Directorio de Profesionales

Antonio Ferrández Martínez es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Elda (España). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, OEE (Overall Equipment Effectiveness) y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Carlos Domènech Ferrer es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Palma (las Islas Baleares). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, gestión de producción y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

CBtecnia

Empresa

CBtecnia es una consultora industrial y técnica especializada en sistemas de gestión, eficiencia energética y outsourcing. Su oferta combina consultoría industrial con servicios técnicos especializados: implantación de sistemas de gestión (ISO 9001, ISO 14001, ISO 45001), auditorías de eficiencia energética, optimización de procesos y externalización de servicios técnicos. Trabajan con empresas industriales que necesitan profesionalizar su gestión y reducir costes operativos.

Ceop Consulting es una consultora chilena de competitividad y excelencia operacional con sede en Santiago, con el lema «estrategia que opera, operaciones que rentan». Sus servicios incluyen consultoría estratégica y la rediseñada y optimización de procesos productivos, capacidad instalada y productividad: transforma la estrategia en mejoras concretas de las operaciones. Trabaja con empresas chilenas que necesitan que su estrategia se traduzca en procesos productivos más eficientes, con proyectos de competitividad y excelencia operacional y publicaciones de apoyo. Su enfoque combina el diseño estratégico con la ejecución en planta para que las operaciones aporten rentabilidad real.

CGP Consulting es una consultora chilena de seguridad y excelencia operacional (+56 9 5739 8606) que trabaja sobre la cadena de valor con metodologías lean. Sus servicios incluyen despliegue e implantación del modelo de mejora continua, evaluación de madurez Lean, diagnóstico operacional, y metodologías como Lean Management, Lean Design y Lean Construction (con un enfoque de aversión al riesgo). En la cadena de suministro abarca el desarrollo y confiabilidad de proveedores, la logística de entrada con gestión y optimización de inventarios y bodegas, la conexión del suministro con operaciones y la optimización del conjunto, con consultores y casos de éxito publicados.

CLS Operational Excellence es una consultora mexicana de excelencia operativa con sede en Querétaro (+52 442 467 6835), que combina dos líneas de negocio interrelacionadas: consultoría y tercería. Su equipo de consultores y especialistas se dedica a analizar, evaluar y definir la mejor estrategia y herramientas para alcanzar el mayor nivel de excelencia operativa en la fábrica, entendida como la filosofía que adopta principios de mejora continua para aumentar la competitividad. Ofrece además cursos y catálogo de formación, y servicios de tercera especializada para plantas que necesitan reforzar sus capacidades operativas.

COE Lean es una consultora española especializada en transformación Lean bajo el enfoque 'Mano a Mano'. Su propuesta se centra en entender la cultura y los retos de negocio del cliente para proponer e implementar mejoras radicales y rápidas en el ámbito Lean, con el objetivo de alcanzar el estatus de Empresa de Clase Mundial. Su actividad principal cubre: Consultoría Lean orientada a resultados rápidos, Establecimiento de Sistemas de Trabajo sostenibles, Implementación 'Mano a Mano' con equipos del cliente, y Mejoras Radicales en operaciones. Su enfoque combina la observación directa en planta (Gemba) con capacidad analítica para identificar oportunidades de impacto inmediato. Trabajan con empresas manufactureras que necesitan una transformación operativa rápida y profunda, no solo cambios cosméticos.

Consultoría Integral DenkIn es una organización de consultores con sede en Querétaro, enfocada en la industria de la manufactura y comprometida con el éxito de sus clientes. Diseñan estrategias adaptadas a cada cliente en sistemas de manufactura, con optimización de procesos productivos en costes, tiempos de entrega, calidad y flexibilidad, y mejora de la distribución de planta y del flujo de materiales. En mejora continua abordan la solución de problemas críticos y forman líderes de cambio en Seis Sigma, Lean Manufacturing y Design Thinking. Completan su oferta con gestión del talento, planeación corporativa en operaciones, diagnóstico de la disposición al cambio e impulso de la Industria 4.0, diagnósticos de clima organizacional, mentoring y formación en habilidades gerenciales. Todos sus servicios se ofrecen también en inglés y alemán.

ELA Consultores es una firma de consultoría en soluciones de manufactura, calidad y mejora continua para empresas industriales, con sede en Saltillo. Ofrece consultoría estructurada de optimización de procesos para los sectores aeroespacial, automotriz, manufactura y pyme, resolviendo los problemas que frenan la operación. Su trabajo parte de un diagnóstico profundo de las operaciones, identificando cuellos de botella, desperdicios y áreas de mejora, y entrega un plan de acción con resultados medibles. Implementan sistemas de Lean Manufacturing eliminando los siete desperdicios para liberar capacidad productiva, y analizan las pérdidas de disponibilidad, rendimiento y calidad para mejorar el OEE. En planta ejecutan toma de tiempos, análisis de operaciones, balanceo de líneas y ajustes de plantilla, y ayudan a estandarizar procesos, definir roles e implantar indicadores.

Elena Delgado Martínez es técnica consultora en cronometraje industrial, con sede en Palencia (España). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, simulación de procesos y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

ENAE Business School es una escuela de negocios con sede en Murcia, adscrita a la Universidad de Murcia (UM) y a la Universidad Politécnica de Cartagena (UPCT). Su actividad principal se centra en programas de máster, executive education y formación especializada en áreas como Logística y Producción, Marketing, Finanzas, Recursos Humanos y Dirección de Empresas. Dispone de un campus virtual, bolsa de empleo propia y alianzas con empresas del sector. Sirve a profesionales y empresas que necesitan formación de alto nivel con titulación universitaria. Su modelo combina formación presencial y online, con énfasis en la aplicación práctica de conocimientos. Como escuela adscrita a universidades públicas, ENAE ofrece titulaciones oficiales reconocidas, lo que la diferencia de otras escuelas de negocios privadas.

EOI (Escuela de Organización Industrial) es una escuela de negocios española fundada en 1955, dependiente del Ministerio de Industria, Comercio y Turismo. Su actividad principal se articula en tres grandes áreas: Formación (programas máster, executive education, formación in company), Innovación y Emprendimiento (apoyo a startups y proyectos innovadores), y Consultoría y Gestión del Cambio (proyectos de transformación para empresas e instituciones). Dispone de un campus virtual propio, sedes en Madrid y Sevilla, y una sede electrónica. Su oferta formativa cubre áreas como dirección de operaciones, logística, supply chain, industria 4.0, sostenibilidad, transformación digital y gestión de la innovación. Trabajan con profesionales, empresas e instituciones públicas que necesitan formación de alto nivel y acompañamiento en procesos de transformación. Su carácter público les permite combinar rigor académico con conexión directa al tejido empresarial español.

Francisco Javier Torres Vega es consultor freelance especializado en ingeniería de métodos y tiempos, con sede en Úbeda (España). Su actividad profesional se centra en ingeniería de métodos y tiempos, planificación de la producción, gestión de producción y ergonomía industrial, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Gemba Concepts es una consultora de manufactura (India) con más de 500 clientes en más de 40 sectores, especializada en consultoría en la planta de producción (shop floor). Su propuesta parte de que la mayoría de las fábricas pierden entre el 20% y el 40% de su capacidad por ineficiencias operativas que se han vuelto parte del trabajo cotidiano; para atacarlas, implementan sistemas de TPM, seguimiento del OEE y reducción de paradas (downtime), mejorando la productividad, reduciendo costes y optimizando las operaciones. Sus servicios se centran en detectar las pérdidas ocultas de productividad y convertir las mejoras en prácticas sostenidas por los equipos de planta.

Producción Lean y Lean Factory. Soluciones tecnológicas para la implementación de sistemas de producción esbelta.

Idelt es una empresa de desarrollo integral de productos, prototipado y fabricación. Se hace cargo del proyecto del cliente desde cualquiera de sus fases (diseño, prototipo o desarrollo), aportando una visión optimizada con el objetivo de ahorrar tiempo y recursos en la industrialización. Sus servicios cubren diseño optimizando geometrías según tecnología de fabricación, prototipado con tecnologías propias, y desarrollo hasta fabricación industrial con criterio de calidad y plazo.

Ignacio Sánchez Catalán es técnico consultor en cronometraje industrial, con sede en Teruel (España). Su actividad profesional se centra en cronometraje industrial, ingeniería de métodos y tiempos, gestión de producción y planificación de la producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

IMAM Consultoria e Treinamento, del Grupo IMAM, es una consultora brasileña especializada en supply chain, logística e intralogística que trabaja desde 1979 con énfasis en la gestión de la cadena de suministro. Actúa desde el diagnóstico y el estudio de viabilidad hasta la implementación del proyecto y la formación de las personas, con más de 1.500 proyectos realizados y misiones técnicas internacionales. Sus divisiones cubren planificación y gestión de la cadena de suministro (S&OP, planificación de la demanda, localización de fábricas y centros de distribución), logística e intralogística (PPCP, gestión de inventarios, plano director logístico), excelencia operacional (Lean, WCM, Seis Sigma, TOC, 5S, Kaizen, Kanban, VSM y TPM), ingeniería de producción (layout de fábrica y almacén, estudio de tiempos y métodos, MTM y MOST, costes industriales) y educación corporativa.

INENKA Business School es una escuela de negocios española especializada en formación en línea de Ingeniería Industrial. Su actividad principal cubre programas de máster, postgrado y formación continua en áreas como Ingeniería Industrial, Logística, Producción, Calidad, Prevención de Riesgos y Medio Ambiente. Su modelo educativo es completamente online, ofreciendo a profesionales la posibilidad de formarse mientras mantienen su actividad laboral. Su catálogo formativo incluye títulos propios y programas certificados que permiten a los alumnos ampliar sus competencias técnicas y directivas. Trabajan con profesionales y empresas que necesitan formación especializada de alto nivel en modalidad online, con programas actualizados a las necesidades del mercado laboral. Su propuesta combina flexibilidad online con calidad académica y titulación reconocida.

Ingeniar Soluciones Industriales es una consultora de ingeniería industrial orientada a clientes de toda Latinoamérica, especializada en mejorar la productividad y la competitividad de empresas manufactureras y de procesos. Sus servicios principales cubren diagnósticos industriales, diseño de procesos y layout de planta, programación y control de la producción, formación industrial, certificación de normas internacionales, innovación y propiedad industrial, industrias del aluminio arquitectónico, y proyectos de digitalización industrial. Trabajan con un enfoque práctico orientado a resultados, acompañando a sus clientes desde el diagnóstico inicial hasta la implementación de soluciones que combinan ingeniería de procesos, gestión de la producción y formación de equipos. Su experiencia en industrias del aluminio arquitectónico y en procesos industriales les permite adaptar sus soluciones a sectores con altos requisitos de calidad y trazabilidad. La firma opera como un socio estratégico para empresas que buscan profesionalizar su gestión industrial, reducir desperdicios y consolidar una cultura de mejora continua en operaciones industriales de diversa escala.

Integral Ingenieros es una consultora española especializada en consultoría en organización industrial, con la misión de aportar a sus clientes servicios de consultoría de alta calidad y cercanía que mejoren su competitividad, eficiencia y rentabilidad en un mercado cada vez más exigente. Su catálogo incluye interim de dirección industrial y de operaciones, proyectos y estudios de reorganización industrial, estudios de eficiencia industrial, proyectos de Lean y mejora continua, proyectos de implantación de Industria 4.0, implantación de ERP e ingeniería industrial y agrícola, además de trámites administrativos. Trabaja con empresas que buscan optimizar su organización y sus procesos y publica en su web las empresas que han confiado en ellos.

Intuo Consulting es una consultora de manufactura que ayuda a fabricantes a mejorar su rendimiento mediante diagnóstico operacional, mejora del OEE, productividad, despliegue lean y reducción de costes. Sus servicios incluyen diagnósticos rápidos de rendimiento (SQCDP, OEE y pérdidas), Value Stream Mapping e identificación de desperdicios, análisis de curva V y equilibrio de líneas, modelización de capacidad, optimización de flujo con simulación y escenarios de inversión, planificación de puesta en marcha (commissioning y ramp-up), y programas de cultura, capacidad y liderazgo con evaluación de la capacidad de mejora continua y planes de coaching para líderes. Trabaja principalmente en sectores de gran consumo, alimentación y bebidas y bienes de consumo.

Isabel Navarro Campos es profesional freelance del área de ingeniería industrial, con sede en Granada (España). Su actividad profesional se centra en lean manufacturing, gestión de producción, formación industrial y reducción de costes operativos, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.

Javier Calatayud Ortuño es consultor especializado en OEE y disponibilidad de equipos, con sede en Elda (España). Su actividad profesional se centra en OEE (Overall Equipment Effectiveness), industria 4 0, mantenimiento industrial y gestión de producción, ofreciendo servicios de consultoría, formación y acompañamiento a empresas manufactureras que buscan optimizar sus operaciones. Para proyectos específicos, se recomienda contactar directamente para evaluar alcance, disponibilidad y referencias.