Directorio de Profesionales

Speaker Consultores es una firma de consultoría de estrategia organizacional especializada en innovación y optimización de procesos con manufactura esbelta. Su propuesta se centra en reducir costes operativos sin sacrificar calidad, material ni personal, a través de la innovación de procesos. Trabajan con empresas industriales en proyectos de mejora operativa aplicando Lean Manufacturing y metodologías de mejora continua, con foco en utilidades y eficiencia.

St. Onge es una consultora de ingeniería y diseño de instalaciones logísticas y de distribución con oficinas en York (Pensilvania), Jacksonville (Florida), Nijmegen (Países Bajos) y Shanghái. En materia de estándares laborales, desarrolla estándares de mano de obra de ingeniería (engineered labor standards) mediante observación in situ y estudios de tiempos, capturando tiempos de máquina, validando distancias de recorrido, documentando procesos operativos y considerando factores personales, fatiga y retraso; también establece tasas de productividad actuales con estudios de tiempos y modelización de expectativas razonables. Sus servicios incluyen diseño de centros de distribución, auditorías y planes maestros de instalaciones, gestión de la implementación, investigación operativa, modelización y simulación, evaluaciones de automatización y consultoría de manufactura.

STAUFEN es una consultora de origen alemán líder en Europa y global en la implementación de Lean Management y Excelencia Operacional. Su oferta combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en planta, formación de equipos directivos y certificación. Su equipo apoya a empresas manufactureras e industriales en proyectos de transformación lean, reducción de tiempos de lead time, optimización de cadenas de suministro, industria 4.0, gestión de la cadena de valor y desarrollo de culturas de mejora continua. Su red de oficinas internacionales les permite servir a clientes globales. La metodología de STAUFEN combina diagnóstico, formación, acompañamiento en la implementación y consolidación de resultados con un fuerte componente de desarrollo de capacidades internas en el cliente.

StratEng (Estrategia e Ingeniería) es una consultora peruana que aplica ingeniería estratégica en consultoría y tecnología, con foco en gestión de activos energéticos. Sus servicios incluyen diagnóstico y mejora de procesos operativos: identificación de oportunidades de mejora analizando el entorno de la empresa, su contexto, riesgos y tendencias para asegurar resiliencia; implementación del proceso optimizado con técnicas de modelado de alto nivel que permiten automatización y simulación de escenarios e impacto en costes (Bizaggi Modeler); identificación de indicadores clave de rendimiento (KPIs) de resultado y de proceso; además de consultoría energética, gestión de activos bajo la norma ISO 55000, soluciones tecnológicas y capacitación especializada.

Stratmann Consulting es una consultora liderada por Sanjeev Baitmangalkar, consultor principal con sede en Bangalore (India), especializada en la implementación de Lean Manufacturing de extremo a extremo, World Class Manufacturing (WCM) y excelencia operativa. Sus servicios abarcan estrategia lean, Kaizen, JIT, Kanban, Value Stream Mapping y TPM, con años de experiencia práctica acompañada de publicaciones, vídeos y blog. El sitio se presenta como autoridad en implementación lean integral y cuenta con la recomendación de Michael Bremer, director ejecutivo del Chicagoland Lean Enterprise Consortium y autor. Atiende a segmentos industriales que buscan una transformación lean completa.

Automatización industrial, robótica e ingeniería. Soluciones para la automatización de procesos productivos.

Provides Methods Time Measurement (MTM) consulting and training. Specializes in MTM-1 and MTM-2 systems for optimizing manufacturing processes.

Summum Consulting es una consultora española especializada en Mejora de Procesos y aumento de la productividad. Su actividad principal cubre tres grandes áreas: Consultoría de Mejora Continua, Gestión de Personas, y Mejora de Procesos Productivos. Su propuesta combina experiencia técnica con capacidad práctica para ayudar a las pequeñas y medianas empresas a mejorar sus rendimientos a través de la mejora continua de personas y procesos. Trabajan con PYMES españolas que necesitan optimizar sus procesos productivos o mejorar el rendimiento de sus equipos. Su modelo combina proximidad con las PYMES con metodología práctica y orientada a resultados, siendo un actor destacado en el ecosistema de mejora continua en España. Utilizan Lean Management, Six Sigma y metodologías ágiles como pilares de su oferta.

Supply Velocity es una consultora de Lean Six Sigma y cadena de suministro con cientos de proyectos lean implementados y miles de talleres de formación impartidos. Su diferencial es la implementación con formación de apoyo: consultoría a medida acompañada de educación para sostener los resultados. Servicios: consultoría Six Sigma con metodología DMAIC para reducir variación y defectos mediante herramientas estadísticas y análisis de causa raíz, diseño de instalaciones con enfoque lean aplicando mapeo de procesos, estudios de tiempos, diagramas de espagueti y análisis de velocidad para mejorar el ciclo y la productividad laboral, estrategia y red de cadena de suministro, planificación integrada de ventas y operaciones y optimización de inventarios.

Sustant es una consultora española especializada en sostenibilidad,compliance y gestión ambiental para empresas. Su actividad principal se articula en cuatro grandes áreas: Consultoría y Auditoría (sistemas de gestión, certificaciones), Ingeniería ambiental y sostenibilidad, Formación especializada, y Compliance corporativo (RSC, Due Diligence). Su oferta cubre áreas como Calidad, Medio Ambiente, Seguridad y Salud, Seguridad de la Información, y RSC. Dispone de una sección propia de blog con contenido especializado y de un equipo multidisciplinar. Trabajan con empresas que necesitan asesoramiento integral en sostenibilidad, sistemas de gestión normalizados (ISO 14001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 27001), compliance corporativo, y mejora de su desempeño ambiental y social. Su enfoque combina consultoría estratégica con capacidad técnica de implementación.

Ingeniería en Procesos Industriales. Soluciones para la optimización de procesos productivos y mejora de la eficiencia.

Ingeniería y consultoría industrial con sede en Gijón (Asturias). Su actividad se centra en resolver problemas industriales complejos de marcado carácter técnico. La metodología de trabajo se basa en simulación numérica avanzada (de carácter multifísico) y en la calibración de los modelos mediante ensayos y pruebas. Esto permite validar hipótesis técnicas antes de implementar cambios en planta, reduciendo el riesgo y el coste de las decisiones de ingeniería. Atiende a empresas asturianas y del norte peninsular, ofreciendo diagnósticos, estudios de viabilidad técnica y validación de diseños industriales.

TACTIO es una consultora estratégica española especializada en el crecimiento de PYMES. Su lema 'Historias reales de transformación y crecimiento empresarial' resume su filosofía: ayudar a empresas a crecer de forma sostenible y rentable. Su oferta principal cubre cuatro grandes áreas: Estrategia y Dirección (planificación estratégica, modelo de negocio), Operaciones (eficiencia operativa, Lean Management), Marketing y Ventas (posicionamiento, go-to-market), y Transformación Digital. Dispone de un blog (TACTIOTeal) con contenido especializado y de una sección de historias reales con casos documentados. Trabajan con PYMES españolas que necesitan un socio estratégico para crecer, profesionalizar su gestión y abordar retos específicos de transformación. Su modelo combina consultoría estratégica con acompañamiento práctico en la implementación de cambios.

Tazem Consultores es una consultora española de ingeniería de mantenimiento con sede en Jaén, participante de la iniciativa Jaén por Industria. Su equipo ofrece un servicio completo de consultoría en ingeniería de mantenimiento para optimizar los activos industriales de sus clientes, con soluciones personalizadas, viables e innovadoras que mejoran la eficacia y eficiencia de los equipos de trabajo y maximizan la disponibilidad de los activos. Sus servicios incluyen la consultoría de mantenimiento, la planificación y seguimiento de paradas técnicas —una de las operaciones más críticas de la industria— y formación especializada, con casos de éxito publicados.

TBM Consulting Group es una consultora global especializada en operaciones manufactureras, cadena de suministro y transformación Lean. Su propuesta se centra en consultoría y formación para la mejora de la eficiencia operacional, optimización de la cadena de suministro, reducción de costes y aumento de la velocidad de producción. Su experiencia abarca sectores como automoción, bienes de consumo, alimentos y bebidas, industriales y aeroespacial. Trabajan con fabricantes globales y medianas empresas industriales que necesitan mejorar su performance operacional y construir capacidades internas de mejora continua. Su metodología combina consultoría práctica con formación y acompañamiento, asegurando que los resultados se mantienen tras la finalización del proyecto. TBM opera con presencia internacional y equipos experimentados en planta.

TCMetrología (Técnicas de Control Metrológico, S.L.) es una empresa española con 20 años de experiencia en el ámbito de la Formación y Consultoría Técnica para Laboratorios e Industrias, especializada en metrología, gestión de la calidad y productividad industrial. La firma acompaña a empresas, laboratorios e instituciones con formación, consultoría y auditorías adaptadas a cada necesidad, ayudando a optimizar procesos y alcanzar la excelencia mediante metodologías contrastadas y certificaciones profesionales. Su catálogo de servicios se articula en grandes líneas: formación en metrología y calibración (niveles 1 y 2), cursos de incertidumbre de medida, cursos prácticos de medición y calibración, normativas y auditorías, calidad industrial con Core Tools (APQP, PPAP, AMFE, MSA, SPC), estadística aplicada a industria y laboratorios, metrología legal, Lean y mejora continua, validación de métodos, interpretación de certificados de calibración, certificación de experto en calibración, áreas de calibración dimensional, eléctrica, mecánica-masa, presión, temperatura, ITV, espectrofotómetros UV-VIS, instrumental topográfico, laboratorio microbiológico, físico-químico y tridimensional, interpretación de planos, tolerancias geométricas y máquinas de medición por coordenadas. La firma combina experiencia práctica con capacidad analítica, manteniendo un modelo de partner estratégico orientado a la obtención de resultados medibles y a la formación continua de profesionales técnicos.

Team and Time es una consultora estratégica e ingeniería de organización con sede en Galicia, partner en eficiencia, optimización de procesos, digitalización y formación industrial. Su oferta incluye el método LEAN aplicado a proyectos de mejora, formación personalizada mediante su Escuela LEAN con metodología propia, y digitalización de procesos para obtención de resultados. Combinan consultoría de operaciones con planes de formación in-company para empresas del noroeste peninsular.

Technical Change Associates (TCA) es una consultora de Lean Manufacturing con sede en Chandler, Arizona (EE.UU.), fundada y dirigida por Brad Muir, presidente con más de 20 años de experiencia directa de implementación en planta (gemba). Su enfoque combina educación continua con experiencia práctica, evitando el perfil de "consultor puramente académico": todos los consultores asociados acumulan al menos dos décadas de implementación real en fábrica. Las áreas de práctica incluyen 5S (6S) y organización del puesto de trabajo, implementación de Lean en producción, Lean Healthcare (aplicación de Lean al sector sanitario), formación de liderazgo y Executive Recruiting para posiciones de dirección industrial. TCA ofrece una auto-evaluación online gratuita para que las empresas midan el estado de su viaje Lean, y publica el libro "Top Ten Secrets of Lean Success". Opera principalmente con clientes industriales en EE.UU., aunque su metodología y materiales formativos son referencia para empresas hispanohablantes que inician programas de transformación Lean. Web: technicalchange.com.

Consultora mexicana de ingeniería y manufactura que ofrece consultoría de nearshoring, operaciones industriales, logística y cadena de suministro para fabricantes en México.

Tecmont Solutions es una empresa española de ingeniería, consultoría y optimización industrial dirigida por un Ingeniero Mecánico con Magister en Materiales y Procesos Industriales y certificaciones formales en procesos de termofusión y electrofusión, con experiencia en montaje de redes metálicas y documentación técnica de obra. La firma combina capacidades en ingeniería mecánica, mecatrónica y manufactura con un fuerte componente docente y de consultoría, abordando proyectos de diseño mecánico, consultoría industrial y automatización para mejorar procesos productivos y formar equipos técnicos especializados. Su misión declarada es brindar servicios de ingeniería, consultoría y capacitación que optimicen los procesos industriales, fortalezcan las competencias técnicas de las empresas y aporten valor con soluciones prácticas, confiables y de impacto. La propuesta de valor se sustenta sobre valores corporativos como excelencia técnica, ética profesional, innovación continua, seguridad industrial, aprendizaje permanente y servicio orientado al cliente. Tecmont Solutions trabaja con empresas industriales que necesitan profesionalizar su diseño mecánico, optimizar procesos de manufactura, mejorar su mantenimiento industrial o formar a sus equipos técnicos en tecnologías específicas. La firma ofrece una combinación poco habitual de ingeniería, consultoría y capacitación, lo que le permite acompañar a sus clientes a lo largo de todo el ciclo de un proyecto, desde el diseño inicial hasta la formación de los equipos que operarán las nuevas soluciones.

Técnicas Reunidas es una de las empresas líderes mundiales en ingeniería y construcción en el sector energético, comprometida con la transición energética. Cotiza en bolsa española. Diseña y ejecuta proyectos llave en mano de gran escala para clientes del sector petrolero, gasístico, petroquímico, de generación eléctrica y de nuevas energías. Sus servicios cubren todas las fases del proyecto: ingeniería, aprovisionamiento, construcción, puesta en marcha y operación. La empresa ha consolidado una reputación internacional por su capacidad técnica para abordar proyectos complejos en entornos exigentes. Su actividad contribuye a la descarbonización mediante proyectos de hidrógeno verde, biocombustibles, captura de carbono y electrificación. Atienden a clientes nacionales e internacionales del sector energético, incluyendo majors petroleras, gobiernos y operadores eléctricos.

Empresa española especializada en Seguridad Industrial y Marcado CE, con presencia en varias ciudades españolas. Su trabajo se centra en ayudar a empresas industriales a cumplir la normativa europea de comercialización de productos y máquinas. Ofrecen servicios de homologación, certificación, evaluación de conformidad y asesoramiento técnico. Entre sus líneas principales están la seguridad de máquinas (Marcado CE según directiva de máquinas), la verificación de conformidad (VoC), la homologación de equipos industriales y la certificación de productos. Atienden a fabricantes, importadores y distribuidores que necesitan certificar sus productos o instalaciones para acceder al mercado europeo. Su equipo combina conocimiento regulatorio actualizado con capacidad técnica para evaluar productos y procesos.

TECNIPRO es una consultora industrial española especializada en ingeniería de métodos y tiempos para la Industria 4.0, con sede en Zaragoza, Aragón. La firma trabaja con analistas que bajan a planta para auditar, medir y optimizar procesos productivos, implantando soluciones de Lean con rigor científico. Su catálogo se articula en torno a tres grandes líneas: Estudio del Trabajo y Tiempos (sistemas de tiempos predeterminados MTM-2, UAS y Logística, cronoanálisis avanzado con factor de ritmo, equilibrado de líneas de producción y saturación), Ergonomía Industrial con metodología EAWS 1.3.5 para evaluar riesgos, rediseñar puestos y prevenir trastornos musculoesqueléticos, y Lean Management Integral con herramientas SMED, 5S, gestión visual de fábrica y Value Stream Mapping. La propuesta de valor se centra en determinar el método óptimo y el coste teórico exacto de cada producto para garantizar la máxima rentabilidad, con casos de uso típicos en industria manufacturera, automoción, alimentación y logística. La firma también ofrece auditoría y peritaje industrial, software propio Visor Pro, formación a equipos internos y consultoría de alto rendimiento. Su público objetivo son plantas industriales que buscan profesionalizar el estudio del trabajo, reducir lead-times y consolidar una cultura de mejora continua con base científica.

Consultoría y ingeniería industrial. Especialistas en mejora de procesos productivos, logística y eficiencia operacional para empresas manufactureras.