Directorio de Profesionales

Ingeniería multidisciplinar con más de 20 años de experiencia y más de 500 clientes. Combinan inteligencia, innovación y profundo conocimiento en ingeniería, arquitectura y consultoría, fusionados con las tecnologías más avanzadas (BIM, Industria 4.0, Realidad Virtual y Aumentada). Cuatro delegaciones nacionales (Valencia HQ en Paterna, Madrid, Sevilla y Zaragoza) más presencia en Texas (EEUU). Sectores principales: agroalimentario, farmacéutico, logístico, químico, industrial y arquitectónico. Ofrecen gestión integral de proyectos (Project Management), dirección de obra, legalizaciones, implantación de normativas de calidad alimentaria (ISO 9000/9001/14001, IFS, BRC, GLOBALGAP) y gestión de subvenciones. Han sido adjudicatarios de fondos FEDER. El modelo combina capacidades técnicas tradicionales con herramientas digitales avanzadas.

CPL Consulting es una consultora española especializada en la mejora de procesos productivos y logísticos y en sus modos operatorios, con sede en Valencia, en la Calle General Urrutia 1, primera planta, código postal 46006. Fundada en 1978, la firma acumula más de cuatro décadas de experiencia ayudando a empresas industriales a profesionalizar su gestión de operaciones y a optimizar sus cadenas internas. Su oferta combina consultoría de operaciones, estudios de métodos y tiempos, análisis SMED para reducir tiempos de cambio, distribución en planta y modelización de almacenes, con un enfoque orientado a resultados medibles en planta. CPL Consulting trabaja con fabricantes y operadores logísticos que necesitan simplificar procesos complejos, equilibrar líneas, mejorar la ergonomía de los puestos y elevar la productividad global de sus operaciones. La firma combina la consultoría sobre el terreno con la formación interna, lo que permite que las mejoras queden incorporadas al sistema de gestión del cliente y se consoliden en el tiempo. Su sede en Valencia, en una zona de fácil acceso junto a la Avenida del Puerto, facilita la atención a clientes de la Comunidad Valenciana, Murcia y Aragón, aunque su radio de actuación se extiende a todo el territorio nacional.

Digest Control S.L.U. es una consultora española de gestión con sede en Rocafort, Valencia (Plaza Baillargues 2C, 46111), especializada en consultoría integral y avanzada de gestión. Su enfoque considera la mejora de procesos un elemento estratégico para cualquier empresa: la analizan para optimizar la relación con clientes y proveedores, crecer con mayor eficiencia y control y reducir costes por errores operativos. Sus servicios incluyen consultoría de gestión, diagnóstico y mejora de procesos, trayectoria y know-how aplicados a proyectos de mejora, y acompañamiento a empresas que buscan optimizar su organización interna con menor incidencia de errores y mayor control operativo.

Ingeniería española especializada en mejora de procesos y eficiencia empresarial con sede operativa en el área de Valencia. Su propuesta optimiza procesos, gestión del capital humano, inversiones e impuestos. Se integran en la organización del cliente para reducir costes acompañando durante todo el proceso. El servicio se centra en 'reducir costes de verdad' mediante un enfoque práctico con diagnóstico inicial sin compromiso. Trabajan con empresas industriales y de servicios que necesitan mejorar su eficiencia operativa, optimizar su estructura de costes y liberar recursos humanos para actividades de mayor valor. El modelo combina análisis técnico, acompañamiento en la toma de decisiones e implementación de medidas concretas, no se queda en la entrega de informes.

GEMBA Lean Consulting es una consultora española especializada en Lean y Digitalización 4.0. El nombre GEMBA hace referencia al concepto japonés que significa 'el lugar real donde ocurre el trabajo', lo que refleja su enfoque práctico y de planta. Su actividad principal cubre cuatro grandes áreas: Consultoría Lean (transformación de operaciones, optimización de procesos, mejora continua), Proyectos de Digitalización 4.0 (implantación de tecnología en planta), Servicios especializados y Acompañamiento a Clientes. Dispone de presencia activa en LinkedIn y de un blog donde comparte casos prácticos y reflexiones sobre transformación industrial. Trabajan con empresas manufactureras y de servicios que necesitan optimizar sus operaciones mediante metodologías Lean combinadas con soluciones digitales para la fábrica inteligente. Su enfoque combina la observación directa en planta con capacidad analítica para identificar oportunidades de mejora concretas.

GLR Partners es una consultora estratégica española con sede principal en Valencia, en la Carrer de Luis García-Berlanga Martí número 11, código postal 46023, y oficinas en Madrid y Málaga. Con más de 20 años de experiencia acompañando a sus clientes en el diseño estratégico y en la ejecución de sus operaciones, la firma ha desarrollado un método propio de trabajo llamado Fleximétodo, que le permite adaptarse a las particularidades de cada proyecto y cada cliente. Su actividad se articula en grandes líneas de servicio: estrategia y marketing con branding, plan de marketing, customer experience management, digital branding y experiencia, phygital go-to-market, ventas con plan de ventas, fuerza de ventas, manual de ventas B2B, CRM y e-commerce, organización del departamento comercial, personas con selección de directivos, consultoría de gestión de personas, coaching ejecutivo, formación consultiva, operaciones con estrategia de sostenibilidad, sistemas de gestión sostenible, reportes, estándares y acreditaciones, y branding sostenible. GLR Partners trabaja con clientes que necesitan acompañamiento estratégico y operativo para crecer, profesionalizar sus organizaciones y abordar proyectos de transformación con metodologías contrastadas, manteniendo un enfoque práctico y adaptado a la realidad de cada empresa.

Consultoría industrial integral para mejorar la productividad y eficiencia de empresas pymes. Soluciones personalizadas de ingeniería de métodos.

Grupo Innova es una consultora integral con sede en Valencia que ofrece un catálogo amplio de servicios a empresas industriales y de servicios, con foco en sostenibilidad, normas y sistemas de gestión, y mejora continua mediante metodologías Lean manufacturing. Su actividad principal se articula en seis grandes líneas: Sostenibilidad, Normas y Sistemas de Gestión, Legislación ambiental, Formación, consultoría Lean manufacturing y software de gestión propio (Saigon ERP). En el ámbito de la mejora continua aplican metodologías adaptadas tanto a grandes empresas como a PYMES, ayudando a reducir costes, optimizar procesos y profesionalizar la gestión. Disponen además de líneas de trabajo en memorias de sostenibilidad, kit digital, subvenciones y certificaciones de sistemas de gestión. Trabajan con un enfoque cercano y personalizado, comenzando con un diagnóstico totalmente gratuito para identificar las oportunidades de mejora en cada organización. Su propuesta combina consultoría, formación y herramientas propias de gestión, lo que les permite acompañar a las empresas desde la estrategia hasta la implementación operativa.

Consultora internacional con oficinas en España y Latinoamérica, especializada en ingeniería de métodos, estudios de tiempos y optimización de procesos productivos. Implementan soluciones MTM y Lean en múltiples sectores industriales.

Ingeniería y consultoría industrial. Soluciones técnicas avanzadas para el sector industrial con enfoque en innovación y sostenibilidad.

Jorge Ruiz — Consultor OEE es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Valencia (la Comunidad Valenciana). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Lean Improvements es una consultora española con sede en Valencia, fundada en 2020, especializada en transformación cultural y agilidad empresarial. Su propuesta combina cinco áreas de experiencia claramente diferenciadas: transformación cultural, management basado en datos y evidencias a través de Business Agility Metrics, diseño organizacional, Digital Product Management y Agile Coaching. La firma acompaña a equipos y organizaciones en su evolución hacia modelos de gestión más ágiles y adaptativos, ayudándoles a medir el impacto real de sus iniciativas de mejora y a consolidar prácticas que perduren en el tiempo. Su equipo de entre dos y diez profesionales trabaja con empresas que necesitan modernizar su cultura organizacional, optimizar su estructura y mejorar la gestión de sus productos digitales, integrando herramientas de agilidad empresarial con metodologías de mejora continua. Lean Improvements opera como partner estratégico en proyectos de transformación, combinando consultoría estratégica con acompañamiento práctico, mentoría y formación in-company. La firma mantiene presencia activa en LinkedIn como canal principal de comunicación, compartiendo conocimiento y casos prácticos con la comunidad profesional española.

Consultora de procesos y Lean Manufacturing con sede en Paterna (València), fundada con la misión de liberar el potencial de las empresas simplificando procesos, activando el talento interno y construyendo sistemas de trabajo más eficaces y sostenibles. Sus servicios principales son: implantación de Lean y estandarización, análisis de métodos y tiempos, reducción de costes, gestión eficiente de materiales e información. Su enfoque es crítico respetuoso: no imponen recetas, trabajan junto a las personas para que los cambios funcionen y se mantengan. Observan los procesos con mirada crítica pero respetuosa, detectan los nudos que limitan el rendimiento y transforman el día a día desde dentro, conectando la práctica con los datos, el pensamiento Lean y una guía cercana. Acompañan a PYMES y organizaciones en crecimiento que necesitan mejorar su eficiencia operativa alineando procesos, personas y estrategia.

Empresa valenciana de servicios de ingeniería con presencia en Valencia, Alicante y Castellón. Especialistas en ingeniería industrial, seguridad industrial, seguridad técnico laboral y metodología BIM. Más de 20 años de experiencia acompañando a empresas en sus proyectos.

MenteLean es una consultora española especializada en Consultoría de Negocio Empresarial y Mejora Continua. Su oferta principal cubre cinco grandes áreas: Consultoría Estratégica de Negocio (definición de visión, misión, objetivos estratégicos), Liderazgo y Dirección de Personas (desarrollo de capacidades directivas), Productividad en Operaciones y Lean Manufacturing, Gestión Eficiente en Oficinas (Lean Office) y Gestión Eficiente de Procesos Administrativos. Su enfoque combina pensamiento estratégico con aplicación práctica de metodologías Lean adaptadas a diferentes contextos empresariales, desde PYMES hasta grandes corporaciones. Trabajan con empresas que necesitan profesionalizar su gestión, mejorar la productividad de sus operaciones y construir culturas de mejora continua. Su propuesta combina diagnóstico estratégico con acompañamiento práctico en la implementación.

Empresa de automatización industrial en España. Soluciones de robótica y control de procesos para la industria.

SAIE Consultoría es una empresa española con sede en Chiva, provincia de Valencia, y más de 25 años de experiencia en consultoría integral para empresas industriales. La firma se dedica a ofrecer soluciones integrales para optimizar la eficiencia y el rendimiento de sus clientes, con un equipo de trabajo perfectamente cualificado que garantiza en todo momento la mejor predisposición, compromiso y calidad. SAIE cree firmemente en la aplicación de herramientas Lean Manufacturing como palanca diferencial en un entorno tan complejo y competitivo, eliminando los despilfarros que no generen valor añadido para ofrecer al cliente un producto de mejor calidad y a un precio competitivo. Su actividad se articula en cinco grandes líneas de servicio: Consultoría de Calidad, Consultoría de Certificaciones, Consultoría Logística, Consultoría Organizacional y Consultoría Productiva. En Consultoría Productiva la firma ofrece una amplia gama de servicios orientados a mejorar la eficiencia operativa, optimizar los procesos de producción, implementar prácticas innovadoras y desarrollar estrategias de crecimiento sostenible. En el ámbito de Consultoría Logística, trabaja en la optimización de la cadena de suministro, la mejora de la eficiencia operativa y la implementación de prácticas logísticas innovadoras. Desde hace cinco años, la firma colabora con COBOTS ING para incorporar soluciones avanzadas de automatización colaborativa a su oferta de servicios.

The Lean Expert es una consultora española especializada en consultoría de operaciones y Lean Management, con sede en La Eliana, en la provincia de Valencia. Su equipo está formado por profesionales con experiencia directa en ingeniería industrial, gestión de la producción y dirección de operaciones, que aplican una metodología propia orientada a crear más valor con menos recursos mediante la eliminación sistemática de ineficiencias. La firma acompaña a empresas industriales y de servicios en proyectos de mejora continua, actuando siempre con las personas en el centro del proceso de transformación. Su propuesta cubre el diagnóstico de operaciones, la redefinición de procesos, el despliegue de herramientas Lean, el acompañamiento a la dirección en el cambio cultural y la formación de equipos internos para que la mejora quede incorporada al sistema de gestión del cliente. Trabajan con indicadores de productividad, calidad, coste, accidentabilidad, stocks y cuenta de resultados, ofreciendo diagnósticos sin compromiso y proyectos a medida para cada organización. Su metodología conecta la mejora operativa con los resultados económicos y con el desarrollo del negocio.