría práctica. Sirve a profesionales y empresas que necesitan desarrollar capacidades internas en gestión de mantenimiento, confiabilidad de activos, planificación de mantenimiento, y gestión de almacenes de repuestos. Su modelo combina cursos especializados (incluyendo preparación para certificaciones CMRP y CMRT) con servicios de consultoría personalizada. Eruditio opera con presencia internacional y recursos en español e inglés.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

Firma de consultoría mexicana especializada en fabricación lean, SMED, 5S, TPM, mapeo de flujo de valor e ingeniería de métodos y tiempos para empresas manufactureras.

Gudiño y Asociados es la consultora del ingeniero Guillermo Gudiño, ingeniero metalurgista con más de 38 años de experiencia en calidad, operaciones y mejora continua, auditor líder en IATF 16949:2016 e ISO 9001:2015 y Black Belt en Six Sigma. Ofrece consultoría, auditoría y capacitación para la industria metal-mecánica, con resultados medibles desde planta. Sus servicios abarcan consultoría Lean y Six Sigma, con mapeo de flujo de valor, balanceo de líneas y roadmaps Kaizen; implantación de sistemas de calidad ISO 9001 e IATF 16949 con enfoque VDA 6.3; auditorías a proveedores; optimización de layout y diseño de almacenes; capacitación ejecutiva y solución de problemas con 8D, A3 y DMAIC. Ha trabajado en compañías como Krupp, Alcoa, General Electric, Caterpillar, Carso y Bombardier, con implementaciones Lean en Italia y Francia.

IDCON es una consultora especializada en confiabilidad y mantenimiento industrial, con sede en Estados Unidos. Su enfoque se centra en ayudar a empresas industriales a maximizar la confiabilidad de sus activos y mejorar sus prácticas de mantenimiento. Los servicios principales cubren Reliability & Maintenance Assessments, Strategy & Roadmap, Equipment Reliability, PM Optimization, Root Cause Analysis, Maintenance Planning & Scheduling, Storeroom Management, Condition Monitoring, Maintenance Skills Training y Coaching. Trabajan con empresas manufactureras y de procesos (minería, pulpa y papel, química, energía, alimentos) que necesitan reducir paradas no planificadas, mejorar la confiabilidad de equipos críticos y profesionalizar sus prácticas de mantenimiento. Su modelo combina consultoría con formación de equipos internos para construir capacidades sostenibles.

International TPM Institute, Inc. es una firma de consultoría de gestión de mantenimiento dedicada a la implantación del Mantenimiento Productivo Total en plantas manufactureras. La fundó Edward H. Hartmann en 1990, quien desarrolló el sistema TPEM®, The Hartmann Method, para hacer accesible el TPM a los fabricantes occidentales y escribió el libro Successfully Installing TPM in a Non-Japanese Plant. Fue la primera de su clase en adaptar e implantar con éxito el TPM en plantas de Norteamérica, Sudamérica, Europa y el sudeste asiático, con consultoría de TPM, formación directiva, seminarios y verificaciones de instalaciones a medida. Sus servicios incluyen certificación y concesión del premio TPM a los candidatos que cumplen los requisitos, con oficinas corporativas en Estados Unidos y regionales en Buenos Aires y Zúrich y un equipo de consultores sénior.

Asociación japonesa de gestión que ofrece consultoría en sistemas de gestión, TPM, lean, formación de directivos y mejora de productividad para empresas manufactureras en Asia.

JIPM (Japan Institute of Plant Maintenance) es la organización japonesa líder en mantenimiento productivo total (TPM), fundada en 1969. Su actividad principal cubre cinco grandes áreas: Certificación TPM (excellence awards), Formación especializada (自主保全士 - Operadores certificados, からくり改善 - Mejora con Karakuri, MOSMS - Mantenimiento Autónomo), Publicaciones (informes, herramientas, encuestas anuales), Servicios de consultoría, y Eventos profesionales. La organización publica la revista mensual Plant Engineer y mantiene los estándares originales del TPM tal como los desarrollaron los ingenieros japoneses. Sirve a empresas manufactureras de todo el mundo que buscan implementar TPM auténtico, capacitar a sus técnicos de mantenimiento y obtener reconocimiento internacional a través de sus premios de excelencia. Su enfoque combina certificación internacional con conocimiento técnico profundo.

Know Industrial Engineering / Factovare

Empresa

Know Industrial Engineering (KIE) es una plataforma educativa y de software para la industria manufacturera, operada por Factovare LLP, con base en India y audiencia global. Su actividad combina la publicación de artículos técnicos sobre ingeniería industrial (5S, 7 Quality Tools, análisis de capacidad, OEE, TPM, Kaizen, Lean Six Sigma, Data Science aplicada, Operations Research, diseño de planta) con herramientas online gratuitas para profesionales: hoja de estudio de tiempos, calculadora OEE, calculadora de manpower, calculadora de takt time, calculadora DPMO, generador de tiempos aleatorios para work sampling, y calculadora de producción de modelo mixto. También ofrece formaciones online en directo (5S, AutoCAD), exámenes de ingeniería industrial, y una comunidad de profesionales con grupos por país y por especialidad. Su software Factovare está orientado a la industria de fabricación, con foco en time study, layout, manpower planning y OEE. Sirve como referencia técnica global para ingenieros industriales, técnicos de métodos y estudiantes; en España puede ser útil como recurso formativo y de herramientas, en inglés. Web: knowindustrialengineering.com.

Consultora especializada en Mejora Continua y Lean Manufacturing con sede en Vitoria-Gasteiz (País Vasco). Su enfoque se centra en la alta competitividad de los mercados y la necesidad de hacer las cosas de manera distinta para mantener e incrementar la posición competitiva de las empresas clientes. Trabajan con las denominadas '10 formas de Pensar de la mejora continua', un marco propio que promueve cambios culturales en las organizaciones industriales. Aplican metodologías SMED (cambio rápido de herramental), TPM (Mantenimiento Productivo Total) y 5S en proyectos de consultoría y formación. El objetivo es construir una cultura de mejora continua sostenida, no solo logros puntuales.

Leantycoon Consulting Group es una consultora india de excelencia manufacturera con sede en Kharar (Punjab), centrada en productividad, control operativo y crecimiento sostenible. Sus servicios incluyen sistemas de excelencia manufacturera estructurados, mejora de la productividad global (OPI, Overall Productivity Improvement), Lean Manufacturing, gestión de la cadena de suministro, gestión del trabajo diario (Daily Work Management), automatización, TPM y Kaizen, y construcción de cultura de mejora. Trabaja con fabricantes que buscan transformar sus operaciones mediante sistemas lean, optimización de la productividad y modelos de rendimiento estructurados.

Marshall Institute es una organización líder global en mantenimiento y confiabilidad, fundada en 1975 con sede en Raleigh (Carolina del Norte, EEUU). Más de 50 años de experiencia en el sector. Ofrece servicios especializados en Implementation (implantación de programas de mantenimiento y confiabilidad), Training (formación profesional) e Insights (publicaciones y estudios). Su catálogo cubre Reliability Engineering, Maintenance Planning & Scheduling, Root Cause Analysis, Spare Parts Management, Condition Monitoring y Reliability Centered Maintenance. Sirve a empresas manufactureras, de procesos (química, energía, pulpa y papel), utilities y organizaciones militares que necesitan profesionalizar sus prácticas de mantenimiento. Su enfoque combina formación con acompañamiento práctico y publicaciones especializadas.

Productivity Latinoamérica, con sede en Monterrey (Nuevo León), forma parte del grupo Productivity Inc. de Estados Unidos y lleva más de 30 años ayudando a organizaciones de servicios y manufactura, con la misión de mantener a las empresas en movimiento. Su programa de formación Lean cubre 5S, fábrica visual, celdas de manufactura, control integral de procesos, kaizen, kanban, poka-yoke, cambio rápido de producto (SMED) y trabajo estandarizado, además de estrategias Lean con diagnóstico corporativo, Hoshin Kanri, Value Stream Management y diagnóstico TPM. La oferta de TPM incluye certificación Yellow Belt y diplomado Black Belt, mantenimiento autónomo, mejora de equipos y procesos y aplicación del OEE. Se completa con programación y control de la producción, gestión de almacenes, control de inventarios y solución de problemas con pensamiento A3, CEDAC y análisis de causa raíz 8D.

QMSLean es una división de Exceleor LLC especializada en consultoría Lean Six Sigma para fabricantes, con promesa de resultados medibles en 90 días. Opera desde Charlotte (Carolina del Norte) con alcance nacional en Estados Unidos. Sus servicios abarcan consultoría de mejora continua, implementación de Lean (5S, trabajo estándar, gestión visual), Six Sigma y eventos Kaizen de 3 a 5 días, calidad y reducción de variabilidad, certificación ISO y auditorías EHS, optimización de la cadena de suministro, formación y certificación profesional, y transformación digital. El ecosistema de Exceleor agrupa además ConsultFactor, ComplianceFortress, SupplySourceSync, OPZ360 y ExceleorQMS.

Redes Consultoría es una consultora española especializada en transformación digital, inteligencia artificial aplicada y marketing digital para empresas. Su actividad principal cubre áreas como Consultoría de Transformación Digital, Consultoría de Inteligencia Artificial Aplicada (implementación de asistentes de productividad empresarial), Generación Automática de Contenidos con IA, Integración de Herramientas Digitales, y Consultoría de Marketing Digital y SEO. Su propuesta combina tecnología con estrategia para ayudar a empresas a aprovechar las oportunidades de la economía digital. Trabajan con empresas de todos los tamaños que necesitan asesoramiento para implementar soluciones de IA, mejorar su presencia digital, automatizar procesos de marketing y optimizar su posicionamiento en buscadores. Su enfoque combina visión estratégica con capacidad técnica de implementación.

RIBCON Consulting (web 5S Training) es una consultora india de Lean y productividad que ayuda a empresas a lograr crecimiento significativo en beneficios e ingresos mediante consultoría de gestión lean y excelencia operativa. Sus servicios incluyen consultoría TPM, consultoría lean, mejora continua (Kaizen), Lean Six Sigma, diseño de distribución de planta lean, despliegue de estrategia, gestión del rendimiento, reducción de muda y mermas, Value Stream Mapping, Gemba, taller Kaizen, 5S, equilibrado de líneas, manufactura celular, estándares de trabajo, SMED, Training within Industry (TWI) y estudio de tiempos y movimientos. También ofrece formación y certificación de facilitadores Kaizen y Lean Six Sigma, mejora del OEE, reducción de costes y auditorías TPM, con clientes en sectores como plásticos, papel, farmacia y minería.

S A Partners

Empresa

SA Partners es una consultora internacional especializada en consultoría y formación para la excelencia empresarial. Su enfoque se basa en la premisa "la excelencia es un trabajo interno" y trabaja con clientes industriales y de servicios en proyectos de transformación cultural, mejora continua, liderazgo y operaciones. Ofrece servicios de consultoría, formación ejecutiva y acompañamiento a la dirección en programas de excelencia sostenida.

Consultores especializados en TPM (Total Productive Maintenance) y mantenimiento productivo total. Implementación de sistemas de mantenimiento para mejorar la disponibilidad y eficiencia de equipos.

Shinten Consulting es una empresa mexicana de consultoría y capacitación con experiencia en Gestión de Calidad, Mejora Continua, Lean Manufacturing, 6 Sigma, ISO 9000 y desarrollo del Factor Humano en industrias con altos estándares de calidad mexicanas, americanas y japonesas. Su oferta combina formación con implementación práctica de proyectos de mejora, dirigida a manufacturers y operaciones industriales en México y Latinoamérica. Su metodología integra los sistemas de producción de origen japonés (Kaizen, 5S, TPM, Just-in-Time) con herramientas Seis Sigma y normas ISO, aplicando el factor humano como elemento central de las transformaciones. Servicios típicos incluyen implementación Lean, implementación 6 Sigma, formación en sistemas de gestión de calidad ISO 9000, consultoría de mejora continua y coaching para líderes operativos. Sectores atendidos: automoción, manufactura electrónica, dispositivos médicos, alimentación y servicios financieros con procesos industriales. Web: shinten-consulting.com.

Smartedge Consulting es una consultora de excelencia operativa y desempeño empresarial con sede en India (teléfono con prefijo +91) que integra Lean Manufacturing, excelencia operativa, mantenimiento productivo total (TPM), Kaizen, gestión del lugar de trabajo 5S, sistemas de gestión diaria (DMS) y mejora continua. Sus servicios buscan convertir las prácticas existentes en operaciones de alto rendimiento, mejorando la productividad, reduciendo costes, eliminando desperdicios y optimizando la efectividad global de los equipos (OEE). Complementa la consultoría con sistemas de gestión certificables (ISO 9001, 14001 y 50001, 22000 y FSSC 22000, 27001), auditorías de seguridad y formación y talleres para sus clientes.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.